影視后期制作人員作品質(zhì)量與完成速度績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分視覺效果質(zhì)量畫面渲染質(zhì)量35%無渲染錯(cuò)誤，色彩準(zhǔn)確渲染錯(cuò)誤數(shù)量少于3個(gè)得滿分，每增加1個(gè)錯(cuò)誤扣2分，扣完為止特效合成質(zhì)量特效與場(chǎng)景融合度達(dá)到90%以上融合度每低10%扣2分，扣完為止動(dòng)態(tài)效果流暢度無卡頓，幀率穩(wěn)定在25fps以上出現(xiàn)卡頓扣5分，幀率低于25fps每低1fps扣1分，扣完為止色彩校正準(zhǔn)確性色彩符合項(xiàng)目要求，無色偏色偏輕微扣2分，嚴(yán)重扣5分，根據(jù)評(píng)審意見判定后期添加聲音質(zhì)量音效與畫面同步，無雜音音效不同步或存在雜音扣3分，嚴(yán)重扣5分項(xiàng)目完成速度任務(wù)按時(shí)完成率30%95%以上任務(wù)按時(shí)完成每低1%扣2分，最低得分為0分周期內(nèi)交付數(shù)量完成項(xiàng)目數(shù)量不少于8個(gè)每少1個(gè)扣3分，扣完為止返工率返工次數(shù)少于2次每次返工扣3分，扣完為止加班影響效率因加班導(dǎo)致交付延遲不超過10%時(shí)間延遲時(shí)間每超1%扣1分，扣完為止團(tuán)隊(duì)協(xié)作響應(yīng)速度48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)團(tuán)隊(duì)需求響應(yīng)每延遲1小時(shí)扣1分，扣完為止技術(shù)能力與效率軟件操作熟練度20%掌握主流后期制作軟件核心功能每項(xiàng)核心功能未掌握扣2分，扣完為止技術(shù)問題解決能力獨(dú)立解決80%以上技術(shù)難題解決率每低10%扣2分，扣完為止資源優(yōu)化使用率有效降低50%以上渲染資源消耗每降低1%扣1分，扣完為止流程優(yōu)化建議提出至少2項(xiàng)可落地流程優(yōu)化方案每項(xiàng)有效方案加2分，最高加5分新技能學(xué)習(xí)速度1個(gè)月內(nèi)掌握1項(xiàng)新后期技術(shù)未掌握扣2分，掌握1項(xiàng)加2分，最高加5分溝通與協(xié)作能力需求理解準(zhǔn)確度15%需求理解錯(cuò)誤率低于5%錯(cuò)誤率每高1%扣2分，扣完為止團(tuán)隊(duì)溝通有效性每周主動(dòng)溝通進(jìn)度不少于2次每少1次扣1分，扣完為止反饋處理及時(shí)性24小時(shí)內(nèi)完成并反饋所有修改意見每延遲1小時(shí)扣1分，扣完為止跨部門協(xié)作滿意度協(xié)作部門滿意度評(píng)分達(dá)到4.5/5每低0.1扣1分，最低得分為0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度至少組織1次內(nèi)部技術(shù)分享未組織扣2分，組織1次加2分，最高加5分本考核表用于評(píng)估影視后期制作人員在視覺效果質(zhì)量、項(xiàng)目完成速度、技術(shù)能力與效率、溝通與協(xié)作能力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫對(duì)應(yīng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：