GB45673-2025危險化學品企業(yè)安全生產標準化規(guī)章制度之52:應急培訓與演練管理制度GB45673-2025危險化學品企業(yè)安全生產標準化規(guī)章制度之52:應急培訓與演練管理制度(參考模板文件-編制2025A0,適用于大中型危險化學品企業(yè))為強化危險化學品企業(yè)應急管理基礎，提升全員應急安全意識和專業(yè)技能，規(guī)范應急培訓與演練全流程管理，確保在發(fā)生生產安全事故時能夠快速、科學、有效響應處置，減少人員傷亡和財產損失，完善應急救援組織、應急預案及應急資源配置，保障企業(yè)安全生產穩(wěn)定，依據(jù)《險化學品安全管理條例》《生產經營單位安全培訓規(guī)定》、GB/T33000-2025《大中型企業(yè)安全生產標準化管理體系要求》、GB/T45001-2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》、AQ/T3034—2022《化工過程安全管理導則》、GB45673-2025《危險化學品企業(yè)安全生產標準化通用規(guī)范》、AQ/T9007-2019《生產安全事故應急演練基本規(guī)范》、AQ/T9009-2015《生產安全事故應急演練評估規(guī)范》等相關法律法規(guī)及標準要求，結合本企業(yè)實際，特制定本制度。2范圍本制度適用于企業(yè)及所屬分子公司、控股單位所有在崗員工、新入職員工、轉崗員工、實習人員，以及進入企業(yè)作業(yè)的承包商、供應商等相關方的應急培訓與演練管理工作，涵蓋應急培訓策劃、實施、考核、檔案管理，以及應急演練計劃制定、組織實施、評估改進等全流程事項。3規(guī)范性引用文件中華人民共和國安全生產法(中華人民共和國主席令第八十八號，2021年修訂)危險化學品安全管理條例(中華人民共和國國務院令第344號)生產經營單位安全培訓規(guī)定(國家安監(jiān)總局第3號令，2015年修訂)危險化學品企業(yè)生產安全事故應急準備指南(應急廳〔2019〕62號)GB45673-2025危險化學品企業(yè)安全生產標準化通用規(guī)范GB/T33000-2025大中型企業(yè)安全生產標準化管理體系要求GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南AQ/T3034—2022化工過程安全管理導則YJ/T9007-2019生產安全事故應急演練基本規(guī)范AQ/T9009-2015生產安全事故應急演練評估規(guī)范4術語和定義4.1應急培訓指企業(yè)為提升相關人員應急知識水平、操作技能和應急處置能力，依據(jù)應急法規(guī)、應急預案及危險化學品行業(yè)特點，按崗位差異化組織開展的系統(tǒng)性教育、訓練活動，確保相關人員掌握崗位所需必要專業(yè)知識和技能。4.2應急演練指企業(yè)針對可能發(fā)生的生產安全事故，按照應急預案規(guī)定的程序，模擬事故場景開展的應急處置、救援、協(xié)同配合等實戰(zhàn)化訓練活動，包括綜合應急預案演練、專項應急預案演練和現(xiàn)場處置方案演練。 GB45673-2025危險化學品企業(yè)安全生產標準化規(guī)章制度之52:應急培訓與演練管理制度4.3應急預案評估指企業(yè)定期或在特定情況下，對現(xiàn)有應急預案的科學性、針對性、可操作性進行分析評價，提出修訂完善意見的工作過程。4.4業(yè)務訓練針對應急救援相關崗位人員(如應急指揮人員、專職/兼職應急救援隊員、關鍵處置崗位人員等)開展的，旨在提升專業(yè)應急處置能力的系統(tǒng)性、常態(tài)化訓練，包括專項技能訓練(如堵漏、洗消、氣體檢測、心肺復蘇等)、協(xié)同配合訓練、體能訓練等。圍繞演練目標和要求，通過觀察、記錄、訪談、資料核查等方式，對演練策劃與準備、組織實施過程、參演人員表現(xiàn)做出客觀評價，識別問題并提出改進建議，并編制評估報告的過程。