2026年環(huán)保公司環(huán)?？冃Э己斯芾碇贫鹊谝徽驴倓t第一條

為規(guī)范公司環(huán)?？冃Э己斯芾砉ぷ鳎⒖茖W(xué)合理的環(huán)?？冃Э己梭w系，激勵(lì)員工積極參與環(huán)保工作，促進(jìn)公司環(huán)境管理水平持續(xù)提升，根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條

本制度適用于公司所有部門和員工的環(huán)?？冃Э己斯芾怼５谌龡l

環(huán)?？冃Э己藨?yīng)遵循公平公正、科學(xué)合理、注重實(shí)效、激勵(lì)創(chuàng)新的原則，將績效考核與公司環(huán)保目標(biāo)相結(jié)合，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。第四條

公司建立全面的環(huán)?？冃Э己梭w系，實(shí)行分級考核、分類管理、綜合評價(jià)的考核模式，確?？己私Y(jié)果客觀真實(shí)。第五條

公司設(shè)立環(huán)?？冃Э己斯ぷ餍〗M，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)環(huán)保績效考核工作，研究解決重大考核問題。工作小組由人力資源部門牽頭，環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門參與。第二章考核目標(biāo)設(shè)定第六條公司級環(huán)保目標(biāo)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)保要求，制定公司年度環(huán)保目標(biāo)，包括但不限于污染物減排目標(biāo)、資源節(jié)約目標(biāo)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)、環(huán)保管理提升目標(biāo)等。公司級環(huán)保目標(biāo)應(yīng)具有可操作性和可考核性。第七條部門級環(huán)保目標(biāo)各部門根據(jù)公司級環(huán)保目標(biāo)，結(jié)合部門職責(zé)和工作特點(diǎn)，制定部門年度環(huán)保目標(biāo)。部門級環(huán)保目標(biāo)應(yīng)與公司級環(huán)保目標(biāo)保持一致，確保公司環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第八條崗位級環(huán)保目標(biāo)各崗位根據(jù)部門級環(huán)保目標(biāo)，結(jié)合崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，制定崗位年度環(huán)保目標(biāo)。崗位級環(huán)保目標(biāo)應(yīng)具體明確，具有可操作性。第九條目標(biāo)分解與落實(shí)環(huán)保目標(biāo)應(yīng)層層分解，落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。各部門和員工應(yīng)制定具體的實(shí)施計(jì)劃，確保環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十條目標(biāo)調(diào)整機(jī)制當(dāng)公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，可對環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。目標(biāo)調(diào)整應(yīng)經(jīng)過環(huán)?？冃Э己斯ぷ餍〗M審核，并及時(shí)通知相關(guān)部門和員工。第三章考核指標(biāo)體系第十一條考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則環(huán)?？冃Э己酥笜?biāo)應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性、可量化性的原則，全面反映公司環(huán)保工作的各個(gè)方面?？己酥笜?biāo)應(yīng)根據(jù)不同部門、不同崗位的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。第十二條公司級考核指標(biāo)公司級環(huán)?？冃Э己酥笜?biāo)包括但不限于污染物排放達(dá)標(biāo)率、污染物減排完成率、資源能源利用率、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率、環(huán)境事件發(fā)生率、環(huán)保投入完成率、員工環(huán)保培訓(xùn)率等。第十三條部門級考核指標(biāo)部門級環(huán)?？冃Э己酥笜?biāo)應(yīng)根據(jù)部門職責(zé)和工作特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括但不限于部門環(huán)保目標(biāo)完成情況、環(huán)保制度執(zhí)行情況、環(huán)保工作開展情況、環(huán)保問題整改情況等。第十四條崗位級考核指標(biāo)崗位級環(huán)?？冃Э己酥笜?biāo)應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括但不限于崗位環(huán)保目標(biāo)完成情況、環(huán)保職責(zé)履行情況、環(huán)保工作質(zhì)量、環(huán)保創(chuàng)新貢獻(xiàn)等。第十五條指標(biāo)權(quán)重設(shè)定根據(jù)考核指標(biāo)的重要性和影響力，設(shè)定不同的權(quán)重。公司級考核指標(biāo)權(quán)重應(yīng)綜合考慮各方面因素，確?？己私Y(jié)果客觀公正。第四章考核實(shí)施第十六條考核周期環(huán)?？冃Э己朔譃樵露瓤己?、季度考核和年度考核。月度考核主要考核日常環(huán)保工作完成情況，季度考核主要考核階段環(huán)保目標(biāo)完成情況，年度考核主要考核年度環(huán)保目標(biāo)完成情況。第十七條考核方式環(huán)保績效考核采用多種方式相結(jié)合的考核方法，包括但不限于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場檢查、資料查閱、員工自評、上級評價(jià)、同事評價(jià)、下級評價(jià)等?？己朔绞綉?yīng)根據(jù)考核對象和考核內(nèi)容進(jìn)行選擇。第十八條考核數(shù)據(jù)收集建立環(huán)?？冃Э己藬?shù)據(jù)收集機(jī)制，確?？己藬?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性?？己藬?shù)據(jù)來源包括但不限于環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)、生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、管理記錄、檢查報(bào)告等。第十九條考核過程管理在考核過程中，應(yīng)加強(qiáng)溝通和反饋，及時(shí)解決考核中發(fā)現(xiàn)的問題?？