2025年高職（采購(gòu)管理）采購(gòu)策略單元測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.采購(gòu)管理的首要目標(biāo)是（）A.保證采購(gòu)質(zhì)量B.降低采購(gòu)成本C.滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要D.建立良好供應(yīng)商關(guān)系2.以下哪種采購(gòu)方式適用于緊急采購(gòu)情況（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)D.直接采購(gòu)3.采購(gòu)預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）A.市場(chǎng)價(jià)格B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)C.歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)D.供應(yīng)商報(bào)價(jià)4.供應(yīng)商選擇時(shí)，最重要的評(píng)估因素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.售后服務(wù)5.采購(gòu)合同的主要條款不包括（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.違約責(zé)任D.企業(yè)內(nèi)部審批流程6.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7.以下屬于采購(gòu)成本的是（）A.采購(gòu)人員工資B.運(yùn)輸費(fèi)用C.原材料成本D.以上都是8.集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.降低采購(gòu)成本B.提高采購(gòu)效率C.適應(yīng)不同需求D.便于管理9.分散采購(gòu)適用于（）A.通用物資采購(gòu)B.急需物資采購(gòu)C.戰(zhàn)略物資采購(gòu)D.集團(tuán)公司采購(gòu)10.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主體不包括（）A.采購(gòu)部門(mén)B.供應(yīng)商C.財(cái)務(wù)部門(mén)D.企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)11.采購(gòu)談判的技巧不包括（）A.傾聽(tīng)技巧B.提問(wèn)技巧C.強(qiáng)硬態(tài)度D.讓步技巧12.以下哪種采購(gòu)模式強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系（）A.傳統(tǒng)采購(gòu)模式B.現(xiàn)代采購(gòu)模式C.戰(zhàn)略采購(gòu)模式D.分散采購(gòu)模式13.采購(gòu)信息管理的目的是（）A.提高采購(gòu)效率B.降低采購(gòu)成本C.保證采購(gòu)質(zhì)量D.以上都是14.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容不包括（）A.供應(yīng)商情況B.市場(chǎng)價(jià)格C.企業(yè)內(nèi)部需求D.行業(yè)動(dòng)態(tài)15.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.采購(gòu)預(yù)算編制B.供應(yīng)商選擇C.采購(gòu)合同簽訂D.采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控16.以下屬于采購(gòu)戰(zhàn)略的是（）A.集中采購(gòu)戰(zhàn)略B.分散采購(gòu)戰(zhàn)略C.混合采購(gòu)戰(zhàn)略D.以上都是17.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)忽視18.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)不包括（）A.采購(gòu)成本B.采購(gòu)質(zhì)量C.采購(gòu)人員數(shù)量D.采購(gòu)效率19.采購(gòu)談判的目標(biāo)不包括（）A.獲得有利的采購(gòu)條件B.建立良好的合作關(guān)系C.擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.達(dá)成采購(gòu)協(xié)議20.以下哪種采購(gòu)方式適用于金額較大、技術(shù)復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)D.單一來(lái)源采購(gòu)第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，每題10分。1.簡(jiǎn)述采購(gòu)管理的主要內(nèi)容。2.說(shuō)明采購(gòu)成本控制的方法。（二）案例分析題（共20分）答題要求：認(rèn)真閱讀案例，回答問(wèn)題，每題10分。案例：某企業(yè)在采購(gòu)原材料時(shí)，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的貨物質(zhì)量不符合合同要求。經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是采購(gòu)人員在選擇供應(yīng)商時(shí)，只注重了價(jià)格因素，而忽視了質(zhì)量因素。問(wèn)題：1.分析該企業(yè)采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題。2.提出改進(jìn)措施。（三）論述題（共20分）答題要求：論述觀點(diǎn)清晰，論據(jù)充分，每題20分。論述采購(gòu)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。（四）材料分析題（共20分）答題要求：閱讀材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問(wèn)題，每題10分。材料：某公司采購(gòu)部門(mén)為了降低采購(gòu)成本，決定采用集中采購(gòu)模式。在實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)各部門(mén)對(duì)采購(gòu)需求的響應(yīng)速度變慢，采購(gòu)效率有所下降。問(wèn)題：1.分析該公司采用集中采購(gòu)模式出現(xiàn)問(wèn)題的原因。2.提出解決措施。（五）方案設(shè)計(jì)題（共20分）答題要求：根據(jù)題目要求，設(shè)計(jì)合理的采購(gòu)方案，每題20分。某企業(yè)需要采購(gòu)一批生產(chǎn)設(shè)備，要求設(shè)備質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，交貨期短。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)采購(gòu)方案。答案：1.C2.D3.B4.B5.D6.A7.D8.C9.B10.C11.C12.C13.D14.C15.D16.D17.D18.C19.C20.A簡(jiǎn)答題答案：1.采購(gòu)管理主要內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)合同簽訂與執(zhí)行、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估等。2.采購(gòu)成本控制方法有采購(gòu)預(yù)算控制、供應(yīng)商成本分析與談判、采購(gòu)流程優(yōu)化、采購(gòu)成本核算與分析等。案例分析題答案：1.問(wèn)題：采購(gòu)人員選擇供應(yīng)商只重價(jià)格忽視質(zhì)量；采購(gòu)管理缺乏對(duì)供應(yīng)商全面評(píng)估機(jī)制。2.措施：建立科學(xué)供應(yīng)商評(píng)估體系，綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素；加強(qiáng)采購(gòu)人員培訓(xùn)，提高其對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。論述題答案：采購(gòu)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。它能幫助企業(yè)明確采購(gòu)方向，集中資源獲取關(guān)鍵物資。合理采購(gòu)戰(zhàn)略可降低成本，提高資金使用效率。還能確保物資質(zhì)量，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。有助于與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作，增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。材料分析題答案：1.原因：集中采購(gòu)模式下，流程繁瑣，溝通協(xié)調(diào)不暢，導(dǎo)致對(duì)部門(mén)需求響應(yīng)慢；缺乏靈活調(diào)整機(jī)制以適應(yīng)不同部門(mén)需求。2.措施：優(yōu)化集中采購(gòu)流程，建立快速響應(yīng)機(jī)制；根據(jù)實(shí)際情況，適度賦予部門(mén)一定采購(gòu)自主權(quán)，提高采購(gòu)效率。方案設(shè)計(jì)題答案：首先進(jìn)行