二級造價工程師考試真題題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：二級造價工程師考試真題題庫及參考答案考核對象：二級造價工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---###一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程量清單計價模式的表述，正確的是（）。A.采用固定總價合同，需編制招標(biāo)控制價B.采用單價合同，需編制最高投標(biāo)限價C.采用成本加酬金合同，無需編制工程量清單D.工程量清單必須由招標(biāo)人編制參考答案：B解析：工程量清單計價模式適用于單價合同，招標(biāo)控制價（最高投標(biāo)限價）是招標(biāo)人的最高支付限額，選項B正確。固定總價合同無需編制招標(biāo)控制價，成本加酬金合同需按實結(jié)算，工程量清單由招標(biāo)人或委托代理機構(gòu)編制。2.某土方工程清單工程量為1000m3，綜合單價分析表中人工費為50元/m3，機械費為30元/m3，管理費率為10%，利潤率為5%，則其綜合單價為（）。A.85元/m3B.90元/m3C.95元/m3D.100元/m3參考答案：C解析：綜合單價＝人工費＋機械費＋管理費＋利潤＝50＋30＋（50＋30）×10%＋（50＋30）×5%＝95元/m3。3.在FIDIC合同中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費用不包括（）。A.差旅費B.利潤損失C.材料價格上漲費D.管理費增加參考答案：B解析：工期延誤索賠通常可索賠成本費用（如差旅費、材料費、管理費增加），但一般不可索賠利潤損失，除非合同明確約定。4.某混凝土工程定額工期為10天，實際工期為12天，工期延誤2天，則承包商可索賠的工期補償為（）。A.2天B.1.8天C.0.9天D.0天參考答案：A解析：工期索賠按實際延誤天數(shù)計算，無折算比例。5.下列關(guān)于BIM技術(shù)的應(yīng)用，錯誤的是（）。A.可用于施工進度模擬B.可用于工程量計算C.可用于設(shè)計階段碰撞檢測D.可完全替代傳統(tǒng)CAD技術(shù)參考答案：D解析：BIM技術(shù)可輔助CAD，但不能完全替代，需結(jié)合使用。6.某工程采用固定總價合同，合同價為1000萬元，因通貨膨脹導(dǎo)致材料價格上漲10%，承包商可索賠的材料費用增加為（）。A.100萬元B.90萬元C.80萬元D.0萬元參考答案：D解析：固定總價合同中，承包商承擔(dān)價格風(fēng)險，不可索賠材料價格上漲費用。7.工程變更引起合同價款調(diào)整時，應(yīng)優(yōu)先采用（）。A.合同中約定的調(diào)整方法B.業(yè)主提出的調(diào)整方案C.承包商提出的調(diào)整方案D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整系數(shù)參考答案：A解析：合同約定優(yōu)先，若無約定則協(xié)商解決。8.某工程清單工程量為1000m3，實際工程量為1200m3，綜合單價為100元/m3，采用調(diào)價公式法調(diào)整，調(diào)價系數(shù)為1.05，則調(diào)整后的單價為（）。A.105元/m3B.100元/m3C.95元/m3D.90元/m3參考答案：A解析：調(diào)整后單價＝原單價×調(diào)價系數(shù)＝100×1.05＝105元/m3。9.下列關(guān)于工程索賠的表述，錯誤的是（）。A.索賠必須及時提交B.索賠證據(jù)需真實有效C.索賠金額可隨意夸大D.索賠需符合合同約定參考答案：C解析：索賠金額需依據(jù)合同和證據(jù)計算，不可隨意夸大。10.某工程采用單價合同，實際工程量比清單增加20%，承包商可索賠的人工費增加為（）。A.原人工費的20%B.原人工費的10%C.原人工費的40%D.原人工費不變參考答案：A解析：單價合同下，工程量增加可按比例索賠人工費增加。---###二、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單編制需遵循的原則包括（）。A.實體工程量與措施項目分離B.項目編碼按順序編制C.項目特征描述清晰D.工程量計算規(guī)則符合國家標(biāo)準(zhǔn)E.人工費單獨列出參考答案：A、C、D解析：項目編碼需按順序，人工費包含在綜合單價中，非單獨列出。2.工程變更價款的確定方法包括（）。A.按合同約定調(diào)整B.按實際成本結(jié)算C.按類似項目價格調(diào)整D.按調(diào)價公式法調(diào)整E.按業(yè)主協(xié)商價格確定參考答案：A、C、D、E解析：工程變更價款需依據(jù)合同、類似項目、調(diào)價公式或協(xié)商確定，實際成本結(jié)算不適用于變更。3.工程索賠的常見類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費用索賠D.利潤索賠E.工程變更索賠參考答案：A、B、C解析：利潤索賠一般不可索賠，工程變更索賠屬于工期或成本索賠的范疇。4.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用包括（）。A.工程量計算B.成本估算C.進度模擬D.碰撞檢測E.合同管理參考答案：A、B、D解析：BIM可輔助成本估算和工程量計算，但進度模擬和合同管理需其他工具支持。5.工程合同常見的風(fēng)險類型包括（）。A.價格風(fēng)險B.工期風(fēng)險C.質(zhì)量風(fēng)險D.