PAGE執(zhí)法規(guī)范化例會制度一、總則（一）目的為進一步加強執(zhí)法規(guī)范化建設，提高執(zhí)法水平和執(zhí)法效能，確保執(zhí)法工作公正、公開、透明，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司/組織實際情況，特制定本執(zhí)法規(guī)范化例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及執(zhí)法工作的部門及人員。（三）基本原則1.合法性原則：例會的組織、內(nèi)容和程序必須符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準的要求。2.公正性原則：確保例會討論的執(zhí)法問題公正處理，不偏袒任何一方，維護當事人合法權(quán)益。3.及時性原則：及時召開例會，對執(zhí)法工作中出現(xiàn)的問題進行及時研究、分析和解決，避免問題積累。4.規(guī)范性原則：例會的召開、記錄、決議執(zhí)行等環(huán)節(jié)要嚴格按照規(guī)定的程序和標準進行，保證制度的有效執(zhí)行。二、例會組織（一）例會周期執(zhí)法規(guī)范化例會分為定期例會和不定期例會。定期例會每月召開[X]次，具體時間為每月[X]日[X]時，如遇特殊情況可適當調(diào)整。不定期例會根據(jù)執(zhí)法工作實際需要隨時召開。（二）參會人員1.執(zhí)法部門負責人：全面匯報本部門執(zhí)法工作情況，參與討論執(zhí)法問題及解決方案。2.執(zhí)法人員：匯報個人執(zhí)法工作進展，提出工作中遇到的問題及建議，接受工作指導和監(jiān)督。3.法制審核人員：對執(zhí)法案件的合法性、合理性進行審核，提供法律意見和建議。4.相關(guān)業(yè)務部門代表：根據(jù)需要邀請參與，如涉及多部門協(xié)作的執(zhí)法事項，共同商討解決方案。5.分管領(lǐng)導：對執(zhí)法工作進行總體指導和決策，協(xié)調(diào)解決重大執(zhí)法問題。（三）例會主持例會由執(zhí)法部門負責人或指定專人主持。主持人應提前做好會議準備工作，明確會議主題、議程安排，確保會議有序進行。三、例會內(nèi)容（一）執(zhí)法工作匯報1.執(zhí)法部門負責人匯報總結(jié)上月執(zhí)法工作整體情況，包括執(zhí)法案件數(shù)量、類型、辦理進度等。分析執(zhí)法工作中存在的問題及原因，如執(zhí)法程序不規(guī)范、證據(jù)收集不充分等。提出改進措施和下一步工作計劃，明確工作重點和目標。2.執(zhí)法人員匯報匯報個人承辦案件的辦理情況，包括案件進展、遇到的困難及解決辦法。分享執(zhí)法工作中的經(jīng)驗和教訓，如如何提高執(zhí)法效率、妥善處理當事人關(guān)系等。（二）法制審核情況通報1.法制審核人員匯報通報上月執(zhí)法案件法制審核情況，指出審核中發(fā)現(xiàn)的問題，如法律適用錯誤、執(zhí)法文書不規(guī)范等。對存在問題的案件提出整改意見，要求執(zhí)法人員限期整改，并跟蹤整改落實情況。2.典型案例分析選取具有代表性的執(zhí)法案例進行深入分析，從案件事實認定、證據(jù)采信、法律適用、執(zhí)法程序等方面進行剖析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高執(zhí)法人員的業(yè)務水平。（三）執(zhí)法問題討論與解決1.提出問題：執(zhí)法人員針對工作中遇到的共性問題或疑難問題進行匯報，如新型違法行為的認定、跨區(qū)域執(zhí)法協(xié)作等。2.集體討論：參會人員圍繞問題展開討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出多種解決方案，并對方案的可行性進行評估。3.決策形成：根據(jù)討論結(jié)果，形成統(tǒng)一的決策意見，明確問題的解決措施和責任分工，確保問題得到及時、有效的解決。（四）法律法規(guī)及政策學習1.新法律法規(guī)解讀：及時傳達學習新出臺的法律法規(guī)及政策文件，由法制審核人員或相關(guān)專家進行詳細解讀，確保執(zhí)法人員準確理解和掌握法律規(guī)定。2.執(zhí)法實務培訓：結(jié)合實際執(zhí)法案例，開展執(zhí)法實務培訓，講解執(zhí)法程序、證據(jù)收集、法律文書制作等方面的要點和技巧，提高執(zhí)法人員的實際操作能力。（五）工作部署與要求1.分管領(lǐng)導講話：分管領(lǐng)導對執(zhí)法工作進行總體部署，明確下一階段的工作目標和重點任務，提出工作要求和期望。2.