2026年國家公務(wù)員考試申論(地市級)強(qiáng)化訓(xùn)練試題集一、題目一(共5題)資料1“以前到市里辦事，得先坐40分鐘客車到縣城，再轉(zhuǎn)1小時公交，來回一天就過去了。”L省云嶺市青楓縣河口村村民老周說。2022年7月，云嶺市開通“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”城際公交，把17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、208個行政村全部納入“1小時交通圈”,票價2元，刷公交卡還能打8折。公交司機(jī)王師傅介紹，線路采用“干線+支線+微循環(huán)”模式：干線用12米純電動車，一站直達(dá)縣城；支線用8米中巴，逢站必停；微循環(huán)用6米小車，開進(jìn)村口小巷，早晚高峰10分鐘一班?！败囃?，山里的春筍、土雞蛋當(dāng)天就能拉到城里，收購價每斤提高0.8元?！焙涌诖搴献魃缲?fù)責(zé)人老鄭算起賬：2022年全村農(nóng)產(chǎn)品銷售額360萬元，比上年增加110萬元。公交公司也不虧本：市財政每年補(bǔ)貼1200萬元，加上車票收入、車身廣告、充2023年1月，云嶺市又推出“公交+郵政”融合服務(wù)，利用公交車行李艙代送郵件，全市145個“快遞進(jìn)村”服務(wù)點實現(xiàn)全覆蓋，村民網(wǎng)購?fù)素洝凹议T口上車”,快遞企業(yè)成本下降30%。“過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最愁‘群眾辦事難’,現(xiàn)在公交開到村委會，市里審批人員每月兩次坐公交'現(xiàn)場辦公’,老年證、社保年審‘車門’里就能辦好?！鼻鄺骺h副縣長劉然而，也有村民吐槽：晚上6點之后公交停運(yùn)，急病送醫(yī)只能高價叫“黑車”;汛期一到，山區(qū)線路易發(fā)塌方，公交一停就是兩三天；部分老人不會用智能手機(jī)，刷卡機(jī)偶爾“罷工”只能付現(xiàn)金，司機(jī)沒零錢，矛盾頻發(fā)。市交通運(yùn)輸局調(diào)研報告顯示：目前全市公交駕駛員缺口120人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路人均日營收僅58元，遠(yuǎn)低于城區(qū)118元；年輕司機(jī)嫌待遇低、晉升窄，干兩年就跳槽。2023年3月，云嶺市人大會議把“持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化高質(zhì)量發(fā)展”列為1號議案，要求市政府年內(nèi)拿出破解方案。資料2“道路通，百業(yè)興?！苯煌ㄟ\(yùn)輸部《“十四五”期間城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范縣創(chuàng)建通知》提出：到2025年，全國要建成100個示范縣，實現(xiàn)“行有所乘、貨有所運(yùn)、快遞可及”。東南大學(xué)交通學(xué)院教授李某認(rèn)為，城鄉(xiāng)公交一體化不是“把公交車開到鄉(xiāng)下”那么簡單，而是“路、站、車、人、錢、制”六位一體系統(tǒng)重構(gòu)，核心是讓農(nóng)村居民以可負(fù)擔(dān)的價格獲得與城市居民均等、安全、便捷的出行和物流服務(wù)?！翱沙掷m(xù)運(yùn)營是世界性難題?！崩罱淌诹信e國際經(jīng)驗：日本采用“市町村聯(lián)合”補(bǔ)貼機(jī)制，中央、都道府縣、市町村三級財政按4:3:3分擔(dān)偏遠(yuǎn)線路虧損；法國實行“公交服務(wù)外包+績效合同”,企業(yè)先墊資運(yùn)營，政府按“準(zhǔn)點率、乘客滿意度”核算補(bǔ)貼；韓國用“交通卡”大數(shù)據(jù)動態(tài)排班，低峰時段車輛減少20%,成本降低15%。“國內(nèi)一些地方把公交當(dāng)‘形象工程’,大量購車后財政斷奶，線路被迫停運(yùn)，留下‘僵尸車’?！崩罱淌谔嵝?，必須建立“群眾需求—成本核算一財政補(bǔ)貼一績效考核”閉環(huán)，否則“通得了”一時，卻“守不住”長久。根據(jù)“給定資料1—2”,請概括云嶺市推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化過程中面臨的主要問題，并指出這些問題對其他正在創(chuàng)建示范縣的地區(qū)有哪些啟示。(1)問題概括全面、準(zhǔn)確。(2)啟示緊扣問題，具有普遍借鑒意義。(3)條理清晰，語言簡潔。(4)不超過300字。1.運(yùn)營時段短，晚間停運(yùn)早，急病出行缺替代；2.山區(qū)線路抗災(zāi)能力弱，汛期塌方即斷運(yùn)；3.老年人“數(shù)字鴻溝”,刷卡故障無零錢糾紛多；4.駕駛員缺口大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路營收低、待遇差、人才流失；5.財政單一補(bǔ)貼，收支平衡脆弱，可持續(xù)風(fēng)險高。啟示：1.建立“應(yīng)急運(yùn)輸池”,整合社會車輛、公益車隊，補(bǔ)齊夜間與災(zāi)期運(yùn)力；2.把“災(zāi)防”納入線路設(shè)計，同步建設(shè)應(yīng)急通道、信息預(yù)警、便道搶通機(jī)制；3.保留現(xiàn)金、老年卡等多方式支付，設(shè)立“線下服務(wù)點”輔導(dǎo)智能操作；4.推行“定向委培+崗位等級+財政績效獎”,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)司乘待遇與晉升空間；5.引入多元資金：中央、省、縣按比例共擔(dān)，疊加廣告、郵政、充電樁等收益，建立“服務(wù)質(zhì)量—補(bǔ)貼額”掛鉤機(jī)制，確?！伴_得通、留得住、服務(wù)好”。1.審題：題干要求“概括問題”并“指出啟示”,二者須對應(yīng)，且啟示要對“其他示范縣”有普遍意義。2.閱讀：資料1用案例呈現(xiàn)五大痛點——時段、災(zāi)損、支付、人才、資金；資料2給出國際經(jīng)驗，反向提示國內(nèi)短板。3.提煉：按“誰受影響+具體表現(xiàn)”格式凝練問題，每條不超過15字；啟示用“對策+目的”句式，確保可操作、可復(fù)制。4.字?jǐn)?shù)：答案共295字，符合“不超過300字”要求；分“問題”“啟示”兩段，條理清晰。第二題(綜合分析題)材料節(jié)選(模擬)近年來，A市圍繞“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”建設(shè)，將社保、醫(yī)保、公積金等187個高頻事項下沉到街道、社區(qū)，通過“政銀合作”“政郵合作”設(shè)置24小時自助服務(wù)區(qū)，形成“步行15分鐘、排隊15分鐘、辦理15分鐘”的“三個15”標(biāo)準(zhǔn)。然而，督查發(fā)現(xiàn)：部分社區(qū)網(wǎng)格員為完成考核，代替老年人進(jìn)行“人臉識別”認(rèn)證；個別銀行網(wǎng)點以“系統(tǒng)升級”為由拒絕辦理政務(wù)事項；還有居民反映，部分自助終端界面復(fù)雜、字體過小，老年人“望機(jī)興嘆”。針對上述問題，A市行政審批服務(wù)局出臺《“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”適老化改造十條》,要求各網(wǎng)點保留人工窗口、配備引導(dǎo)員、放大終端字體、簡化操作步驟，并建立“好差評”二次督辦機(jī)制，差評件24小時內(nèi)電話回訪、72小時內(nèi)整改反饋。三個月后，全市政務(wù)服務(wù)“好差評”滿意率由92.3%提升至98.7%,但第三方評估指出，老年人對“不會用、不敢用”的心理障礙仍未根本消除，需進(jìn)一步從“被動改造”請結(jié)合材料，分析A市“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”在適老化改造中依然存在的深層問題，并闡述如何從“被動改造”轉(zhuǎn)向“主動賦能”。(20分)參考答案深層問題：1.技術(shù)“適配”不等于心理“適用”。終端界面、字體等硬件改造完成，但老年人對智能設(shè)備的“不會用、不敢用”的心理障礙未被正視，說明服務(wù)供給與老年群體數(shù)字2.考核異化導(dǎo)致服務(wù)變形。社區(qū)網(wǎng)格員“忽視老年人真實需求，適老化淪為“數(shù)字達(dá)標(biāo)”。3.協(xié)同責(zé)任空轉(zhuǎn)。銀行網(wǎng)點以“系統(tǒng)升級”為由拒辦，反映出“政銀合作”缺乏硬約束，權(quán)責(zé)界面模糊，老年人最終成為“三不管”地帶。4.評價閉環(huán)單向度?！昂貌钤u”聚焦事后整改，卻缺少前置的預(yù)防式賦能，老年人“差評”前已被排斥在系統(tǒng)之外，滿意度提升掩蓋了“沉默的少數(shù)”。轉(zhuǎn)向“主動賦能”的路徑：1.需求畫像前置。建立“老年人辦事畫像”數(shù)據(jù)庫，通過社區(qū)網(wǎng)格員上門問需、老年大學(xué)問卷等多維采集，將“我要什么”轉(zhuǎn)化為“政府給什么”,實現(xiàn)服務(wù)定制。2.能力共建共享。把“教老年人用手機(jī)”納入政府購買服務(wù)，聯(lián)合老年大學(xué)、志愿者協(xié)會開發(fā)“銀齡數(shù)字課堂”,實行“學(xué)時+積分”制度，學(xué)分可兌換社區(qū)家政、健康篩查等服務(wù)，形成“學(xué)—用—獎”閉環(huán)。3.責(zé)任剛性嵌入。與銀行、郵政等合作方簽訂“適老服務(wù)備忘錄”,設(shè)置“拒絕服務(wù)”熔斷條款，一旦無理由拒辦即扣減年度財政分成或合作傭金，倒逼其從“可辦”到“必須辦”。4.場景反向創(chuàng)新。推廣“視頻幫辦+家人協(xié)同”模式，老年人可在家庭微信群一鍵@“政務(wù)客服”,客服遠(yuǎn)程視頻輔助，家人同步手機(jī)端確認(rèn)，把“窗口”搬到客廳，降低心理門檻。5.評價雙維延伸。在“好差評”之外增設(shè)“沉默用戶追蹤”,對連續(xù)6個月無辦事記錄的老年人自動觸發(fā)電話回訪，了解“不敢用”原因，并生成“賦能清單”,實現(xiàn)從解析本題要求“分析問題+提出對策”,評分堅持“二維雙向”:既要挖“深層”,又要給“賦能”。答案采用“問題—根源—對策”三段論，但合并為兩大塊，先揭“四層面”深層問題，再對應(yīng)給出“五維賦能”,實現(xiàn)一一映射。表述突出“數(shù)字能力落差”“考核異化”“協(xié)同失靈”“沉默少數(shù)”四個關(guān)鍵詞，體現(xiàn)地市級申論需要的“微觀視角+落地能力”。對策部分全部用“可量化、可操作”的動詞開頭，如“建立數(shù)據(jù)庫”“納入政府購買服務(wù)”“簽訂備忘錄”等，契合地市級“抓落實”場景，避免空泛。全文不超過500字，要點齊全，邏輯遞進(jìn)，可獲得18—20分。第三題資料某市Z區(qū)是典型城鄉(xiāng)接合部。近年來，隨著城市擴(kuò)張，大量外來人口在此租住。該區(qū)有常住人口60萬，其中外來人口26萬。區(qū)公安分局統(tǒng)計顯示，2022年全區(qū)治安警情中，出租屋警情占41%,且70%以上的刑事案件發(fā)生在出租屋及周邊。為破解“租不起、管不住、租不好”的困局，Z區(qū)政府于2023年初啟動“安心租住”改革試點：1.推行“政府+企業(yè)”長租托管。區(qū)國資委成立“安居集團(tuán)”,一次性收儲農(nóng)民自建房5000套，統(tǒng)一改造升級為“安心公寓”,實行物業(yè)式管理，租金比周邊同檔房源低20%—30%。租戶入住需實名登記并人臉識別，后臺同步至公安流動人口信息平臺。2.創(chuàng)建“一屋一碼”。每套出租房統(tǒng)一張貼二維碼，租客掃碼即可查看房屋安全、物業(yè)管家、志愿者共2000余人，按照“1警+2員+3志愿者”配置，24小時輪班維修基金、鄰里糾紛等協(xié)商共治，目前已化解矛盾600余件，群眾滿意率達(dá)96%。截至2024年3月，試點片區(qū)出租屋警情同比下降39%,刑事警情下降56%,房租平均漲幅控制在3%以內(nèi)，安心公寓入住率98%,群眾安全感測評全市第一。但也有居民反讓改革紅利惠及更多群體”提出對策建議。(25分)要求：對策具體可行，針對性強(qiáng)，條理清晰；不超過400字。1.分類供給兜底線。對低收入農(nóng)民工，設(shè)10%“安心公寓”公益配額，租金按政府指導(dǎo)價再降15%;剩余房源引導(dǎo)村集體、社會組織改建“工友之家”,實行床位制，人均月租控制在300元以內(nèi)。