體育教練員及運動隊教練績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓(xùn)練計劃與執(zhí)行訓(xùn)練計劃完整性與科學性30%制定符合運動員水平與目標的系統(tǒng)性訓(xùn)練計劃根據(jù)計劃的全面性、科學性、針對性進行評分，滿分10分，每項符合要求得2.5分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性確保每次訓(xùn)練按計劃進行，無重大失誤根據(jù)訓(xùn)練記錄和現(xiàn)場評估，滿分10分，每出現(xiàn)一次重大失誤扣2分，扣完為止訓(xùn)練場地與器材管理確保訓(xùn)練場地安全、器材齊全可用根據(jù)檢查記錄，滿分10分，每出現(xiàn)一次安全隱患或器材缺失扣2分，扣完為止訓(xùn)練記錄準確性完整記錄每次訓(xùn)練內(nèi)容、數(shù)據(jù)及運動員反饋根據(jù)記錄完整性和準確性評分，滿分10分，記錄缺失或錯誤超過3次扣2分，扣完為止訓(xùn)練調(diào)整及時性根據(jù)運動員狀態(tài)和比賽情況及時調(diào)整訓(xùn)練方案根據(jù)調(diào)整方案的有效性和及時性評分，滿分10分，每次有效調(diào)整得2分，最多10分運動員技術(shù)提升技術(shù)動作改進率25%運動員關(guān)鍵技術(shù)動作改進幅度達到80%以上通過視頻對比評估，滿分10分，每項技術(shù)動作改進10%得1分，最高10分專項能力提升運動員專項能力指標（如速度、力量、耐力）提升15%以上根據(jù)測試數(shù)據(jù)對比評分，滿分10分，每提升5%得2分，最高10分運動員比賽表現(xiàn)運動員在重要比賽中得分或排名提升20%以上根據(jù)比賽成績對比評分，滿分10分，每提升10%得2分，最高10分團隊協(xié)作能力培養(yǎng)提升團隊默契度，集體項目勝率提升30%以上根據(jù)團隊比賽數(shù)據(jù)評分，滿分10分，每提升10%得2分，最高10分運動員傷病預(yù)防團隊傷病發(fā)生率降低10%以上根據(jù)傷病記錄評分，滿分10分，每降低5%得2分，最高10分競賽成績表現(xiàn)個人競賽成績提升30%運動員個人項目成績提升20%以上根據(jù)比賽成績對比評分，滿分10分，每提升10%得2分，最高10分團隊競賽成績提升團隊項目排名提升15%以上根據(jù)比賽排名對比評分，滿分10分，每提升5%得2分，最高10分重大比賽獲獎情況在省級以上比賽中獲得前3名根據(jù)獲獎等級評分，一等獎得10分，二等獎得7分，三等獎得5分，未獲獎得0分運動員參賽覆蓋率核心運動員參賽率達到90%以上根據(jù)參賽記錄評分，滿分10分，每低5%扣2分，扣完為止競賽策略有效性制定的有效競賽策略幫助團隊獲勝率提升25%以上根據(jù)比賽復(fù)盤評估，滿分10分，每提升5%得2分，最高10分團隊管理與溝通運動員思想引導(dǎo)15%運動員團隊凝聚力提升，違紀率降低20%以上根據(jù)團隊會議記錄和違紀記錄評分，滿分10分，每提升5%得2分，最高10分溝通效率與運動員、家長、管理層溝通及時有效，無重大誤解根據(jù)溝通記錄和反饋評分，滿分10分，每出現(xiàn)一次重大誤解扣2分，扣完為止教練團隊協(xié)作與其他教練或部門協(xié)作順暢，無重大沖突根據(jù)協(xié)作記錄評分，滿分10分，每出現(xiàn)一次沖突扣2分，扣完為止后備人才培養(yǎng)成功培養(yǎng)至少2名有潛力運動員進入更高梯隊根據(jù)培養(yǎng)記錄評分，每成功培養(yǎng)1名得3分，最高10分教練個人學習完成至少10小時專業(yè)培訓(xùn)或發(fā)表1篇相關(guān)論文根據(jù)學習記錄評分，滿分10分，每完成2小時培訓(xùn)得1分，每發(fā)表1篇論文得3分，最高10分本考核表用于評估體育教練員及運動隊教練的工作表現(xiàn)，請根據(jù)教練員在考核期內(nèi)的工作完成情況，逐項填寫評分。評分標準為1-10分，其中1分表示未達標，10分表示優(yōu)秀。權(quán)重為各維度在績效評估中的重要性占比，最終績效得分=Σ(各指標得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被