版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE進(jìn)一步規(guī)范接訪制度一、總則(一)目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司/組織與員工、客戶及相關(guān)利益者的溝通與交流,及時(shí)、有效地處理各類來訪事項(xiàng),維護(hù)公司/組織的正常秩序,保障各方合法權(quán)益,特制定本接訪制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)部各部門以及前來公司/組織進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談、咨詢、投訴、建議等各類來訪人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:接訪工作必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.熱情高效原則:接訪人員應(yīng)熱情接待來訪人員,耐心傾聽訴求,高效處理問題,不得推諉、拖延。3.公正公平原則:對待來訪事項(xiàng)要一視同仁,公正處理,確保公平對待每一位來訪人員。4.保密性原則:對于涉及公司/組織商業(yè)秘密、個(gè)人隱私等信息,接訪人員應(yīng)嚴(yán)格保密。二、接訪機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)接訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)為組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的接訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)接訪工作,研究解決接訪工作中的重大問題。(二)接訪工作辦公室設(shè)立接訪工作辦公室,作為日常接訪工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。辦公室設(shè)在[具體地點(diǎn)],負(fù)責(zé)接待來訪人員、記錄來訪事項(xiàng)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理問題,并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)接訪工作情況。(三)各部門職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門:負(fù)責(zé)處理與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的來訪事項(xiàng),提供專業(yè)解答和解決方案。對于涉及多個(gè)部門的來訪事項(xiàng),應(yīng)積極配合接訪工作辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。2.行政部門:協(xié)助接訪工作辦公室做好來訪人員的接待、引導(dǎo)、登記等工作,提供必要的辦公設(shè)施和后勤保障。3.法務(wù)部門:為接訪工作提供法律咨詢和支持,對涉及法律問題的來訪事項(xiàng)進(jìn)行審核,確保處理結(jié)果符合法律法規(guī)要求。三、接訪流程(一)來訪登記1.來訪人員到達(dá)公司/組織后,應(yīng)先到接訪工作辦公室進(jìn)行登記。接訪人員應(yīng)熱情接待,詢問來訪人員的基本信息、來訪事由等,并填寫《來訪人員登記表》。2.《來訪人員登記表》應(yīng)包括來訪人員姓名、單位/住址、聯(lián)系方式、來訪時(shí)間、來訪事由等內(nèi)容。(二)接訪受理1.接訪人員根據(jù)來訪人員填寫的《來訪人員登記表》,對來訪事項(xiàng)進(jìn)行初步審核。對于屬于公司/組織職責(zé)范圍內(nèi)且能夠當(dāng)場處理的事項(xiàng),應(yīng)立即予以處理,并向來訪人員反饋處理結(jié)果。2.對于不屬于公司/組織職責(zé)范圍或無法當(dāng)場處理的事項(xiàng),接訪人員應(yīng)向來訪人員說明情況,并告知其應(yīng)通過的其他途徑或部門。3.對于需要進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)或協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理的來訪事項(xiàng),接訪人員應(yīng)填寫《來訪事項(xiàng)處理單》,詳細(xì)記錄來訪事項(xiàng)的基本情況、處理建議等,并及時(shí)提交給接訪工作辦公室負(fù)責(zé)人。(三)交辦處理1.接訪工作辦公室負(fù)責(zé)人收到《來訪事項(xiàng)處理單》后,應(yīng)根據(jù)來訪事項(xiàng)的性質(zhì)和涉及部門,及時(shí)將其交辦給相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.相關(guān)部門接到交辦的來訪事項(xiàng)后,應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)辦理,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給接訪工作辦公室。(四)反饋回訪1.接訪工作辦公室收到相關(guān)部門反饋的處理結(jié)果后,應(yīng)及時(shí)將處理結(jié)果告知來訪人員,并聽取其意見和建議。2.對于重要來訪事項(xiàng)或來訪人員對處理結(jié)果不滿意的情況,接訪工作辦公室應(yīng)進(jìn)行回訪,了解來訪人員的后續(xù)想法和需求,進(jìn)一步做好溝通協(xié)調(diào)工作。(五)歸檔整理1.接訪工作結(jié)束后,接訪人員應(yīng)將《來訪人員登記表》、《來訪事項(xiàng)處理單》、處理結(jié)果反饋等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,保存期限按照公司/組織檔案管理規(guī)定執(zhí)行。2.歸檔資料應(yīng)按照類別和時(shí)間順序進(jìn)行排列,便于查詢和查閱。四、接訪人員行為規(guī)范(一)接待禮儀1.接訪人員應(yīng)著裝整潔、得體,舉止文明、大方,保持良好的職業(yè)形象。2.接待來訪人員時(shí),應(yīng)主動(dòng)起身相迎,微笑問候,引導(dǎo)來訪人員就座,并及時(shí)送上茶水。3.與來訪人員交流時(shí),應(yīng)使用禮貌用語,語氣平和、親切,不得使用生硬、冷漠或歧視性語言。(二)傾聽訴求1.接訪人員應(yīng)認(rèn)真傾聽來訪人員的訴求,不得打斷或敷衍了事。對于來訪人員表達(dá)不清的問題,應(yīng)耐心詢問,確保準(zhǔn)確理解其意圖。2.傾聽過程中,應(yīng)適當(dāng)記錄關(guān)鍵信息,以便后續(xù)處理和反饋。(三)解答問題1.接訪人員對于來訪人員提出的問題,應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定和公司/組織實(shí)際情況,給予準(zhǔn)確、清晰的解答。