政策風(fēng)險E.自然災(zāi)害風(fēng)險參考答案：A、B、C、D、E6.工程量清單計價模式下，綜合單價的組成包括（）。A.人工費B.材料費C.機械費D.管理費E.規(guī)費參考答案：A、B、C、D解析：規(guī)費屬于稅金和附加，不包含在綜合單價中。7.工程索賠的證據(jù)包括（）。A.書面通知B.現(xiàn)場照片C.通信記錄D.材料價格單E.承包商利潤表參考答案：A、B、C、D解析：利潤表不可作為索賠證據(jù)。8.工程變更的程序包括（）。A.提出變更申請B.審核變更C.簽署變更令D.調(diào)整合同價款E.實施變更參考答案：A、B、C、D、E9.工程造價管理的目標(biāo)包括（）。A.控制成本B.優(yōu)化投資C.保證質(zhì)量D.確保工期E.提高利潤參考答案：A、B、C、D解析：利潤是經(jīng)營目標(biāo)，非管理目標(biāo)。10.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.施工圖紙B.計價規(guī)范C.工程量計算規(guī)則D.合同條款E.市場價格參考答案：A、B、C、D解析：市場價格不作為編制依據(jù)，需按清單計價規(guī)范。---###三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須由招標(biāo)人編制。（×）2.固定總價合同下，承包商承擔(dān)全部價格風(fēng)險。（√）3.工程索賠必須事先獲得業(yè)主同意。（×）4.工程變更價款的調(diào)整需經(jīng)雙方協(xié)商。（√）5.BIM技術(shù)可完全替代傳統(tǒng)CAD技術(shù)。（×）6.工程量清單計價模式下，綜合單價包含管理費和利潤。（√）7.工程索賠的時效性一般為合同簽訂后28天。（×）8.工程合同中的風(fēng)險應(yīng)由雙方合理分擔(dān)。（√）9.工程造價管理僅關(guān)注成本控制。（×）10.工程量計算規(guī)則需符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（√）---###四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程采用單價合同，清單工程量為1000m3，綜合單價為100元/m3。實際工程量為1200m3，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`10天，承包商提出索賠。合同約定人工費可索賠50%利潤，機械費和管理費不可索賠。計算承包商可索賠的費用。解題步驟：1.工程量增加部分的人工費索賠＝（1200-1000）×100×50%＝10000元2.工期延誤的利潤索賠＝（1000×100）×50%＝5000元3.總索賠費用＝10000+5000＝15000元參考答案：15000元案例二：某工程采用固定總價合同，合同價為1000萬元。施工過程中因通貨膨脹導(dǎo)致材料價格上漲10%，承包商提出索賠。合同約定材料價格上漲風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)，但需調(diào)整人工費。人工費占合同價的20%，管理費率10%，利潤率5%。計算承包商可索賠的人工費增加。解題步驟：1.人工費索賠＝1000×20%×10%＝200萬元2.管理費增加＝200×10%＝20萬元3.利潤增加＝200×5%＝10萬元4.總索賠＝200+20+10＝230萬元參考答案：230萬元案例三：某工程采用單價合同，清單工程量為1000m3，綜合單價為100元/m3。施工過程中業(yè)主增加200m3工程量，承包商提出索賠。合同約定調(diào)價系數(shù)為1.05，管理費率10%，利潤率5%。計算調(diào)整后的單價。解題步驟：1.調(diào)整后單價＝100×1.05＝105元/m32.管理費增加＝（105-100）×10%＝0.5元/m33.利潤增加＝（105-100）×5%＝0.25元/m34.最終單價＝105+0.5+0.25＝105.75元/m3參考答案：105.75元/m3---###五、論述題（每題11分，共22分）題目1：論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及適用條件。答題要點：1.優(yōu)勢：-量價分離，便于招標(biāo)人控制總價，承包商自主報價。-綜合單價包含人工、材料、機械、管理費和利潤，報價透明。-適應(yīng)市場變化，可按調(diào)價公式調(diào)整。-減少合同爭議，變更價款調(diào)整有依據(jù)。2.適用條件：-單價合同項目，如市政工程、裝飾工程。-市場競爭激烈，需承包商自主報價的項目。-工程量清單編制規(guī)范，計算規(guī)則明確。評分標(biāo)準(zhǔn)：-優(yōu)勢論述占6分，適用條件占5分。題目2：結(jié)合實際案例，分析工程索賠的常見問題及規(guī)避方法。答題要點：1.常見問題：-索賠證據(jù)不足，如缺乏書面通知、現(xiàn)場照片。-索賠時效性差，超過合同約定時間提交。-索賠金額不合理，夸大成本或利潤。-未按合同約定程序提交索賠。2.規(guī)避方法：-及時收集證據(jù)，如書面通知、照片、通信記錄。-嚴(yán)格遵守索賠時效，合同簽訂后28天內(nèi)提交。-按合同約定計算索賠金額，不夸大。-按程序提交索賠，先通知業(yè)主，再提交正式索賠報告。評分標(biāo)準(zhǔn)：-問題分析占6分，規(guī)避方法占5分。---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.B2.C3.B4.A5.