PAGE保衛(wèi)室墻上制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司安全保衛(wèi)工作，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障公司及員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本保衛(wèi)室墻上制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、來訪人員及進入公司區(qū)域的各類車輛。（三）基本原則安全保衛(wèi)工作遵循“預防為主、綜合治理、嚴格管理、確保安全”的原則，實行“誰主管、誰負責”的責任制。二、人員出入管理（一）員工出入1.員工應佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，通過門禁系統(tǒng)或保衛(wèi)室正常通道出入公司。2.上班時間員工因特殊原因需外出，應填寫《員工外出申請表》，經(jīng)所在部門負責人批準后，到保衛(wèi)室登記方可外出。外出時間超過半天的，需提前向部門負責人報備。3.下班時間員工應及時離開公司，不得在公司區(qū)域內(nèi)無故逗留。如有加班等特殊情況，需提前告知保衛(wèi)室。（二）來訪人員出入1.外來人員來訪，應提前與公司相關部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后在保衛(wèi)室進行登記。登記內(nèi)容包括姓名、單位、來訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話等。2.保衛(wèi)室值班人員應通過電話或其他方式與被訪部門或人員核實來訪信息，確認無誤后發(fā)放《來訪人員臨時出入證》，并告知來訪人員注意事項。3.來訪人員應在規(guī)定時間內(nèi)離開公司，如需延長停留時間，應重新辦理相關手續(xù)。（三）臨時施工人員出入1.因公司工程建設、設備維修等需要進入公司的臨時施工人員，施工單位應提前向公司保衛(wèi)部門提交《臨時施工人員登記表》，包括人員姓名、身份證號碼及聯(lián)系方式、施工項目、施工期限等信息。2.保衛(wèi)部門審核通過后，為施工人員辦理《臨時施工人員出入證》，并要求施工單位對施工人員進行安全教育，告知其遵守公司安全保衛(wèi)制度。3.施工人員應在指定區(qū)域作業(yè)，不得隨意進入其他非施工區(qū)域。施工結束后，施工單位應及時收回《臨時施工人員出入證》，并到保衛(wèi)室辦理注銷手續(xù)。三、車輛出入管理（一）公司車輛出入1.公司自有車輛應按規(guī)定停放，憑公司發(fā)放的車輛通行證出入公司。通行證應妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.車輛出入時，駕駛員應主動配合保衛(wèi)室值班人員檢查，出示車輛通行證及相關證件。3.公司車輛因維修、保養(yǎng)等需要臨時外出的，應填寫《車輛外出申請表》，經(jīng)車輛管理部門負責人批準后，到保衛(wèi)室登記備案。（二）外來車輛出入1.外來車輛因業(yè)務往來進入公司，應在保衛(wèi)室進行登記，說明來訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話等信息。2.保衛(wèi)室值班人員應與被訪部門或人員核實后，發(fā)放《外來車輛臨時出入證》，并告知駕駛員在公司內(nèi)的行駛路線、停車地點及注意事項。3.外來車輛應按指定路線行駛，在規(guī)定地點停放，不得隨意停放影響公司秩序。離開時，駕駛員應將《外來車輛臨時出入證》交回保衛(wèi)室。4.因送貨、搬家等特殊情況需進入公司的貨車，應提前與公司相關部門聯(lián)系，經(jīng)同意后在保衛(wèi)室登記，并按指定路線和時間行駛、裝卸貨物。裝卸完畢后應立即離開公司。（三）車輛停放管理1.公司員工車輛應停放在公司指定的停車場內(nèi)，不得亂停亂放。2.外來車輛應在保衛(wèi)室指定的臨時停車區(qū)域停放，不得占用公司消防通道、人行通道等。3.保衛(wèi)人員應定期巡查停車場，確保車輛停放有序，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理。四、物品出入管理（一）公司物品外出1.