2026年高管獵聘流程與技巧試題含答案一、單選題（共10題，每題2分）題目：1.在上海獵聘一位跨國科技公司CEO時(shí)，優(yōu)先考慮候選人具備哪項(xiàng)能力？（）A.本土市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)B.海外并購經(jīng)驗(yàn)C.融資能力D.技術(shù)創(chuàng)新能力2.獵頭在接觸候選人前，需完成的核心工作是什么？（）A.編寫職位描述B.設(shè)計(jì)面試問題C.分析候選人動(dòng)機(jī)D.聯(lián)系企業(yè)HR3.在深圳獵聘金融行業(yè)CFO時(shí)，企業(yè)最關(guān)注候選人的哪項(xiàng)背景？（）A.CPA證書B.上市公司工作經(jīng)驗(yàn)C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析能力D.跨國集團(tuán)履歷4.高管獵聘中，"背調(diào)"階段最重要的環(huán)節(jié)是什么？（）A.核實(shí)學(xué)歷背景B.調(diào)查薪資水平C.評(píng)估職業(yè)道德D.對(duì)比競(jìng)品信息5.獵頭在候選人面試前，需向企業(yè)傳遞的關(guān)鍵信息是？（）A.候選人薪資期望B.候選人能力匹配度C.面試流程安排D.企業(yè)文化簡(jiǎn)介6.在北京獵聘制造業(yè)董事長(zhǎng)時(shí)，企業(yè)最看重候選人的哪項(xiàng)特質(zhì)？（）A.創(chuàng)新思維B.穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)能力C.資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)D.團(tuán)隊(duì)管理能力7.高管獵聘中，"人才地圖"的主要作用是什么？（）A.收集行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)B.繪制潛在候選人分布C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)D.評(píng)估候選人風(fēng)險(xiǎn)8.在杭州獵聘互聯(lián)網(wǎng)公司CTO時(shí)，企業(yè)最關(guān)注候選人的哪項(xiàng)技能？（）A.代碼能力B.技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力D.產(chǎn)品市場(chǎng)敏感度9.獵頭在候選人入職前，需確認(rèn)的關(guān)鍵事項(xiàng)是？（）A.離職手續(xù)辦理B.背調(diào)結(jié)果通過C.薪酬談判完成D.工作交接計(jì)劃10.高管獵聘中，"薪酬包裝"的主要目的是？（）A.吸引候選人關(guān)注B.提高企業(yè)談判地位C.調(diào)整候選人期望D.優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)二、多選題（共5題，每題3分）題目：1.在廣州獵聘醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理時(shí)，企業(yè)通常會(huì)考察候選人的哪些能力？（）A.政策解讀能力B.臨床運(yùn)營(yíng)管理C.營(yíng)銷渠道建設(shè)D.融資項(xiàng)目管理E.團(tuán)隊(duì)沖突解決2.高管獵聘中，企業(yè)決策層最關(guān)注哪些候選人特質(zhì)？（）A.戰(zhàn)略思維B.風(fēng)險(xiǎn)控制能力C.人際影響力D.薪酬談判技巧E.學(xué)習(xí)能力3.在成都獵聘餐飲行業(yè)CEO時(shí)，獵頭需收集哪些信息？（）A.候選人過往業(yè)績(jī)B.競(jìng)品高管動(dòng)態(tài)C.市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)D.候選人家庭背景E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)4.獵頭在候選人面試過程中，需關(guān)注的重點(diǎn)有哪些？（）A.專業(yè)能力匹配B.企業(yè)文化認(rèn)同C.薪酬期望合理性D.行業(yè)資源積累E.風(fēng)險(xiǎn)暴露情況5.高管獵聘中，"Offer談判"的關(guān)鍵要素有哪些？（）A.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B.福利方案匹配C.行權(quán)條件約定D.退出機(jī)制設(shè)計(jì)E.候選人職業(yè)規(guī)劃三、判斷題（共10題，每題1分）題目：1.高管獵聘中，候選人年齡越高，企業(yè)越傾向于選擇其穩(wěn)定性。（）2.獵頭在接觸候選人前，必須完成詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研。（）3.在上海獵聘外企高管時(shí)，企業(yè)通常要求候選人具備3年以上本地工作經(jīng)驗(yàn)。（）4.高管獵聘中，背調(diào)需覆蓋候選人所有職業(yè)經(jīng)歷。（）5.在深圳獵聘科技公司CEO時(shí)，企業(yè)最關(guān)注候選人的技術(shù)背景。（）6.獵頭在候選人面試后，需及時(shí)向企業(yè)反饋客觀評(píng)價(jià)。（）7.在北京獵聘國企高管時(shí)，候選人的人脈資源比能力更重要。（）8.高管獵聘中，"薪酬包裝"需確保候選人滿意度高于市場(chǎng)水平。（）9.在杭州獵聘互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CTO時(shí)，企業(yè)通常要求候選人具備創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。（）10.獵頭在候選人入職前，需確認(rèn)其所有離職手續(xù)已合規(guī)完成。（）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分）題目：1.簡(jiǎn)述獵頭在接觸候選人前需做的準(zhǔn)備工作。2.針對(duì)深圳某金融科技公司獵聘CTO，獵頭應(yīng)如何設(shè)計(jì)面試流程？3.解釋高管獵聘中"背調(diào)"的核心步驟及注意事項(xiàng)。4.分析北京某制造業(yè)企業(yè)獵聘董事長(zhǎng)時(shí)，獵頭需關(guān)注哪些關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)？