設備規(guī)范管理制度_第1頁
設備規(guī)范管理制度_第2頁
設備規(guī)范管理制度_第3頁
設備規(guī)范管理制度_第4頁
設備規(guī)范管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE設備規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為加強公司設備管理,確保設備正常運行,提高設備使用效率,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,特制定本設備規(guī)范管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的管理。(三)管理原則1.統(tǒng)一領導、分級管理原則公司設備管理工作在公司領導統(tǒng)一領導下,實行分級管理。各部門負責本部門設備的日常管理,設備管理部門負責全公司設備的綜合管理與協(xié)調(diào)。2.預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合原則樹立預防為主的思想,加強設備的日常維護保養(yǎng),定期進行設備檢查和預防性維修,確保設備處于良好運行狀態(tài)。3.誰使用、誰管理、誰負責原則明確設備使用部門和使用人員的管理責任,做到責權分明,確保設備的正確使用和妥善保管。二、設備管理職責(一)設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責全公司設備的綜合管理,包括設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、編號、建檔、報廢等工作。3.編制設備年度維修計劃和更新改造計劃,并組織實施。4.負責設備維修費用的預算編制和控制,審核設備維修費用報銷。5.組織設備操作人員的培訓和考核,提高操作人員的技能水平。6.定期組織設備檢查和評比,對設備管理工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵,對違反設備管理制度的行為進行處罰。(二)設備使用部門職責1.負責本部門設備的日常管理,制定本部門設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,并組織實施。2.負責本部門設備操作人員的培訓和管理,確保操作人員熟悉設備性能和操作規(guī)程,正確使用設備。3.負責本部門設備的日常維護保養(yǎng)工作,定期對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。4.負責編制本部門設備的維修計劃和備件計劃,并報設備管理部門審核。5.配合設備管理部門做好設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作,參與設備的更新改造和報廢鑒定工作。6.負責本部門設備的資產(chǎn)統(tǒng)計和上報工作,確保設備資產(chǎn)賬實相符。(三)設備操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備,不得違規(guī)操作。2.負責設備的日常維護保養(yǎng)工作,做好設備的清潔、潤滑、緊固、防腐等工作,及時發(fā)現(xiàn)和報告設備故障。3.參加設備的定期檢查和維修工作,配合維修人員進行設備維修,提供設備故障信息。4.負責填寫設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等相關記錄,確保記錄真實、準確、完整。5.參加設備操作人員培訓和考核,不斷提高自身技能水平。三、設備的選購與驗收(一)設備選購1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和發(fā)展規(guī)劃,由設備管理部門會同相關部門編制設備年度采購計劃。2.設備采購計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、技術參數(shù)、采購預算等內(nèi)容,并報公司領導審批。3.設備采購應遵循公開、公平、公正的原則,通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商。4.在設備采購過程中,應與供應商簽訂采購合同,明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。(二)設備驗收1.設備到貨后,設備管理部門應組織相關部門和人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術資料等。2.對于大型設備或關鍵設備,應邀請專業(yè)技術人員或第三方檢測機構進行驗收。3.設備驗收合格后,由設備管理部門填寫設備驗收報告,并辦理設備入庫手續(xù)。設備驗收報告應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、驗收日期、驗收人員等內(nèi)容。4.對于驗收不合格的設備,應及時與供應商聯(lián)系,要求供應商限期整改或退換設備。如因供應商原因造成設備無法正常使用,公司有權追究供應商的責任。四、設備的安裝與調(diào)試(一)設備安裝1.設備安裝前,設備管理部門應組織相關部門和人員對設備安裝現(xiàn)場進行檢查,確保安裝現(xiàn)場符合設備安裝要求。2.設備安裝應按照設備安裝說明書的要求進行,由專業(yè)安裝人員進行安裝操作。3.在設備安裝過程中,應做好設備安裝記錄,包括設備安裝位置、安裝時間、安裝人員等內(nèi)容。4.設備安裝完成后,應進行初步調(diào)試,檢查設備的運行情況,確保設備能夠正常啟動和運行。(二)設備調(diào)試1.設備調(diào)試應由設備供應商或?qū)I(yè)技術人員進行,設備使用部門和操作人員應參加調(diào)試工作。2.