5.1企業(yè)主要負責人(1)審批基于風險評估的應急培訓與演練年度計劃及專項預算：(2)保障應急培訓與演練所需人力、物力、財力等資源配置；(3)審批應急預案重大修訂方案及演練評估報告：(4)對本制度的有效實施負總責。5.2分管安全負責人(1)審核應急演練年度計劃，組織制定應急培訓與演練年度計劃及相關管理制度；(2)協(xié)調解決應急培訓與演練實施過程中的重大問題；(4)監(jiān)督檢查應急培訓與演練王作的落實情況。5.3安全管理部門(歸口部門)(1)牽頭基于崗位工作危害分析(JHA)或風險辨識結果編制應急培訓與演練年度計劃、實施方案及評(2)組織或協(xié)調開展應急培訓與演練活動，跟蹤驗證整改效果，實現(xiàn)閉環(huán)管理；(3)建立和管理應急培訓檔案與演練記錄，匯總分析相關數(shù)據(jù)：(4)組織應急預案評估，提出修訂建議并跟蹤落(5)監(jiān)督檢查各部門及相關方應急培訓與演練工作執(zhí)行情況；(6)在演練前，負責成立演練評估組，制定評估方案并對評估人員進行培(7)每季度對各部門應急培訓與演練工作落實情況進行監(jiān)督檢查，并匯總分析相關關鍵績效指標(KPI)。5.4各業(yè)務部門(1)基于本部門崗位風險分析，配合制定本部門應急培訓與演練專項計劃；(4)及時反饋應急培訓與演練相關需求和改進建議：(5)參與應急演練情景設計，并提供本部門業(yè)務相關的演練資源與信息支持。5.5人力資源部門(3)保障應急培訓師資、實操訓練場地及器材等資源支持。5.6應急救援隊伍 GB45673-2025危險化學品企業(yè)安全生產標準化規(guī)章制度之52:應急培訓與演練管理制度(1)參與應急培訓課件編制和實操教學工作；(2)牽頭組織專項應急演練和現(xiàn)場處置方案演練；(3)提升自身專業(yè)救援技能，在演練中發(fā)揮示范作用；(4)參與高風險演練場景設計，并協(xié)助制定與執(zhí)行專門的安全保障方案。(1)組織本單位進場人員參加企業(yè)統(tǒng)一組織的應急培訓與演練，并確保其考核合格；(2)遵守企業(yè)應急管理相關規(guī)定，配合開展應急處置相關工作；(3)提供本單位參與演練人員的信息，并配合企業(yè)進行相關方培訓記錄管理。5.8演練評估組(演練期間設立)(1)負責演練評估工作的具體實施，成員可包括內部專業(yè)人員、相關方代表及聘請的第三方專家：(2)制定評估方案，準備評估工具，記錄演練過程，收集評估信息；(3)分析評估結果，編制演練評估報告，提出明確、具體的改進建議：(4)演練實施前，接受安全管理部門組織的培訓，熟悉工作文件、評估方案、應急預案、參演情況、安全注意事項等；(5)演練結束后15個工作日內完成評估報告編制。6管理內容及要求6.1應急培訓管理6.1.1培訓計劃制定6.1.1.1計劃編制依據(jù)：依據(jù)GB45673-2025、AQ/T3034-2022等標準要求，結合企業(yè)危險化學品生產工藝特點、事故風險評估結果、應急預案內容及員工應急能力現(xiàn)狀，制定年度應急培訓計劃。計劃應體現(xiàn)“按照崗位”的原則，基于崗位工作危害分析(JHA)或風險辨識結果，形成崗位應急風險清單》,明確各崗位對應的典型應急場景和核心能力要求。6.1.1.2計劃核心內容：明確培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓時長、考核標準、責任部門及時間安排，其中承包商等相關方培訓應納入計劃統(tǒng)一管理。培訓計劃需報企業(yè)主要負責人審批后發(fā)布。6.1.2培訓內容要求6.1.2.1通用培訓內容：應急法律法規(guī)、危險化學品安全基礎知識、企業(yè)應急預案核心要求、應急避險常識、事故案例分析等。