2026年安徽自考工商管理組織行為學(xué)選擇題專(zhuān)練含答案一、單選題（每題1分，共20題）1.在組織行為學(xué)中，"期望理論"的主要提出者是（）。A.赫茨伯格B.馬斯洛C.弗魯姆D.麥格雷戈2.組織中的正式溝通渠道通常被稱(chēng)為（）。A.非正式溝通網(wǎng)絡(luò)B.流言蜚語(yǔ)C.橫向溝通D.正式溝通鏈3.當(dāng)員工認(rèn)為自己的努力能夠帶來(lái)良好的績(jī)效，且良好的績(jī)效會(huì)被組織認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，這體現(xiàn)了（）。A.工作滿(mǎn)意度B.工作投入度C.期望強(qiáng)度D.歸因理論4.在馬斯洛的需求層次理論中，最高層次的需求是（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求5.組織變革中，最容易被接受和執(zhí)行的變革方式是（）。A.強(qiáng)制性變革B.協(xié)作性變革C.漸進(jìn)式變革D.突變式變革6.在群體決策中，"群體思維"現(xiàn)象通常發(fā)生在（）。A.規(guī)模較小的群體B.規(guī)模較大的群體C.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威較高的群體D.決策任務(wù)簡(jiǎn)單的群體7.組織文化中，最能體現(xiàn)組織價(jià)值觀的是（）。A.規(guī)章制度B.領(lǐng)導(dǎo)行為C.物質(zhì)象征D.口頭宣傳8.在管理中，"X理論"和"Y理論"分別代表（）。A.專(zhuān)制型領(lǐng)導(dǎo)與民主型領(lǐng)導(dǎo)B.任務(wù)導(dǎo)向型與關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C.理性型與感性型領(lǐng)導(dǎo)D.精益管理與敏捷管理9.員工在工作中感受到的公平性主要取決于（）。A.績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)B.薪酬制度C.管理者行為D.以上都是10.組織中的"非正式群體"通常由哪些因素形成？（）A.共同的工作任務(wù)B.相似的興趣愛(ài)好C.相同的社會(huì)背景D.以上都是11.在組織行為學(xué)中，"路徑-目標(biāo)理論"的主要提出者是（）。A.赫茨伯格B.賴(lài)斯里C.弗魯姆D.麥格雷戈12.員工在工作中感到的成就感主要來(lái)源于（）。A.工作挑戰(zhàn)性B.工作自主性C.工作反饋D.以上都是13.在組織變革中，最常見(jiàn)的阻力來(lái)源是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.員工心理C.技術(shù)因素D.外部環(huán)境14.群體中的"從眾行為"主要受哪些因素影響？（）A.群體壓力B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威C.個(gè)人價(jià)值觀D.以上都是15.在組織行為學(xué)中，"公平理論"的主要提出者是（）。A.赫茨伯格B.亞當(dāng)斯C.弗魯姆D.麥格雷戈16.員工的工作滿(mǎn)意度主要受哪些因素影響？（）A.工作條件B.薪酬福利C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.以上都是17.在組織行為學(xué)中，"學(xué)習(xí)理論"的主要代表人物是（）。A.斯金納B.馬斯洛C.赫茨伯格D.弗魯姆18.組織中的"角色沖突"通常表現(xiàn)為（）。A.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致B.不同角色要求相互矛盾C.領(lǐng)導(dǎo)期望與員工能力不匹配D.以上都是19.在組織行為學(xué)中，"動(dòng)機(jī)理論"的主要研究?jī)?nèi)容包括（）。A.需求層次B.期望理論C.公平理論D.以上都是20.員工的"組織承諾"主要表現(xiàn)為（）。A.工作投入度B.留職意愿C.組織認(rèn)同感D.以上都是二、多選題（每題2分，共10題）1.組織中的非正式溝通網(wǎng)絡(luò)主要包括（）。A.流言蜚語(yǔ)B.小道消息C.橫向溝通D.正式會(huì)議2.影響員工工作滿(mǎn)意度的因素包括（）。A.工作條件B.薪酬福利C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.工作挑戰(zhàn)性3.組織變革中常見(jiàn)的阻力來(lái)源包括（）。A.員工心理B.組織文化C.技術(shù)因素D.外部環(huán)境4.群體決策中常見(jiàn)的偏差包括（）。A.群體思維B.從眾行為C.光環(huán)效應(yīng)D.后悔最小化5.組織文化的主要功能包括（）。A.凝聚功能B.指導(dǎo)功能C.約束功能D.創(chuàng)新功能6.