設備調(diào)試過程中,應按照設備調(diào)試大綱的要求進行調(diào)試,對設備的各項性能指標進行測試和調(diào)整,確保設備達到規(guī)定的技術要求。3.設備調(diào)試完成后,應填寫設備調(diào)試報告,包括設備名稱、型號規(guī)格、調(diào)試日期、調(diào)試人員、調(diào)試結果等內(nèi)容。4.設備調(diào)試合格后,方可正式投入使用。五、設備的使用與維護(一)設備使用1.設備使用部門應根據(jù)設備性能和生產(chǎn)需要,合理安排設備的使用,確保設備滿負荷運行。2.設備操作人員應經(jīng)過培訓合格后,方可上崗操作。操作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程,不得擅自更改設備運行參數(shù)。3.設備使用過程中,應做好設備運行記錄,包括設備運行時間、運行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量等內(nèi)容。運行記錄應及時、準確、完整。4.設備使用部門應定期對設備進行檢查,檢查內(nèi)容包括設備的運行狀況、安全防護裝置、潤滑情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時進行處理。(二)設備維護1.設備維護保養(yǎng)工作應貫徹“預防為主”的方針,堅持日常維護保養(yǎng)與定期維護保養(yǎng)相結合的原則。2.設備日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責,每天開機前、停機后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。3.設備定期維護保養(yǎng)由設備使用部門組織實施,每月或每季度對設備進行一次全面的維護保養(yǎng)。定期維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的解體檢查、清洗、調(diào)整、更換易損件等。4.設備維護保養(yǎng)工作應做好記錄,包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等內(nèi)容。維護保養(yǎng)記錄應作為設備檔案的重要組成部分。5.設備管理部門應定期對設備維護保養(yǎng)工作進行檢查和考核,對維護保養(yǎng)工作做得好的部門和個人進行表彰和獎勵,對維護保養(yǎng)工作不到位的部門和個人進行處罰。六、設備的維修與改造(一)設備維修1.設備維修分為日常維修、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和大修。日常維修由設備操作人員負責,及時處理設備運行過程中出現(xiàn)的故障。一級保養(yǎng)以設備操作人員為主,維修人員為輔,每月或每季度對設備進行一次一級保養(yǎng),主要內(nèi)容是對設備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每年對設備進行一次二級保養(yǎng),主要內(nèi)容是對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護。大修是對設備進行全面修理,恢復設備原有性能。大修應根據(jù)設備的實際情況和運行狀況,由設備管理部門組織實施。2.設備出現(xiàn)故障后,設備操作人員應及時報告設備使用部門,設備使用部門應及時組織維修人員進行維修。維修人員在接到維修通知后,應及時到達現(xiàn)場進行維修。3.設備維修過程中,應做好維修記錄,包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間、維修人員等內(nèi)容。維修記錄應作為設備檔案的重要組成部分。4.設備維修完成后,維修人員應填寫設備維修報告,經(jīng)設備使用部門驗收合格后,方可交付使用。設備維修報告應包括設備名稱、型號規(guī)格、維修日期、維修人員、維修內(nèi)容、維修結果等內(nèi)容。(二)設備改造1.設備改造是指對現(xiàn)有設備進行技術改造,提高設備的性能和生產(chǎn)效率。2.設備改造應根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設備實際情況,由設備管理部門會同相關部門編制設備改造計劃。設備改造計劃應包括設備改造的目的、內(nèi)容、技術方案、預算等內(nèi)容,并報公司領導審批。3.設備改造計劃批準后,由設備管理部門組織實施。設備改造過程中,應嚴格按照技術方案進行施工,確保改造質(zhì)量。4.設備改造完成后,應進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備改造的技術指標、性能指標、運行情況等。驗收合格后,由設備管理部門填寫設備改造驗收報告,并辦理相關手續(xù)。設備改造驗收報告應包括設備名稱、型號規(guī)格、改造日期、改造內(nèi)容、驗收人員、驗收結果等內(nèi)容。七、設備的潤滑管理(一)潤滑管理職責1.設備管理部門負責制定公司設備潤滑管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.設備管理部門負責編制設備潤滑圖表和潤滑卡片,明確設備各部位的潤滑點、潤滑方式、潤滑油脂品種和用量等。3.設備管理部門負責組織采購和供應設備所需的潤滑油脂,并建立潤滑油脂庫存管理制度。4.設備使用部門負責本部門設備的潤滑管理工作,按照設備潤滑圖表和潤滑卡片的要求,定期對設備進行潤滑。5.設備操作人員負責設備的日常潤滑工作,及時檢查設備的潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。(二)潤滑油脂的采購與儲存1.潤滑油脂的采購應選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應商。采購的潤滑油脂應符合國家相關標準和設備要求。