2026年二級(jí)造價(jià)工程師模擬測(cè)試及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年二級(jí)造價(jià)工程師模擬測(cè)試及答案考核對(duì)象：二級(jí)造價(jià)工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍僅限于建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。（×）2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。（√）3.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)。（√）4.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進(jìn)度款。（√）5.建筑工程中的“三材”通常指鋼筋、水泥和木材。（√）6.價(jià)值工程的核心是尋求最低壽命周期成本下的最高功能。（√）7.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件中的“最低評(píng)標(biāo)價(jià)法”適用于所有招標(biāo)項(xiàng)目。（×）8.建筑工程中的“安全文明施工費(fèi)”屬于可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。（×）9.工程變更價(jià)款的調(diào)整應(yīng)按照合同約定或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（√）10.建設(shè)工程索賠的成立必須同時(shí)滿足合同依據(jù)、實(shí)際損失和及時(shí)通知三個(gè)條件。（√）二、單選題（每題2分，共20分）1.在工程量清單計(jì)價(jià)中，某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由以下哪些部分構(gòu)成？（C）A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+稅金B(yǎng).人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金2.下列哪項(xiàng)不屬于FIDIC合同條件中的“業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)”？（A）A.承包商設(shè)備損壞B.自然災(zāi)害導(dǎo)致的工期延誤C.業(yè)主資金支付延遲D.政策變化引發(fā)的成本增加3.建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍可分為？（B）A.國家定額和行業(yè)定額B.國家定額、行業(yè)定額和地區(qū)定額C.施工定額和預(yù)算定額D.概算定額和投資估算指標(biāo)4.價(jià)值工程中，功能成本分析法的主要目的是？（C）A.降低項(xiàng)目總投資B.提高材料利用率C.尋求功能與成本的合理匹配D.優(yōu)化施工工藝5.某工程合同約定采用固定總價(jià)合同，承包商因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，其索賠應(yīng)？（A）A.由業(yè)主承擔(dān)工期延誤責(zé)任B.由承包商自行承擔(dān)損失C.按變更合同處理D.需重新招標(biāo)6.工程量清單編制中，其他項(xiàng)目清單不包括？（D）A.暫列金額B.計(jì)日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)7.建設(shè)工程索賠的時(shí)效性要求，一般應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)提交索賠報(bào)告，該時(shí)間通常為？（C）A.事件發(fā)生后3天內(nèi)B.事件發(fā)生后7天內(nèi)C.事件發(fā)生后28天內(nèi)D.事件發(fā)生后60天內(nèi)8.某工程采用單價(jià)合同，工程量清單中某項(xiàng)分項(xiàng)工程的單價(jià)為80元/平方米，實(shí)際完成工程量為1000平方米，合同約定人工調(diào)整系數(shù)為1.1，則該分項(xiàng)工程最終結(jié)算價(jià)為？（B）A.80,000元B.88,000元C.90,000元D.100,000元9.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件中，資格預(yù)審的主要目的是？（A）A.篩選符合基本條件的潛在投標(biāo)人B.評(píng)標(biāo)專家的匿名性C.業(yè)主的最終決策權(quán)D.合同的最終條款10.工程變更價(jià)款的調(diào)整應(yīng)遵循的原則不包括？（D）A.合同約定優(yōu)先B.實(shí)際成本合理C.公平公正D.業(yè)主最大利益優(yōu)先三、多選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程定額的作用包括？（ABCD）A.編制工程預(yù)算的依據(jù)B.控制工程造價(jià)的手段C.評(píng)價(jià)工程效率的標(biāo)尺D.合同索賠的基準(zhǔn)E.施工方案的唯一參考2.FIDIC合同條件中，承包商可索賠的費(fèi)用包括？（ABC）A.工期延誤的利潤損失B.因業(yè)主原因?qū)е碌念~外管理費(fèi)C.材料價(jià)格上漲的差價(jià)D.承包商自身管理不善造成的損失E.業(yè)主指定分包商的違約責(zé)任3.價(jià)值工程實(shí)施步驟包括？（ABCD）A.功能分析B.方案創(chuàng)新C.成本分析D.方案評(píng)價(jià)E.合同簽訂4.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括？（ABE）A.透明度高B.競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)C.定額管理嚴(yán)格D.計(jì)價(jià)過程復(fù)雜E.責(zé)任劃分明確5.建設(shè)工程索賠成立的條件包括？（ABC）A.合同依據(jù)B.實(shí)際損失C.及時(shí)通知D.業(yè)主認(rèn)可E.承包商過錯(cuò)6.建設(shè)工程招標(biāo)方式包括？（ABCD）A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.詢價(jià)采購E.單一來源采購7.工程變更價(jià)款的調(diào)整方法包括？（ABCD）A.合同約定調(diào)整B.實(shí)際成本加利潤調(diào)整C.