2025年中職（財(cái)務(wù)管理）企業(yè)并購財(cái)務(wù)專業(yè)技能測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.企業(yè)并購中，下列關(guān)于并購協(xié)同效應(yīng)的說法，錯(cuò)誤的是（）A.管理協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在提高管理效率B.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)可實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)能降低資金成本，但不能提高資金使用效率D.并購協(xié)同效應(yīng)是企業(yè)并購的重要?jiǎng)訖C(jī)之一2.并購支付方式中，（）不會(huì)影響并購企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)。A.現(xiàn)金支付B.股票支付C.混合支付D.杠桿收購3.目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中，采用市盈率法時(shí)，關(guān)鍵是要確定（）A.目標(biāo)企業(yè)的凈利潤B.可比企業(yè)的市盈率C.目標(biāo)企業(yè)的未來收益增長率D.以上都是4.下列關(guān)于企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是（）A.并購前的信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)主要影響并購價(jià)格B.并購后的整合風(fēng)險(xiǎn)只涉及文化整合C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要源于并購資金的籌集和使用D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與并購企業(yè)所處行業(yè)無關(guān)5.企業(yè)并購中，若并購企業(yè)的市盈率高于目標(biāo)企業(yè)，可能的原因是（）A.并購企業(yè)預(yù)期未來收益增長快B.目標(biāo)企業(yè)存在經(jīng)營不善問題C.并購企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況更好D.以上都有可能6.并購交易中的盡職調(diào)查主要目的是（）A.了解目標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情況B.確定并購價(jià)格C.制定并購方案D.評(píng)估并購風(fēng)險(xiǎn)7.企業(yè)并購后，整合工作的核心是（）A.人員整合B.業(yè)務(wù)整合C.文化整合D.財(cái)務(wù)整合8.下列屬于橫向并購特點(diǎn)的是（）A.并購雙方處于同一行業(yè)B.可實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同C.有助于擴(kuò)大市場(chǎng)份額D.能降低交易成本9.企業(yè)并購中，當(dāng)并購企業(yè)的資金來源主要是債務(wù)時(shí)，會(huì)面臨（）A.利率風(fēng)險(xiǎn)B.匯率風(fēng)險(xiǎn)C.償債風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是10.目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法中，成本法的局限性在于（）A.不能反映企業(yè)未來盈利能力B.對(duì)無形資產(chǎn)評(píng)估不準(zhǔn)確C.難以確定合理的重置成本D.以上都是11.并購企業(yè)在選擇目標(biāo)企業(yè)時(shí)，首先要考慮的因素是（）A.目標(biāo)企業(yè)的規(guī)模B.目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)地位C.目標(biāo)企業(yè)與自身的戰(zhàn)略契合度D.目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況12.企業(yè)并購中，若采用股票支付方式，可能會(huì)導(dǎo)致（）A.并購企業(yè)股權(quán)稀釋B.目標(biāo)企業(yè)股東控制權(quán)增強(qiáng)C.并購成本降低D.交易手續(xù)簡化13.下列關(guān)于并購融資渠道的說法，錯(cuò)誤的是（）A.內(nèi)部融資成本較低，但受企業(yè)自身資金限制B.銀行貸款是常見的外部融資方式C.發(fā)行債券融資規(guī)模較大，但成本較高D.股權(quán)融資不會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)14.企業(yè)并購后，財(cái)務(wù)整合的主要內(nèi)容不包括（）A.財(cái)務(wù)管理制度整合B.會(huì)計(jì)核算體系整合C.財(cái)務(wù)人員整合D.市場(chǎng)渠道整合15.并購企業(yè)對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估值時(shí)，若考慮目標(biāo)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)價(jià)值，估值結(jié)果會(huì)（）A.降低B.不變C.提高D.不確定16.企業(yè)并購中，若并購企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)存在文化差異，可能會(huì)導(dǎo)致（）A.員工離職率上升B.工作效率低下C.企業(yè)凝聚力下降D.以上都是17.下列關(guān)于并購后整合計(jì)劃制定的說法，正確的是（）A.整合計(jì)劃應(yīng)在并購交易完成后立即制定B.整合計(jì)劃要明確各階段的目標(biāo)和任務(wù)C.整合計(jì)劃只需考慮財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)方面D.整合計(jì)劃不需要與目標(biāo)企業(yè)溝通18.企業(yè)并購中，當(dāng)目標(biāo)企業(yè)存在大量不良資產(chǎn)時(shí)，并購企業(yè)可能會(huì)采用（）A.承擔(dān)債務(wù)式并購B.資產(chǎn)置換式并購C.股權(quán)收購式并購D.杠桿收購19.并購企業(yè)在評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值時(shí)，需要考慮的因素不包括（）A.目標(biāo)企業(yè)的品牌價(jià)值B.目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)份額增長潛力C.