6.1.2.2專項培訓內容(按崗位):(1)生產操作崗位：工藝異常初期處置、緊急停車、泄漏源辨識與報告、滅火器及消火栓使用、疏散引導等；(2)倉儲物流崗位：危險化學品泄漏應急處理(吸附、圍堵)、防火防爆措施、應急物資定位與使用；(3)設備維修崗位：動火、進入受限空間等特殊作業(yè)的應急準備與處置、事故狀態(tài)下設備的緊急隔離與處置。(4)實驗室崗位：化學品濺灑、小規(guī)模火災、中毒的應急處置，應急洗眼器、淋浴器的使用。6.1.2.3管理層培訓內容：應急指揮協(xié)調、風險評估、資源調配、事故上報及輿情應對等相關知識。6.1.2.4應急救援隊伍培訓內容：專業(yè)救援技能(堵漏、破拆、偵檢、洗消、高空救援等)、應急處置流程、救援裝備實操、跨部門協(xié)同配合等進階內容。6.1.2.5業(yè)務訓練要求(1)應急救援相關崗位人員應接受系統(tǒng)性、常態(tài)化的業(yè)務訓練，以確保其掌握必要的專業(yè)知識和技能。專職應急救援隊每年再培訓時間不少于160學時，兼職人員每年再培訓時間不少于20學時； GB45673-2025危險化學品企業(yè)安全生產標準化規(guī)章制度之52:應急培訓與演練管理制度(2)專項技能訓練每季度至少開展1次，內容應針對企業(yè)主要風險(如特定介質泄漏堵漏、有毒氣體防護等),重點提升關鍵崗位人員的實操能力；(3)多崗位、多部門協(xié)同配合訓練每年至少組織1次，重點磨合指揮、處置、保障等環(huán)節(jié)的銜接；(4)訓練內容應基于演練目標和崗位需求，包括但不限于預警與信息報告、應急動員、事故評估、指揮和控制、事故處置、資源管理、通信、人員保護、警戒與管制、醫(yī)療救護、應急設施裝備使用、警報與緊急公告、現(xiàn)場控制與恢復等應急能力。6.1.3培訓實施規(guī)范6.1.3.1培訓方式選擇：采用理論教學、案例分析、實操演練、線上學習、模擬推演等多種方式結合，按崗位差異化設置培訓重點，確保培訓效果。實操訓練學時比例原則上不低于總學時的50%。鼓勵應用VR/AR等新技術提升培訓效果。6.1.3.2培訓頻次要求：新員工入職后7日內必須完成崗前應急培訓，轉崗員工應進行針對性應急培訓；在崗員工每年至少參加1次系統(tǒng)性應急培訓并考核合格：重點崗位(如涉及重大危險源、關鍵裝置)人員每年復訓不少于1次；應急救援隊伍每季度至少開展1次專項技能訓練。6.1.3.3相關方培訓要求：承包商、供應商等相關方人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，必須接受企業(yè)組織的針對性應急培訓，考核合格后方可進場作業(yè)。培訓標準不得低于企業(yè)內部同類崗位人員。應急預案涉及承包商時，必須對承包商實施相應培訓。6.1.4培訓考核與檔案6.1.4.1考核實施要求：培訓結束后應組織考核，考核方式包括理論考試、實操考核等，宜采用“書面測試+情景模擬實操”組合方式，考核不合格者應重新培訓直至合格，嚴禁未培訓或考核不合格人員上崗作業(yè)?？己私Y果應與員工崗位勝任力評估掛鉤。6.1.4.2檔案管理要求：建立健全應急培訓檔案，檔案內容包括培訓計劃、培訓課件、簽到表、考核成績、培訓總結等，檔案保存期限不少于3年，電子檔案同步歸檔至安全生產管理系統(tǒng)。應為每位員工(含相關方人員)建立獨立的應急培訓檔案，記錄其參加的所有培訓和考核情況，企業(yè)應對員工進行應急培訓并建立應急培訓檔案。6.2應急演練管理6.2.1演練計劃制定6.2.1.1計劃編制流程：安全管理部門牽頭，結合企業(yè)事故風險特點、應急預案要求，每年12月底前制定下一年度應急演練計劃，明確演練類型、主題、時間、地點、參與人員、組織分工、保障措施等內容，征求各部門意見后報分管安全負責人審核、主要負責人審批。演練計劃應覆蓋企業(yè)主要風險，并與周邊單位、社區(qū)及地方政府應急演練計劃相協(xié)調。