2026年全國(guó)造價(jià)工程師考試模擬測(cè)試及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國(guó)造價(jià)工程師考試模擬測(cè)試考核對(duì)象：造價(jià)工程師備考人員題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)，但不包括規(guī)費(fèi)和稅金。2.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進(jìn)度款，但暫停支付金額不得超過(guò)合同總價(jià)的一定比例。3.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審核中，若承包商提交的資料不完整，審核機(jī)構(gòu)應(yīng)直接駁回，不予補(bǔ)充審核機(jī)會(huì)。4.價(jià)值工程的核心是通過(guò)功能分析，以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能，其目標(biāo)在于提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值系數(shù)。5.建設(shè)工程索賠的成立必須同時(shí)滿足合同依據(jù)、事件影響、及時(shí)通知三個(gè)條件，缺一不可。6.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，名義利率與實(shí)際利率的區(qū)別僅在于計(jì)息周期不同，兩者在一年內(nèi)計(jì)算結(jié)果必然相等。7.工程變更價(jià)款的確定應(yīng)遵循合同約定，若合同無(wú)明確約定，可由發(fā)承包雙方協(xié)商確定。8.安全文明施工措施費(fèi)屬于不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，其計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不得低于國(guó)家或地方規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。9.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，主要優(yōu)勢(shì)在于提高設(shè)計(jì)變更的可追溯性和協(xié)同效率。10.建設(shè)工程保險(xiǎn)中，工程一切險(xiǎn)通常包含物質(zhì)損失、第三者責(zé)任和工程延誤導(dǎo)致的利潤(rùn)損失。二、單選題（每題2分，共20分）1.在工程量清單計(jì)價(jià)中，某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由人工費(fèi)12萬(wàn)元、材料費(fèi)20萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)5萬(wàn)元、管理費(fèi)3萬(wàn)元和利潤(rùn)2萬(wàn)元組成，其綜合單價(jià)為（）。A.42萬(wàn)元B.40萬(wàn)元C.45萬(wàn)元D.38萬(wàn)元2.根據(jù)FIDIC合同條件，若承包商因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，其索賠的處理程序中，首先應(yīng)由（）發(fā)出通知。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主代表C.承包商項(xiàng)目經(jīng)理D.合同爭(zhēng)端解決委員會(huì)3.價(jià)值工程中，功能成本分析法的主要步驟包括（）。A.功能定義、功能評(píng)價(jià)、方案創(chuàng)新B.成本分析、功能測(cè)定、價(jià)值改進(jìn)C.需求調(diào)研、功能分類、成本核算D.技術(shù)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.某項(xiàng)目貸款300萬(wàn)元，年利率6%，按月計(jì)息，其實(shí)際年利率約為（）。A.6.00%B.6.17%C.5.83%D.7.00%5.工程索賠中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、利潤(rùn)B.機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、稅金C.人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)D.材料費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)6.建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類，不包括（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)7.安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)算基數(shù)通常為（）。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.暫列金額D.計(jì)日工費(fèi)用8.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的核心優(yōu)勢(shì)在于（）。A.降低設(shè)計(jì)成本B.提高施工效率C.優(yōu)化成本控制D.增強(qiáng)合同管理9.工程一切險(xiǎn)的除外責(zé)任中，通常不包括（）。A.自然災(zāi)害（地震、洪水）B.核輻射污染C.承包商施工錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失D.業(yè)主提供的設(shè)備損壞10.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，若年利率為8%，每年復(fù)利計(jì)息一次，則100萬(wàn)元5年后的終值約為（）。A.146.93萬(wàn)元B.150.00萬(wàn)元C.140.00萬(wàn)元D.160.00萬(wàn)元三、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，綜合單價(jià)的組成內(nèi)容包括（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金2.FIDIC合同條件中，業(yè)主可暫停支付工程進(jìn)度款的情況包括（）。A.承包商未按合同完成工程B.承包商財(cái)務(wù)狀況惡化C.監(jiān)理工程師未簽發(fā)支付證書(shū)D.業(yè)主資金周轉(zhuǎn)困難E.承包商違反安全規(guī)定3.價(jià)值工程的應(yīng)用領(lǐng)域主要包括（）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化B.工程造價(jià)控制C.資源合理配置D.技術(shù)方案比選E.法律法規(guī)制定4.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，年金的形式包括（）。A.普通年金B(yǎng).即付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金E.復(fù)利年金5.工程索賠的成立條件包括（）。A.合同依據(jù)B.事件影響C.及時(shí)通知D.業(yè)主認(rèn)可E.承包商損失6.