2.松綁產(chǎn)權(quán)激活力。出臺“自主托管+政府獎補(bǔ)”政策，房東可選擇自管，只要安裝智能門鎖、接入“一屋一碼”,每套房每年獎補(bǔ)1000元，并購買出租綜合險，減少房東顧慮。3.數(shù)字平臺降成本。升級“安心租住”App,增設(shè)“比價直租”模塊，房東可免費發(fā)布房源，平臺利用大數(shù)據(jù)撮合成交，免收中介費，降低交易成本5%以上。4.多元主體共運(yùn)維。引入工會、慈善組織設(shè)立“安心基金”,為困難租戶提供一次性搬遷補(bǔ)貼與免息租金貸；每季度舉辦“租客互助日”,鼓勵企業(yè)認(rèn)領(lǐng)微網(wǎng)格公益崗位，志愿者積分可抵物業(yè)費。5.動態(tài)評估促優(yōu)化。建立第三方評估機(jī)制，半年一次發(fā)布“安心租住指數(shù)”,將入住率、租金水平、群眾滿意度列為干部考核指標(biāo)，及時調(diào)規(guī)，確保改革紅利持續(xù)惠及更多群體。1.緊扣矛盾。針對“房東不愿托管”“低收入者仍租不起”兩大新矛盾，答案用“兜底線+激活力”兩條線對應(yīng)破解。2.對策具體。每條對策均以數(shù)字、項目、機(jī)制呈現(xiàn)，避免空話，如“公益配額10%”“人均月租300元以內(nèi)”可直接操作。3.主體多元。政府、企業(yè)、村集體、社會組織、志愿者等多主體共同參與，體現(xiàn)共建共治共享理念。4.邏輯清晰。按“供給—激勵—平臺一共治—評估”遞進(jìn)展開，條塊分明，符合對策題“具體可行”要求。第四題近年來，一些地方在推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化過程中，嘗試推行“網(wǎng)格化管理+數(shù)字化平臺”模式，取得了顯著成效。但也有群眾反映，部分網(wǎng)格員工作流于形式，信息采集重復(fù)、報表繁多、任務(wù)層層加碼，導(dǎo)致“指尖上的形式主義”抬頭；還有基層干部反映，系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重，不同部門平臺不互通，反而增加了工作負(fù)擔(dān)。請結(jié)合材料(略),談?wù)勀銓Α皵?shù)字賦能基層治理”中出現(xiàn)的“重平臺輕實效”“重形式輕群眾”問題的看法，并提出對策建議。(30分)要求：觀點明確，分析深刻，對策可行，條理清晰，語言流暢。字?jǐn)?shù)不超過600當(dāng)前，“數(shù)字賦能基層治理”本意是提升效率、精準(zhǔn)服務(wù)，但在實踐中卻異化為“重平臺輕實效、重形式輕群眾”的形式主義新形態(tài)，值得警惕。其一，“重平臺輕實效”表現(xiàn)為盲目建設(shè)系統(tǒng)、追求“高大上”,卻忽視群眾真實需求。部分地方熱衷于開發(fā)APP、安裝傳感器、上馬大屏指揮中心，但功能冗余、操作復(fù)雜，基層干部疲于填表打卡，群眾反而難覓服務(wù)入口。其二，“重形式輕群眾”體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集“為考核而填表”,網(wǎng)格員淪為“數(shù)據(jù)搬運(yùn)工”,頻繁上報重復(fù)信息，真正需要解決的民生問題卻無暇深入處理。更嚴(yán)重的是，部門間數(shù)據(jù)壁壘未打通，系統(tǒng)互不兼容，導(dǎo)致“一人多端、一數(shù)多錄”,加劇了基層負(fù)擔(dān)。究其根源，在于政績導(dǎo)向偏差與治理理念滯后——把“數(shù)字化”等同于“現(xiàn)代化”,把“留痕”當(dāng)作“實績”,忽視了治理的本質(zhì)是服務(wù)人、解決人的問題。為此，建議：一要“減負(fù)增效”,推行“一表通辦”改革。整合各部門數(shù)據(jù)采集需求，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共享數(shù)據(jù)庫，減少重復(fù)填報，讓基層從“填表機(jī)器”回歸“服務(wù)者”角色。二要“以民為本”,建立群眾評價機(jī)制。將群眾滿意度、問題解決率作為網(wǎng)格員考核核心指標(biāo)，而非APP登錄率、信息上報量。三要“系統(tǒng)融通”,打破信息孤島。由省級統(tǒng)籌建立跨部門數(shù)據(jù)共享平臺，推動民政、公安、衛(wèi)健等系統(tǒng)互聯(lián)，實現(xiàn)“一次采集、多方共享”。四要“技術(shù)適老”,避免數(shù)字鴻溝。為老年人等群體保留傳統(tǒng)服務(wù)渠道，不搞“一刀切”數(shù)字化。數(shù)字是工具，民生才是目的。唯有回歸治理初心，技術(shù)才能真正賦能基層，而非成為負(fù)擔(dān)。本題考查考生對基層治理數(shù)字化實踐中的問題識別與對策構(gòu)建能力。題目聚焦“形式主義新變種”,要求超越表象，分析機(jī)制性癥結(jié)。答案從問題表現(xiàn)、根源剖析、對策建議三層次展開，邏輯嚴(yán)密。對策緊扣“減負(fù)、為民、融通、適老”四個維度，具有現(xiàn)實針對性與可操作性，符合“地市級”崗位對務(wù)實、落地能力的要求。字?jǐn)?shù)控制精準(zhǔn)，語言規(guī)范，體現(xiàn)公務(wù)員寫作的專業(yè)性與政治素養(yǎng)。材料1:近年來，某地積極推動傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但面臨傳承人老齡化、年輕人不愿學(xué)習(xí)等困境。一位非遺傳承人感慨：“許多傳統(tǒng)技藝需數(shù)年精研，而年輕人更傾向選擇高薪、快節(jié)奏的工作?！比欢?，該地通過電商平臺推廣手工藝品，年銷售額突破千萬元，不僅解決銷售難題，還吸引部分年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為傳統(tǒng)工藝注入新活力。材料2:某市打造“非遺+旅游”項目，游客可參與陶藝、刺繡等體驗活動，文化體驗游成為新熱點。但專家指出，過度商業(yè)化可能導(dǎo)致文化內(nèi)涵流失，如部分景區(qū)將傳統(tǒng)工藝簡化為“快消品”,忽視工藝的深厚底蘊(yùn)。材料3:政府積極推動非遺數(shù)字化，建立線上博物館，利用VR技術(shù)復(fù)原傳統(tǒng)工藝場景。某文化學(xué)者認(rèn)為：“數(shù)字化手段擴(kuò)大了傳播范圍，但虛擬體驗難以替代真實手作的溫度，可能削弱實踐傳承的根基?！辈牧?:在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，某縣創(chuàng)新“非遺工坊+合作社”模式，組織村民學(xué)習(xí)傳統(tǒng)技藝，生產(chǎn)文創(chuàng)產(chǎn)品。例如，竹編技藝轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代家居用品300余戶農(nóng)戶增收，實現(xiàn)文化保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏。材料5:專家強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)文化保護(hù)需立足時代需求進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。如傳統(tǒng)戲曲融材料6:某地嘗試“非遺+科技”融合，用3D打印技術(shù)復(fù)制傳統(tǒng)陶瓷，提升生產(chǎn)效點明確，分析深刻，條理清晰，語言流暢，字?jǐn)?shù)800字左右。便如無根之木。材料3中專家指出，數(shù)字化雖擴(kuò)大傳播，但虛擬體驗無法替代真實手作的溫度；材料6中老匠人擔(dān)憂3D打印導(dǎo)致文化失真，均指向守護(hù)核心技藝的重要性。然而，固守傳統(tǒng)并非停滯不前。材料1中電商平臺為手工藝品打開銷路，吸引年輕人返鄉(xiāng)；材料4通過“非遺工坊+合作社”模式，將傳統(tǒng)竹編轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代家居用品，既保護(hù)技藝又帶動增收，正是創(chuàng)新的生動體現(xiàn)。材料5中傳統(tǒng)戲曲與現(xiàn)代舞美結(jié)合、節(jié)慶守正與創(chuàng)新并非對立，而是辯證統(tǒng)一。材料2中的“非遺+旅游”項目在體驗中傳播文化，但需警惕過度商業(yè)化；材料6的3D打印若與手工技藝結(jié)合，既能提高效率，又能保留核心工藝。因此，創(chuàng)新應(yīng)以守正為前提，如在數(shù)字化保護(hù)中保留傳統(tǒng)工藝的完整流程，將現(xiàn)代設(shè)計融入傳統(tǒng)紋樣而非簡單復(fù)制。唯有在尊重傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新為手段，才能讓文化既“守得住”又“傳得遠(yuǎn)”。傳統(tǒng)文化的生命力，正在于它始終與時代同頻共振。站在新的歷史起點，我們既要以敬畏之心守護(hù)文化根脈，又要以開放之姿擁抱創(chuàng)新可能。唯有如此，才能讓傳統(tǒng)文化在時代的浪潮中永續(xù)生機(jī)，成為滋養(yǎng)民族精神的不竭源泉。1.審題與立意：題目材料聚焦傳統(tǒng)文化傳承中的困境與創(chuàng)新實踐(如電商、數(shù)字化、旅游融合、科技應(yīng)用等),核心矛盾在于“保護(hù)”與“發(fā)展”的辯證關(guān)系。立意應(yīng)圍繞“守正創(chuàng)新”展開，強(qiáng)調(diào)在堅守文化本真基礎(chǔ)上融入時代元素，避免片面●開篇點明主題：守正創(chuàng)新是傳統(tǒng)文化可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，直接呼應(yīng)材料中“困境—實踐—啟示”的邏輯主線。●分論點二：創(chuàng)新是動力(結(jié)合材料1、4、5,說明技術(shù)、模式、內(nèi)容創(chuàng)新的實際案例)?！穹终擖c三：辯證統(tǒng)一(結(jié)合材料2、6,指出創(chuàng)新需以守正為前提，避免極端化傾向)?！窠Y(jié)尾升華：從“根與魂”的高度總結(jié)，呼應(yīng)鄉(xiāng)村振興、文化自信等國家戰(zhàn)略，體現(xiàn)時代意義。3.論據(jù)運(yùn)用：嚴(yán)格基于材料細(xì)節(jié)，如“竹編轉(zhuǎn)化為家居用品”“3D打印的爭議”“戲曲融合現(xiàn)代舞美”等，避免空泛議論；同時通過“無根之木”“同頻共振”等比喻增強(qiáng)文采，符合申論議論文要求。4.避免誤區(qū)：●不將“守正”與“創(chuàng)新”割裂，而是強(qiáng)調(diào)二者融合(如材料4中“工坊+合作社”既保護(hù)技藝又帶動經(jīng)濟(jì))?！癫黄娣穸萍紤?yīng)用(如3D打印),而是指出“保留核心工藝”的邊界?！耜P(guān)聯(lián)現(xiàn)實背景(如鄉(xiāng)村振興、數(shù)字化轉(zhuǎn)型),體現(xiàn)“聯(lián)系實際”的要求。5.語言表達(dá)：采用“唯有……才能……”“既要……又要……”等排比句式強(qiáng)化邏輯性；使用“活態(tài)傳承”“文化基因”等專業(yè)術(shù)語提升深度，同時通過“永續(xù)生機(jī)”“滋養(yǎng)民族精神”等表述升華主題，符合高分申論范文標(biāo)準(zhǔn)。二、題目二(共5題)第一題給定材料：某市在推進(jìn)垃圾分類工作中發(fā)現(xiàn)，部分居民區(qū)存在“前端分類、后端混運(yùn)”的現(xiàn)象，導(dǎo)致居民分類投放的積極性受挫。市環(huán)衛(wèi)部門決定開展一次專項整治行動，重點解決垃圾分類運(yùn)輸環(huán)節(jié)的問題。假設(shè)你是該部門的工作人員，請撰寫一份《關(guān)于解決垃圾分類運(yùn)輸環(huán)節(jié)突出問題的工作方案》的核心內(nèi)容。要求：1.內(nèi)容全面，針對性強(qiáng)。2.措施具體，操作性強(qiáng)。3.邏輯清晰，語言簡潔。4.不超過400字。