公司內(nèi)部各部門因工作需要向外單位或個人發(fā)送物品，應填寫《物品出門申請表》，注明物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、用途、去向等信息，并經(jīng)部門負責人簽字確認。2.涉及貴重物品、易燃易爆物品等特殊物品外出的，需經(jīng)公司安全管理部門審核批準，并辦理相關手續(xù)。3.保衛(wèi)室值班人員應根據(jù)《物品出門申請表》對物品進行檢查核實，確認無誤后予以放行，并做好登記記錄。（二）外來物品進入1.外來單位或個人攜帶物品進入公司，應在保衛(wèi)室進行登記，說明物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、來源、用途等信息。2.保衛(wèi)室值班人員應根據(jù)物品性質(zhì)及公司相關規(guī)定進行檢查，如涉及危險化學品、管制刀具等違禁物品，嚴禁進入公司。3.經(jīng)檢查允許進入的物品，保衛(wèi)室應做好登記記錄，并告知攜帶人員妥善保管，不得在公司內(nèi)隨意丟棄或損壞。五、保衛(wèi)室值班制度（一）值班人員職責1.負責公司門崗的人員、車輛、物品出入登記及檢查工作，嚴格執(zhí)行各項安全保衛(wèi)制度。2.按時交接班，做好值班記錄，包括人員出入情況、車輛進出時間及事由、物品出入明細等。3.負責保衛(wèi)室及周邊區(qū)域的安全巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應措施。4.協(xié)助公安機關及其他相關部門處理公司內(nèi)發(fā)生的各類治安案件和突發(fā)事件。（二）值班時間與班次安排1.保衛(wèi)室實行24小時值班制度，分為白班和夜班。白班時間為[具體時間段]，夜班時間為[具體時間段]。2.根據(jù)公司實際情況，合理安排值班人員班次，確保值班工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。值班人員應嚴格按照排班表按時到崗，不得擅自離崗、脫崗。（三）交接班制度1.值班人員應提前10分鐘到達保衛(wèi)室，做好交接班準備工作。2.交接班時，雙方應認真核對值班記錄、設備設施運行情況、未處理事項等，確認無誤后在交接班記錄上簽字。3.如發(fā)現(xiàn)上一班次有未處理或處理不當?shù)膯栴}，應及時向上一班值班人員詢問清楚，并做好交接記錄。交接過程中出現(xiàn)的問題由交班人員負責處理，接班人員應積極協(xié)助。（四）值班紀律1.值班人員應堅守崗位，不得在值班期間睡覺、玩手機、串崗等做與值班無關的事情。2.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司機密，不得泄露公司安全保衛(wèi)工作情況。3.保持保衛(wèi)室環(huán)境整潔，設備設施完好，確保正常運行。六、安全巡查制度（一）巡查范圍與內(nèi)容1.巡查范圍包括公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、停車場、圍墻周邊等公司所屬區(qū)域。2.巡查內(nèi)容主要包括治安防范情況、消防安全情況、設備設施運行情況、環(huán)境衛(wèi)生情況等。具體如下：治安防范：檢查公司各出入口是否正常，人員、車輛、物品出入登記是否規(guī)范；巡查公司內(nèi)部是否有可疑人員、異常聲響或其他安全隱患；檢查公司監(jiān)控系統(tǒng)、報警裝置等安全設施是否正常運行。消防安全：檢查消防設施設備是否完好有效，消防通道是否暢通無阻，電氣設備是否存在違規(guī)使用、私拉亂接等現(xiàn)象，是否存在火災隱患。設備設施運行：檢查公司各類生產(chǎn)設備、動力設備、照明設備等是否正常運行，有無異常振動、聲響、發(fā)熱等情況；檢查建筑物及附屬設施是否存在損壞、漏水等問題。環(huán)境衛(wèi)生：檢查公司區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況，是否存在垃圾堆積、雜物亂放等影響環(huán)境整潔的情況。（二）巡查頻次與時間安排1.保衛(wèi)人員應每天定時進行安全巡查，白班至少巡查[X]次，夜班至少巡查[X]次，每次巡查時間間隔不得超過[具體時長]。2.特殊時期或重要活動期間，應增加巡查頻次，確保公司安全穩(wěn)定。（三）巡查記錄與報告1.巡查人員應認真填寫《安全巡查記錄表》，詳細記錄巡查時間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，巡查人員應及時進行處理，并記錄處理結果。