GB∕T 33000-2025大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法(編制-2025A0)_第1頁
GB∕T 33000-2025大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法(編制-2025A0)_第2頁
GB∕T 33000-2025大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法(編制-2025A0)_第3頁
GB∕T 33000-2025大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法(編制-2025A0)_第4頁
GB∕T 33000-2025大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法(編制-2025A0)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法(參考模板文件-編制2025A0)3規(guī)范性引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2021年修訂)一44術語和定義4.1企業(yè)主要負責人4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度4.3操作規(guī)程在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,為保證崗位安全生產(chǎn),對操作過程的操作條件、程序、項目內(nèi)容的安全要求作出明確規(guī)定的規(guī)范性文件。是實現(xiàn)崗位操作行為規(guī)范化的有效途徑,是崗位人員安全作業(yè)的最主要依據(jù)。企業(yè)應在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前,組織制修訂相應的操作規(guī)程。4.4四新指企業(yè)首次采用或引入的新工藝、新技術、新材料、新設備。其核心特性、使用方法、安全風險等方面與現(xiàn)有要素存在顯著差異。4.5適宜性安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、風險狀況、管理水平、人員素質(zhì)等實際情況的匹4.6充分性安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程覆蓋企業(yè)所有安全生產(chǎn)風險點、作業(yè)環(huán)節(jié)、管理流程,且內(nèi)容全面、無遺漏、無空白的程度。5.1企業(yè)主要負責人(1)負責組織制定并實施、批準發(fā)布本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(2)負責審批制度規(guī)程的定期評估計劃和重大修訂方案;保障制度規(guī)程管理所需資源;(3)對本單位制度規(guī)程的建立健全和有效執(zhí)行負全面責任。5.2分管安全生產(chǎn)負責人(安全總監(jiān))(1)負責協(xié)助主要負責人統(tǒng)籌制度規(guī)程管理工作;(3)負責監(jiān)督、指導制度規(guī)程的宜貫、執(zhí)行與修訂5.3安全管理部門(歸口管理部門)日(1)負責組織制度規(guī)程的策劃、起草、評審、發(fā)布、宣貫、評估、修訂、廢止等日常管理工作;(2)負責識別、獲取并融入適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范:(4)負責收集工會及從業(yè)人員意見和建議。5.4各業(yè)務部門(生產(chǎn)技術、設備管理等)(1)負責本部門/業(yè)務領域相關制度規(guī)程的起草、征求意見與執(zhí)行落實;(2)負責參與制度規(guī)程的評審與評估:負責將工藝技術、設備設施、作業(yè)任務的特點與風險融入操作規(guī)(1)負責依法組織從業(yè)人員參與制度規(guī)程的制定與修訂,反映從業(yè)人員意見和建議;(2)負責監(jiān)督制度規(guī)程的執(zhí)行情況,維護從業(yè)人員合法權(quán)益。5.6從業(yè)人員(3)發(fā)現(xiàn)制度規(guī)程存在問題時應及時報告。6管理內(nèi)容及要求6.1總則3企業(yè)應建立健全系統(tǒng)、完整、適用、有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程體系,覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全環(huán)節(jié)、全崗位,并實現(xiàn)動態(tài)閉環(huán)管理,確保其對安全生產(chǎn)工作的規(guī)范、指導和約束作用。6.2制度規(guī)程的建立與制定依據(jù)制定規(guī)章制度和操作規(guī)程時應結(jié)合以下內(nèi)容,確保其科學性、適用性和有效性:——安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求;——與企業(yè)現(xiàn)行管理制度相融合;——工藝技術、作業(yè)任務、設備設施的特點與工作質(zhì)量要求;——危險源辨識和風險評估結(jié)果;——相關行業(yè)領域事故的教訓;——工會及從業(yè)人員的意見和建議。