PAGE規(guī)范干部輪崗制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部綜合素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，特制定本干部輪崗制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體干部，包括但不限于各部門(mén)負(fù)責(zé)人、副職及其他管理人員。（三）基本原則1.定期輪崗原則：干部輪崗應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間周期進(jìn)行，確保輪崗工作的常態(tài)化和制度化。2.合理調(diào)配原則：根據(jù)干部的專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、能力特長(zhǎng)等因素，進(jìn)行合理調(diào)配，確保輪崗干部能夠勝任新的工作崗位。3.平穩(wěn)過(guò)渡原則：在干部輪崗過(guò)程中，要做好各項(xiàng)交接工作，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)工作脫節(jié)或混亂。4.培養(yǎng)鍛煉原則：通過(guò)輪崗，為干部提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)，拓寬干部的視野，豐富干部的工作經(jīng)驗(yàn)，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。二、輪崗對(duì)象及條件（一）輪崗對(duì)象1.在同一部門(mén)擔(dān)任同一職務(wù)滿[X]年的干部。2.在關(guān)鍵崗位工作滿[X]年的干部。3.根據(jù)工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定需要輪崗的干部。（二）輪崗條件1.政治素質(zhì)高，擁護(hù)黨的路線方針政策，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)意識(shí)服務(wù)意識(shí)。2.具備良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，廉潔奉公，誠(chéng)實(shí)守信。3.具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠勝任新崗位工作。4.身體健康，能夠適應(yīng)新崗位的工作要求。三、輪崗周期及方式（一）輪崗周期1.部門(mén)負(fù)責(zé)人原則上每[X]年輪崗一次。2.部門(mén)副職及其他管理人員原則上每[X]年輪崗一次。（二）輪崗方式1.跨部門(mén)輪崗：干部在不同部門(mén)之間進(jìn)行輪崗，以拓寬干部的視野，豐富干部的工作經(jīng)驗(yàn)。2.內(nèi)部崗位調(diào)整：在同一部門(mén)內(nèi)，干部在不同崗位之間進(jìn)行輪崗，以優(yōu)化部門(mén)內(nèi)部的人員配置，提高工作效率。四、輪崗程序（一）制定輪崗計(jì)劃公司人力資源部門(mén)根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要和干部輪崗制度的規(guī)定，制定年度干部輪崗計(jì)劃，明確輪崗對(duì)象、輪崗崗位、輪崗時(shí)間等內(nèi)容。（二）確定輪崗人選1.人力資源部門(mén)根據(jù)輪崗計(jì)劃，結(jié)合干部的工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀岢鲚啀徣诉x建議名單。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輪崗人選建議名單進(jìn)行研究審定，確定最終的輪崗人選。（三）輪崗談話1.公司領(lǐng)導(dǎo)與輪崗干部進(jìn)行談話，介紹輪崗的目的、意義和新崗位的工作要求，了解輪崗干部的思想狀況和工作想法，做好輪崗干部的思想工作。2.輪崗干部與原部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交接談話，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，移交工作資料和相關(guān)物品，確保工作交接的順利進(jìn)行。（四）工作交接1.輪崗干部應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與原部門(mén)進(jìn)行工作交接，填寫(xiě)工作交接清單，明確交接事項(xiàng)、交接時(shí)間、交接人員等內(nèi)容。2.原部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合輪崗干部做好工作交接，提供必要的工作指導(dǎo)和支持。（五）到崗任職輪崗干部應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新崗位報(bào)到任職，按照新崗位的工作職責(zé)和要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作。五、輪崗干部的管理與考核（一）管理1.輪崗干部在新崗位工作期間，由新所在部門(mén)進(jìn)行日常管理，公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤了解輪崗干部的工作情況。2.輪崗干部應(yīng)嚴(yán)格遵守新崗位的工作紀(jì)律和規(guī)章制度，服從新所在部門(mén)的工作安排，積極完成工作任務(wù)。（二）考核1.輪崗干部在新崗位工作期滿后，由公司人力資源部門(mén)會(huì)同新所在部門(mén)對(duì)其進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次?？己私Y(jié)果作為輪崗干部晉升、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘等的重要依據(jù)。六、輪崗干部的待遇與保障（一）待遇1.輪崗干部在新崗位工作期間，享受新崗位相應(yīng)的工資、福利等待遇。2.輪崗干部在原崗位工作期間的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，在考核、晉升等方面繼續(xù)予以認(rèn)可。（二）保障1.公司為輪崗干部提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助輪崗干部盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。2.公司在輪崗干部工作交接、工作適應(yīng)等方面給予必要的支持和幫助，確保輪崗干部能夠順利開(kāi)展工作。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督1.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)干部輪崗制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保輪崗工作的公平、公正、公開(kāi)。2.公司人力資源部門(mén)應(yīng)定期對(duì)干部輪崗制度的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。（二）檢查1.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)干部輪崗制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，了解輪崗干部的工作情況和思想狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.公司應(yīng)建立干部輪崗制度執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)分析制度，定