對于無法當場處理的重大問題或安全隱患，應立即報告保衛(wèi)室負責人，并填寫《安全隱患報告表》，說明問題詳情、可能造成的危害及建議采取的措施等。3.保衛(wèi)室負責人接到報告后，應及時組織相關人員進行分析研究，制定解決方案，并跟蹤落實整改情況。整改完成后，應在《安全隱患報告表》上注明整改結果，并由相關責任人簽字確認。七、突發(fā)事件應急處置制度（一）突發(fā)事件定義與分類1.本制度所指突發(fā)事件是指突然發(fā)生的，可能對公司人員生命財產(chǎn)安全、生產(chǎn)經(jīng)營秩序造成嚴重影響的各類事件，包括火災、盜竊、搶劫、爆炸、群體性事件、自然災害等。2.根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度和影響范圍，分為重大突發(fā)事件、較大突發(fā)事件和一般突發(fā)事件。（二）應急處置組織機構與職責1.公司成立突發(fā)事件應急處置領導小組（以下簡稱“領導小組”），由公司主要領導擔任組長，各相關部門負責人為成員。領導小組負責全面指揮和協(xié)調(diào)公司突發(fā)事件應急處置工作，制定應急處置策略，決策重大事項。2.領導小組下設應急處置辦公室，設在保衛(wèi)室，負責日常應急管理工作，包括收集、整理、分析各類突發(fā)事件信息，制定和完善應急預案，組織應急演練，協(xié)調(diào)各應急處置小組開展工作等。3.根據(jù)突發(fā)事件類型，設立火災應急處置小組、治安應急處置小組、自然災害應急處置小組等專項應急處置小組，明確各小組職責和人員分工，負責具體的應急處置工作。（三）應急預案制定與演練1.保衛(wèi)室應根據(jù)公司實際情況和相關法律法規(guī)要求，制定完善各類突發(fā)事件應急預案，明確應急處置流程、各部門及人員職責、應急物資儲備等內(nèi)容。2.應急預案應定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。同時，應每年組織至少[X]次應急演練，檢驗和提高各部門及人員的應急處置能力。3.演練結束后，應及時對應急預案進行評估和總結，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整和完善應急預案，不斷提高應急管理水平。（四）突發(fā)事件報告與處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即向保衛(wèi)室報告，保衛(wèi)室值班人員接到報告后，應迅速核實情況，并立即報告保衛(wèi)室負責人和應急處置辦公室。2.應急處置辦公室接到報告后，應立即啟動應急預案，并通知相關應急處置小組趕赴現(xiàn)場進行處置。同時，及時向領導小組報告事件進展情況。3.各應急處置小組應按照應急預案要求，迅速開展應急處置工作，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，保護公司人員生命財產(chǎn)安全，減少損失。在處置過程中，應及時向上級主管部門和相關政府部門報告事件情況，配合做好調(diào)查處理工作。4.突發(fā)事件處置結束后，應急處置辦公室應組織相關部門對事件進行調(diào)查評估，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施，并對應急預案進行修訂完善。八、培訓與考核制度（一）培訓內(nèi)容與方式1.保衛(wèi)人員培訓內(nèi)容包括安全保衛(wèi)法律法規(guī)、公司安全保衛(wèi)制度、職業(yè)道德、業(yè)務技能等方面。2.培訓方式采用內(nèi)部培訓與外部培訓相結合的方式。內(nèi)部培訓由保衛(wèi)室負責人或業(yè)務骨干進行授課，定期組織開展安全保衛(wèi)知識講座、案例分析、技能培訓等活動；外部培訓根據(jù)實際需要，選派保衛(wèi)人員參加公安機關或其他專業(yè)機構組織的培訓課程和學習交流活動。（二）培訓計劃與實施1.根據(jù)公司安全保衛(wèi)工作實際情況和保衛(wèi)人員業(yè)務水平，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓師資等。2.培訓計劃應提前公布，保衛(wèi)人員應按照培訓計劃按時參加培訓。培訓過程中，應嚴格考勤制度，確保培訓效果。3.培訓結束后，應組織對培訓內(nèi)容進行考核，考核方式可采用理論考試、實際操作等多種形式，全面評估保衛(wèi)人員的學習成果。（三）考核標準與獎懲措施1.制定詳細的考核標準，對保衛(wèi)人員的業(yè)務知識、技能