領(lǐng)導(dǎo)行為的主要類(lèi)型包括（）。A.任務(wù)導(dǎo)向型B.關(guān)系導(dǎo)向型C.權(quán)變型D.民主型7.影響員工工作投入度的因素包括（）。A.工作意義B.工作自主性C.工作反饋D.組織支持8.組織中的角色沖突主要表現(xiàn)為（）。A.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致B.不同角色要求相互矛盾C.領(lǐng)導(dǎo)期望與員工能力不匹配D.工作與生活沖突9.動(dòng)機(jī)理論的主要類(lèi)型包括（）。A.需求層次理論B.期望理論C.公平理論D.成就動(dòng)機(jī)理論10.組織承諾的主要表現(xiàn)形式包括（）。A.工作投入度B.留職意愿C.組織認(rèn)同感D.忠誠(chéng)度答案與解析單選題答案與解析1.C解析：弗魯姆的期望理論強(qiáng)調(diào)個(gè)體努力與績(jī)效、績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)之間的聯(lián)系，是組織行為學(xué)中的重要理論。2.D解析：正式溝通鏈?zhǔn)墙M織中的正式溝通渠道，如匯報(bào)關(guān)系、指令傳遞等。3.C解析：期望強(qiáng)度是弗魯姆期望理論的核心概念，指員工認(rèn)為努力能帶來(lái)績(jī)效的可能性。4.D解析：馬斯洛需求層次理論中，自我實(shí)現(xiàn)需求是最高層次，指?jìng)€(gè)體追求個(gè)人潛能的滿(mǎn)足。5.C解析：漸進(jìn)式變革逐步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)或流程，容易被員工接受。6.B解析：群體思維常見(jiàn)于規(guī)模較大的群體，成員為了避免沖突而壓抑個(gè)人意見(jiàn)。7.B解析：領(lǐng)導(dǎo)行為最能體現(xiàn)組織價(jià)值觀，如公平、創(chuàng)新等。8.B解析：麥格雷戈的X理論和Y理論分別代表任務(wù)導(dǎo)向型和關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)。9.D解析：?jiǎn)T工公平感受績(jī)效評(píng)估、薪酬制度、領(lǐng)導(dǎo)行為等多方面因素影響。10.D解析：非正式群體由共同工作、興趣或背景等因素形成。11.B解析：賴(lài)斯里的路徑-目標(biāo)理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為如何幫助下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。12.D解析：工作挑戰(zhàn)性、自主性和反饋都能提升員工的成就感。13.B解析：?jiǎn)T工心理是組織變革中最常見(jiàn)的阻力來(lái)源，如恐懼、抵觸等。14.D解析：從眾行為受群體壓力、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和個(gè)人價(jià)值觀共同影響。15.B解析：亞當(dāng)斯的公平理論強(qiáng)調(diào)個(gè)體對(duì)分配公平性的感知。16.D解析：工作條件、薪酬福利和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都會(huì)影響員工滿(mǎn)意度。17.A解析：斯金納的學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)行為與后果之間的聯(lián)系。18.B解析：角色沖突指不同角色要求相互矛盾，如工作與家庭沖突。19.D解析：動(dòng)機(jī)理論包括需求層次、期望理論、公平理論等。20.D解析：組織承諾表現(xiàn)為工作投入、留職意愿和認(rèn)同感。多選題答案與解析1.A、B、C解析：非正式溝通網(wǎng)絡(luò)包括流言蜚語(yǔ)、小道消息和橫向溝通，正式會(huì)議屬于正式溝通。2.A、B、C、D解析：工作條件、薪酬福利、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和挑戰(zhàn)性都會(huì)影響滿(mǎn)意度。3.A、B、C、D解析：變革阻力來(lái)自員工心理、組織文化、技術(shù)因素和外部環(huán)境。4.A、B、C、D解析：群體決策偏差包括群體思維、從眾行為、光環(huán)效應(yīng)和后悔最小化。5.A、B、C、D解析：組織文化具有凝聚、指導(dǎo)、約束和創(chuàng)新功能。6.A、B、C、D解析：領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型包括任務(wù)導(dǎo)向型、關(guān)系導(dǎo)向型、權(quán)變型和民主型。7.A、B、C、D解析：工作意義、自主性、反饋和組織支持都會(huì)提升投入度。8.A、B、C、D解析