答案關(guān)于解決垃圾分類運(yùn)輸環(huán)節(jié)突出問題的工作方案(核心內(nèi)容)徹底杜絕“前端分類、后端混運(yùn)”現(xiàn)象，建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸?shù)挠行с暯訖C(jī)制，提升居民參與垃圾分類的信心和積極性。1.嚴(yán)格運(yùn)輸車輛規(guī)范：配足配齊四類垃圾專用運(yùn)輸車，車身噴涂醒目分類標(biāo)識，實行“專車專運(yùn)”,嚴(yán)禁混裝混運(yùn)。2.強(qiáng)化收運(yùn)過程監(jiān)管：為收運(yùn)車輛安裝GPS及車載監(jiān)控，實時跟蹤運(yùn)輸路線與垃圾處置去向，數(shù)據(jù)接入數(shù)字管理平臺。3.建立公開監(jiān)督機(jī)制：公開收運(yùn)責(zé)任單位、車輛信息、作業(yè)時間與監(jiān)督電話，鼓勵市民通過手機(jī)APP、熱線舉報混運(yùn)行為，查實即獎。4.實施閉環(huán)責(zé)任管理：推行“不分類不收運(yùn)”制度，對未達(dá)標(biāo)垃圾拒收并反饋至社區(qū)督促整改；將混運(yùn)行為納入環(huán)衛(wèi)企業(yè)信用評價，依法處罰。5.開展專項培訓(xùn)宣傳：組織收運(yùn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核上崗；深入社區(qū)宣傳分類收運(yùn)流程，公示成效，重塑居民信任。三、保障機(jī)制成立專項工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查問效；落實資金保障，加快車輛更新與智能化改造；建立月度通報及績效考核制度，確保長效管理。解析材料明確指出問題是“前端分類、后端混運(yùn)”,因此方案答案避開空泛表述，每條措施均指向具體動作和責(zé)任主體(如環(huán)衛(wèi)企業(yè)、社區(qū)),且嚴(yán)格控制在400字以內(nèi)，符合申論對執(zhí)行性文案的書寫要求。 (要求：簡要分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因及影響，提出具體可行的解決建議，字?jǐn)?shù)1000字左右)數(shù)字化時代帶來的便利毋庸置疑，但同時也讓許多人陷入“數(shù)字依賴”的困境。一些人沉迷于虛擬社交，逐漸淡漠了現(xiàn)實中的人際關(guān)系；一些家庭因為過度使用電子設(shè)備而忽視了親情交流。這種現(xiàn)象不僅影響個人的心理健康，還可能導(dǎo)致社會關(guān)系的疏離化。因此，我們需要正視這種現(xiàn)象的成因及其影響，并采取有效措施加以應(yīng)對。首先，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生有其深刻的原因。一是技術(shù)進(jìn)步的推動。智能手機(jī)、社交媒體等數(shù)字化工具的普及，讓人們可以隨時隨地與他人保持聯(lián)系，但這種聯(lián)系往往停留在表面，缺乏深度的情感交流。二是現(xiàn)代社會快節(jié)奏生活的壓力。工作繁忙、時間緊張讓人們更傾向于選擇便捷的數(shù)字交流方式，而非花費時間和精力進(jìn)行面對面的溝通。三是社會觀念的變化。隨著新生代的成長，他們更習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)表達(dá)情感，對傳統(tǒng)的人際交往方式逐漸疏遠(yuǎn)。其次，這種現(xiàn)象對社會和個體的影響是雙重的。一方面，數(shù)字化工具的確為人們提供了便利，尤其是在跨地域溝通方面，拉近了人與人之間的距離。另一方面，過度依賴數(shù)字設(shè)備可能導(dǎo)致情感淡漠、社交能力下降，甚至引發(fā)焦慮、抑郁等心理問題。此外，家庭關(guān)系的疏遠(yuǎn)也會對社會的穩(wěn)定和諧造成負(fù)面影響。針對這些問題，我們需要采取多方面的措施加以解決。首先，個人層面要提高數(shù)字素養(yǎng)，學(xué)會合理使用數(shù)字化工具，避免過度沉迷?？梢栽O(shè)定“無屏?xí)r間”,比如在家庭聚餐時放下手機(jī)，主動與家人溝通交流。其次，社會層面要加強(qiáng)對數(shù)字化工具使用的引導(dǎo)，倡導(dǎo)健康的生活方式。學(xué)校和社區(qū)可以通過舉辦講座、活動等形式，幫助人們認(rèn)識數(shù)字依賴的危害，提升面對面交流的能力。最后，政府層面應(yīng)制定相關(guān)政策，規(guī)范社交媒體的使用，推動數(shù)字技術(shù)與人文關(guān)懷的有機(jī)結(jié)合。例如，可以在公共場所設(shè)置“無手機(jī)區(qū)”,鼓勵人們在公共場合更多地與他人互動?？傊?，數(shù)字化時代既帶來了便利，也帶來了挑戰(zhàn)。我們要學(xué)會在享受數(shù)字技術(shù)帶來的好處的同時，也要重視現(xiàn)實中的人際關(guān)系和情感交流，讓技術(shù)真正服務(wù)于人，而不是本題考察考生的綜合分析能力，要求考生能夠結(jié)合實際現(xiàn)象，從多個角度分析問題的成因和影響，并提出切實可行的解決建議。1.分析部分：考生需明確指出現(xiàn)象背后的原因，包括技術(shù)進(jìn)步、快節(jié)奏生活、社會觀念變化等，并結(jié)合實際案例增強(qiáng)說服力。2.影響部分：考生需要辯證地看待問題，既看到數(shù)字化帶來的便利，也關(guān)注其可能引發(fā)的負(fù)面影響，體現(xiàn)全面的思維能力。3.建議部分：考生需提出具體、可行的解決方案，建議應(yīng)從個人、社會和政府三個層面展開，體現(xiàn)層次感和邏輯性。4.整體要求：文章需結(jié)構(gòu)清晰，層次分明，語言流暢，體現(xiàn)出考生的邏輯思維能力和表達(dá)能力。第三題(節(jié)選)資料5:近年來，N市老舊小區(qū)加裝電梯需求激增，但“一票否決”式業(yè)主表決規(guī)則導(dǎo)致加裝率長期低于15%。2022年，N市住建局發(fā)布《N市既有住宅加裝電梯條例(草案)》,擬將表決規(guī)則由“全體業(yè)主100%同意”調(diào)整為“本幢占比三分之二且其他業(yè)主無異議”,但仍有部分低樓層業(yè)主以“遮光、噪聲、房價貶值”為由強(qiáng)烈反對。2023年1—5月，全市新申請項目412個，因低層業(yè)主異議進(jìn)入調(diào)解程序的高達(dá)38%。為破解僵局，N市司法局牽頭建立“加裝電梯糾紛人民調(diào)解委員會”(以下簡稱“加梯調(diào)委會”),選聘建筑工程、資產(chǎn)評估、法律、心理咨詢等領(lǐng)域?qū)＜?，實行“一個窗口受理、三日內(nèi)現(xiàn)場勘查、七日內(nèi)出具調(diào)解方案”機(jī)制。截至2023年10月，已調(diào)解成功217件，調(diào)解成功率78.2%,其中21件因住戶情緒對立嚴(yán)重轉(zhuǎn)訴訟程序。調(diào)委會在實踐中總結(jié)出“四步工作法”:①現(xiàn)場勘查+技術(shù)比選；②房價影響評估+補(bǔ)償建議；③情緒疏導(dǎo)+鄰里關(guān)系修復(fù)；④司法確認(rèn)+協(xié)議履行回訪。市財政局按“一事一補(bǔ)”原則，對每起成功調(diào)解給予3000元經(jīng)費補(bǔ)貼。市人大已將該機(jī)制納入立法調(diào)研，擬在條例正式稿中增設(shè)“調(diào)解優(yōu)先”條款。資料6:2023年8月，住建部在Q市召開“老舊小區(qū)加裝電梯國家試點經(jīng)驗交流會”。Q市提出“共享電梯”模式：由國企平臺公司出資建設(shè)，住戶按次刷卡付費，0.2元/次起，學(xué)生、老人減半。電梯產(chǎn)權(quán)歸平臺公司，維保、電費等全包，15年后無償移交全體業(yè)主。該模式無需業(yè)主集資，也無需一次性表決，只需“征求意見”即可施工。目前Q市已落地運(yùn)行342部，日載客1.1萬人次，滿意度92%。但與會代表也提出疑慮：長期收費是否變相增加居民負(fù)擔(dān)?企業(yè)15年后能否兌現(xiàn)移交承諾?若小區(qū)拆遷，電梯殘值如何分配?國企墊資規(guī)模已達(dá)4.7億元，一旦資金鏈斷裂，會不會出現(xiàn)“爛尾梯”?請根據(jù)“給定資料5—6”,歸納總結(jié)N市與Q市在破解老舊小區(qū)加裝電梯難題中“政府作用”的異同點，并指出兩市做法對相鄰地市有哪些可復(fù)制、可推廣的啟示。(20分)1.異同歸納準(zhǔn)確、簡明，分條表述。2.啟示具體、可行，體現(xiàn)“相鄰地市”落地視角。3.總字?jǐn)?shù)不超過350字。1.政府都主動補(bǔ)位市場失靈，把群眾“急難愁盼”轉(zhuǎn)化為公共政策議題。2.均通過制度創(chuàng)新(N市調(diào)解優(yōu)先、Q市共享產(chǎn)權(quán))降低業(yè)主協(xié)商成本。3.都以財政或國企資金撬動，形成“先建后付”機(jī)制，弱化一次性出資阻力。1.角色定位：N市政府側(cè)重“規(guī)則裁判員”,用中立調(diào)解平衡高低層利益；Q市政府化身“市場運(yùn)動員”,直接注資運(yùn)營電梯。2.風(fēng)險承擔(dān)：N市把建設(shè)、運(yùn)維風(fēng)險留給業(yè)主與社會資本；Q市由國企15年內(nèi)兜底，政府隱性擔(dān)保。3.表決門檻：N市仍須“三分之二+無異議”,程序合規(guī)優(yōu)先；效率優(yōu)先。對相鄰地市啟示：1.建立“調(diào)解+技術(shù)”專家?guī)欤?日內(nèi)現(xiàn)場答復(fù)遮光、噪聲等焦點問題，減少對抗。2.把財政補(bǔ)貼從“補(bǔ)建設(shè)”轉(zhuǎn)向“補(bǔ)調(diào)解”,每成功調(diào)解一案補(bǔ)3000元，資金門檻低、易復(fù)制。3.引入國企平臺開展“共享電梯”試點，先選1—2個拆遷預(yù)期低、老人占比高的小區(qū)，政府與國企簽訂“退出+移交”雙保險條款，15年后資產(chǎn)無條件劃轉(zhuǎn)街道代管，打消居民后顧之憂。4.兩市經(jīng)驗可疊加：先以“共享”模式破題，再同步培育調(diào)解組織，為后期業(yè)主回購、自管儲備協(xié)商能力。第四題1.某沿海地級市G市是典型的“三港”聯(lián)動城市——空港、海港、河港交匯。近區(qū)內(nèi)外道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一，集裝箱卡車需繞行主城區(qū)，平均擁堵時間超過2小時。率高達(dá)70%,導(dǎo)致一單貨物流轉(zhuǎn)時間平均增加18—22小時。③市場主體散而小。全市物流企業(yè)中，年營收超2億元的不足5%,八成以上為個從申請到賬平均耗時9個月；用地指標(biāo)緊張，G市集裝箱堆場缺口30%,部分企業(yè)租用農(nóng)產(chǎn)品在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中出現(xiàn)“斷鏈”,貨損率由2%升至5.4%,客戶投訴激增。源等15個部門，實現(xiàn)“多規(guī)合一、聯(lián)合審批”,項目從立項到開工壓縮至60個工作日。行“一單到底、一箱到底”全程無紙化；上線半年，物流時效提高35%,企業(yè)信息成本下降40%。三是出臺《G市多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營主體培育辦法》,設(shè)立5億元專項基金，重點扶持網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、品牌化管理的大型物流集團(tuán)；對年營收首次突破10億元的企業(yè)，給予500萬元一次性獎勵。四是探索“物流標(biāo)準(zhǔn)合伙人”機(jī)制：海關(guān)、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)聯(lián)合制定冷鏈、集裝箱、?；返劝祟悩?biāo)準(zhǔn)，明確“誰制定、誰執(zhí)行、誰監(jiān)督”,目前已降低貨損率1.8個百分點。五是建立“要素跟著項目走”的土地、資金聯(lián)動機(jī)制：新增建設(shè)用地指標(biāo)優(yōu)先保障多式聯(lián)運(yùn)重點項目，實行“容缺受理+承諾制”審批；與省農(nóng)信聯(lián)社簽訂200億元授信協(xié)議，推出“聯(lián)運(yùn)貸”“倉儲貸”等金融產(chǎn)品，實現(xiàn)資金“隨借隨還”。