6.2.1.2演練目標設定：應急演練計劃應明確演練目標，包括但不限于：——預警與信息報告目標；——應急動員目標；——事故評估目標；——指揮和控制目標；——事故處置目標；——資源管理目標；——通信目標；——人員保護目標；——警戒與管制目標；——醫(yī)療救護目標；——應急設施、裝備目標； GB45673-2025危險化學品企業(yè)安全生產標準化規(guī)章制度之52:應急培訓與演練管理制度——警報與緊急公告目標；——現(xiàn)場控制與恢復目標；——應急響應人員安全目標。6.2.1.3演練頻次要求：企業(yè)應制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風險特點，嚴格按照AQ/T3034-2022要求，每年至少組織1次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織1次現(xiàn)場處置方案演練。對于高風險崗位、重大危險源相關的現(xiàn)場處置方案，演練頻次應適當增加，建議每季度至少1次。存在危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學品和重大危險源的單位，每半年至少組織一次綜合應急預案演練或專項應急預案演練，每半年至少組織一次火災、爆炸、中毒和窒息、燙傷等現(xiàn)場處置方案演練。鼓勵每年至少組織1次多方演練或與外部應急力量(消防、醫(yī)療等)的聯(lián)合演練。6.2.1.4演練類型：按內容分綜合演練和單項演練，按形式分實戰(zhàn)演練和桌面演練。不同形式的演練可相互組合。6.2.2演練準備工作6.2.2.1方案編制要求：根據(jù)演練計劃制定專項演練方案，明確演練目標、場景設計、實施步驟、評估標準、安全注意事項等，復雜演練應編制腳本。演練情景設計應基于企業(yè)風險評估結果和演練目標，綜合考慮動態(tài)安全風險及本單位可能發(fā)生事故類型、后果，圍繞演練目的、目標展開，將演練參與人員、公眾安全放在首位。場景應覆蓋泄漏、火災、爆炸、中毒等典型事故，并考慮夜間、節(jié)假日等特殊時段。情景要素應包括時間、地點、特征、波及范圍、事故后果、變化趨勢、期望行動等要素，結合實際情況，滿足真實性、可能性，時間尺度與演練真實情況時間尺度相一致，明確氣象條件，且不應包含降低生產系統(tǒng)或設備實際性能，影響真實緊急事件檢測和評估結果，減損真實應急事件響應能力的行動或場景。6.2.2.2演練裝備配備：實戰(zhàn)演練裝備包括滅火、車輛、防護、堵漏、偵檢、破拆、救護、洗消、通訊、警戒、輸轉、照明、送風等裝備、器材。裝備配備應遵循以下原則：——能完成演練所確定的任務。6.2.2.3資源保障要求：提前落實演練所需應急裝備、物資、場地、人員等資源，對演練器材進行檢查調試，確保性能完好。應編制演練保障方案，明確各類保障措施和責任部門。6.2.2.4與政府預案銜接準備——明確信息上報程序：事故發(fā)生后，通過信息研判，確定響應級別，及時向事發(fā)單位區(qū)、縣應急管理部門或上級主管部門報送事故情況及應急響應啟動情況；——明確先期處置原則：包括營救受害人員、疏散、撤離、安置受威脅人員；及時通知可能受到事故影響的單位和人員；采用工藝操作或應急處置控制危險源，標明危險區(qū)域，封鎖危險場所，臨時實施交通管制，并采取其他必要措施防止事故危害擴大和次生、衍生災害發(fā)生等；——明確移交指揮權條件：事故擴大，政府應急管理部門啟動應急預案，成立現(xiàn)場指揮部，事發(fā)單位現(xiàn)場指揮權應移交政府應急管理部門，服從政府現(xiàn)場應急指揮部的指揮。6.2.2.5人員準備要求：綜合應急演練應根據(jù)演練內容、形式及規(guī)模成立應急演練領導小組，負責演練活動籌備期間和實施過程中的領導與指揮工作。明確演練總指揮、副總指揮及各小組職責(如指揮組、處置組、救援組、保障組、評估組等),參演人員需提前熟悉演練方案和自身職責。對于無腳本或“雙盲”演練，可進行原則性交底，但不得透露具體情景細節(jié)。