版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE規(guī)范隱患管理制度一、總則(一)目的為加強公司/組織的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患,預防事故的發(fā)生,保障員工生命財產安全和公司/組織的正常運營,特制定本隱患管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內所有部門、車間、班組及相關人員。(三)基本原則1.預防為主:通過建立健全隱患排查治理機制,提前發(fā)現(xiàn)潛在隱患,采取有效措施加以預防和控制。2.全面覆蓋:對公司/組織內的所有場所、設備、人員、活動等進行全面排查,確保不留死角。3.及時整改:對排查出的隱患,明確責任人和整改期限,及時進行整改,確保隱患得到徹底消除。4.責任追究:對隱患排查治理工作不力,導致事故發(fā)生的單位和個人,依法依規(guī)追究責任。二、隱患定義與分類(一)隱患定義本制度所稱隱患,是指可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的缺陷。(二)隱患分類1.人的不安全行為:如違反操作規(guī)程、未正確佩戴勞動防護用品、酒后上崗等。2.物的不安全狀態(tài):如設備設施老化、損壞、防護裝置缺失或失效、電氣線路老化等。3.環(huán)境的不利因素:如作業(yè)場所通風不良、照明不足、噪聲超標、溫度過高或過低等。4.管理上的缺陷:如安全管理制度不完善、安全操作規(guī)程不健全、安全檢查不到位、安全教育培訓不落實等。三、隱患排查(一)排查主體與職責1.公司/組織主要負責人:全面負責公司/組織的隱患排查治理工作,定期組織召開隱患排查治理工作會議,研究解決隱患排查治理工作中的重大問題。2.安全管理部門:負責制定隱患排查計劃,組織開展日常隱患排查工作,對排查出的隱患進行登記、匯總、分析,并督促相關部門和人員進行整改。3.各部門負責人:負責本部門的隱患排查治理工作,組織本部門員工按照規(guī)定進行隱患排查,及時整改本部門存在的隱患。4.員工:負責對本崗位的設備設施、工作環(huán)境等進行日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)并報告隱患。(二)排查方式1.日常檢查:員工每天對本崗位進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。2.定期檢查:安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查,各部門每周組織一次安全檢查,對重點部位和關鍵設備設施進行不定期檢查。3.專項檢查:根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日、重大活動等,組織開展專項安全檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全生產檢查等。4.季節(jié)性檢查:針對不同季節(jié)的特點,開展季節(jié)性安全檢查,如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防寒檢查等。(三)排查內容1.安全管理制度執(zhí)行情況:檢查各項安全管理制度是否健全、完善,是否得到有效執(zhí)行。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況:檢查員工是否嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)。3.設備設施運行情況:檢查設備設施是否正常運行,是否存在老化、損壞、故障等問題。4.作業(yè)環(huán)境狀況:檢查作業(yè)場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。5.勞動防護用品佩戴情況:檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。6.危險化學品管理情況:檢查危險化學品的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全要求。7.消防安全情況:檢查消防設施是否完好有效,疏散通道、安全出口是否暢通。8.電氣安全情況:檢查電氣設備是否符合安全要求,電氣線路是否老化、破損等。四、隱患報告(一)報告程序1.員工發(fā)現(xiàn)隱患后:應立即向本部門負責人報告,填寫隱患報告表,詳細描述隱患的部位、內容、可能造成的后果等。2.部門負責人接到報告后:應及時組織人員進行核實,確認隱患屬實后,立即向安全管理部門報告,并采取臨時防范措施。3.安全管理部門接到報告后:對隱患進行登記、匯總、分析,根據(jù)隱患的嚴重程度,確定整改責任人和整改期限,并下達隱患整改通知書。(二)報告要求1.及時準確:發(fā)現(xiàn)隱患后應立即報告,不得拖延,報告內容要真實、準確,不得隱瞞或虛報。2.詳細具體:報告應詳細描述隱患的部位、內容、可能造成的后果等,以便于準確判斷和及時整改。3.附相關資料:報告可附現(xiàn)場照片、視頻等相關資料,以便于安全管理部門更好地了解隱患情況。五、隱患評估(一)評估主體安全管理部門負責組織對排查出的隱患進行評估,必要時可邀請相關專家參與評估。(二)評估內容1.隱患的嚴重程度:評估隱患可能導致事故的可能性和后果的嚴重性。2.