建造師一級管理真題解析及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：建造師一級管理真題解析及答案考核對象：建造師一級管理考生題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建造師注冊證書有效期屆滿，需要延續(xù)注冊的，應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前60日內(nèi)申請延續(xù)注冊。2.項(xiàng)目管理中的“三重約束”是指范圍、時間、成本。3.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。4.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計價時，采用綜合單價法編制的招標(biāo)控制價，其價格不得調(diào)整。5.分包單位可以將其承包的工程再分包。6.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故后，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故原因，提出處理意見，并提交事故調(diào)查報告。7.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。8.建設(shè)工程合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，承包人可以請求參照合同約定支付工程價款。9.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是指企業(yè)建立并實(shí)施安全生產(chǎn)管理體系的活動。10.建設(shè)工程采用固定總價合同，承包人承擔(dān)的風(fēng)險較小。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于建造師注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定中的禁止行為？（）A.未經(jīng)注冊擅自以建造師名義從事執(zhí)業(yè)活動B.同時在兩個及以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)C.從事超出執(zhí)業(yè)范圍的活動D.參加政府組織的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查2.項(xiàng)目管理中，用于衡量項(xiàng)目進(jìn)展是否按計劃進(jìn)行的工具是？（）A.風(fēng)險管理計劃B.活動排序C.資源分解結(jié)構(gòu)D.掙值分析3.建設(shè)工程采用固定單價合同，在工程量發(fā)生變更時，合同價款如何調(diào)整？（）A.按照合同約定調(diào)整單價B.不予調(diào)整，由承包人承擔(dān)風(fēng)險C.由發(fā)包人決定調(diào)整幅度D.按照市場價格調(diào)整4.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有錯漏，應(yīng)當(dāng)如何處理？（）A.暫停施工，并及時向設(shè)計單位提出書面意見B.自行修改設(shè)計文件，并報監(jiān)理單位備案C.不予理會，繼續(xù)施工D.直接聯(lián)系建設(shè)單位，要求更換設(shè)計單位5.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故后，事故等級劃分的主要依據(jù)是？（）A.事故發(fā)生的時間B.事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失C.事故責(zé)任人的身份D.事故發(fā)生地點(diǎn)6.施工現(xiàn)場臨時用電的“三級配電、兩級保護(hù)”是指？（）A.總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，總開關(guān)、分開關(guān)B.總配電箱、開關(guān)箱、分配電箱，總開關(guān)、分開關(guān)C.總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，總保護(hù)器、分保護(hù)器D.總配電箱、開關(guān)箱、分配電箱，總保護(hù)器、分保護(hù)器7.建設(shè)工程合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，承包人可以請求參照合同約定支付工程價款的依據(jù)是？（）A.民事法律行為無效后的處理原則B.合同法的相關(guān)規(guī)定C.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例D.工程造價管理規(guī)定8.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的是？（）A.降低企業(yè)安全生產(chǎn)成本B.提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平C.減少政府監(jiān)管力度D.推廣先進(jìn)的安全技術(shù)9.建設(shè)工程采用固定總價合同，承包人承擔(dān)的主要風(fēng)險是？（）A.工程量計算錯誤的風(fēng)險B.材料價格波動的風(fēng)險C.工期延誤的風(fēng)險D.設(shè)計變更的風(fēng)險10.項(xiàng)目管理中，用于識別項(xiàng)目潛在風(fēng)險的過程是？（）A.風(fēng)險響應(yīng)B.風(fēng)險識別C.風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險評估三、多選題（每題2分，共20分）1.建造師注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定中，以下哪些行為屬于禁止行為？（）A.