2026年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程項目管理與施工技術試題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程項目管理與施工技術試題及答案考核對象：一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建筑工程項目管理中的關鍵路徑法（CPM）主要用于確定項目的最短工期。2.施工組織設計是指導施工全過程的技術經濟文件，其編制需考慮施工方的資源條件。3.安全生產責任制度的核心是明確項目經理為項目安全生產的第一責任人。4.建筑工程中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢，是質量控制的基本環(huán)節(jié)。5.混凝土澆筑時的振搗時間應根據混凝土坍落度、振搗器類型等因素確定。6.建筑工程中的“5W1H”分析法不適用于施工進度計劃的編制。7.施工索賠是指因非承包方原因導致的合同變更或工期延誤，承包方可提出索賠。8.建筑工程中的“綠色施工”是指施工過程中最大限度減少資源消耗和環(huán)境污染。9.鋼筋混凝土結構中的“雙筋梁”是指受拉區(qū)和受壓區(qū)均配置鋼筋的梁。10.施工現場臨時用電必須采用TN-S接零保護系統，嚴禁使用保護接地。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于施工項目管理的核心要素？A.進度管理B.成本管理C.質量管理D.人力資源管理E.風險管理（選項E為干擾項）2.建筑工程中的“流水施工”是指將施工過程劃分為若干工序，按時間順序依次進行。3.施工合同中，因不可抗力導致的合同解除屬于哪類合同變更？A.協商變更B.法定變更C.索賠變更D.強制變更E.非法變更（選項E為干擾項）4.混凝土養(yǎng)護期間，其強度發(fā)展最快的溫度范圍是？A.0℃～5℃B.5℃～10℃C.10℃～20℃D.20℃～30℃E.30℃～40℃（選項E為干擾項）5.建筑工程中的“BIM技術”主要用于？A.施工進度管理B.施工成本控制C.建筑信息建模D.施工安全管理E.施工合同管理（選項E為干擾項）6.施工現場臨時用電的“三級配電”是指？A.總配電箱、分配電箱、開關箱B.總配電箱、開關箱、用電設備C.分配電箱、開關箱、用電設備D.總配電箱、分配電箱、用電設備E.開關箱、分配電箱、用電設備（選項E為干擾項）7.建筑工程中的“施工索賠”有效期一般為？A.28天B.56天C.90天D.180天E.365天（選項E為干擾項）8.鋼筋混凝土結構中的“受彎構件”是指主要承受哪類荷載的構件？A.軸向力B.剪力C.彎矩D.扭矩E.拉力（選項E為干擾項）9.建筑工程中的“綠色施工”評價指標不包括？A.節(jié)能與節(jié)水B.資源利用C.環(huán)境保護D.施工進度E.職業(yè)健康（選項E為干擾項）10.施工現場腳手架搭設時，其立桿基礎應采用？A.混凝土墊層B.木墊板C.鋼板墊板D.以上都是E.以上都不是（選項E為干擾項）三、多選題（每題2分，共20分）1.施工項目管理的組織結構形式包括？A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制E.扁平制（選項E為干擾項）2.建筑工程中的“施工進度計劃”編制方法包括？A.關鍵路徑法（CPM）B.網絡圖法C.橫道圖法D.甘特圖法E.魚骨圖法（選項E為干擾項）3.施工索賠的依據包括？A.合同條款B.情勢變更C.監(jiān)理通知D.施工日志E.郵件往來（選項E為干擾項）4.混凝土澆筑時的振搗要求包括？A.振搗時間不宜過長B.振搗應均勻C.嚴禁漏振D.振搗應至表面泛漿E.振搗應使用高頻振搗器（選項E為干擾項）5.建筑工程中的“綠色施工”措施包括？A.節(jié)能照明B.資源回收利用C.噪聲控制D.施工進度優(yōu)化E.職業(yè)健康防護（選項E為干擾項）6.鋼筋混凝土結構中的“受力鋼筋”布置要求包括？A.受拉區(qū)配置B.受壓區(qū)配置C.間距不宜過大D.保護層厚度符合規(guī)范E.鋼筋直徑選擇隨意（選項E為干擾項）7.施工現場臨時用電的安全措施包括？A.采用TN-S接零保護系統B.定期檢測接地電阻C.使用合格電纜D.設置漏電保護器E.嚴禁私拉亂接（選項E為干擾項）8.建筑工程中的“施工索賠”類型包括？A.工期索賠B.