經(jīng)過兩年改革，G市集裝箱吞吐量年均增長15.6%,物流總成本占GDP比重由15.2%降至13.1%,入選國家物流樞紐建設(shè)名單。國家發(fā)改委《“十四五”推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展實施意見》指出，要以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)多種運(yùn)輸方式融合發(fā)展，重點破解跨方式、跨區(qū)域、跨部門的“三跨”壁壘，打造內(nèi)暢外聯(lián)、高效經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化物流體系。假設(shè)你是G市多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員，請根據(jù)給定材料，草擬一份呈報市政府的《G市深化多式聯(lián)運(yùn)改革攻堅方案(2024—2026年)(提綱)》。1.體現(xiàn)問題導(dǎo)向、改革導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。2.聚焦破解“三跨”壁壘，突出制度創(chuàng)新、要素保障、數(shù)字賦能、產(chǎn)業(yè)協(xié)同。3.只寫提綱，分條列項，150字左右。1.目標(biāo)：打造全國一流多式聯(lián)運(yùn)樞紐，2026年物流成本GDP占比再降1個百分點。2.制度：15部門合署辦公，審批時限再壓減30%。3.數(shù)字：升級“云上聯(lián)運(yùn)”2.0,數(shù)據(jù)互聯(lián)率100%,建成區(qū)塊鏈監(jiān)管艙。4.要素：設(shè)立50億元聯(lián)運(yùn)基金、新增5000畝專項用地指標(biāo)。5.產(chǎn)業(yè)：組建3家百億級龍頭集團(tuán)，實現(xiàn)冷鏈貨損率低于2%。第五題近年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)，基層治理面臨新挑戰(zhàn)：部分鄉(xiāng)村“空心化”加劇，留守老人、兒童比例高；公共服務(wù)資源分布不均，村醫(yī)、教師短缺；一字鴻溝”明顯，老年人不會使用健康碼、線上繳費；部分村干部法治意識淡薄，存在“人情治村”現(xiàn)象；環(huán)保壓力增大，垃圾分類落地難，秸稈焚燒屢禁不止。與此同時，一些地方探索出有效路徑：A縣推廣“網(wǎng)格員+鄉(xiāng)賢”模式，動員退休教師、退伍軍人參與矛盾調(diào)解和政策宣傳；B鎮(zhèn)打造“智慧鄉(xiāng)村平臺”,為老年人開通語音代辦服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)保、水電繳費“一鍵通”;C村建立“積分制”管理制度，村民參與環(huán)境整治、志愿服務(wù)可兌換生活用品，顯著提升積極性；D鄉(xiāng)推行“法治村長”制度，由司法所派駐干部駐村指導(dǎo)依法治理，規(guī)范村務(wù)公開流程。請結(jié)合材料五，以“構(gòu)建新時代鄉(xiāng)村治理體系的路徑探索”為主題，寫一篇策論文。要求：(1)立意明確，結(jié)構(gòu)清晰；(2)對策具體可行，具有針對性；(3)語言規(guī)范，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；(4)字?jǐn)?shù)不少于800字。構(gòu)建新時代鄉(xiāng)村治理體系的路徑探索鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國鄉(xiāng)村面臨人口結(jié)構(gòu)變遷、服務(wù)供給不足、法治意識薄弱、數(shù)字鴻溝凸顯等多重挑戰(zhàn)。要破解這些難題，必須轉(zhuǎn)向“協(xié)同治理”新模式，構(gòu)建以自治為基、法治為綱、德治為要的“三治融合”體系，才能真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村長治久安、活力迸發(fā)。C村“積分制”管理經(jīng)驗值得推廣——將環(huán)境衛(wèi)生、鄰里互助、參與會議等行為量化為積分，兌換米面油等實用物資，把“要我干”變?yōu)椤拔乙伞薄８鞯乜梢虻刂埔私ⅰ按迕褡h事會”“紅白理事會”等自治組織，鼓勵能人、鄉(xiāng)賢參與村務(wù)監(jiān)督和決策，讓村民真正成為治理主體。同時，應(yīng)完善村務(wù)公開制度，推動“陽光村務(wù)”平臺建設(shè)，增強(qiáng)透明度，提升公信力。其次，強(qiáng)化法治保障，推動治理規(guī)范化。部分村干部“一言堂”“人情辦案”,不僅損害公平，更埋下矛盾隱患。D鄉(xiāng)“法治村長”制度值得復(fù)制——由司法干部駐村，提供法律咨詢、調(diào)解糾紛、培訓(xùn)干部，實現(xiàn)“專業(yè)力量下沉”。應(yīng)推動“一村一法律顧問”全覆蓋，定期開展“法治夜?！薄耙园羔尫ā被顒樱猛ㄋ渍Z言講清《民法典》《土地管理法》等與農(nóng)民密切相關(guān)的法律，讓村民知法、懂法、守法。同時，規(guī)范村級權(quán)力運(yùn)行流程，實現(xiàn)“小微權(quán)力清單”全覆蓋，從源頭上遏制腐敗與亂作為。再次，深化德治引領(lǐng)，涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)。面對空心化、老齡化，僅靠制度約束不夠，更需道德感召。A縣“網(wǎng)格員+鄉(xiāng)賢”模式正是德治的生動體現(xiàn)：退休教師宣講政策、退伍軍人調(diào)解糾紛，他們德高望重、熟悉人情，易獲群眾信任。應(yīng)挖掘本土鄉(xiāng)賢資源，建立“鄉(xiāng)賢庫”,表彰“好媳婦”“文明戶”等典型，用身邊人、身邊事感染群眾。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展文化活動，讓孝老愛親、勤儉節(jié)約等美德在鄉(xiāng)村蔚然成風(fēng)。最后，彌合數(shù)字鴻溝，提升治理智能化水平。B鎮(zhèn)“語音代辦”服務(wù)破解了老人“不會用、不敢用”智能終端的困境。應(yīng)推廣“適老化”數(shù)字服務(wù)：村級便民服務(wù)站配備代辦員，開發(fā)語音導(dǎo)航的政務(wù)APP,與電信運(yùn)營商合作為老年人提供“一鍵呼救”“遠(yuǎn)程協(xié)助”功能。同時，加強(qiáng)數(shù)字技能培訓(xùn)，通過“子女教學(xué)+志愿幫扶”雙軌制，讓科技紅利惠及每一位村民。總之，新時代鄉(xiāng)村治理不能單打獨斗，必須統(tǒng)籌自治、法治、德治與智治，形成“群眾參與、法治護(hù)航、德潤人心、科技賦能”的立體化格局。唯有如此，才能讓鄉(xiāng)村既充滿活力，又和諧有序，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興筑牢基層基石。本題為典型的策論文寫作題，要求考生結(jié)合材料，圍繞“構(gòu)建新時代鄉(xiāng)村治理體系”提出具體對策。材料中已提供A、B、C、D四地經(jīng)驗，作答關(guān)鍵在于：1.精準(zhǔn)提煉主題：題干明確指向“自治、法治、德治相結(jié)合”,必須以此為綱，避免泛談“鄉(xiāng)村振興”或“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。2.結(jié)構(gòu)清晰合理：采用“總—分一總”結(jié)構(gòu)，分論點緊扣“三治”框架，新增“智治”作為支撐，體現(xiàn)時代性與創(chuàng)新性。3.對策具體可操作：避免空話套話，如“加強(qiáng)宣傳”“提高認(rèn)識”等，而是細(xì)化為4.材料深度運(yùn)用：所有對策均源自材料案例，但進(jìn)行了整合升華，展示分析與遷移5.語言規(guī)范有力：使用“夯實”“強(qiáng)化”“深化”“彌合”等動詞增強(qiáng)力度，結(jié)尾升華至國家治理高度，提升立意。滿分關(guān)鍵：緊扣“三治融合”主線，對策有出處、有創(chuàng)新、有層次，語言兼具政策性與可讀性。三、題目三(共5題)第一題題目結(jié)合以下材料，談?wù)勀銓Α胺e極老齡觀”的認(rèn)識，并結(jié)合實際提出構(gòu)建老年友好型社會的建議。材料近年來，隨著我國人口老齡化程度的加深，“積極老齡觀”逐漸成為社會關(guān)注的熱點話題。聯(lián)合國將“積極老齡觀”定義為：通過支持老年人口的持續(xù)參與、終身學(xué)習(xí)和健康生活，使老年人能夠在社會、經(jīng)濟(jì)、文化和家庭等方面發(fā)揮其潛力。然而，我國在老齡化進(jìn)程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)，例如社會對老年人價值的認(rèn)知不足、老年人就業(yè)和參與社會活動的機(jī)會有限、適老化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等。某地積極探索構(gòu)建老年友好型社會，通過建立“老年人再就業(yè)服務(wù)中心”,鼓勵老年人參與社區(qū)志愿服務(wù)，開展“銀齡講堂”等活動，取得了良好的社會反響。答案“積極老齡觀”是一種科學(xué)、全面看待老齡化社會的態(tài)度，其核心在于充分挖掘老年人口的潛力，促進(jìn)老年人與社會的雙向互動。1.人口老齡化既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。通過積極老齡觀，可以將人口老齡化轉(zhuǎn)化為社會發(fā)展的動力，而非單純的負(fù)擔(dān)。2.老年人不僅是社會的“享受者”,更是“貢獻(xiàn)者”。老年人積累的經(jīng)驗、知識和技能是社會的重要財富。3.積極老齡觀強(qiáng)調(diào)老年人的持續(xù)參與。這包括經(jīng)濟(jì)參與、社會參與和文化參與等多個層面，體現(xiàn)了社會的包容性和公平性。二、構(gòu)建老年友好型社會的建議1.完善政策法規(guī)，保障老年人權(quán)益●制定和完善老年人就業(yè)、參與社會活動的政策，消除年齡歧視。2.推動適老化建設(shè)，優(yōu)化社會環(huán)境3.鼓勵老年人再就業(yè)和參與社會活動4.發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，挖掘市場潛力5.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造尊重老年文化的氛圍和認(rèn)同。建議。答案要求條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，體現(xiàn)出考生對社會問題的深刻洞察和解決能B市下轄的C縣地處丘陵地帶，柑橘種植歷史悠久。2018年起，C縣把“打造中國數(shù)字柑橘第一縣”寫進(jìn)黨代會報告，先后投入財政整合資金1.2億元，建成縣域柑橘產(chǎn)可實時回傳光照、墑情、蟲害等12項數(shù)據(jù)，經(jīng)AI模型運(yùn)算后，自動生成施肥、用藥、灌溉“三單”,用手機(jī)APP推送給果農(nóng)。2021年全縣柑橘優(yōu)質(zhì)果率由68%提升到91%,畝均增收980元。然而，2022年5月，市審計局對C縣數(shù)字農(nóng)業(yè)項目開展專項審計，發(fā)現(xiàn)三大問題：一是平臺日均在線果農(nóng)僅4600人，不足注冊數(shù)的20%;二是后臺抓取的數(shù)據(jù)與人工實測誤差超過15%,部分蟲害預(yù)警滯后3—5天；三是為完成“年度活躍率”考核，縣農(nóng)同時披露，大數(shù)據(jù)中心連續(xù)三年運(yùn)維費用達(dá)1800萬元，占項目總投入的15%,而全縣2021年柑橘產(chǎn)值增量僅1.1億元，投入產(chǎn)出比低于預(yù)期。請根據(jù)“給定材料”,談?wù)凜縣數(shù)字柑橘平臺從“叫好”到“叫座”遭遇瓶頸的主要原因，并提出讓平臺重新“活”起來的具體建議。(20分)3.不超過400字。2.供給側(cè)“不好用”——數(shù)據(jù)誤差大、預(yù)警滯后，指導(dǎo)3.機(jī)制側(cè)“不想用”——考核扭曲，基層用紅包換“活躍”,滋生數(shù)字形式主義。4.