6.2.2.6安全交底要求：演練前對所有參演人員進行安全交底，明確潛在風險及防控措施，必要時簽訂安全承諾書。對于高風險演練，必須制定專門的安全保障方案，配置專職安全監(jiān)護人員及應急醫(yī)療資源。6.2.2.7評估準備要求：成立演練評估組，制定演練評估方案，明確評估目的、內容、方法、標準和流程，準備評估表格和記錄工具，并對評估人員進行培訓。評估方案應參照AQ/T9009-2015及相關地方標準制定。 GB45673-2025危險化學品企業(yè)安全生產標準化規(guī)章制度之52:應急培訓與演練管理制度6.2.3演練實施過程6.2.3.1啟動程序要求：按照演練方案規(guī)定的啟動條件和程序啟動演練，總指揮宣布演練開始，各小組按照預定分工開展演練。6.2.3.2實戰(zhàn)演練實施步驟——場景啟動：按照演練工作方案，由策劃導調人員發(fā)布啟動場景命令；——信息導入：利用廣播、電話、多媒體、導入軟件等注入事故情景信息；——應急指揮與行動：演練總指揮指揮行動；現(xiàn)場指揮部指揮行動；演練控制人員行動；參演隊伍行動；其他參演人員行動。6.2.3.3桌面演練實施步驟——信息注入：導調員利用視頻、PPT、圖片、圖紙等形式注入情景信息，并提出問題；——討論分析：各參演小組展開討論；——表達結論：各組代表按要求闡述分析結論或展示應急處置活動；——總結講解：導調人員給出總結性發(fā)言。循環(huán)往復直至演練結束。桌面演練應盡可能貼近實戰(zhàn)，宜6.2.3.4過程控制要求：演練實施過程中，安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，及時糾正不規(guī)范操作，確保演練安全有序進行；模擬場景應貼近實際，注重實操性和協(xié)同性。評估人員應就位觀察，通過文字、照片、音視頻等方式全程記錄演練過程，特別是關鍵應急行動和時間節(jié)點。在不影響演練進程的情況下，可進行現(xiàn)場提6.2.3.5演練記錄：演練實施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像手段記錄演練過程。文字記錄應包括演練實際開始與結束時間、演練過程控制情況、各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內容。照片和音像記錄應在不同現(xiàn)場、不同角度進行拍攝，盡可能全方位反應演練實施過程。6.2.3.6特殊情況處置：演練過程中若發(fā)生真實突發(fā)事件，應立即終止演練，啟動真實應急響應程序，優(yōu)先處置突發(fā)事件。演練總指揮擁有中止演練的決定權。6.2.3.7演練中斷與結束：演練過程中，出現(xiàn)真實突發(fā)事故，出現(xiàn)特殊或意外情況，短期內不能妥善處理或解決，由演練總指揮宣布演練中斷。按照演練方案或腳本，完成所有演練內容后，演練總指揮進行演練現(xiàn)場點評，宣布演練結束。6.2.4演練評估與總結6.2.4.1評估方式與標準：應急演練評估可采用定性或定量方法，檢驗性綜合演練宜采用定量方法。綜合性實戰(zhàn)演練評估可從演練準備及演練實施情況兩方面進行?，F(xiàn)場演練準備情況評估包括演練策劃、演練文件編制、演練保障?，F(xiàn)場演練實施情況評估包括預警與信息報告、指揮和協(xié)調、應急通信、緊急動員、事故監(jiān)測與研判、警戒與管制、人員保護、醫(yī)療救護、事故處置、信息公開、現(xiàn)場控制及恢復等。6.2.4.2評估組織要求：演練結束后，評估組應依據(jù)AQ/T9009-2015及相關地方標準，通過現(xiàn)場觀察、資料查閱、人員訪談等方式開展演練評估。評估應覆蓋演練準備、組織與實施全過程，并重點關注演練目標的達成情況。6.2.4.3評估內容要求：評估包括演練目標達成情況、應急預案合理性、應急處置流程規(guī)范性、應急資源保障有效性、參演人員表現(xiàn)等方面。