成本索賠C.質量索賠D.安全索賠E.合同索賠（選項E為干擾項）9.施工現場腳手架搭設的安全要求包括？A.立桿基礎牢固B.連接節(jié)點可靠C.設置安全防護欄桿D.嚴禁超載使用E.搭設前無需驗收（選項E為干擾項）10.建筑工程中的“BIM技術”應用領域包括？A.設計階段B.施工階段C.運維階段D.監(jiān)理階段E.金融投資（選項E為干擾項）四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某建筑工程項目，工期為180天，合同約定工期延誤超過30天需支付誤期賠償金。施工過程中，因暴雨導致基坑邊坡坍塌，工期延誤15天；同時，因供應商延遲供貨，材料進場延誤10天。施工單位向監(jiān)理方提出工期索賠，監(jiān)理方審核后同意部分索賠。問題：1.該項目工期延誤的主要原因有哪些？2.監(jiān)理方同意索賠的依據是什么？3.若施工單位索賠成功，誤期賠償金的計算方法是什么？案例二某高層建筑項目，采用鋼筋混凝土框架結構，施工過程中發(fā)現部分梁體出現裂縫。經檢測，裂縫寬度超過規(guī)范要求，施工單位立即停止施工，并上報監(jiān)理方。監(jiān)理方組織設計、施工、檢測單位共同分析原因，發(fā)現裂縫主要由于混凝土養(yǎng)護不當導致。問題：1.該案例中裂縫產生的主要原因是什么？2.施工單位應采取哪些措施防止類似問題發(fā)生？3.監(jiān)理方在質量控制中應如何改進？案例三某施工現場臨時用電系統采用TN-S接零保護系統，總配電箱內設置漏電保護器，分配電箱和開關箱內均設置二級漏電保護器。施工過程中，因工人誤操作，導致一臺用電設備外殼帶電，造成人員觸電事故。問題：1.該案例中臨時用電系統存在哪些安全隱患？2.為防止類似事故，應采取哪些安全措施？3.施工單位應如何加強用電安全管理？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述建筑工程項目管理中，成本控制與進度控制之間的關系及協調方法。2.結合實際案例，論述綠色施工在建筑工程項目中的應用價值及實施措施。---標準答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.×解析6.“5W1H”分析法適用于施工計劃編制，包括What（做什么）、Why（為什么）、Who（誰）、When（何時）、Where（何地）、How（如何）。10.施工現場臨時用電應采用TN-S接零保護系統，但保護接地在某些情況下仍需使用，如TN-C系統。二、單選題1.E2.√3.B4.D5.C6.A7.C8.C9.D10.D解析3.因不可抗力導致的合同解除屬于法定變更，依據《合同法》相關規(guī)定。10.腳手架立桿基礎應采用混凝土墊層、木墊板或鋼板墊板，確保承載力。三、多選題1.A,B,C2.A,B,C,D3.A,B,C,E4.A,B,C,D5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B9.A,B,C,D10.A,B,C解析5.綠色施工措施包括節(jié)能、資源利用、環(huán)境保護等，與施工進度優(yōu)化無關。10.BIM技術主要應用于設計、施工、運維階段，與金融投資無關。四、案例分析案例一1.工期延誤原因：暴雨導致基坑坍塌、供應商延遲供貨。2.監(jiān)理方同意索賠依據：暴雨屬于不可抗力，供應商延遲供貨屬于合同違約。3.誤期賠償金計算：賠償金=誤期天數×單位時間賠償標準。解析1.不可抗力導致的延誤可索賠，供應商責任不可索賠。3.具體賠償標準需參考合同約定。案例二1.裂縫原因：混凝土養(yǎng)護不當，強度不足。2.防止措施：加強養(yǎng)護，控制水灰比，提高混凝土質量。3.監(jiān)理方改進：加強過程監(jiān)督，嚴格執(zhí)行規(guī)范。解析2.養(yǎng)護不足是常見問題，需確保養(yǎng)護時間和方法符合規(guī)范。案例三1.安全隱患：漏電保護器設置不合理，未形成逐級保護。2.安全措施：嚴禁私拉亂接，加強用電培訓。3.安全管理：建立用電管理制度，定期檢查。解析1.應采用逐級保護，即總箱、分配箱、開關箱均設置漏電保護器。五、論述題1.成本控制與進度控制的關系及協調方法成本控制與進度控制是項目管理中的核心要素，兩者相互制約。加快進度可能增加成本，而延長進度則可能導致成本超支。協調方法包括：-優(yōu)化施工方案，提高效率；-合