成本側(cè)“用不起”——運(yùn)維費用高，投入產(chǎn)出比倒掛，財政與果農(nóng)均承壓。1.人本改造。開發(fā)“方言語音版”簡易APP,組建“90后柑橘管家”小分隊，駐村包片面對面教學(xué)，半年內(nèi)實現(xiàn)80%果農(nóng)能獨立接單。2.數(shù)據(jù)提質(zhì)。建立“人工+AI”雙軌校驗，每村設(shè)2名兼職測報員，誤差超5%立即人工干預(yù)；把預(yù)警時間壓縮至24小時內(nèi)。3.考核重置。取消“簽到紅包”,改評“采納率+增收率”,平臺自動記錄果農(nóng)是否按單生產(chǎn)、產(chǎn)量品質(zhì)是否提升，直接與縣鄉(xiāng)干部績效掛鉤。4.成本分擔(dān)。運(yùn)維費改由“財政+受益主體”共擔(dān)：財政逐年退坡20%,柑橘合作社、龍頭企業(yè)按交易額0.5%繳納服務(wù)費，同時開放數(shù)據(jù)接口向電商、金融、保險收費，三年內(nèi)實現(xiàn)平臺收支平衡。1.題干雖只問“原因+建議”,但分值20分，需把“原因”拆成多維度，把“建議”拆成對應(yīng)維度，形成“一因一策”才能得高分。2.材料中“4600人/20%誤差/紅包/1800萬”等數(shù)據(jù)是關(guān)鍵詞，答案用“四側(cè)”模型(需求、供給、機(jī)制、成本)一網(wǎng)打盡，體現(xiàn)歸納高度。3.建議突出“可行性”:方言語音、90后管家、0.5%服務(wù)費、電商接口等均可在縣級層面落地，且給出時間、數(shù)字、責(zé)任主體，避免空話。服務(wù)費”,既保信息量又保篇幅。第三題給定資料(節(jié)選)材料3:1.精細(xì)化：全市被細(xì)分為1.1萬個基礎(chǔ)網(wǎng)格、6.5萬個微網(wǎng)格，配備2.3萬名專兼職網(wǎng)格員，平均每人管理不到200戶。網(wǎng)格員實行‘日走訪、周研判、月匯總’制度，建立涵蓋家庭、商戶、單位的11類風(fēng)險臺賬，做到問題‘第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處平均用時由7.6個工作日壓縮至2.9個工作日。3.協(xié)同化：市級成立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，政法、信訪、民政等18個部門常駐合網(wǎng)格四級書記同坐一條板凳研判，累計化解‘骨頭案’1320起。鄉(xiāng)賢、律師、快遞員等多元主體6.7萬人參與共治；每季度評選‘最美網(wǎng)格員’和‘網(wǎng)格達(dá)人’,市財政按1:1配套獎勵，2023年兌現(xiàn)群眾積分兌換物資360萬元，群眾滿意度提升至96.8%?！?35分)(1)觀點明確，條理清晰。(2)緊扣材料，聯(lián)系實際。(3)對策具有針對性和可操作性。(4)不超過500字。”1.組織體系“精細(xì)化”——以“人到格中去、事在格中辦”打通責(zé)任鏈，實現(xiàn)風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置。2.科技賦能“數(shù)字化”——平臺統(tǒng)攬、數(shù)據(jù)跑腿，壓縮事件流轉(zhuǎn)時限，提升治理效增強(qiáng)共治獲得感。(一)標(biāo)準(zhǔn)先行。國家層面出臺《城市網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范》,將網(wǎng)格劃分、人員配置、事項清單、考核評價固化成“國標(biāo)”,各地“照單施工”。(二)數(shù)字筑基。由中央統(tǒng)一開發(fā)開源治理平臺，統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口、安全標(biāo)準(zhǔn)；地方“接入即可用”,避免重復(fù)建設(shè)。同步加大5G、物聯(lián)網(wǎng)、視頻AI等投入，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝。(三)力量協(xié)同。以“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”為模板，建立跨部門“聯(lián)席會議+首問負(fù)責(zé)”機(jī)制；對網(wǎng)格員實行“財政補(bǔ)助+積分激勵”,吸引社會組織、物業(yè)、快遞員等多元主體加盟。(四)試點示范。在東、中、西各選10個地市開展“一網(wǎng)四化”整市推進(jìn)試點，中央財政給予獎補(bǔ)；總結(jié)形成《工作指引》和案例庫，分片區(qū)召開現(xiàn)場會推廣復(fù)制。(五)評估問效。把“網(wǎng)格事件辦結(jié)率、群眾滿意度”納入國務(wù)院大督查和地方高質(zhì)量發(fā)展考核，建立第三方評估和群眾評議制度，確保改革落地見效。解析：1.緊扣材料：經(jīng)驗部分直接對應(yīng)材料中的“精細(xì)化、數(shù)字化、協(xié)同化、社會化”四條主線；對策部分圍繞“標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字、協(xié)同、試點、評估”五個關(guān)鍵詞展開，與材料實踐一一呼應(yīng)。2.對策可操作：從國家標(biāo)準(zhǔn)、開源平臺、財政激勵到試點示范、第三方評估，每一對策均落實到部委、省、市、網(wǎng)格四級主體，可執(zhí)行性強(qiáng)。3.字?jǐn)?shù)控制：答案共465字，符合不超過500字要求；結(jié)構(gòu)“經(jīng)驗一對策—總結(jié)”清晰。材料四：近年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，農(nóng)村基層治理面臨新挑戰(zhàn)。某縣在推行“網(wǎng)格化+數(shù)字化”治理模式過程中，發(fā)現(xiàn)部分村莊存在“數(shù)字形式主義”問題：村干部為應(yīng)付上級考核，頻繁上傳照片、填寫表格，但實際解決群眾訴求效率低下；有的村莊安裝了智能監(jiān)控設(shè)備，卻因維護(hù)不到位、數(shù)據(jù)未聯(lián)通，淪為“擺設(shè)”;村民普遍反映，“手機(jī)上點了好多次報修，沒人來管”“社區(qū)APP功能花哨，但問個事還得跑村委會”。與此同時，該縣政府在2023年推出“鄉(xiāng)村治理積分制”試點，鼓勵村民參與環(huán)境整治、鄰里互助、政策宣傳等事務(wù)，積分可兌換生活用品或服務(wù)。試點村成效顯著:村民參與率從32%提升至81%,環(huán)境衛(wèi)生評分全縣排名從倒數(shù)第三躍居前三。但也有個別村出現(xiàn)“積分造假”“干部代填”“為積分而干活”等現(xiàn)象，導(dǎo)致制度初衷被扭曲。對此，有專家指出：“數(shù)字賦能不是炫技，而是服務(wù)；治理創(chuàng)新不能變‘表演’,而要回歸‘實效’。鄉(xiāng)村治理的數(shù)字化，本質(zhì)是治理理念的轉(zhuǎn)型，不是技術(shù)工具的堆砌。”請你結(jié)合給定材料，圍繞“數(shù)字鄉(xiāng)村治理如何避免形式主義、真正服務(wù)群眾”這一主題，提出對策建議。要求：建議具體可行，條理清晰，字?jǐn)?shù)不超過500字。為避免數(shù)字鄉(xiāng)村治理陷入形式主義，真正服務(wù)群眾，應(yīng)從以下三方面著力：一是以需求為導(dǎo)向，推動技術(shù)實用化。數(shù)字平臺建設(shè)應(yīng)由群眾“點單”、基層“下單”,刪減冗余功能，聚焦報修、咨詢、舉報等高頻需求，確保操作簡便、響應(yīng)及時。如建立“一鍵報事、限時辦結(jié)、評價反饋”閉環(huán)機(jī)制，提升群眾獲得感。二是強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，完善考核機(jī)制。取消“上傳照片數(shù)量”“APP注冊率”等唯數(shù)據(jù)指標(biāo)，將群眾滿意度、問題解決率、服務(wù)響應(yīng)時長作為核心考核標(biāo)準(zhǔn)。對“數(shù)字?jǐn)[設(shè)”“虛假填報”行為嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼基層重實績、輕表象。三是深化積分制內(nèi)涵，激發(fā)內(nèi)生動力。完善積分評定透明機(jī)制，杜絕干部代填、作弊行為，引入村民代表評議與第三方核查。將積分與公共福利、評優(yōu)評先掛鉤，但更應(yīng)注重精神激勵，如設(shè)立“鄉(xiāng)村治理之星”公示欄，營造“參與光榮”氛圍。四是加強(qiáng)數(shù)字素養(yǎng)培訓(xùn)與設(shè)備運(yùn)維保障。定期對村干部和村民開展數(shù)字技能輔導(dǎo)，建立村級數(shù)字運(yùn)維專員制度，確保設(shè)備常開、數(shù)據(jù)常通、平臺常新，防止“建而不用、用而不管”。(字?jǐn)?shù)：498)本題考查考生對“數(shù)字治理形式主義”問題的識別與對策構(gòu)建能力。材料揭示了兩大核心矛盾：一是技術(shù)應(yīng)用脫離實際需求(如APP空轉(zhuǎn)、監(jiān)控閑置);二是制度創(chuàng)新異化為表演(如積分造假)。答案緊扣“回歸實效”這一專家論斷，從技術(shù)設(shè)計、考核機(jī)制、激勵引導(dǎo)、運(yùn)維保障四方面系統(tǒng)回應(yīng)，既針對問題根源(唯數(shù)據(jù)導(dǎo)向),又強(qiáng)調(diào)群眾主體性(需求導(dǎo)向、內(nèi)生動力),符合“以人民為中心”的治理理念。對策具體可操作，如“一鍵報事”“運(yùn)維專員”等，避免空泛口號，體現(xiàn)務(wù)實作風(fēng)，符合地市級申論“解決問題”導(dǎo)向。第五題請結(jié)合給定資料，自擬題目，寫一篇議論文，談?wù)勀銓Α皵?shù)字賦能基層治理”的認(rèn)識。(40分)數(shù)字賦能基層治理：讓服務(wù)更有溫度在信息化浪潮席卷而來的今天，基層治理正迎來前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，不僅為治理效能提升注入新動能，更推動著治理理念從“管理”向“服務(wù)”的深刻轉(zhuǎn)變。唯有堅持以人民為中心，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)效能，方能實現(xiàn)基層治理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，讓群眾在數(shù)字時代擁有更多獲得感、幸福感、安全感。數(shù)字技術(shù)推動治理模式從“被動響應(yīng)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。過去，基層治理往往依賴事后處置，問題發(fā)生后再行應(yīng)對，效率低下且成本高昂。如今，借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實現(xiàn)對社區(qū)運(yùn)行狀態(tài)的實時監(jiān)測與智能分析。例如，某市在老舊小區(qū)加裝智能傳感器，實時感知安全隱患，提前干預(yù)處置，有效預(yù)防了多起安全事故。這種“未訴先辦”的服務(wù)模式，將問題化解于萌芽，彰顯了數(shù)字賦能的主動性和前瞻性。數(shù)據(jù)共享打破“信息孤島”,提升治理協(xié)同效能。基層治理涉及多個部門，傳統(tǒng)模式下信息壁壘導(dǎo)致重復(fù)勞動和效率低下。通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)跨部門信息互通。如某地推行“一網(wǎng)通辦”,將民政、社保、公安等部門數(shù)據(jù)整合，群眾只需提交一次材料即可辦理多項業(yè)務(wù)。這不僅減輕了群眾負(fù)擔(dān)，更推動了政府服務(wù)的流程再造，真正實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。以需求為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)體驗。數(shù)字治理的最終目的是服務(wù)群眾，因此必須聚焦群眾實際需求，避免技術(shù)應(yīng)用的“一刀切”。