評估應使用量化指標(如響應時間、處置達標率、資源調用及時率等)與定性分析相結合的方法。6.2.4.4評估實施步驟——評估人員根據(jù)應急演練現(xiàn)場觀察和記錄，依據(jù)制定的評估表或評估軟件，逐項對應急演練目標進——演練評估組織負責人組織召開專題評估工作會議，評估人員根據(jù)演練情況和演練評估記錄發(fā)表建議并交換意見，分析相關信息資料，明確存在問題并提出整改要求和措施等。 GB45673-2025危險化學品企業(yè)安全生產標準化規(guī)章制度之52:應急培訓與演練管理制度6.2.4.4總結報告要求：演練結束后15個工作日內完成演練評估報告，應急演練結束后應及時對演練效果進行評估。報告內容包括演練基本情況、評估結果、存在問題及整改建議等，評估報告應由評估組編制，經相關負責人審閱后，報分管安全負責人及主要負責人。報告內容應包括：(1)應急演練基本情況：組織及承辦單位、演練類型、模擬事故名稱、發(fā)生的時間和地點、事故過程的(2)應急演練評估過程：評估工作的組織實施過程和主要工作安排；(3)應急演練情況分析：依據(jù)評估表格的評估結果，從應急演練的準備及組織實施情況、參演人員表現(xiàn)等方面具體分析好的做法和存在的問題以及演練目標的實現(xiàn)、演練成本效益分析等；(4)應急演練評估結論：依據(jù)演練評估表得分情況，結合應急演練目標、演練內容，得出評估結論，評估結論可分為優(yōu)秀(S≥90)、良好(80≤S<90)、中等(70≤S<80)、不合格(S<70)等；(5)改進意見和建議。6.2.4.5結果應用要求：企業(yè)應組織開展生產安全事故應急預案演練，并評估演練情況，根據(jù)評估結果完善應急救援組織、應急預案和應急資源。具體要求如下：(1)完善應急救援組織：針對評估發(fā)現(xiàn)的指揮不暢、職責不清等問題，優(yōu)化應急組織架構，明確指揮權限和崗位替代順序，細化各小組職責；(2)完善應急預案：針對評估發(fā)現(xiàn)的預案缺陷(如流程不合理、措施不具體),及時修訂應急預案，重點強化可操作性和銜接性。現(xiàn)場處置方案修訂周期不宜超過2年；優(yōu)化資源配置清單，完善維護和調用機制；(4)落實改進措施：對存在的問題及時整改，并持續(xù)完善應急預案。安全管理部門應督促相關責任部門制定整改計劃，明確措施、責任人和時限，并跟蹤驗證整改效果，實現(xiàn)閉環(huán)管理。6.2.4.6演練資料歸檔：應急演練結束后，演練組織單位應將演練方案、演練評估報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關圖片、視頻、音頻資料歸檔保存。6.3應急預案評估與修訂6.3.1評估周期要求企業(yè)應至少每三年進行一次應急預案的評估。嚴格執(zhí)行AQ/T3034-2022要求，至少每三年進行一次全面的應急預案評估。當企業(yè)生產工藝、設備設施、周邊環(huán)境發(fā)生重大變化，或發(fā)生生產安全事故后，應及時開展專項評估。依據(jù)評估結果對預案進行修訂，發(fā)生重大變更或事故后應及時評審修訂應急預案。6.3.2評估內容要求應急預案評估應分析其科學性、針對性、實用性和可操作性，評估內容包括但不限于：——應急預案的合規(guī)性；——應急預案與風險的符合性；——應急組織體系與職責的合理性；——預防與預警機制的有效性；——應急響應程序的可操作性；——應急保障措施的充分性；——應急預案的銜接性(與政府、相關單位預案)。6.3.3修訂實施要求根據(jù)評估結果或相關變化情況，及時修訂應急預案，修訂后的應急預案需履行審批程序，并組織相關人員培訓學習，確保全員掌握修訂內容。應急預案(特別是現(xiàn)場處置方案)修訂后，應在15個工作日內完6.3.4持續(xù)改進機制 GB45673-2025危險化學品企業(yè)安全生產標準化規(guī)章制度之52:應急培訓與演練管理制度根據(jù)應急演練評估報告中對應急預案的改進建議，按程序對預案進行修訂完善。