6.3制度規(guī)程的策劃與編制6.3.1體系策劃安全管理部門應組織梳理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程及風險點,明確需建立的制度規(guī)程清單,確定制度層級、覆蓋范圍及核心管控要求,形成《安全生產(chǎn)制度規(guī)程體系架構(gòu)圖及清單》,報主要負責人批準。6.3.2編制計劃安全管理部門應根據(jù)體系清單和變化需求制定年度制修訂計劃,明確責任部門、完成時限和評審節(jié)點。“四新”相關操作規(guī)程的制修訂必須在投入使用前完成。6.3.3草案編制責任部門依據(jù)編制計劃及6.2的制定依據(jù)起草制度規(guī)程草案。草案應結(jié)構(gòu)清晰、語言準確、要求具體。涉及“四新”或重大風險的規(guī)程,應附專項風險評估報告。6.4制度規(guī)程的評審與批準6.4.工意見征集草案完成后,責任部門應廣泛征求相關業(yè)務部門、崗位從業(yè)人員及工會的意見,形成《意見征集及來納記錄》。6.4.2組織評審安全管理部門組織跨部門、多專業(yè)人員對草案的合規(guī)性、適宜性、充分性、可操作性進行評審,形成《制度規(guī)程評審報告》。6.4.3批準發(fā)布評審通過的草案,經(jīng)分管安全負責人審核后,報企業(yè)主要負責人批準。安全管理部門負責統(tǒng)一編號、正式發(fā)布,并建立《制度規(guī)程發(fā)布記錄》。6.5“四新”投入前的操作規(guī)程制修訂(1)企業(yè)應在“四新”投入使用前,組織制修訂相應的操作規(guī)(2)制修訂過程必須進行專項危險源辨識和風險評估,并將控制措施融入規(guī)程;(3)“四新”操作規(guī)程須經(jīng)專項評審、批準,并對相關操作人員進行專項培訓和考核。6.6制度規(guī)程的宜貫、培訓與執(zhí)行(1)發(fā)布后,安全管理部門應組織對相關從業(yè)人員進行制度規(guī)程的宣貫和培訓,確保其理解并掌握核心要求。培訓應有計劃、有記錄、有考核;(2)制度規(guī)程應在相關崗位以紙質(zhì)或電子形式便于查閱;(3)各級管理人員應監(jiān)督、檢查制度規(guī)程的執(zhí)行情況,對違反制度規(guī)程的行為及時糾正和處理。6.7制度規(guī)程的評估與更新6.7.1定期評估大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法7相關記錄責任部門單電子/紙質(zhì)理安全管理部門定電子/紙質(zhì)理安全管理部門電子/紙質(zhì)理起草部門電子/紙質(zhì)理安全管理部門電子/紙質(zhì)理安全管理部門6.6.1宣貫與培訓電子/紙質(zhì)理部門電子/紙質(zhì)理安全管理部門電子/紙質(zhì)理安全管理部門住編制-202540住編制-202540大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法責任部門電子/紙質(zhì)理安全管理部門電子/紙質(zhì)理安全管理部門(關鍵活動步驟)責任部門1)識別生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全環(huán)節(jié)、全崗位;門企業(yè)組織架構(gòu)、盲區(qū)或沖突。性評審記錄;況的符合性驗證。1)依據(jù)體系清單和變化需門、完成時限和關鍵節(jié)點;門度(如“四新”規(guī)-計劃審批記錄:計劃完成率的月度跟蹤與報告,大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法住編制-202540(關鍵活動步驟)責任部門審1)責任部門依據(jù)編制依據(jù)起草草案;各業(yè)務部門制度規(guī)程草案、 際,可操作性和接受度低。意見征集范圍的確認記錄;1)組織跨部門、多專業(yè)人員性、充分性、可操作性;門稿與閉環(huán)記錄,貫1)報批稿經(jīng)分管領導審核、主要負責人批準;2)安全管理部門統(tǒng)一編號、正式發(fā)布:門、主要負制度規(guī)程文本審批流程不規(guī)范或版本發(fā)放遺漏,可能導致制度法記錄。培訓1)制定并實施宣貫培訓計門、各業(yè)務格率統(tǒng)計;住編制-202508(關鍵活動步驟)責任部門對性培訓與考核;部門從業(yè)人員不了解、不掌握制度要求,執(zhí)行偏差風險高。估1)通過日常巡查、專項檢查等方式監(jiān)督制度執(zhí)行;蹤。門、各業(yè)務部門制度規(guī)程文本、 況檢查記錄》、《問題整改通 知單》設。估估輸入;門性與深度;性與可行性。訂1)根據(jù)評估結(jié)果或觸發(fā)條件啟動修訂:2)履行修訂的起草、評審、批準、發(fā)布流程;門、各業(yè)務部門訂后文本能導致制度滯后解決實際問題。錄的完整性。大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之8:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理辦法住編制-202540(關鍵活動步驟)責任部門止審批程序;手機里大部分音樂,都是自己喜歡的歌曲,季彥霖演唱的習慣當作愛不想做朋友,張翰演唱的拾憶和極限愛戀,張棟梁演唱的當你孤單你會想起誰和小烏龜,楊丞琳演唱的曖昧和雨愛,羅百吉演唱的摩天輪以及I'MissYou,在電視劇中愛情睡醒了有的一些歌曲,電視劇夏家三千金的結(jié)尾曲太過愛你,任然演唱的疑心病和外婆橋……

當你獨自一個人聽著你所喜歡的音樂,w請問一下你是什么樣的心情呢?是愉悅,終

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論