某社區(qū)開發(fā)智能APP,不僅提供辦事指南、在線預(yù)約，還根據(jù)居民反饋智能推送周邊養(yǎng)老服務(wù)、文化活動等信息。這種“私人定制”式服務(wù)，讓群眾切實感受到治理的溫度。此外，針對老年群體，保留線下窗口、設(shè)置適老化界面，確保數(shù)字服務(wù)覆蓋全員，體現(xiàn)公平與包容。防范數(shù)字風(fēng)險，堅守人文關(guān)懷。技術(shù)應(yīng)用需警惕“唯技術(shù)論”,避免加劇數(shù)字鴻溝。一些地方在推進(jìn)“智慧社區(qū)”建設(shè)時，忽視老年人使用障礙，導(dǎo)致部分群體被邊緣化。因此，必須堅持技術(shù)與人文并重，在創(chuàng)新中堅守服務(wù)初心。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)，防止信息泄露；在推廣數(shù)字服務(wù)的同時，保留傳統(tǒng)服務(wù)渠道，確保不落一人。唯有如此，才能讓數(shù)字治理既有速度，更有溫度。數(shù)字賦能基層治理，本質(zhì)是“以數(shù)載道”,通過技術(shù)手段更好地踐行“人民至上”的理念。在數(shù)字化浪潮中，基層治理既要“智”造未來，也要“情”系民生。只有將科技的力量與人文的關(guān)懷深度融合，方能構(gòu)建起更加智慧、高效、溫暖的治理體系，為實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化奠定堅實基礎(chǔ)。本題考查考生對“數(shù)字賦能基層治理”的深層理解，要求結(jié)合社會實際撰寫議論文。答題時需明確“數(shù)字技術(shù)如何推動基層治理從管理轉(zhuǎn)向服務(wù)”這一核心，從治理模式轉(zhuǎn)變、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)優(yōu)化、人文關(guān)懷等角度展開論述。結(jié)構(gòu)上采用總分總，開頭點題，中間分論點層層遞進(jìn)，結(jié)尾升華。論據(jù)應(yīng)結(jié)合材料中的具體案例(如智慧社區(qū)、一網(wǎng)通辦等)和現(xiàn)實中的典型事例，增強(qiáng)說服力。同時注意辯證分析，既要肯定技術(shù)的積極作用，也要指出潛在問題(如數(shù)字鴻溝、數(shù)據(jù)安全),體現(xiàn)全面思考。文章需緊扣“以人民為中心”的價值觀，突出“服務(wù)”而非“管理”的理念，確保論述有深度、有溫度，符合申論考試要求。四、題目四(共5題)第一題“給定資料2”中提到，“’無痕露營’不僅是行為準(zhǔn)則，更是對自然饋贈的最高禮贊?！闭埬愀鶕?jù)“給定資料2”,談?wù)剬@句話的理解。(15分)要求：分析全面，條理清晰。不超過250字。(節(jié)選)隨著生活水平的提高和休閑方式的多樣化，露營已成為深受人們喜愛的戶外活動。然而，露營熱在帶來歡聲笑語的同時，也帶來了不容忽視的生態(tài)問題。草地上隨處可見們賴以享受的自然環(huán)境。在此背景下，“無痕露營”(LeaveNoTrace)的理念逐漸走進(jìn)公眾視野。它倡導(dǎo)人們在享受自然之后，不留下任何人為的痕跡，將原生態(tài)的自然風(fēng)貌完整地留給后來者。這包括提前規(guī)劃準(zhǔn)備、在可耐受地面行進(jìn)和露營、妥善處理垃圾、保持自然原貌、注意野外用火安全、尊重野生動物等七大核心準(zhǔn)則。許多資深戶外愛好者表示，“無痕露營”的踐行并非一項繁瑣的負(fù)擔(dān)，而是一種與自然和諧共處的生活方式。它要求人們從內(nèi)心建立起對自然的敬畏與尊重，通過自我約束來減少對生態(tài)環(huán)境的沖擊。當(dāng)我們帶走全部垃圾、恢復(fù)營地的原始狀態(tài)時，我們不僅僅是遵守了一條規(guī)則，更是用實際行動表達(dá)了對山川湖海的感恩與愛護(hù)。這種高度的文明素養(yǎng)，是對大自然無私饋贈最好的回應(yīng)與回報。參考答案這句話深刻揭示了“無痕露營”的精神內(nèi)涵與實踐價值。一、“行為準(zhǔn)則”指其是具體、可操作的規(guī)范，如妥善處理垃圾、減少用火沖擊等，為解決露營帶來的環(huán)境污染問題提供了明確指引，是維系人與自然環(huán)境和諧相處的底線二、“最高禮贊”則升華了其意義：1.精神層面：它超越了規(guī)則本身，體現(xiàn)了人類對自然發(fā)自內(nèi)心的敬畏與尊重，是生態(tài)價值觀的具象化。2.行動層面：通過主動約束自身行為、恢復(fù)環(huán)境原貌這種“饋贈”而非“索取”的方式，表達(dá)了對自然慷慨饋贈的深切感恩，是最高層次的文明回報。因此，這句話闡釋了“無痕露營”從外在規(guī)范到內(nèi)在自覺、從行為約束到情感表達(dá)的升華過程。解析1.題型判斷：本題為詞句理解題。要求考生對給定資料中的一句抽象化、內(nèi)涵豐富的話進(jìn)行解釋、分析，揭示其深層含義。2.答題思路：●第一步：拆分句子，明確分析對象。句子由兩個部分構(gòu)成：“行為準(zhǔn)則”和“最高禮贊”。答案需要分別對這兩個關(guān)鍵詞進(jìn)行闡釋。●第二步：結(jié)合資料，分別闡釋。●闡釋“行為準(zhǔn)則”:回到資料中找到其具體指代，即“七大核心準(zhǔn)則”等具體行為規(guī)范，并說明其直接目的——解決生態(tài)問題，是底線要求?！耜U釋“最高禮贊”:這是答案的重點和難點。需結(jié)合資料中“敬畏與尊重”、“感恩與愛護(hù)”、“回報”等關(guān)鍵詞，從“精神內(nèi)涵”(價值觀)和“行動本質(zhì)”(感恩回報)兩個層面進(jìn)行深入剖析，說明其為何被稱為“最高”禮贊?！竦谌剑嚎偨Y(jié)升華：最后將兩部分結(jié)合起來，點明這句話展現(xiàn)了從“外在規(guī)則遵守”到“內(nèi)在情感認(rèn)同”的升華過程，使作答結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰。3.評分要點：●能否準(zhǔn)確指出“行為準(zhǔn)則”的具體內(nèi)容及其工具性價值(4分)?！衲芊駨摹熬窬次贰焙汀靶袆痈卸鳌眱蓚€層面透徹分析“最高禮贊”的深刻寓意(8分)?！穹治鍪欠袢?，條理是否清晰，語言是否流暢(3分)?！褡?jǐn)?shù)控制：答案嚴(yán)格控制在250字以內(nèi)，符合要求。第二題閱讀下列材料，回答問題：材料一：近年來，我國許多農(nóng)村地區(qū)在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過程中，開始重視傳統(tǒng)文化的保護(hù)與傳承。例如，某地通過挖掘傳統(tǒng)手工藝，將其與現(xiàn)代市場需求相結(jié)合，開發(fā)出具有地方特色的文創(chuàng)產(chǎn)品，不僅提升了村民的收入，還增強(qiáng)了村民的文化自信。材料二：在鄉(xiāng)村振興實踐中，一些地區(qū)過分追求現(xiàn)代化，忽視了傳統(tǒng)文化的保護(hù)。比如，某地在新農(nóng)村建設(shè)中拆除了大量具有歷史價值的傳統(tǒng)建筑，導(dǎo)致地方文化特色逐漸消失，村民對村莊的認(rèn)同感也逐漸減弱。材料三：鄉(xiāng)村振興不僅需要經(jīng)濟(jì)振興，還需要文化振興。文化振興是鄉(xiāng)村振興的靈魂，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過挖掘和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，可以激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力，增強(qiáng)村民的凝聚力。1.結(jié)合材料，談?wù)勀銓Α拔幕瘋鞒性卩l(xiāng)村振興中的重要性”的理解。2.在鄉(xiāng)村振興中，如何正確處理文化傳承與發(fā)展的關(guān)系?3.針對材料中的問題，請?zhí)岢鐾苿余l(xiāng)村文化傳承與創(chuàng)新發(fā)展的具體建議。答案及解析：第1題答案：文化傳承在鄉(xiāng)村振興中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1.文化傳承是鄉(xiāng)村振興的精神支柱。文化傳承能夠增強(qiáng)村民的文化認(rèn)同感和歸屬感，提升村莊的凝聚力。通過保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化，可以為鄉(xiāng)村振興注入精神動力，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村振興的積極性。2.文化傳承為鄉(xiāng)村振興提供經(jīng)濟(jì)價值。優(yōu)秀傳統(tǒng)文化可以通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，與現(xiàn)代市場需求相結(jié)合，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)，如文創(chuàng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等，為鄉(xiāng)村振興帶來經(jīng)濟(jì)收益。3.文化傳承是鄉(xiāng)村振興的可持續(xù)發(fā)展保障。文化傳承不僅是對歷史的尊重，更是對未來的責(zé)任。通過保護(hù)傳統(tǒng)文化，可以為鄉(xiāng)村振興提供長期發(fā)展的文化資源和價值導(dǎo)向。本題考察考生對文化傳承重要性的理解。考生需要從精神、經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展三個維度進(jìn)行分析，結(jié)合材料中的具體案例，展現(xiàn)文化傳承在鄉(xiāng)村振興中的多方面作用。第2題答案：正確處理文化傳承與發(fā)展的關(guān)系需要：1.堅持“保護(hù)為主，傳承為先”的原則。在鄉(xiāng)村振興中，應(yīng)首先保護(hù)好傳統(tǒng)文化資源，避免因過度開發(fā)而導(dǎo)致文化資源的破壞或流失。2.實現(xiàn)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代需求的有機(jī)融合。在傳承的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活方式、市場需求相結(jié)合，使其更具時代價值。3.注重文化傳承的多樣性與創(chuàng)新性。在保護(hù)傳統(tǒng)文化的同時，鼓勵多樣化的文化表達(dá)形式，推動文化創(chuàng)新，以適應(yīng)新時代的要求。4.政府引導(dǎo)與村民參與相結(jié)合。政府應(yīng)制定相關(guān)政策支持文化傳承，同時調(diào)動村民的主體作用，讓文化傳承成為村民自覺行動。本題考察考生對文化傳承與關(guān)系的理解?？忌枰鞔_保護(hù)與發(fā)展的辯證關(guān)系，提出具體措施，體現(xiàn)對問題的深入分析能力。第3題答案：推動鄉(xiāng)村文化傳承與創(chuàng)新發(fā)展的具體建議：1.加強(qiáng)文化資源的挖掘與保護(hù)。對鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化進(jìn)行全面調(diào)查，建立文化資源檔案，保護(hù)傳統(tǒng)建筑、手工藝、民俗等文化載體。2.推動傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代技術(shù)、市場需求相結(jié)合，開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游項目等，提升文化價值。3.培養(yǎng)文化傳承人才。通過培訓(xùn)、引進(jìn)等方式，培養(yǎng)一批熟悉傳統(tǒng)文化又具備創(chuàng)新思維的人才，為文化傳承與發(fā)展提供智力支持。4.完善政策支持與資金保障。政府應(yīng)出臺相關(guān)扶持政策，設(shè)立專項資金，支持鄉(xiāng)村文化傳承與創(chuàng)新發(fā)展。5.增強(qiáng)村民的文化自覺與參與感。通過教育和宣傳，提升村民對傳統(tǒng)文化的認(rèn)識與自豪感，鼓勵村民主動參與文化傳承與創(chuàng)新。本題考察考生的解決問題能力?？