電視節(jié)目策劃及制作人員績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目創(chuàng)意與創(chuàng)新性原創(chuàng)節(jié)目策劃數(shù)量30%2個(gè)/季度按季度統(tǒng)計(jì)，每完成1個(gè)原創(chuàng)節(jié)目策劃計(jì)1分，滿(mǎn)分為2分，按實(shí)際完成比例計(jì)算得分。創(chuàng)意方案采納率80%統(tǒng)計(jì)所有提交的創(chuàng)意方案中，被采納并投入制作的方案比例，按比例計(jì)算得分。節(jié)目創(chuàng)新點(diǎn)數(shù)量3個(gè)/季度每季度評(píng)估節(jié)目方案中的創(chuàng)新點(diǎn)數(shù)量，每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)計(jì)1分，滿(mǎn)分為3分，按實(shí)際數(shù)量計(jì)算得分。觀(guān)眾反饋中的創(chuàng)新評(píng)價(jià)占比70%統(tǒng)計(jì)觀(guān)眾調(diào)查中，認(rèn)為節(jié)目具有創(chuàng)新性的比例，按比例計(jì)算得分。行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)獲得情況1次/年度每年度統(tǒng)計(jì)獲得的相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量，每獲得1次計(jì)10分，最高計(jì)10分。節(jié)目制作質(zhì)量節(jié)目完整度與準(zhǔn)確性35%95%每期節(jié)目需完整呈現(xiàn)策劃方案，內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，每出現(xiàn)1次嚴(yán)重錯(cuò)誤扣2分，最低得分為0。畫(huà)面與音效質(zhì)量評(píng)分85分以上由專(zhuān)業(yè)評(píng)審團(tuán)對(duì)每期節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，取所有評(píng)分的平均值，按比例計(jì)算得分。后期制作完成率100%統(tǒng)計(jì)每季度所有節(jié)目后期制作按時(shí)完成的比例，按比例計(jì)算得分。技術(shù)故障發(fā)生率低于5%統(tǒng)計(jì)每季度節(jié)目制作過(guò)程中技術(shù)故障的發(fā)生次數(shù)，每出現(xiàn)1次扣1分，最低得分為0。節(jié)目重制或重大修改次數(shù)0次/季度每季度統(tǒng)計(jì)因質(zhì)量問(wèn)題需重制或重大修改的節(jié)目次數(shù)，每出現(xiàn)1次扣5分，最低得分為0。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度20%85%通過(guò)內(nèi)部問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)各部門(mén)對(duì)協(xié)作效果的滿(mǎn)意度，按比例計(jì)算得分。項(xiàng)目延期次數(shù)低于2次/年度統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)因溝通不暢導(dǎo)致的項(xiàng)目延期次數(shù)，每出現(xiàn)1次扣5分，最低得分為0。會(huì)議與任務(wù)響應(yīng)速度90%統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)會(huì)議決議和任務(wù)分配的響應(yīng)速度，按比例計(jì)算得分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決效率100%統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的解決時(shí)間，未解決或未及時(shí)解決計(jì)為0分，按時(shí)解決計(jì)10分。資源利用合理性90%評(píng)估團(tuán)隊(duì)在預(yù)算、設(shè)備等資源使用上的合理性，按比例計(jì)算得分。市場(chǎng)表現(xiàn)與影響力收視率或網(wǎng)絡(luò)播放量15%平均收視率前10%統(tǒng)計(jì)每期節(jié)目在播出期間的收視率或網(wǎng)絡(luò)播放量，按行業(yè)排名比例計(jì)算得分。觀(guān)眾滿(mǎn)意度評(píng)分4.5分以上（滿(mǎn)分5分）統(tǒng)計(jì)觀(guān)眾調(diào)查中的滿(mǎn)意度評(píng)分，按比例計(jì)算得分。社交媒體討論熱度行業(yè)平均熱度以上統(tǒng)計(jì)節(jié)目在社交媒體的討論量、轉(zhuǎn)發(fā)量等指標(biāo)，與行業(yè)平均水平對(duì)比計(jì)算得分。衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售或廣告收入貢獻(xiàn)100萬(wàn)元以上/年度統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)節(jié)目帶來(lái)的衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售或廣告收入，按比例計(jì)算得分。行業(yè)與媒體評(píng)價(jià)獲得至少3次正面媒體報(bào)道統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)獲得的專(zhuān)業(yè)媒體或行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)、正面評(píng)價(jià)次數(shù)，每1次計(jì)2分，最高計(jì)10分。本考評(píng)表旨在全面評(píng)估電視節(jié)目策劃及制作人員在創(chuàng)意策劃、制作執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及市場(chǎng)表現(xiàn)等方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)每位員工的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并確保權(quán)重分配合理。最終得分將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：