2.潤滑油脂應按照品種、規(guī)格、型號分別儲存,并有明顯的標識。儲存環(huán)境應干燥、通風、溫度適宜,避免潤滑油脂受到污染和變質(zhì)。3.設備管理部門應建立潤滑油脂庫存臺賬,定期對潤滑油脂的庫存數(shù)量和質(zhì)量進行檢查,確保庫存潤滑油脂的質(zhì)量和數(shù)量準確無誤。(三)設備的潤滑操作1.設備操作人員應按照設備潤滑圖表和潤滑卡片的要求,定期對設備進行潤滑。潤滑操作應嚴格遵守操作規(guī)程,確保潤滑效果。2.在設備潤滑過程中,應注意觀察設備的潤滑情況,如發(fā)現(xiàn)潤滑油脂泄漏、變質(zhì)等問題,應及時處理。3.設備使用部門應定期對設備的潤滑情況進行檢查,對潤滑工作做得好的操作人員進行表彰和獎勵,對潤滑工作不到位的操作人員進行處罰。八、設備的備件管理(一)備件管理職責1.設備管理部門負責制定公司設備備件管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.設備管理部門負責編制設備備件儲備定額,確定設備備件的品種、規(guī)格、數(shù)量等。3.設備管理部門負責組織采購和供應設備所需的備件,并建立備件庫存管理制度。4.設備使用部門負責本部門設備備件的管理工作,按照設備備件儲備定額的要求,合理領用備件。5.設備維修人員負責備件的更換和維修工作,確保備件的正確使用。(二)備件的采購與儲存1.備件的采購應選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應商。采購的備件應符合國家相關標準和設備要求。2.備件應按照品種、規(guī)格、型號分別儲存,并有明顯的標識。儲存環(huán)境應干燥、通風、溫度適宜,避免備件受到損壞和變質(zhì)。3.設備管理部門應建立備件庫存臺賬,定期對備件的庫存數(shù)量和質(zhì)量進行檢查,確保庫存?zhèn)浼馁|(zhì)量和數(shù)量準確無誤。(三)備件的領用與報廢1.設備使用部門應根據(jù)設備維修需要,填寫備件領用單,經(jīng)設備管理部門審核后,到備件倉庫領用備件。2.備件領用單應包括設備名稱、型號規(guī)格、領用日期、領用備件名稱、規(guī)格、數(shù)量、領用部門、領用人等內(nèi)容。3.設備維修人員在更換備件后,應將更換下來的備件及時交回備件倉庫。對于損壞的備件,應填寫備件報廢單,經(jīng)設備管理部門審批后,進行報廢處理。4.備件報廢單應包括設備名稱、型號規(guī)格、報廢日期、報廢備件名稱、規(guī)格、數(shù)量、報廢原因、審批人等內(nèi)容。九、設備的資產(chǎn)管理(一)設備資產(chǎn)登記1.設備管理部門負責建立公司設備資產(chǎn)臺賬,對公司所有設備進行統(tǒng)一登記管理。設備資產(chǎn)臺賬應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置日期、購置價格、使用部門、使用狀態(tài)等內(nèi)容。2.設備購置后,設備管理部門應及時辦理設備資產(chǎn)登記手續(xù),確保設備資產(chǎn)賬實相符。3.設備使用部門應定期對本部門設備資產(chǎn)進行清查盤點,發(fā)現(xiàn)設備資產(chǎn)增減變動情況,應及時報告設備管理部門。(二)設備資產(chǎn)清查與盤點1.設備管理部門應定期組織設備資產(chǎn)清查與盤點工作,每年至少進行一次全面清查盤點。清查盤點內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、使用狀態(tài)、完好程度等。2.在設備資產(chǎn)清查與盤點過程中,應做好記錄,對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時進行處理。3.設備資產(chǎn)清查與盤點結束后,設備管理部門應編制設備資產(chǎn)清查盤點報告,報公司領導審批。設備資產(chǎn)清查盤點報告應包括清查盤點時間、清查盤點范圍、清查盤點結果、存在問題及處理建議等內(nèi)容。(三)設備資產(chǎn)折舊與報廢1.設備資產(chǎn)折舊按照國家相關財務制度和公司會計政策執(zhí)行。設備管理部門應定期提供設備資產(chǎn)折舊清單,財務部門據(jù)此進行賬務處理。2.設備達到報廢條件時,由設備使用部門提出報廢申請,設備管理部門組織相關部門和人員進行鑒定。經(jīng)鑒定確需報廢的設備,由設備管理部門填寫設備報廢申請表,報公司領導審批。3.設備報廢申請表應包括設備名稱、型號規(guī)格、購置日期、購置價格、已使用年限、報廢原因、鑒定意見、審批人等內(nèi)容。4.設備報廢后,設備管理部門應及時辦理設備資產(chǎn)注銷手續(xù),并將報廢設備進行妥善處理。十、設備的檔案管理(一)設備檔案內(nèi)容1.設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、維修、改造、潤滑、備件、資產(chǎn)等全過程的相關資料。2.設備檔案資料應包括設備的原始資料(如設備說明書、合格證、質(zhì)量檢驗報告等)、設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、潤滑記錄、備件清單、資產(chǎn)登記資料等。(二)設備檔案管理職責1.設備管理部門負責建立和管理公司設備檔案,指定專人負責設備檔案的收集、整理、歸檔、保管和查閱等工作。2.設備使用部門應負責本部門設備檔案資料的收集和整理,并及時移交設備管理部門。3.設備檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理制度,確保設備檔案資料的安全和完整。(三)設備檔案的查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設備檔案時,應填寫設

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論