2026年中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)公務(wù)員招考行政管理筆試試題及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)公務(wù)員招考行政管理筆試試題考核對(duì)象：報(bào)考中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)行政崗位的考生題型分值分布：-判斷題（共10題，每題2分，計(jì)20分）-單選題（共10題，每題2分，計(jì)20分）-多選題（共10題，每題2分，計(jì)20分）-案例分析題（共3題，每題6分，計(jì)18分）-論述題（共2題，每題11分，計(jì)22分）總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.行政管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公共利益最大化。2.馬克斯·韋伯的官僚制理論認(rèn)為，行政組織應(yīng)完全依賴非人格化原則。3.政策執(zhí)行偏差必然導(dǎo)致政策失敗。4.中國(guó)的行政體制實(shí)行“中央集權(quán)制”，地方政府的自主權(quán)有限。5.電子政務(wù)的主要目的是減少政府行政成本。6.行政倫理的核心是權(quán)力制約與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。7.新公共管理理論強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。8.行政決策中的“群體思維”有利于提高決策質(zhì)量。9.行政監(jiān)督的主體僅限于國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)。10.行政改革的根本動(dòng)力是技術(shù)進(jìn)步。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于行政管理的職能？（）A.社會(huì)服務(wù)B.經(jīng)濟(jì)調(diào)控C.法律立法D.資源配置2.提出“政治與行政二分法”的是？（）A.馬克斯·韋伯B.弗雷德里克·泰勒C.伍德羅·威爾遜D.馬斯洛3.行政執(zhí)行過(guò)程中，最常見(jiàn)的阻力來(lái)源是？（）A.政策目標(biāo)模糊B.執(zhí)行資源不足C.執(zhí)行者利益沖突D.公眾不理解4.中國(guó)政府推行的“最多跑一次”改革屬于？（）A.行政審批制度改革B.行政編制精簡(jiǎn)C.行政問(wèn)責(zé)機(jī)制建設(shè)D.行政決策科學(xué)化5.行政倫理失范的主要表現(xiàn)是？（）A.政策效率低下B.以權(quán)謀私C.決策失誤D.執(zhí)行拖延6.新公共管理理論的核心主張是？（）A.政府主導(dǎo)公共服務(wù)B.引入市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化管理C.強(qiáng)化行政層級(jí)控制D.限制政府職能范圍7.行政決策中的“漸進(jìn)主義”理論代表人物是？（）A.霍華德·懷特B.林德布羅姆C.戴維·奧斯本D.約翰·凱恩斯8.行政監(jiān)督的主要形式不包括？（）A.內(nèi)部審計(jì)B.群眾監(jiān)督C.司法審查D.輿論監(jiān)督9.行政改革的阻力主要來(lái)自？（）A.利益集團(tuán)B.技術(shù)障礙C.文化傳統(tǒng)D.以上都是10.電子政務(wù)的典型應(yīng)用是？（）A.政府采購(gòu)B.線上審批C.人事考核D.財(cái)政預(yù)算三、多選題（每題2分，共20分）1.行政管理的特征包括？（）A.公益性B.強(qiáng)制性C.專業(yè)性D.政治性2.影響行政決策的因素有？（）A.政策目標(biāo)B.執(zhí)行資源C.利益相關(guān)者D.決策環(huán)境3.行政執(zhí)行偏差的常見(jiàn)類型有？（）A.政策扭曲B.執(zhí)行拖延C.執(zhí)行替代D.執(zhí)行不足4.行政監(jiān)督的主體包括？（）A.國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)B.司法機(jī)關(guān)C.監(jiān)察機(jī)關(guān)D.社會(huì)公眾5.新公共管理理論的主要工具是？（）A.管理合同B.公私合作C.結(jié)果導(dǎo)向管理D.績(jī)效評(píng)估6.行政倫理失范的后果有？（）A.政府公信力下降B.公共資源浪費(fèi)C.社會(huì)矛盾加劇D.政策執(zhí)行受阻7.行政決策的理性模型假設(shè)？（）A.決策者完全理性B.信息完全對(duì)稱C.目標(biāo)單一明確D.資源無(wú)限可獲8.行政改革的路徑包括？（）A.結(jié)構(gòu)調(diào)整B.機(jī)制創(chuàng)新C.文化重塑D.技術(shù)升級(jí)9.電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì)有？（）A.提高行政效率B.降低行政成本C.增強(qiáng)透明度D.優(yōu)化公共服務(wù)10.行政管理的理論基礎(chǔ)包括？（）A.公共管理學(xué)B.政治學(xué)C.法學(xué)D.行為科學(xué)四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某市推行“智慧交通”系統(tǒng)，旨在通過(guò)大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化交通信號(hào)燈配時(shí)，緩解擁堵。然而系統(tǒng)上線后，部分路段反而出現(xiàn)更嚴(yán)重的擁堵，市民投訴不斷。市政府成立調(diào)查組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要源于：①數(shù)據(jù)采集不全面；②信號(hào)燈配時(shí)算法過(guò)于僵化；③未充分征求司機(jī)意見(jiàn)。問(wèn)題：1.分析該案例中“智慧交通”系統(tǒng)失敗的原因。2.提出改進(jìn)該系統(tǒng)的建議。案例二：某省環(huán)保部門在治理污染企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)通過(guò)賄賂執(zhí)法人員降低罰款標(biāo)準(zhǔn)，甚至逃避監(jiān)管。