新聞媒體編輯新聞敏感性與信息傳播效率評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞敏感性熱點(diǎn)事件捕捉能力35%每月至少捕捉并報道3個重大熱點(diǎn)事件按事件重要性及報道時效性評分，重大事件且時效性強(qiáng)得滿分，一般事件或時效性差按比例扣分虛假信息識別能力全年零重大虛假報道出現(xiàn)虛假報道則直接判定為0分，無虛假報道得滿分輿論導(dǎo)向把握能力報道內(nèi)容符合主流價值觀且無負(fù)面輿情根據(jù)報道引發(fā)的社會反響及輿情監(jiān)測結(jié)果評分，正面或中性反響得滿分，負(fù)面輿情按嚴(yán)重程度扣分敏感信息處理能力涉及敏感信息時能準(zhǔn)確判斷并合規(guī)處理根據(jù)敏感信息處理記錄評分，每項(xiàng)合規(guī)處理得基礎(chǔ)分，違規(guī)處理按比例扣分突發(fā)新聞應(yīng)對能力在規(guī)定時間內(nèi)完成突發(fā)新聞的初步報道根據(jù)報道時效性評分，超時未報道不得分，按提前時間比例得分信息傳播效率報道發(fā)布及時性30%重要新聞在事件發(fā)生后的2小時內(nèi)發(fā)布根據(jù)發(fā)布時間評分，2小時內(nèi)發(fā)布得滿分，每延遲1小時扣10%，超過6小時不得分報道傳播范圍單篇重要報道閱讀量超過10萬根據(jù)閱讀量評分，超過10萬得滿分，按比例遞減報道互動率單篇重要報道平均互動率（點(diǎn)贊/評論/分享）達(dá)到5%根據(jù)互動率評分，達(dá)到5%得滿分，按比例遞減報道轉(zhuǎn)載率單篇重要報道被其他媒體轉(zhuǎn)載至少5次根據(jù)轉(zhuǎn)載次數(shù)評分，5次得滿分，按比例遞減多媒體融合能力每篇重要報道包含至少2種多媒體形式根據(jù)多媒體形式數(shù)量評分，2種得滿分，每少1種扣20%內(nèi)容質(zhì)量報道準(zhǔn)確性20%報道內(nèi)容與事實(shí)偏差率低于5%根據(jù)核查結(jié)果評分，偏差率低于5%得滿分，每增加5%扣10%，超過25%不得分報道深度重要報道包含多角度分析和數(shù)據(jù)支持根據(jù)報道深度評分，含多角度分析和數(shù)據(jù)支持得滿分，一般報道按比例扣分標(biāo)題吸引力報道標(biāo)題點(diǎn)擊率超過8%根據(jù)點(diǎn)擊率評分，超過8%得滿分，按比例遞減語言表達(dá)報道語言規(guī)范且無錯別字根據(jù)編輯校對記錄評分，無錯誤得滿分，每發(fā)現(xiàn)1處錯誤扣2分原創(chuàng)比例原創(chuàng)報道占比達(dá)到60%根據(jù)原創(chuàng)比例評分，達(dá)到60%得滿分，每降低5%扣10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通效率15%每月完成至少10次跨部門協(xié)作任務(wù)根據(jù)協(xié)作完成度評分，完成率100%得滿分，每降低10%扣5%任務(wù)分配執(zhí)行無重大任務(wù)延誤或遺漏根據(jù)任務(wù)執(zhí)行記錄評分，無延誤或遺漏得滿分，每發(fā)生1次延誤扣5分團(tuán)隊(duì)反饋采納采納團(tuán)隊(duì)建設(shè)性意見至少3條根據(jù)反饋采納次數(shù)評分，3條得滿分，每少1條扣20%新人指導(dǎo)每季度至少指導(dǎo)1名新人完成基本技能培訓(xùn)根據(jù)指導(dǎo)完成度評分，完成得滿分，未完成不得分爭議處理無重大團(tuán)隊(duì)內(nèi)爭議根據(jù)爭議記錄評分，無爭議得滿分，每發(fā)生1次爭議扣10分本表格用于評估新聞媒體編輯在新聞敏感性及信息傳播效率方面的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配說明：新聞敏感性（35%）為核心能力，信息傳播效率（30%）為業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，內(nèi)容質(zhì)量（20%）為基本要求，團(tuán)隊(duì)協(xié)作（15%）為輔助指標(biāo)。評分時請綜合考慮目標(biāo)達(dá)成情況及具體評分標(biāo)準(zhǔn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：