PAGE模范小家制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織內(nèi)部管理，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，提升員工的歸屬感和凝聚力，特制定本模范小家制度規(guī)范。通過建立模范小家，激勵(lì)員工在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，促進(jìn)公司/組織整體績效的提升。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工及各部門、團(tuán)隊(duì)。（三）基本原則1.公平公正原則：模范小家的評(píng)選、考核等各項(xiàng)工作應(yīng)遵循公平公正的原則，確保所有員工在同等條件下參與競爭，評(píng)選結(jié)果真實(shí)反映員工的工作表現(xiàn)。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：以激勵(lì)員工積極工作、發(fā)揮模范作用為導(dǎo)向，通過明確的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。3.動(dòng)態(tài)管理原則：模范小家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求應(yīng)根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求及實(shí)際工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保制度的適應(yīng)性和有效性。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與模范小家的建設(shè)，形成人人爭當(dāng)模范、個(gè)個(gè)為公司/組織發(fā)展貢獻(xiàn)力量的良好局面。二、模范小家的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.成員之間相互尊重、信任，溝通順暢，能夠及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，無明顯的內(nèi)部沖突。2.團(tuán)隊(duì)成員分工明確，協(xié)作緊密，能夠圍繞團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在項(xiàng)目或工作中相互支持、配合默契，共同攻克難題。3.積極參與公司/組織內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門協(xié)作項(xiàng)目等，能夠與其他團(tuán)隊(duì)建立良好的合作關(guān)系，為公司/組織整體利益著想。（二）工作業(yè)績1.按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，工作成果符合公司/組織的標(biāo)準(zhǔn)和要求，無因工作失誤導(dǎo)致的重大損失或負(fù)面影響。2.在工作中勇于創(chuàng)新，積極提出合理化建議和改進(jìn)措施，能夠有效提高工作效率、降低成本或提升工作質(zhì)量，為公司/組織帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。3.所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)指標(biāo)在同行業(yè)或公司/組織內(nèi)部處于領(lǐng)先地位，如銷售額、利潤、市場份額等關(guān)鍵指標(biāo)有明顯增長或突破。（三）學(xué)習(xí)成長1.成員具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)和求知欲，積極參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，可以定期組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，促進(jìn)成員之間的共同成長。3.鼓勵(lì)成員參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)認(rèn)證考試或?qū)W術(shù)研究活動(dòng)，取得相關(guān)證書或研究成果，為公司/組織樹立良好的專業(yè)形象。（四）工作態(tài)度1.成員對(duì)工作充滿熱情，具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，積極主動(dòng)地承擔(dān)工作任務(wù)，不推諉、不敷衍。2.能夠保持良好的工作紀(jì)律，遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工，工作時(shí)間內(nèi)專注工作，不做與工作無關(guān)的事情。3.面對(duì)工作中的困難和壓力，能夠保持樂觀積極的心態(tài)，勇于克服困難，具有較強(qiáng)的抗壓能力和堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì)。（五）企業(yè)文化踐行1.積極踐行公司/組織的企業(yè)文化，認(rèn)同公司/組織的價(jià)值觀和發(fā)展理念，將企業(yè)文化融入日常工作行為中。2.在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部傳播正能量，弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，帶動(dòng)身邊的同事共同營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。3.通過實(shí)際行動(dòng)為公司/組織樹立良好的企業(yè)形象，如在對(duì)外交往中展現(xiàn)公司/組織的專業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神和社會(huì)責(zé)任感。三、模范小家的評(píng)選流程（一）申報(bào)1.各部門、團(tuán)隊(duì)根據(jù)模范小家的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門/團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作情況，每年定期組織內(nèi)部自評(píng)，認(rèn)為符合條件的，填寫《模范小家申報(bào)表》，詳細(xì)闡述本部門/團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作業(yè)績、學(xué)習(xí)成長、工作態(tài)度、企業(yè)文化踐行等方面的表現(xiàn)及成果，并附相關(guān)證明材料。2.《模范小家申報(bào)表》應(yīng)包括以下內(nèi)容：部門/團(tuán)隊(duì)名稱、負(fù)責(zé)人姓名、申報(bào)理由（按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)逐一說明）、相關(guān)事跡及證明材料清單等。（二）初審1.公司/組織設(shè)立模范小家評(píng)選工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審。評(píng)選工作小組由人力資源部門、行政部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人組成。2.評(píng)選工作小組對(duì)各部門/團(tuán)隊(duì)提交的申報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)相關(guān)事跡和證明材料的真實(shí)性、完整性。對(duì)于不符合申報(bào)要求或材料不齊全的，通知申報(bào)部門/團(tuán)隊(duì)限期補(bǔ)充完善。3.根據(jù)初審結(jié)果，評(píng)選工作小組篩選出符合基本條件的部門/團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)審環(huán)節(jié)，并向全體員工公示初審?fù)ㄟ^名單，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有員工對(duì)公示名單提出異議，評(píng)選工作小組應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出相應(yīng)處理。（三）復(fù)審1.初審?fù)ㄟ^的部門/團(tuán)隊(duì)需進(jìn)行現(xiàn)場展示和答辯。展示內(nèi)容應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)的工作成果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)成長情況、企業(yè)文化踐行等方面，并通過PPT、視頻等形式進(jìn)行生動(dòng)呈現(xiàn)。2.