未經(jīng)注冊擅自以建造師名義從事執(zhí)業(yè)活動B.同時在兩個及以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)C.從事超出執(zhí)業(yè)范圍的活動D.參加政府組織的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查E.利用執(zhí)業(yè)資格從事有償中介活動2.項(xiàng)目管理中，用于控制項(xiàng)目進(jìn)度的工具和方法包括？（）A.活動排序B.資源分解結(jié)構(gòu)C.掙值分析D.關(guān)鍵路徑法E.資源平衡3.建設(shè)工程采用固定單價合同，在工程量發(fā)生變更時，可能需要調(diào)整的因素包括？（）A.工程量B.單價C.合同總價D.工期E.風(fēng)險4.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有錯漏，應(yīng)當(dāng)如何處理？（）A.暫停施工，并及時向設(shè)計單位提出書面意見B.自行修改設(shè)計文件，并報監(jiān)理單位備案C.不予理會，繼續(xù)施工D.直接聯(lián)系建設(shè)單位，要求更換設(shè)計單位E.向建設(shè)單位報告，并請求設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)5.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故后，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明的內(nèi)容包括？（）A.事故發(fā)生的原因B.事故造成的損失C.事故責(zé)任人的身份D.事故發(fā)生的經(jīng)過E.事故的防范措施6.施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)要求包括？（）A.采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)B.實(shí)行“三級配電、兩級保護(hù)”C.定期進(jìn)行電氣安全檢查D.使用合格的電氣設(shè)備E.設(shè)置安全警示標(biāo)志7.建設(shè)工程合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，承包人可以請求參照合同約定支付工程價款的依據(jù)是？（）A.民事法律行為無效后的處理原則B.合同法的相關(guān)規(guī)定C.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例D.工程造價管理規(guī)定E.最高人民法院的相關(guān)司法解釋8.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的是？（）A.降低企業(yè)安全生產(chǎn)成本B.提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平C.減少政府監(jiān)管力度D.推廣先進(jìn)的安全技術(shù)E.增強(qiáng)企業(yè)社會形象9.建設(shè)工程采用固定總價合同，承包人承擔(dān)的主要風(fēng)險包括？（）A.工程量計算錯誤的風(fēng)險B.材料價格波動的風(fēng)險C.工期延誤的風(fēng)險D.設(shè)計變更的風(fēng)險E.不可抗力的風(fēng)險10.項(xiàng)目管理中，用于控制項(xiàng)目成本的工具和方法包括？（）A.成本估算B.成本預(yù)算C.掙值分析D.成本控制E.成本預(yù)測四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接了一項(xiàng)市政工程，合同工期為12個月，采用固定總價合同。施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加20%，工期延長至15個月。承包人要求發(fā)包人增加合同價款，發(fā)包人拒絕，認(rèn)為合同總價已定，不予調(diào)整。承包人遂向法院提起訴訟。問題：1.發(fā)包人拒絕增加合同價款的做法是否合法？為什么？2.承包人可以采取哪些措施維護(hù)自身權(quán)益？案例二：某施工單位在施工現(xiàn)場臨時用電時，未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，而是采用TN-C保護(hù)系統(tǒng)。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位整改，但施工單位認(rèn)為TN-C系統(tǒng)在施工現(xiàn)場同樣適用，拒絕整改。問題：1.監(jiān)理單位的做法是否正確？為什么？2.施工單位的做法是否正確？為什么？案例三：某建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元。事故發(fā)生后，事故調(diào)查組查明事故原因是設(shè)計文件存在錯漏，導(dǎo)致施工單位施工錯誤。事故調(diào)查組建議對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并要求施工單位承擔(dān)部分賠償責(zé)任。問題：1.事故調(diào)查組的建議是否合理？為什么？2.施工單位是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任？為什么？五、論述題（每題11分，共22分）1.試述建造師注冊執(zhí)業(yè)管理的重要性及其對建設(shè)工程質(zhì)量的影響。2.結(jié)合實(shí)際案例，論述項(xiàng)目管理中如何有效控制項(xiàng)目成本。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.√10.×解析：4.采用工程量清單計價時，招標(biāo)控制價在合同履行過程中發(fā)生設(shè)計變更、工程量增減等情況時，可以按照合同約定調(diào)整。10.采用固定總價合同，承包人承擔(dān)的材料價格波動、工程量計算錯誤、設(shè)計變更等風(fēng)險較大。