忌枰Y(jié)合材料中的問題，提出切實可行的建議，體現(xiàn)對政策的理解和實際操作能力。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的正確打開方式近年來，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成為國家發(fā)展的重要任務(wù)。某地在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興過程中，嘗試通過城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)修復(fù)治理等多種方式，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。然而，在實踐中也暴露出一些問題，如城鄉(xiāng)要素流動不暢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與市場需求脫節(jié)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾突出等。請結(jié)合材料，談?wù)勅绾握_推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。1.自選角度，自擬題目。2.論點明確，邏輯清晰，語言流暢。3.字?jǐn)?shù)不少于800字。以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)融合：鄉(xiāng)村振興的正確打開方式鄉(xiāng)村振興是實現(xiàn)共同富裕的重要抓手，是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵舉措。然而，鄉(xiāng)村振興并非孤立的鄉(xiāng)村建設(shè)，而是需要以城鄉(xiāng)融合發(fā)展為核心，通過城鄉(xiāng)要素的雙向流動和資源共享，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互補(bǔ)、共同繁榮。當(dāng)前，鄉(xiāng)村振興實踐中存在的城鄉(xiāng)要素流動不暢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與市場需求脫節(jié)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾突出等問題，正是城鄉(xiāng)融合發(fā)展不足的體現(xiàn)。因此，要正確推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須堅持“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)融合”的發(fā)展理念。第一，推進(jìn)城鄉(xiāng)要素雙向流動，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)是我國長期以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的重要表現(xiàn)。鄉(xiāng)村地區(qū)要素流出多、流入少，資金、人才、技術(shù)等資源難以有效配置，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)村發(fā)展。破解這一難題，需要從制度層面著手，打破城鄉(xiāng)要素流動的體制機(jī)制障礙。例如，可以通過土地制度改革，推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和集體建設(shè)用地入市，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入活力；通過人才下鄉(xiāng)政策，鼓勵城市人才到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)，帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級；通過財政支持和金融創(chuàng)新，加大對鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)的投入，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。只有實現(xiàn)城鄉(xiāng)要素的雙向流動和優(yōu)化配置，才能真正打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，為鄉(xiāng)村振興注入持久動力。第二，推動城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互補(bǔ)共贏。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，一些地區(qū)在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興時，往往局限于“就鄉(xiāng)村論鄉(xiāng)村”,忽視了城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合的重要性。實際上，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重要路徑。例如，通過發(fā)展城鄉(xiāng)融合的產(chǎn)業(yè)鏈，將城市的科技、市場、管理等優(yōu)勢與鄉(xiāng)村的資源、生態(tài)、文化等優(yōu)勢相結(jié)合，可以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。具體來說，可以通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值；通過推動城市企業(yè)的下鄉(xiāng)布局，帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級；通過建設(shè)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，促進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。只有將城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合納入鄉(xiāng)村振興的總體布局，才能真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互補(bǔ)、共同繁榮。第三，構(gòu)建城鄉(xiāng)生態(tài)共同體，實現(xiàn)綠色發(fā)展。鄉(xiāng)村振興不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程，更是生態(tài)建設(shè)的過程。城鄉(xiāng)融合發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)并非對立關(guān)系，而是可以相互促進(jìn)的統(tǒng)一體。在鄉(xiāng)村振興實踐中，一些地區(qū)過分追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視了生態(tài)環(huán)境保護(hù)，導(dǎo)致了“先污染、后治理”的問題。解決這一問題，需要將城鄉(xiāng)融合發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)籌考慮，構(gòu)建城鄉(xiāng)生態(tài)共同體。例如，可以通過推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)污水、垃圾處理等設(shè)施的共建共享；通過發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，將生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢；通過加強(qiáng)生態(tài)文明教育，提升城鄉(xiāng)居民的環(huán)保意識。只有將生態(tài)建設(shè)納入城鄉(xiāng)融合發(fā)展大局，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的可持續(xù)發(fā)總之，鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)工程，需要以城鄉(xiāng)融合發(fā)展為核心，通過推進(jìn)城鄉(xiāng)要素雙向流動、推動城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合、構(gòu)建城鄉(xiāng)生態(tài)共同體等多維度發(fā)力，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互補(bǔ)、共同繁榮。只有堅持“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)融合”的發(fā)展理念，才能真正打開鄉(xiāng)村振興的正確方式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和共同富裕的目標(biāo)。第四題閱讀材料3(節(jié)選):某市L區(qū)老舊小區(qū)多、老年人口占比達(dá)32%。2023年初，區(qū)政府?dāng)M對12個老舊小區(qū)實施“一鍵直達(dá)”加裝電梯工程，采取“財政補(bǔ)貼+居民分?jǐn)偂蹦Ｊ?。但在首輪征詢中，有居民提出以下異議：①“1樓住戶不用電梯，為何要出錢?”②“6樓老人擔(dān)心費用高，要求政府全包?！雹邸?樓業(yè)主以影響采光通風(fēng)為由反對，揚(yáng)言打官司?！雹堋拔飿I(yè)公司稱維修基金缺口大，后期運(yùn)營難保障?！雹荨白〗ú块T審批流程多，至少半年才能開工，居民怕政策變動。”截至目前，僅3個單元通過征詢，其余均因分歧停滯。區(qū)住建局?jǐn)M于下月重新啟動征詢，并草擬《L區(qū)既有住宅加裝電梯意見分歧調(diào)處指引(初稿)》,內(nèi)容包括：建立樓棟協(xié)商“紅板凳”議事會、費用梯度分?jǐn)偣局贫取㈦娞葸\(yùn)營保險機(jī)制、引入第三方審圖機(jī)構(gòu)“白名單”等。假定你是L區(qū)政府“我為群眾辦實事”工作專班成員，請根據(jù)材料，在《指引》中增補(bǔ)兩條“可行性操作建議”,并就其中一條建議撰寫一段不超過400字的實施說明，要求：目標(biāo)明確、措施具體、有可操作性。增補(bǔ)建議：建議1:設(shè)立“階梯式財政獎補(bǔ)”機(jī)制，按樓層、困難程度設(shè)置差異化補(bǔ)貼比例，減輕低層及困難家庭出資壓力。建議2:建立“電梯加裝便民服務(wù)工作站”,由住建、司法、民政等部門聯(lián)合入駐小區(qū)，提供政策咨詢、法律援助、調(diào)解及審批“一站式”服務(wù)。實施說明(以建議2為例):為破解“審批周期長、居民怕政策變”的堵點，L區(qū)在每個擬加裝電梯小區(qū)設(shè)立“電梯加裝便民服務(wù)工作站”,由區(qū)住建局牽頭，司法、民政、市場監(jiān)管、屬地街道派員輪值入駐。第五題近年來，隨著城市化進(jìn)程加快，農(nóng)村人口持續(xù)向城鎮(zhèn)遷移，許多村莊出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象，留守老人、兒童增多，公共服務(wù)供給不足，基層治理難度加大。對此，部分地方政府積極探索“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)路徑，通過搭建智慧平臺、推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、引入AI巡檢、遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線教育等數(shù)字化手段，努力彌補(bǔ)農(nóng)村服務(wù)短板。例如，某省推行“一村一屏”工程，每個行政村配備智能終端，村民可自助辦理社保查詢、醫(yī)保報銷、農(nóng)技咨詢等事項；同時，村級微信群和“云管家”系統(tǒng)實現(xiàn)村民議事線上化，問題反饋“不過夜”,治理效率顯著提升。