目標(biāo)企業(yè)的固定資產(chǎn)凈值D.目標(biāo)企業(yè)的客戶忠誠度20.企業(yè)并購中，若并購企業(yè)采用善意并購方式，通常（）A.并購成本較高B.并購成功率較低C.能減少目標(biāo)企業(yè)的抵觸情緒D.不需要進(jìn)行盡職調(diào)查第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。請(qǐng)簡要回答問題。1.簡述企業(yè)并購的主要類型及其特點(diǎn)。2.企業(yè)并購中，目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的主要方法有哪些？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？3.并購企業(yè)在制定并購支付方式時(shí)，需要考慮哪些因素？4.企業(yè)并購后，財(cái)務(wù)整合的重要性體現(xiàn)在哪些方面？（二）案例分析題（共15分）材料：A公司是一家主營電子產(chǎn)品制造的企業(yè)，近年來市場(chǎng)份額逐漸下降，為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升競(jìng)爭力，A公司決定并購?fù)袠I(yè)的B公司。B公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和穩(wěn)定的客戶群體，但由于管理不善，業(yè)績不佳。A公司通過盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)，B公司存在部分債務(wù)問題，且其資產(chǎn)中有一些閑置設(shè)備。并購?fù)瓿珊?，A公司計(jì)劃對(duì)B公司進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和財(cái)務(wù)整合。問題：1.從案例中分析A公司并購B公司屬于哪種類型的并購？（5分）2.針對(duì)B公司存在的問題，A公司在并購后應(yīng)如何進(jìn)行整合？（10分）（三）分析論述題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)，分析企業(yè)并購中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施。（四）綜合應(yīng)用題（共10分）材料：C公司計(jì)劃并購D公司，D公司預(yù)計(jì)未來每年的凈利潤為500萬元，可比公司的平均市盈率為15。C公司認(rèn)為并購后能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，預(yù)計(jì)協(xié)同效應(yīng)價(jià)值為1000萬元。問題：采用市盈率法估算D公司的價(jià)值，并計(jì)算并購后C公司預(yù)計(jì)獲得的價(jià)值增值。（10分）（五）方案設(shè)計(jì)題（共20分）答題要求：本大題共材料：E公司欲并購F公司，F(xiàn)公司目前的財(cái)務(wù)狀況如下：資產(chǎn)總額為8000萬元，負(fù)債總額為5000萬元，所有者權(quán)益為3000萬元。E公司計(jì)劃采用股權(quán)支付方式并購F公司，并購后F公司成為E公司的全資子公司。問題：1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)合理的并購方案，包括并購流程、支付方式及整合計(jì)劃等方面。（15分）2.分析該并購方案可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。（5分）答案：1.C2.A3.D4.C5.D6.A7.B8.A、C9.C10.D11.C12.A13.D14.D15.C16.D17.B18.B19.C20.C簡答題答案：1.主要類型及特點(diǎn)：橫向并購，并購雙方處于同一行業(yè)，可擴(kuò)大市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；縱向并購，涉及上下游產(chǎn)業(yè)，能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同；混合并購，業(yè)務(wù)不相關(guān)，可分散風(fēng)險(xiǎn)、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2.主要方法及優(yōu)缺點(diǎn)：成本法，優(yōu)點(diǎn)是客觀反映資產(chǎn)價(jià)值，缺點(diǎn)是不能體現(xiàn)未來盈利能力；市場(chǎng)法，優(yōu)點(diǎn)是參考性強(qiáng)，缺點(diǎn)是可比企業(yè)選擇困難；收益法，優(yōu)點(diǎn)是考慮未來收益，缺點(diǎn)是預(yù)測(cè)難度大。3.需考慮因素：并購企業(yè)資金狀況、目標(biāo)企業(yè)股東意愿、并購成本、對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響等。4.重要性體現(xiàn)：統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，優(yōu)化資金配置，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，提升財(cái)務(wù)管理效率和企業(yè)價(jià)值。案例分析題答案：1.屬于橫向并購，因?yàn)锳、B公司處于同一電子產(chǎn)品制造行業(yè)。2.業(yè)務(wù)整合：利用B公司先進(jìn)技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，整合客戶資源擴(kuò)大市場(chǎng)，處置閑置設(shè)備降低成本。財(cái)務(wù)整合：清理債務(wù)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度和核算體系，加強(qiáng)資金管理提高使用效率。分析論述題答案：成因：并購前信息不對(duì)稱，對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值不準(zhǔn)確；并購資金籌集不合理，債務(wù)負(fù)擔(dān)過重；并購后整合不利，協(xié)同效應(yīng)未實(shí)現(xiàn)。防范措施：加強(qiáng)盡職調(diào)查，準(zhǔn)確評(píng)估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值；合理安排融資渠道，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；制定完善整合計(jì)劃，確保協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)。綜合應(yīng)用題答案：D公司價(jià)值=500×15=7500萬元，并購后價(jià)值增值=7500+100