建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類，主要包括（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)E.工程量清單7.安全文明施工措施費(fèi)的內(nèi)容包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.文明施工費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)E.稅金8.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值包括（）。A.提高協(xié)同效率B.降低設(shè)計(jì)變更C.優(yōu)化成本控制D.增強(qiáng)合同管理E.減少現(xiàn)場(chǎng)簽證9.工程一切險(xiǎn)的除外責(zé)任包括（）。A.自然災(zāi)害（地震、洪水）B.核輻射污染C.承包商施工錯(cuò)誤D.業(yè)主提供的設(shè)備損壞E.工程延誤導(dǎo)致的利潤(rùn)損失10.資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算中，影響終值和現(xiàn)值的主要因素包括（）。A.資金金額B.利率C.計(jì)息期數(shù)D.計(jì)息方式E.通貨膨脹率四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某建設(shè)項(xiàng)目合同總價(jià)為5000萬(wàn)元，采用固定總價(jià)合同，工期24個(gè)月。施工過(guò)程中，業(yè)主因變更設(shè)計(jì)增加工程量200萬(wàn)元，承包商提出索賠。已知合同約定人工費(fèi)單價(jià)80元/工日，材料費(fèi)占綜合單價(jià)的30%，管理費(fèi)率15%，利潤(rùn)率5%。承包商實(shí)際投入人工800工日，材料費(fèi)100萬(wàn)元。問(wèn)題：1.承包商可索賠的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)分別為多少？2.若業(yè)主未及時(shí)確認(rèn)變更，承包商的索賠是否成立？說(shuō)明理由。案例二某項(xiàng)目貸款3000萬(wàn)元，年利率6%，按季度計(jì)息。項(xiàng)目計(jì)劃分3年完成，每年投資比例分別為40%、35%、25%。問(wèn)題：1.該項(xiàng)目的實(shí)際年利率約為多少？2.若項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間為3年6個(gè)月，則利息增加多少？案例三某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由人工費(fèi)12萬(wàn)元、材料費(fèi)18萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)6萬(wàn)元、管理費(fèi)3萬(wàn)元和利潤(rùn)2萬(wàn)元組成。施工過(guò)程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，承包商提出索賠。已知人工費(fèi)單價(jià)80元/工日，材料費(fèi)占綜合單價(jià)的35%，管理費(fèi)率12%，利潤(rùn)率4%。承包商實(shí)際投入人工600工日，材料費(fèi)120萬(wàn)元。問(wèn)題：1.承包商可索賠的工期延誤費(fèi)用是多少？2.若業(yè)主未批準(zhǔn)索賠，承包商可采取哪些措施？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)及其在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程索賠的常見(jiàn)類型、處理流程及注意事項(xiàng)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（綜合單價(jià)應(yīng)包含規(guī)費(fèi)和稅金）2.√3.×（審核機(jī)構(gòu)應(yīng)要求補(bǔ)充資料）4.√5.√6.×（名義利率與實(shí)際利率在一年內(nèi)計(jì)息周期相同時(shí)結(jié)果相等）7.√8.√9.√10.×（工程一切險(xiǎn)通常不包含利潤(rùn)損失）二、單選題1.A（綜合單價(jià)=12+20+5+3+2=42萬(wàn)元）2.A（首先由承包商項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出通知）3.A（功能定義、功能評(píng)價(jià)、方案創(chuàng)新）4.B（實(shí)際年利率=(1+6%/12)^12-1≈6.17%）5.C（人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)）6.D（投資估算指標(biāo)屬于其他類別）7.A（計(jì)算基數(shù)通常為分部分項(xiàng)工程費(fèi)）8.C（優(yōu)化成本控制）9.C（施工錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失屬于承包商責(zé)任）10.A（終值=100×(1+8%)^5≈146.93萬(wàn)元）三、多選題1.A、B、D（綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、利潤(rùn)，但不包含規(guī)費(fèi)和稅金）2.A、B、E（承包商未按合同完成工程、財(cái)務(wù)惡化、違反安全規(guī)定）3.A、B、C、D（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、資源配置、技術(shù)方案）4.A、B、C、D（普通年金、即付年金、永續(xù)年金、遞延年金）5.A、B、C（合同依據(jù)、事件影響、及時(shí)通知）6.A、B、C、D（施工定額、預(yù)算定額、概算定額、投資估算指標(biāo)）7.A、B、C、D（環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施）8.A、B、C、E（協(xié)同效率、設(shè)計(jì)變更、成本控制、減少現(xiàn)場(chǎng)簽證）9.C、D、E（施工錯(cuò)誤、業(yè)主設(shè)備損壞、利潤(rùn)損失）10.A、B、C、D（資金金額、利率、計(jì)息期數(shù)、計(jì)息方式）四、案例分析案例一1.-人工費(fèi)：800工日×80元/工日=64萬(wàn)元-材料費(fèi)：100萬(wàn)元×30%=30萬(wàn)元-管理費(fèi)：(64+30)萬(wàn)元×15%=12.6萬(wàn)元-利潤(rùn)：(64+30+12.6)萬(wàn)元×5%=5.13萬(wàn)元2.成立。根據(jù)合同法，業(yè)主未及時(shí)確認(rèn)變更，承包商可依據(jù)合同約定或法律規(guī)定提出索賠。案例二1.實(shí)際年利率=(1+6%/4)^4-1≈6.14%2.利息增加=3000萬(wàn)元×6.14%×1.5=276.3萬(wàn)元案例三1.-人工費(fèi)：600工日×80元/工日=48萬(wàn)元-材料費(fèi)：120萬(wàn)元×35%=42萬(wàn)元-管理費(fèi)：(48+42)萬(wàn)元×12%=10.08萬(wàn)元-利潤(rùn)：(48+42+10.08)萬(wàn)元×4%=3.93萬(wàn)元-工期延誤費(fèi)用合計(jì)=48+42+10.08+3.93=103.01萬(wàn)元2.承包商可采取協(xié)商、調(diào)解或仲裁等方式解決