己巳藛T應(yīng)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果客觀公正。第二十條考核結(jié)果確認(rèn)考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果反饋給被考核部門和員工。被考核部門和員工對考核結(jié)果有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。申訴處理結(jié)果為最終考核結(jié)果。第五章考核結(jié)果評價(jià)第二十一條評價(jià)等級設(shè)定環(huán)?？冃Э己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。優(yōu)秀表示環(huán)保工作表現(xiàn)突出，良好表示環(huán)保工作表現(xiàn)較好，合格表示環(huán)保工作基本達(dá)標(biāo)，不合格表示環(huán)保工作未達(dá)標(biāo)。第二十二條評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)考核指標(biāo)完成情況和環(huán)保工作表現(xiàn)，制定詳細(xì)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體，具有可操作性。第二十三條綜合評價(jià)方法采用定量評價(jià)與定性評價(jià)相結(jié)合的綜合評價(jià)方法，全面評價(jià)被考核部門和員工的環(huán)保工作表現(xiàn)。定量評價(jià)主要根據(jù)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評價(jià)，定性評價(jià)主要根據(jù)環(huán)保工作質(zhì)量和效果進(jìn)行評價(jià)。第二十四條評價(jià)結(jié)果審核考核結(jié)果應(yīng)經(jīng)過環(huán)?？冃Э己斯ぷ餍〗M審核，確保評價(jià)結(jié)果客觀公正。審核通過后，正式確定考核結(jié)果。第六章考核結(jié)果應(yīng)用第二十五條薪酬調(diào)整將環(huán)保績效考核結(jié)果與員工薪酬調(diào)整相結(jié)合，對于考核優(yōu)秀的員工，給予相應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)；對于考核不合格的員工，進(jìn)行薪酬調(diào)整。薪酬調(diào)整應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果和公司薪酬政策進(jìn)行。第二十六條職務(wù)晉升將環(huán)?？冃Э己私Y(jié)果作為員工職務(wù)晉升的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔考核優(yōu)秀的員工。對于考核不合格的員工，不得晉升職務(wù)。第二十七條評優(yōu)評先將環(huán)保績效考核結(jié)果作為員工評優(yōu)評先的重要依據(jù)，優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的員工。對于考核不合格的員工，不得參與評優(yōu)評先。第二十八條培訓(xùn)發(fā)展根據(jù)環(huán)?？冃Э己私Y(jié)果，為員工制定個(gè)性化的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。對于考核優(yōu)秀的員工，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)；對于考核不合格的員工，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。第二十九條崗位調(diào)整對于連續(xù)兩年考核不合格的員工，可進(jìn)行崗位調(diào)整。崗位調(diào)整應(yīng)根據(jù)員工的能力和表現(xiàn)進(jìn)行，確保員工能夠勝任新的崗位。第七章考核反饋與改進(jìn)第三十條考核結(jié)果反饋考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果反饋給被考核部門和員工。反饋內(nèi)容包括考核結(jié)果、存在問題、改進(jìn)建議等。反饋方式包括面談、書面通知等。第三十一條改進(jìn)計(jì)劃制定對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，被考核部門和員工應(yīng)制定詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃，明確改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)措施、改進(jìn)時(shí)限、責(zé)任人員等。改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)具有可操作性。第三十二條改進(jìn)措施實(shí)施被考核部門和員工應(yīng)嚴(yán)格按照改進(jìn)計(jì)劃組織實(shí)施改進(jìn)工作。人力資源部門和環(huán)保部門應(yīng)加強(qiáng)對改進(jìn)過程的監(jiān)督，確保改進(jìn)措施落實(shí)到位。第三十三條改進(jìn)效果評估改進(jìn)工作完成后，應(yīng)及時(shí)對改進(jìn)效果進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括改進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、改進(jìn)措施落實(shí)情況、環(huán)保工作改善情況等。評估結(jié)果作為后續(xù)考核的重要參考。第三十四條考核體系優(yōu)化根據(jù)考核結(jié)果和改進(jìn)情況，定期對環(huán)?？冃Э己梭w系進(jìn)行優(yōu)化，包括考核指標(biāo)調(diào)整、考核方式改進(jìn)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完善等?？己梭w系優(yōu)化應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展和環(huán)保要求進(jìn)行。第八章監(jiān)督與申訴第三十五條監(jiān)督機(jī)制建立建立環(huán)?？冃Э己吮O(jiān)督機(jī)制，對考核過程和考核結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括考核程序合規(guī)性、考核結(jié)果公正性、考核結(jié)果應(yīng)用合理性等。第三十六條申訴渠道設(shè)立設(shè)立環(huán)?？冃Э己松暝V渠道，被考核部門和員工對考核結(jié)果有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。申訴渠道包括申訴郵箱、申訴電話、申訴信箱等。第三十七條申訴處理程序收到申訴后，環(huán)?？冃Э己斯ぷ餍〗M應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在10個(gè)工作日內(nèi)做出處理決定。處理決定應(yīng)書面通知申訴人。第三十八條申訴結(jié)果處理對于