五、案例分析題（共2題，每題10分）題目：1.案例背景：某杭州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獵聘新任COO，要求候選人具備5年以上電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉供應(yīng)鏈管理，需在3個(gè)月內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)搭建。獵頭已接觸3位候選人，其中A候選人是行業(yè)資深人士但薪資要求過高，B候選人經(jīng)驗(yàn)匹配但缺乏團(tuán)隊(duì)管理能力，C候選人符合要求但猶豫是否離職。問題：獵頭應(yīng)如何推進(jìn)獵聘流程？如何平衡候選人與企業(yè)需求？2.案例背景：某廣州醫(yī)藥企業(yè)獵聘新任總經(jīng)理，需具備本地市場(chǎng)資源，但候選人普遍要求較高的股權(quán)激勵(lì)。獵頭在接觸過程中發(fā)現(xiàn)，部分候選人通過獵頭接觸多家企業(yè)，導(dǎo)致談判困難。問題：獵頭應(yīng)如何處理候選人跳槽意愿過強(qiáng)的情況？如何優(yōu)化談判策略？答案與解析一、單選題答案1.B解析：上海作為跨國企業(yè)聚集地，CEO需具備海外并購經(jīng)驗(yàn)以適應(yīng)國際業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求。2.C解析：候選人動(dòng)機(jī)分析是獵聘的核心環(huán)節(jié)，直接影響合作效果。3.B解析：深圳金融行業(yè)對(duì)上市公司CFO經(jīng)驗(yàn)要求更高，穩(wěn)定性與業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。4.C解析：職業(yè)道德背調(diào)直接影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，高于其他環(huán)節(jié)。5.B解析：能力匹配度是決定候選人是否進(jìn)入面試的關(guān)鍵。6.B解析：制造業(yè)董事長(zhǎng)需以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)為核心，創(chuàng)新思維次要。7.B解析：人才地圖幫助獵頭定位潛在候選人，提高覆蓋效率。8.B解析：互聯(lián)網(wǎng)CTO需具備技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃能力，而非單純技術(shù)執(zhí)行。9.B解析：背調(diào)結(jié)果通過是候選人入職的前提條件。10.C解析：薪酬包裝旨在調(diào)整候選人期望，使其與企業(yè)需求匹配。二、多選題答案1.A、B、E解析：醫(yī)藥行業(yè)需兼顧政策與臨床運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)沖突解決能力也很重要。2.A、B、C、E解析：戰(zhàn)略思維、風(fēng)險(xiǎn)控制、人際影響力和學(xué)習(xí)能力是高管核心特質(zhì)。3.A、B、C、E解析：需關(guān)注候選人業(yè)績(jī)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4.A、B、C、D、E解析：專業(yè)能力、文化認(rèn)同、薪酬、行業(yè)資源和風(fēng)險(xiǎn)都是考察重點(diǎn)。5.A、B、C、E解析：薪酬結(jié)構(gòu)、福利方案、行權(quán)條件和職業(yè)規(guī)劃是談判關(guān)鍵。三、判斷題答案1.×解析：高管選擇需兼顧年齡與能力，而非單純穩(wěn)定性。2.√解析：市場(chǎng)調(diào)研是獵聘的基礎(chǔ)工作。3.√解析：外企高管需適應(yīng)本地市場(chǎng)。4.×解析：背調(diào)需聚焦核心職業(yè)經(jīng)歷，而非全部覆蓋。5.×解析：商業(yè)思維和行業(yè)資源比技術(shù)背景更重要。6.√解析：及時(shí)反饋有助于保持溝通效率。7.×解析：能力仍是核心，人脈資源次要。8.√解析：薪酬包裝需確保候選人滿意度。9.×解析：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)非必要條件，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)更重要。10.√解析：離職手續(xù)合規(guī)是入職前提。四、簡(jiǎn)答題答案1.獵頭接觸候選人前的準(zhǔn)備工作：-市場(chǎng)調(diào)研：分析行業(yè)趨勢(shì)、薪酬水平、候選人分布。-職位分析：明確企業(yè)需求、能力要求、薪酬范圍。-候選人畫像：設(shè)計(jì)關(guān)鍵問題，評(píng)估候選人動(dòng)機(jī)。-接觸策略：選擇合適渠道（LinkedIn、人脈推薦等）。2.獵聘流程設(shè)計(jì)：-初篩：評(píng)估候選人經(jīng)驗(yàn)與職位匹配度。-面試：技術(shù)能力測(cè)試、團(tuán)隊(duì)管理評(píng)估、企業(yè)文化考察。-背調(diào)：核實(shí)核心經(jīng)歷、薪酬、離職原因。-Offer：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、福利方案。3.背調(diào)核心步驟及注意事項(xiàng)：-步驟：核實(shí)學(xué)歷、職業(yè)經(jīng)歷、離職原因、薪酬水平。-注意事項(xiàng)：需候選人授權(quán)，避免侵犯隱私；選擇權(quán)威背調(diào)機(jī)構(gòu)。4.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：-行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足；-團(tuán)隊(duì)文化沖突；-薪酬期望過高；-隱性負(fù)債（如未解雇前合同）。五、案例分析題答案1.推進(jìn)策略：-與A候選人溝通長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃，或建議替代性方案（如顧問角色）；-重點(diǎn)推進(jìn)B候選人，同時(shí)補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃彌補(bǔ)管理短板；-對(duì)C候選人