應急演練結束后，組織應急演練的部門(單位)應根據(jù)應急演練評估報告、總結報告提出的在組織和實施、演練目標實現(xiàn)、參演人員表現(xiàn)以及演練中暴露的問題，督促相關部門和人員，制定整改計劃，明確整改目標，制定整改措施，規(guī)定整改時限，落實整改資金，并應跟蹤督查整改情況，直到問題解決為止，并對應急管理工作持續(xù)改進。6.3.5備案更新要求應急預案修訂后，應及時向相關監(jiān)管部門備案，并更新企業(yè)內部應急預案版本，確保各部門使用的應6.4整改與持續(xù)改進6.4.1問題整改要求針對應急培訓考核中發(fā)現(xiàn)的問題、演練評估提出的整改建議，相關責任部門應制定整改計劃，明確整改措施、責任人及完成時限，安全管理部門跟蹤驗證整改效果。重大問題整改措施應在下一次同類演練前6.4.2持續(xù)改進循環(huán)建立應急培訓與演練管理“策劃(P)-實施(D)-檢查(C)-改進(A)”循環(huán)改進機制，將評估總結發(fā)現(xiàn)的問題作為下一輪策劃的輸入，持續(xù)優(yōu)化培訓內容、演練方案、應急預案和應急資源配置。6.4.3監(jiān)督檢查要求安全管理部門每季度對各部門應急培訓與演練工作落實情況進行監(jiān)督檢查，對未按要求執(zhí)行的部門和個人進行通報批評，情節(jié)嚴重的按企業(yè)相關規(guī)定考核。6.4.4績效評估應將應急培訓覆蓋率、考核合格率、演練計劃完成率、演練評估優(yōu)良率、評估問題整改閉環(huán)率等關鍵績效指標(KPI)納入企業(yè)、部門和個人的安全績效考核體系。L。責任部門培訓一紙質媒介；簽字審批版計劃文件；-電子媒介：Excel表格、0A審批記文件。安全生產管理系統(tǒng)-培訓管理模塊培訓對象、內容、方式、部門表培訓一紙質媒介：簽字版簽到表；電子媒介；Excel臺賬、系統(tǒng)簽到記錄、掃碼簽到數(shù)據(jù)。安全生產管理系統(tǒng)-培訓管理模塊培訓主題、時間、地點、參訓人員簽字、缺席人員說明部門培訓-紙質媒介：考核成績單(含簽字):電子媒介：Excel臺賬、系統(tǒng)考核記錄、PDF成績報告。安全生產管理系統(tǒng)-培訓管理模塊部門培訓-紙質媒介；檔案文件夾《含裝訂成冊資料);-電子媒介：PDF文檔包、系統(tǒng)歸檔記錄、電子目錄索引。安全生產管理系統(tǒng)-檔案管理模塊部門一紙質媒介：簽字審批版計劃文件；-電子媒介：Excel表格、OA審批記文件。安全生產管理系統(tǒng)-應急管理模塊演練類型、主題、時間、地點、參與人員、分工、目標部門一紙質媒介：審批版方案(含簽字):-電子媒介；Word文檔、PDE文件、系統(tǒng)腳本庫。安全生產管理系演練目標、場景、步驟、部門責任部門塊表一紙質媒介：簽字版簽到表；位數(shù)據(jù)。安全生產管理系塊演練主題、時間、地點、部門記錄(文字/音一紙質媒介：文字記錄表(手寫/打印);電子媒介；音視頻文件(MP4/AVI等)、系統(tǒng)過安全生產管理系塊外情況及其處置組-紙質媒介；簽字審批版報告；-電子媒介：Word文檔、PDF文件、庫。安全生產管理系塊得分與結論)、存在問題、組確認記錄。安全生產管理系塊問題措述、整改措施、責果部門紙質媒介；簽字審批版報告；-電子媒介：Word文檔、PDF文件、庫。安全生產管理系塊部門一紙質媒介：簽字審批表；日志。安全生產管理系塊部門三級流程(關鍵活動步驟)責任部門1)風險評估與需求分析；2)基于崗位工作危害分析(JHA)風險清單》;4)編制年度培訓計劃；門(牽頭)、門(配合)告、應急預案、法規(guī)要求、崗評估結果、員狀審批發(fā)布的應急培訓計劃未基于崗險辨識結果，與崗力明確各崗位核心能2)設定演練目標；3)設計演練情景(含時間、地點、急演練計劃；5)征求各部門意見；門(牽頭)、各業(yè)務部門 (配合)果、應急預案、設定要求、周審批發(fā)布的