整改的難易程度:評估整改隱患所需的技術、資金、時間等資源的多少。3.整改的緊迫性:評估隱患是否需要立即整改,否則可能導致事故發(fā)生。(三)評估方法1.定性評估:根據(jù)隱患的性質、特點等,采用經驗判斷、直觀分析等方法,對隱患的嚴重程度、整改難易程度、整改緊迫性等進行定性評估。2.定量評估:對于一些復雜的隱患,可采用定量分析方法,如風險矩陣法、事故樹分析法等,對隱患進行量化評估,確定隱患的風險等級。(四)評估結果應用根據(jù)隱患評估結果,確定隱患的整改責任人和整改期限,對重大隱患要立即采取臨時防范措施,并及時向上級主管部門報告。六、隱患整改(一)整改責任落實1.一般隱患:由隱患所在部門負責人負責組織整改,安全管理部門負責督促檢查。2.重大隱患:由公司/組織主要負責人負責組織制定整改方案,明確整改措施、責任人和整改期限,安全管理部門負責跟蹤落實。整改方案應報上級主管部門備案。(二)整改措施制定1.針對人的不安全行為:加強安全教育培訓,提高員工安全意識和操作技能,規(guī)范員工行為。2.針對物的不安全狀態(tài):及時維修、更換設備設施,完善防護裝置,確保設備設施安全運行。3.針對環(huán)境的不利因素:改善作業(yè)環(huán)境,加強通風、照明、噪聲治理等,確保作業(yè)環(huán)境符合要求。4.針對管理上的缺陷:完善安全管理制度,健全安全操作規(guī)程,加強安全檢查和隱患排查治理工作,提高管理水平。(三)整改期限確定1.一般隱患:應在[X]個工作日內完成整改。2.重大隱患:應根據(jù)實際情況確定整改期限,但最長不得超過[X]個月。在整改期限內,要采取有效的臨時防范措施,確保安全。(四)整改過程跟蹤1.安全管理部門負責對隱患整改情況進行跟蹤檢查,及時掌握整改進度。2.整改責任人應定期向安全管理部門報告整改情況,直至隱患整改完畢。3.對整改過程中發(fā)現(xiàn)的新問題或整改難度增大的情況,應及時調整整改方案,確保整改工作順利進行。(五)整改驗收1.隱患整改完成后,整改責任人應向安全管理部門提交整改報告,申請驗收。2.安全管理部門組織相關人員對整改情況進行驗收,驗收合格后,填寫隱患整改驗收表。3.對驗收不合格的隱患,責令整改責任人重新進行整改,直至驗收合格為止。七、隱患治理資金保障(一)資金來源1.公司/組織提取的安全費用。2.上級主管部門下?lián)艿陌踩珜m椯Y金。3.公司/組織其他專項資金中用于安全隱患治理的部分。4.因事故發(fā)生而產生的事故處理費用中用于隱患治理的部分。(二)資金使用范圍1.安全設施設備的購置、更新、維護費用。2.隱患整改所需的材料、設備、人工費用等。3.安全檢查、評估、檢測費用。4.安全教育培訓費用。5.應急救援設備設施的購置、維護費用。6.其他與隱患治理相關的費用。(三)資金管理與監(jiān)督1.安全管理部門負責編制隱患治理資金預算,經公司/組織領導審批后執(zhí)行。2.財務部門負責對隱患治理資金進行單獨核算,??顚S茫_保資金使用合法、合規(guī)、合理。3.審計部門負責對隱患治理資金的使用情況進行審計監(jiān)督,確保資金使用效益。八、隱患治理檔案管理(一)檔案內容1.隱患排查記錄:包括排查時間、排查人員、排查部位、隱患內容等。2.隱患報告表:詳細記錄隱患報告時間、報告人、隱患部位、內容、可能造成的后果等。3.隱患評估報告:包括評估時間、評估人員、評估方法、評估結果等。4.隱患整改方案:明確整改措施、責任人和整改期限等。5.隱患整改記錄:包括整改過程中的各項記錄,如整改措施執(zhí)行情況、整改進度、整改驗收情況等。6.隱患治理資金使用記錄:包括資金來源、使用范圍、金額等。(二)檔案管理要求1.安全管理部門負責建立隱患治理檔案,指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.隱患治理檔案應分類存放,便于查閱和管理。3.檔案應妥善保管,保存期限不少于[X]年。九、獎勵與處罰(一)獎勵1.對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,公司/組織給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合成洗滌劑制造工創(chuàng)新意識知識考核試卷含答案
- 塑料制品生產檢驗工安全知識宣貫水平考核試卷含答案
- 白銀熔池熔煉工持續(xù)改進能力考核試卷含答案
- 脂肪酸?;磅セ僮鞴わL險識別測試考核試卷含答案
- 醫(yī)用消毒、低溫設備組裝調試工安全強化模擬考核試卷含答案
- 漁船機駕長安全強化模擬考核試卷含答案
- 實驗測試員安全宣貫知識考核試卷含答案
- 水生動植物采集工崗后知識考核試卷含答案
- 機載懸掛產品裝調工創(chuàng)新思維模擬考核試卷含答案
- 培養(yǎng)方案修訂制度
- 2026年共青團中央所屬單位高校畢業(yè)生公開招聘66人備考題庫及參考答案詳解
- 2026年6級英語模擬真題及答案
- 2025內蒙古鄂爾多斯市委政法委所屬事業(yè)單位引進高層次人才3人考試題庫含答案解析(奪冠)
- 2025年全國單獨招生考試綜合試卷(附答案) 完整版2025
- 2025-2026學年外研版八年級上冊英語期末模擬考試題(含答案)
- 洗衣液宣傳課件
- “五個帶頭”方面對照發(fā)言材料二
- TTAF 241.1-2024 支持衛(wèi)星通信的移動智能終端技術要求和測試方法 第1部分:多模天通衛(wèi)星終端
- 奶茶品牌2026年新品研發(fā)上市流程
- 國際物流海外倉直發(fā)合同
- 日常飲食營養(yǎng)搭配
評論
0/150
提交評論