因素分析法調(diào)整D.市場(chǎng)價(jià)差調(diào)整E.業(yè)主隨意調(diào)整8.建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類包括？（ABCD）A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)E.工程量清單9.價(jià)值工程中，功能評(píng)價(jià)方法包括？（AB）A.強(qiáng)制確定法B.DARE法C.工程量清單法D.索賠分析法E.費(fèi)用分析法10.工程量清單編制中，其他項(xiàng)目清單包括？（ABCD）A.暫列金額B.計(jì)日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某工程采用單價(jià)合同，工程量清單中某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為100元/平方米，實(shí)際完成工程量為1200平方米。施工過程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`15天，承包商提出索賠。合同約定人工調(diào)整系數(shù)為1.2，管理費(fèi)率為10%，利潤率為5%。承包商索賠內(nèi)容包括人工費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。試計(jì)算該分項(xiàng)工程的最終結(jié)算價(jià)及承包商的索賠金額。案例二：某工程采用公開招標(biāo)，招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)保證金為項(xiàng)目估算價(jià)的2%，最高投標(biāo)限價(jià)為800萬元。A、B、C三家承包商參與投標(biāo)，其報(bào)價(jià)分別為750萬元、820萬元和780萬元。評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法，其中技術(shù)分占60%，商務(wù)分占40%。A、B、C三家承包商的技術(shù)分分別為85分、80分和90分。試計(jì)算各承包商的綜合得分，并確定中標(biāo)人。案例三：某工程在施工過程中發(fā)生工程變更，原合同中未包含該變更內(nèi)容。承包商提交了變更估價(jià)申請(qǐng)，業(yè)主審核后認(rèn)為部分材料價(jià)格過高。經(jīng)協(xié)商，雙方約定材料價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整，人工費(fèi)和管理費(fèi)按原合同比例計(jì)算。變更前該分項(xiàng)工程的人工費(fèi)為50萬元，管理費(fèi)為10萬元，材料費(fèi)為30萬元。變更后材料費(fèi)調(diào)整為25萬元。試計(jì)算變更后的分項(xiàng)工程總價(jià)。五、論述題（每題11分，共22分）1.試述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)及其在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程索賠成立的條件及處理流程。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理，如投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、結(jié)算等）2.√3.√4.√5.√6.√7.×（最低評(píng)標(biāo)價(jià)法適用于通用性強(qiáng)的項(xiàng)目，但需滿足技術(shù)要求）8.×（安全文明施工費(fèi)屬于不可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用）9.√10.√二、單選題1.C2.A3.B4.C5.A6.D7.C8.B（80×1000×1.1=88,000元）9.A10.D三、多選題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABE5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD四、案例分析案例一：最終結(jié)算價(jià)計(jì)算：綜合單價(jià)=100元/平方米，實(shí)際工程量=1200平方米，人工調(diào)整系數(shù)=1.2，管理費(fèi)率=10%，利潤率=5%。結(jié)算價(jià)=100×1200×1.2×(1+10%)×(1+5%)=168,480元。索賠金額計(jì)算：工期延誤索賠=（人工費(fèi)+管理費(fèi)+利潤）×延誤天數(shù)×日平均成本假設(shè)日平均成本=人工費(fèi)+管理費(fèi)+利潤=100×1.2×(1+10%)×(1+5%)=132元/天索賠金額=132×15=1,980元。案例二：綜合得分計(jì)算：A：技術(shù)分85×60%+商務(wù)分（750/800）×40%=51+37.5=88.5分B：技術(shù)分80×60%+商務(wù)分（750/820）×40%=48+36.4=84.4分C：技術(shù)分90×60%+商務(wù)分（750/780）×40%=54+38.2=92.2分中標(biāo)人：C案例三：變更后總價(jià)計(jì)算：原總價(jià)=人工費(fèi)+管理費(fèi)+材料費(fèi)=50+10+30=90萬元變更后材料費(fèi)=25萬元，人工費(fèi)和管理費(fèi)按比例計(jì)算：人工費(fèi)占比=50/90，管理費(fèi)占比=10/90變更后人工費(fèi)=50×(90-25)/90=37.78萬元變更后管理費(fèi)=10×(90-25)/90=7.41萬元變更后總價(jià)=37.78+7.41+25=70.19萬元。五、論述題1.工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)：-透明度高：清單內(nèi)容明確，報(bào)價(jià)過程公開，減少爭(zhēng)議。-競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)：承包商自主報(bào)價(jià)，促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。-責(zé)任明確：業(yè)主和承包商責(zé)任清晰，便于合同管理。應(yīng)用價(jià)值：-優(yōu)化工程造價(jià)管理：通過市場(chǎng)定價(jià)，提高資金使用效率。-規(guī)范招投標(biāo)行為：減少圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為。-提高合同執(zhí)行力