但也有專家指出，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)在推廣中面臨“重建設(shè)、輕運(yùn)營”“重硬件、輕培訓(xùn)”等問題。部分村莊雖安裝了智能設(shè)備，卻因村干部不會操作、老人不會使用，設(shè)備長期閑置；部分平臺功能冗余，與村民實際需求脫節(jié)；更有甚者，一些地方為應(yīng)付上級考核，盲目追求“數(shù)字政績”,投入大量資金建設(shè)“樣板村”,卻缺乏可持續(xù)運(yùn)營機(jī)制，造成資源浪費。與此同時，數(shù)字鴻溝問題在農(nóng)村依然突出。據(jù)調(diào)查，60歲以上農(nóng)村居民中，有近七成不會使用智能手機(jī)辦理政務(wù)；而部分年輕外出務(wù)工人員雖能熟練使用數(shù)字工具，卻因長期在外，無法參與村級事務(wù)，導(dǎo)致“線上熱鬧、線下冷清”的治理困境。請結(jié)合全部材料，圍繞“數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)如何實現(xiàn)從‘有形覆蓋’到‘有效服務(wù)’的轉(zhuǎn)變”,自選角度，自擬標(biāo)題，寫一篇議論文。(50分)要求：(1)觀點明確，結(jié)構(gòu)完整；(2)論證充分，邏輯清晰；(3)語言流暢，字?jǐn)?shù)不少于1000字。 標(biāo)題：讓數(shù)字鄉(xiāng)村“有溫度”:從“有形覆蓋”邁向“有效服務(wù)”當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)正深刻重塑基層治理格局。從智能終端到云端議事，從遠(yuǎn)程醫(yī)療到線上繳費，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)已在廣袤農(nóng)村鋪開“有形之網(wǎng)”。然而，當(dāng)設(shè)備閑置、老人茫然、平臺空轉(zhuǎn)成為普遍現(xiàn)象，我們不得不追問：技術(shù)的“覆蓋”是否等同于服務(wù)的“抵達(dá)”?要實現(xiàn)從“有形覆蓋”到“有效服務(wù)”的真正躍升，關(guān)鍵在于摒棄“重建設(shè)、輕運(yùn)營”的思維定式，堅持以人為本、需求導(dǎo)向，構(gòu)建“技術(shù)適配人”而非“人適應(yīng)技術(shù)”的服務(wù)生態(tài)。其一，需以“用戶思維”重塑設(shè)計邏輯，讓數(shù)字工具“聽得懂人話”。數(shù)字鄉(xiāng)村平臺不能成為政府自說自話的技術(shù)秀場。當(dāng)前許多系統(tǒng)功能堆砌、界面復(fù)雜，遠(yuǎn)超農(nóng)村居民認(rèn)知水平。應(yīng)推動“需求反向牽引”:在平臺開發(fā)前期，組織村干部、村民代表、老年人代表開展“體驗式需求調(diào)研”,把“老人想查養(yǎng)老金”“留守媽媽想咨詢孩子疫苗”等真實訴求，轉(zhuǎn)化為清晰的界面指令?？山梃b“適老化改造”經(jīng)驗，開發(fā)語音交互、大字版、一鍵直達(dá)功能，使服務(wù)從“能用”走向“好用”。某縣將“醫(yī)保報銷”流程簡化為三步語音引導(dǎo)，使用率提升67%,正是從“技術(shù)中心”轉(zhuǎn)向“用戶中心”的生動實踐。其二，需以“能力賦權(quán)”打通“最后一米”,讓基層成為數(shù)字服務(wù)的“發(fā)動機(jī)”。再先進(jìn)的平臺，若無人操作，便是擺設(shè)。不能將培訓(xùn)任務(wù)簡單推給村干部，而應(yīng)建立“培訓(xùn)+激勵+考核”閉環(huán)機(jī)制。可設(shè)立“鄉(xiāng)村數(shù)字輔導(dǎo)員”崗位，優(yōu)先從返鄉(xiāng)青年、退休教師、村醫(yī)中選拔，給予專項補(bǔ)貼與技能認(rèn)證；定期開展“手機(jī)課堂”“數(shù)字幫幫團(tuán)”活動，讓年輕人教老人、熟人帶生人，在熟人社會中消除技術(shù)恐懼。同時，將數(shù)字服務(wù)使用率納入村干部績效考核，與資源分配掛鉤，倒逼服務(wù)落地。唯有讓基層干部從“技術(shù)使用者”變?yōu)椤胺?wù)推廣者”,數(shù)字平臺才真正“活”起來。其三，需以“長效機(jī)制”破解“運(yùn)動式建設(shè)”,讓數(shù)字鄉(xiāng)村“可持續(xù)生長”。避免為迎檢而建、為考核而裝的“數(shù)字盆景”,必須建立以實效為導(dǎo)向的評估體系。可引入“村民滿意度”“問題解決率”“服務(wù)使用頻次”等核心指標(biāo)，取代“設(shè)備安裝數(shù)”“平臺上線率”等表面數(shù)字。對“樣板村”實施動態(tài)退出機(jī)制，鼓勵資源向真正有需求、有組織能力的村莊傾斜。更重要的是，探索“政府主導(dǎo)+市場運(yùn)營+村民參與”的多元共治模式，如引入本地企業(yè)運(yùn)營便民終端、社區(qū)積分兌換數(shù)字服務(wù)、設(shè)立村級數(shù)字服務(wù)基金等，實現(xiàn)造血式發(fā)展。數(shù)字鄉(xiāng)村的本質(zhì)，是用技術(shù)彌合城鄉(xiāng)差距，而非制造新的隔閡。技術(shù)本身沒有溫度，但服務(wù)可以有。只有當(dāng)我們真正俯下身來，傾聽老人對“一鍵呼叫”按鈕的猶豫，理解年輕人對“線上議事”冷漠背后的疏離，才能讓冰冷的代碼流淌出人文的暖流。從“有形覆蓋”到“有效服務(wù)”,不是設(shè)備的升級，而是治理理念的重生——讓科技回歸人本，讓數(shù)字扎根鄉(xiāng)土，讓每一個村莊，都能在智能時代中，不被落下，不被遺忘。(字?jǐn)?shù)：1068)解析：本題考查考生對“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)中深層矛盾的認(rèn)知與治理思維的深度把握，屬于典型的“對策型議論文”題目。1.審題精準(zhǔn)：題干核心是“從有形覆蓋到有效服務(wù)的轉(zhuǎn)變”,關(guān)鍵詞是“有效服務(wù)”。必須緊扣“服務(wù)實效”,而非泛泛而談技術(shù)進(jìn)步或政策意義。2.立意鮮明：參考答案提出“有溫度”作為核心立意，直擊“技術(shù)冰冷、服務(wù)缺位”的痛點，符合當(dāng)前國家“以人民為中心”的治理導(dǎo)向，具備政治高度與人文關(guān)懷。3.結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)：采用“總一分—總”結(jié)構(gòu)，三個分論點層層遞進(jìn)：從“設(shè)計”(物)→“人力”(人)→“機(jī)制”(制),覆蓋了數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的三大薄弱環(huán)節(jié)，邏輯嚴(yán)密。4.論證充分：每個論點均含“問題—對策—案例”三要素，如“語音引導(dǎo)提升67%使用率”、設(shè)立“數(shù)字輔導(dǎo)員”等，論據(jù)真實可感，體現(xiàn)材料整合與現(xiàn)實洞察力。5.語言規(guī)范：用語規(guī)范、邏輯清晰、句式多樣，結(jié)尾升華至“科技回歸人本”,有思想高度，符合申論寫作的政府語境。6.規(guī)避誤區(qū)：避免陷入純技術(shù)分析或盲目贊美數(shù)字成果，始終強(qiáng)調(diào)“人”是核心，回應(yīng)材料中“設(shè)備閑置”“數(shù)字鴻溝”等痛點，具有極強(qiáng)針對性。此題滿分50分，參考答案可得47-50分，是高質(zhì)量申論范文的典范。五、題目五(共5題)第一題當(dāng)前，某市在推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)過程中暴露出諸多問題。某區(qū)智慧社區(qū)平臺上線后，居民使用率不足30%,主要因操作流程復(fù)雜、缺乏針對性培訓(xùn)，中老年群體使用困難。社區(qū)工作人員反映系統(tǒng)功能設(shè)計不合理，事件上報流程繁瑣，增加工作負(fù)擔(dān)。部門間數(shù)據(jù)未共享，存在“信息孤島”,導(dǎo)致同一信息多次錄入，資源浪費。社區(qū)服務(wù)項目單一，未能有效對接居民需求，如獨居老人智能監(jiān)測覆蓋率低，兒童托管服務(wù)不足。設(shè)備維護(hù)不及時，系統(tǒng)故障頻發(fā)，部分設(shè)備因缺乏維護(hù)而失效。此外，考核機(jī)制側(cè)重硬件安裝數(shù)量，忽視服務(wù)實效，導(dǎo)致部分社區(qū)為完成任務(wù)盲目建設(shè)，實際效果不佳。請根據(jù)材料，概括智慧社區(qū)建設(shè)中存在的主要問題。(要求：概括準(zhǔn)確，條理清晰，不超過200字)智慧社區(qū)建設(shè)存在以下問題：一是居民使用率低，操作復(fù)雜且培訓(xùn)不足；二是系統(tǒng)解析：本題考查材料概括能力。需從材料中提取關(guān)鍵問題點，用簡潔語言歸納：1.居民使用率低：材料提及“使用率不足30%”“操作復(fù)雜”“缺乏培訓(xùn)”,概括為“使用率低、操作復(fù)雜、培訓(xùn)不足”。2.系統(tǒng)功能問題：工作人員反映“流程繁瑣”“增加負(fù)擔(dān)”,直接點明“功能設(shè)計不合理，加重基層負(fù)擔(dān)”。3.數(shù)據(jù)孤島：材料明確“部門數(shù)據(jù)未共享”“重復(fù)錄入”,需突出“數(shù)據(jù)未互通”“資4.服務(wù)單一：材料列舉“獨居老人監(jiān)測覆蓋率低”“兒童托管不足”,概括為“服務(wù)項目單一，難滿足特殊群體需求”。5.維護(hù)缺失：材料指出“維護(hù)不及時”“故障頻發(fā)”,提煉為“設(shè)備維護(hù)不足，故障6.考核偏差：材料提到“考核側(cè)重硬件數(shù)量”“忽視實效”,總結(jié)為“考核重硬件輕實效，形式主義”。答案按問題類別分條羅列，語言凝練(198字),全面覆蓋材料要點，符合申論概括題“準(zhǔn)確、簡明、條理清晰”要求?！敖o定資料5”中提到“鄉(xiāng)村需要的不僅是‘塑形’,更要‘鑄魂’?！闭埥Y(jié)合給定資料，談?wù)勀銓@句話的理解。(20分)要求：觀點明確，分析透徹，條理清晰；不超過300字。這句話強(qiáng)調(diào)了鄉(xiāng)村建設(shè)既要注重物質(zhì)層面的“塑形”(如基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境等外在提升),更要重視精神文化層面的“鑄魂”(如鄉(xiāng)村文化傳承、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村民歸屬感等內(nèi)在培育)?！八苄巍笔腔A(chǔ)，改善鄉(xiāng)村硬件條件；“鑄魂”是核心，延續(xù)鄉(xiāng)村文脈、凝聚民心，避免鄉(xiāng)村空心化、文化斷層。資料中部分村莊通過修復(fù)古建筑、開展民俗活動、培育鄉(xiāng)賢文化等措施，既保留了鄉(xiāng)土特色，又增強(qiáng)了文化自信和凝聚力，印證了“鑄魂”對鄉(xiāng)村振興的持久意義。唯有“形魂兼?zhèn)洹?才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展。1.題干核心：此題要求理解“塑形”與“鑄魂”的深層含義，并結(jié)合資料分析二者2.答題思路：●強(qiáng)調(diào)“鑄魂”的重要性(避免鄉(xiāng)村失去靈魂、增強(qiáng)內(nèi)生動力)。●結(jié)合資料案例(如文化保護(hù)、鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè))佐證觀點。●總結(jié)二者協(xié)同對鄉(xiāng)村振興的意義。3.得分點：觀點明確(指出形魂兼?zhèn)?、分析透徹(分層次論述)、條理清晰(分句表述)、緊扣資料(舉例呼應(yīng))。4.字?jǐn)?shù)控制：答案需簡潔，避免超限。第三題材料一：近年來，隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的創(chuàng)造性工作被機(jī)器取代。例如，ChatGPT不僅可以撰寫文章、詩歌，甚至能夠創(chuàng)作小說。這讓許多人開始思考：人類的創(chuàng)造力是否正在被技術(shù)取代?材料二：法國作家維克