答辯環(huán)節(jié)由評(píng)選工作小組及公司/組織內(nèi)部的專家評(píng)委組成評(píng)審團(tuán)，對(duì)申報(bào)部門/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行提問和評(píng)審。申報(bào)部門/團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)代表應(yīng)現(xiàn)場回答問題，展示團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力。3.評(píng)審團(tuán)根據(jù)各部門/團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場展示和答辯情況，結(jié)合申報(bào)材料，按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)分。評(píng)分結(jié)果作為最終評(píng)選的重要依據(jù)。（四）終審1.評(píng)選工作小組根據(jù)復(fù)審得分情況，提出模范小家候選名單，報(bào)公司/組織管理層進(jìn)行終審。2.公司/組織管理層對(duì)候選名單進(jìn)行審議，綜合考慮公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)及模范小家的示范引領(lǐng)作用等因素，最終確定年度模范小家名單。3.年度模范小家名單經(jīng)公司/組織管理層批準(zhǔn)后正式公布，并舉行表彰儀式，對(duì)獲獎(jiǎng)的部門/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、模范小家的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)措施（一）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)1.頒發(fā)“模范小家”榮譽(yù)牌匾，懸掛在獲獎(jiǎng)部門/團(tuán)隊(duì)的辦公區(qū)域顯著位置，以彰顯其榮譽(yù)和成就。2.在公司/組織內(nèi)部的宣傳平臺(tái)上進(jìn)行廣泛宣傳，包括公司/組織官網(wǎng)、內(nèi)部刊物、宣傳欄等，展示模范小家的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，樹立學(xué)習(xí)榜樣。3.在公司/組織年度總結(jié)大會(huì)等重要場合，對(duì)模范小家進(jìn)行公開表彰，邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表上臺(tái)分享經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)榮譽(yù)感和自豪感。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1.給予模范小家一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利或其他與工作相關(guān)的活動(dòng)支出，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。2.為模范小家的成員提供優(yōu)先晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)等方面的支持，幫助成員在個(gè)人職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展。（三）其他激勵(lì)1.在資源分配上給予模范小家一定的傾斜，如優(yōu)先獲得項(xiàng)目資源、設(shè)備支持、辦公場地優(yōu)化等，為團(tuán)隊(duì)開展工作提供更有利的條件。2.組織模范小家與其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享和共同提升，拓寬團(tuán)隊(duì)視野，激發(fā)創(chuàng)新思維。五、模范小家的考核與監(jiān)督（一）考核周期對(duì)模范小家的考核實(shí)行年度考核制度，每年年底進(jìn)行一次全面考核評(píng)估。（二）考核內(nèi)容1.對(duì)照模范小家的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)獲獎(jiǎng)部門/團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作業(yè)績、學(xué)習(xí)成長、工作態(tài)度、企業(yè)文化踐行等方面的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核，檢查是否持續(xù)保持模范水平。2.考核團(tuán)隊(duì)在獲得模范小家稱號(hào)后，是否積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，如開展經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)、協(xié)助其他團(tuán)隊(duì)解決問題等。（三）考核方式1.自我評(píng)估：模范小家所在部門/團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在每年年底提交年度工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)本團(tuán)隊(duì)一年來的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)估，對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)分析優(yōu)勢與不足，并提出改進(jìn)措施和未來工作計(jì)劃。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：由模范小家所在部門/團(tuán)隊(duì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)在完成上級(jí)交辦任務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理、與上級(jí)溝通協(xié)作等方面的情況。3.同事評(píng)價(jià)：組織模范小家所在部門/團(tuán)隊(duì)的同事進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作配合情況、工作態(tài)度、對(duì)團(tuán)隊(duì)整體氛圍的貢獻(xiàn)等方面。4.綜合評(píng)審：公司/組織根據(jù)自我評(píng)估、上級(jí)評(píng)價(jià)和同事評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合日常工作表現(xiàn)和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)模范小家進(jìn)行綜合評(píng)審，確定考核等級(jí)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的模范小家，給予進(jìn)一步的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，如增加獎(jiǎng)金數(shù)額、提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)等；對(duì)于考核結(jié)果為合格的模范小家，要求其針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，并提出改進(jìn)計(jì)劃；對(duì)于考核結(jié)果為不合格的模范小家，取消其“模范小家”稱號(hào)，并收回榮譽(yù)牌匾，同時(shí)按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。2.考核結(jié)果將作為公司/組織內(nèi)部人才選拔、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效評(píng)估等工作的重要參考依據(jù)，激勵(lì)各部門/團(tuán)隊(duì)不斷提升自身水平，保持模范帶頭作用。（五）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織設(shè)立專門的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)模范小家的評(píng)選、考核等工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保評(píng)選過程公平公正、考核結(jié)果真實(shí)可靠。2.監(jiān)督小組定期對(duì)模范小家的工作情況進(jìn)行檢查，受理員工對(duì)模范小家相關(guān)問題的舉報(bào)和投訴。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.建立模范小家信息公開制度，定期在公司/組織內(nèi)部公布模范小家的評(píng)選、考核結(jié)果及相關(guān)工作情況，接受全體員工的監(jiān)督，增強(qiáng)透明度和公信力。六、附則（一）解釋權(quán)