2.對于無法當(dāng)場解答的問題,應(yīng)告知來訪人員將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù),并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行研究處理。(四)處理問題1.接訪人員對于能夠當(dāng)場處理的來訪事項(xiàng),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,并向來訪人員說明處理結(jié)果和依據(jù)。2.對于需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理的來訪事項(xiàng),應(yīng)積極做好溝通協(xié)調(diào)工作,督促相關(guān)部門盡快處理,并及時(shí)向來訪人員反饋處理進(jìn)度。3.在處理來訪事項(xiàng)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,確保處理結(jié)果公正、合法、合理。(五)保密要求1.接訪人員對于來訪人員提供的涉及公司/組織商業(yè)秘密、個(gè)人隱私等信息,應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露給無關(guān)人員。2.在接訪工作中,如需使用來訪人員提供的相關(guān)資料,應(yīng)妥善保管,使用完畢后及時(shí)歸還或銷毀。五、接訪工作紀(jì)律(一)按時(shí)到崗接訪人員應(yīng)按照規(guī)定的工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到崗,不得遲到、早退或無故曠工。如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前向接訪工作辦公室負(fù)責(zé)人請假,并安排好替崗人員。(二)堅(jiān)守崗位接訪人員在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗或從事與接訪工作無關(guān)的事情。如有緊急情況需要暫時(shí)離開崗位,應(yīng)向周圍同事說明情況,并委托其代為處理來訪事項(xiàng)。(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)接訪人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),對待每一位來訪人員都要熱情、耐心、細(xì)致,不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。對于來訪事項(xiàng)要及時(shí)處理,不得拖延積壓。(四)廉潔自律接訪人員在接訪工作中應(yīng)廉潔自律,不得接受來訪人員的禮品、禮金、宴請等不正當(dāng)利益,不得利用接訪工作之便謀取私利。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.接訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對接訪工作進(jìn)行全面監(jiān)督,定期檢查接訪工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.設(shè)立接訪工作投訴舉報(bào)電話和郵箱,接受員工、客戶及相關(guān)利益者對接訪工作的投訴舉報(bào)。對于投訴舉報(bào)事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報(bào)人。(二)考核辦法1.制定接訪工作考核標(biāo)準(zhǔn),對接訪人員的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、處理結(jié)果等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核結(jié)果與接訪人員的績效獎(jiǎng)金、晉升晉級(jí)等掛鉤,對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的接訪人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對于工作不力的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年真實(shí)世界數(shù)據(jù)研究項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
- 高中美術(shù)“設(shè)計(jì)·應(yīng)用”教學(xué)中的學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)教學(xué)研究課題報(bào)告
- 大學(xué)物理教學(xué)中實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新思維訓(xùn)練的課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 胃食管反流病的綜合護(hù)理
- 2026廣東江門市中心醫(yī)院員工招聘筆試參考題庫完美版
- 山西省孝義中學(xué)2026年競賽教練招聘計(jì)劃備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年新疆交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫附答案
- 岳陽市中心醫(yī)院2026年度人員招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026四川雅安市寶興縣青衣源旅游開發(fā)有限責(zé)任公司東拉山大峽谷景區(qū)運(yùn)營員工招聘26人參考題庫新版
- 2026年山西同文職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試題庫新版
- 土石方土方運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)
- 肛腸科進(jìn)修匯報(bào)
- 電網(wǎng)技術(shù)改造及檢修工程定額和費(fèi)用計(jì)算規(guī)定2020 年版答疑匯編2022
- 玉米地膜覆蓋栽培技術(shù)
- GB/T 13350-2008絕熱用玻璃棉及其制品
- DB11T 594.1-2017 地下管線非開挖鋪設(shè)工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程第1部分:水平定向鉆施工
- GB∕T 26408-2020 混凝土攪拌運(yùn)輸車
- 說明書hid500系列變頻調(diào)速器使用說明書s1.1(1)
- 綠色建筑二星級(jí)認(rèn)證及綠色施工實(shí)施方案
- 外國文學(xué)史(歐美)匯總
- 汽油機(jī)出廠檢驗(yàn)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論