盡管有舉報(bào)線索，但調(diào)查取證困難，導(dǎo)致違法企業(yè)屢禁不止。問(wèn)題：1.分析該案例中行政監(jiān)督失效的原因。2.提出強(qiáng)化環(huán)保部門監(jiān)督能力的措施。案例三：某市推行“一站式”政務(wù)服務(wù)大廳，簡(jiǎn)化審批流程，但實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)：①窗口設(shè)置不合理導(dǎo)致排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)；②部分工作人員服務(wù)態(tài)度差；③線上系統(tǒng)與線下流程銜接不暢。問(wèn)題：1.分析該案例中行政執(zhí)行偏差的表現(xiàn)。2.提出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)的具體方案。五、論述題（每題11分，共22分）1.結(jié)合中國(guó)行政改革的實(shí)踐，論述“服務(wù)型政府”建設(shè)的核心內(nèi)涵與路徑。2.分析行政倫理失范對(duì)政府公信力的影響，并提出構(gòu)建廉潔政府的對(duì)策建議。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.×（政策執(zhí)行偏差可能導(dǎo)致部分效果不佳，但不一定失敗）4.×（中國(guó)實(shí)行“中央集權(quán)與地方分權(quán)相結(jié)合”的體制）5.×（電子政務(wù)的目的是提升公共服務(wù)效率，而非單純減少成本）6.√7.√8.×（群體思維可能導(dǎo)致決策失誤）9.×（行政監(jiān)督主體包括權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、社會(huì)公眾等）10.×（行政改革的動(dòng)力包括技術(shù)進(jìn)步，但根本動(dòng)力是社會(huì)發(fā)展需求）二、單選題1.C（立法屬于立法權(quán)范疇，非行政職能）2.C（伍德羅·威爾遜提出“政治與行政二分法”）3.C（執(zhí)行者利益沖突是常見(jiàn)阻力）4.A（“最多跑一次”是行政審批制度改革）5.B（以權(quán)謀私是典型倫理失范）6.B（新公共管理強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)機(jī)制）7.B（林德布羅姆提出漸進(jìn)主義）8.C（司法審查屬于司法監(jiān)督，非行政監(jiān)督）9.D（以上都是阻力來(lái)源）10.B（線上審批是電子政務(wù)典型應(yīng)用）三、多選題1.A,B,C,D（行政管理具有公益、強(qiáng)制、專業(yè)、政治等特征）2.A,B,C,D（決策受目標(biāo)、資源、利益相關(guān)者、環(huán)境等多因素影響）3.A,B,C,D（執(zhí)行偏差類型包括扭曲、拖延、替代、不足）4.A,B,C,D（監(jiān)督主體涵蓋權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、社會(huì)公眾）5.A,B,C,D（新公共管理工具包括管理合同、公私合作、結(jié)果導(dǎo)向管理、績(jī)效評(píng)估）6.A,B,C,D（倫理失范導(dǎo)致公信力下降、資源浪費(fèi)、矛盾加劇、執(zhí)行受阻）7.A,B,C,D（理性模型假設(shè)決策者完全理性、信息對(duì)稱、目標(biāo)單一、資源無(wú)限）8.A,B,C,D（改革路徑包括結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制創(chuàng)新、文化重塑、技術(shù)升級(jí)）9.A,B,C,D（電子政務(wù)優(yōu)勢(shì)包括提效、降本、增透明、優(yōu)服務(wù)）10.A,B,C,D（行政管理理論基礎(chǔ)涵蓋公共管理學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)、行為科學(xué)）四、案例分析題案例一：1.失敗原因：-數(shù)據(jù)采集不全面導(dǎo)致算法偏差；-信號(hào)燈配時(shí)算法僵化，未考慮動(dòng)態(tài)交通需求；-未充分征求司機(jī)意見(jiàn)，缺乏用戶參與。2.改進(jìn)建議：-擴(kuò)大數(shù)據(jù)采集范圍，引入實(shí)時(shí)路況信息；-優(yōu)化信號(hào)燈配時(shí)算法，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整；-開(kāi)展公眾聽(tīng)證會(huì)，收集司機(jī)反饋。案例二：1.監(jiān)督失效原因：-執(zhí)法人員收受賄賂，監(jiān)管形同虛設(shè)；-取證困難導(dǎo)致違法企業(yè)難以追究；-監(jiān)管機(jī)制不完善，缺乏有效威懾。2.強(qiáng)化監(jiān)督措施：-加強(qiáng)執(zhí)法人員廉政教育，嚴(yán)懲腐??；-完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)群眾監(jiān)督；-引入第三方獨(dú)立審計(jì)，提高監(jiān)管公信力。案例三：1.執(zhí)行偏差表現(xiàn)：-窗口設(shè)置不合理導(dǎo)致效率低下；-工作人員服務(wù)態(tài)度差影響政府形象；-線上線下流程脫節(jié)，辦事不便。2.優(yōu)化方案：-科學(xué)設(shè)置窗口，優(yōu)化排隊(duì)流程；-加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)；-完善線上系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與線下流程無(wú)縫銜接。五、論述題1.服務(wù)型政府建設(shè)的核心內(nèi)涵與路徑核心內(nèi)涵：-以公民為中心，提供高效、便捷、均等的公共服務(wù)；-強(qiáng)化政府責(zé)任，提升行政效能；-推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。路徑：-深化行政審批制度改革，簡(jiǎn)化辦事流程；-建