強調(diào)工作紀律：重申執(zhí)法工作紀律，要求執(zhí)法人員嚴格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。四、例會程序（一）會前準備1.確定會議主題和議程：根據(jù)執(zhí)法工作實際情況，由主持人提前確定例會主題和議程安排，并提前通知參會人員。2.收集會議資料：執(zhí)法部門負責人及相關(guān)人員提前準備好執(zhí)法工作匯報材料、法制審核報告、典型案例等資料，確保會議討論有充分的依據(jù)。3.通知參會人員：通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、郵件或電話等方式，通知參會人員會議時間、地點、主題和議程，確保參會人員按時參加會議。（二）會議召開1.主持人開場：主持人介紹會議目的、議程安排和參會人員，宣布會議開始。2.工作匯報：按照議程安排，依次由執(zhí)法部門負責人、執(zhí)法人員、法制審核人員進行工作匯報，匯報應簡潔明了、重點突出。3.討論交流：參會人員圍繞匯報內(nèi)容展開討論，充分發(fā)表意見和建議，主持人應引導討論方向，確保討論有序進行。4.決策形成：針對討論的問題，由主持人組織參會人員進行表決，形成決策意見。決策意見應明確具體、責任到人，并記錄在會議紀要中。5.法律法規(guī)及政策學習：按照預定安排進行法律法規(guī)及政策學習，由專人進行講解和培訓，確保參會人員能夠理解和掌握相關(guān)內(nèi)容。6.分管領(lǐng)導講話：分管領(lǐng)導對執(zhí)法工作進行總結(jié)和部署，提出工作要求和期望，結(jié)束會議。（三）會議記錄1.記錄人員：指定專人負責會議記錄，記錄人員應具備較強的文字表達能力和速記能力，確保會議記錄準確、完整。2.記錄內(nèi)容：會議記錄應包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、議程安排、工作匯報內(nèi)容、討論交流情況、決策意見、法律法規(guī)及政策學習內(nèi)容、分管領(lǐng)導講話要點等。3.記錄要求：記錄人員應使用統(tǒng)一的會議記錄模板，采用電子文檔或紙質(zhì)文檔形式進行記錄。記錄內(nèi)容應客觀、真實、準確，不得隨意增減或篡改。會議記錄完成后，應及時整理歸檔，以備查閱。（四）會議紀要1.紀要撰寫：會議結(jié)束后，由主持人或指定專人根據(jù)會議記錄撰寫會議紀要。會議紀要應突出會議重點，總結(jié)會議討論的主要內(nèi)容和形成的決策意見，明確工作任務和責任分工。2.紀要審核：會議紀要撰寫完成后，應提交主持人審核。主持人審核通過后，印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。3.紀要執(zhí)行：參會人員應按照會議紀要要求，認真落實各項工作任務。各部門應定期向執(zhí)法部門匯報工作進展情況，確保會議決策得到有效執(zhí)行。五、決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.責任分工：根據(jù)會議形成的決策意見，明確各項工作任務的責任部門和責任人，確保工作任務落實到具體人員。2.工作安排：責任部門和責任人應根據(jù)工作任務要求，制定詳細的工作計劃和實施方案，明確工作步驟、時間節(jié)點和質(zhì)量標準。3.組織實施：責任部門和責任人按照工作計劃和實施方案組織開展工作，確保工作任務按時、高質(zhì)量完成。在工作過程中，如遇到問題或困難，應及時向分管領(lǐng)導匯報，尋求支持和幫助。（二）監(jiān)督檢查1.建立監(jiān)督機制：建立健全執(zhí)法規(guī)范化例會決議執(zhí)行監(jiān)督機制，定期對決議執(zhí)行情況進行檢查和評估。2.檢查方式：通過聽取匯報、查閱資料、實地檢查等方式，對責任部門和責任人的工作進展情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.結(jié)果反饋：對檢查結(jié)果進行及時反饋，對工作落實不力的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。整改情況應及時向執(zhí)法部門匯報，確保問題得到徹底解決。（三）考核評價1.制定考核標準：根據(jù)執(zhí)法規(guī)范化例會決議執(zhí)行情況，制定詳細的考核標準，明確考核內(nèi)容、考核方式和考核結(jié)果應用。2.考核實施：定期對執(zhí)法人員的工作表現(xiàn)進行考核評價，考核結(jié)果作為執(zhí)法人員評先評優(yōu)、職務晉升、獎勵懲處的重要依據(jù)。3.結(jié)果應用：對考核優(yōu)秀的執(zhí)法人員進行表彰和獎勵，對考核不稱職的執(zhí)法人員進行批評教育