二、單選題1.D2.D3.A4.A5.B6.A7.A8.B9.B10.B解析：4.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有錯漏，應(yīng)當(dāng)暫停施工，并及時向設(shè)計單位提出書面意見。8.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。三、多選題1.A,B,C,E2.A,D,E3.A,B,D,E4.A,E5.A,B,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.B,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：4.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有錯漏，應(yīng)當(dāng)暫停施工，并及時向設(shè)計單位提出書面意見，或向建設(shè)單位報告，并請求設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。8.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)社會形象。四、案例分析題案例一：1.發(fā)包人拒絕增加合同價款的做法不合法。根據(jù)《合同法》的規(guī)定，合同履行過程中，如果發(fā)生不可預(yù)見的因素導(dǎo)致工程量發(fā)生重大變化，雙方可以協(xié)商調(diào)整合同價款。本案中，設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加20%，屬于不可預(yù)見因素，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)與承包人協(xié)商調(diào)整合同價款。2.承包人可以采取以下措施維護(hù)自身權(quán)益：-與發(fā)包人協(xié)商，要求調(diào)整合同價款；-向建設(shè)行政主管部門投訴；-向法院提起訴訟。案例二：1.監(jiān)理單位的做法正確。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的規(guī)定，施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，不得采用TN-C保護(hù)系統(tǒng)。2.施工單位的做法不正確。TN-C保護(hù)系統(tǒng)在施工現(xiàn)場存在安全隱患，不符合安全規(guī)范要求。施工單位應(yīng)當(dāng)立即整改。案例三：1.事故調(diào)查組的建議合理。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，設(shè)計文件存在錯漏導(dǎo)致質(zhì)量事故的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)部分賠償責(zé)任。雖然事故原因是設(shè)計文件存在錯漏，但施工單位未嚴(yán)格按照設(shè)計文件施工，也存在一定的過錯，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)部分賠償責(zé)任。五、論述題1.試述建造師注冊執(zhí)業(yè)管理的重要性及其對建設(shè)工程質(zhì)量的影響。建造師注冊執(zhí)業(yè)管理是建設(shè)工程行業(yè)的重要管理制度，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：-確保執(zhí)業(yè)人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，提高建設(shè)工程質(zhì)量；-維護(hù)建筑市場秩序，防止無資質(zhì)或超范圍執(zhí)業(yè)行為；-促進(jìn)建筑行業(yè)專業(yè)化發(fā)展，提高行業(yè)整體水平。建造師注冊執(zhí)業(yè)管理對建設(shè)工程質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在：-建造師作為工程項(xiàng)目的核心管理人員，其專業(yè)水平直接影響工程項(xiàng)目的決策和質(zhì)量控制；-建造師注冊執(zhí)業(yè)管理可以確保執(zhí)業(yè)人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，減少因人員素質(zhì)問題導(dǎo)致的質(zhì)量事故；-建造師注冊執(zhí)業(yè)管理可以促進(jìn)執(zhí)業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，從而提升建設(shè)工程質(zhì)量。2.結(jié)合實(shí)際案例，論述項(xiàng)目管理中如何有效控制項(xiàng)目成本。項(xiàng)目管理中，有效控制項(xiàng)目成本是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。以下是一些控制項(xiàng)目成本的方法：-成本估算：在項(xiàng)目啟動階段，進(jìn)行詳細(xì)的成本估算，確定項(xiàng)目的預(yù)算范圍；-成本預(yù)算：根據(jù)成本估算，制定詳細(xì)的成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本的分配和使用計劃；-掙值分析：通過掙值分析，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本績效，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施；-成本控制：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出，防止超支；-成本預(yù)測：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情