2026年6S現(xiàn)場(chǎng)物品定置管理訓(xùn)練與答題策略含答案一、單選題（共10題，每題2分，總計(jì)20分）1.在6S管理中，"定置"的核心目的是什么？A.減少物品數(shù)量B.優(yōu)化物品擺放位置C.提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)量D.減少人工搬運(yùn)2.根據(jù)物品使用頻率，以下哪種擺放方式最符合“先進(jìn)先出”原則？A.常用物品放在底層B.新到物品放在最前面C.邊角位置優(yōu)先放不常用物品D.隨意擺放，方便拿取3.在制造業(yè)車間中，工具箱的擺放應(yīng)遵循什么原則？A.越靠近門口越好，方便進(jìn)出B.按工具名稱字母順序排列C.常用工具放在最容易取用的位置D.所有工具混合存放，隨機(jī)取用4.以下哪種做法不屬于“目視化管理”的應(yīng)用？A.使用顏色標(biāo)簽區(qū)分物品類別B.設(shè)定物品擺放區(qū)域線C.在設(shè)備上貼操作流程圖D.使用電子臺(tái)賬記錄庫(kù)存5.在食品加工廠中，原材料與成品應(yīng)如何分隔存放？A.混合存放，節(jié)省空間B.使用同一貨架，不同區(qū)域標(biāo)記C.完全隔離，不同區(qū)域獨(dú)立存放D.按供應(yīng)商分類，方便管理6.定置管理中，“定點(diǎn)”指的是什么？A.物品擺放的具體位置B.定期檢查的點(diǎn)位C.設(shè)備的固定安裝點(diǎn)D.倉(cāng)庫(kù)的劃分區(qū)域7.在物流倉(cāng)庫(kù)中，托盤物品的擺放應(yīng)遵循什么原則？A.高價(jià)值物品放在底層B.重物優(yōu)先放在邊緣位置C.按托盤編號(hào)順序排列D.空間最大化，物品隨意堆放8.以下哪種工具最適合用于劃線定位？A.卷尺B.油漆筆C.激光水平儀D.電子測(cè)量?jī)x9.在醫(yī)院手術(shù)室，無(wú)菌器械的擺放應(yīng)遵循什么原則？A.與其他器械混合存放B.放在透明箱內(nèi)，方便識(shí)別C.使用紅色標(biāo)簽標(biāo)記D.隨意擺放，按需取用10.定置管理的目的是什么？A.減少庫(kù)存成本B.提高物品使用效率C.增加倉(cāng)庫(kù)面積D.減少人工盤點(diǎn)二、多選題（共5題，每題3分，總計(jì)15分）1.目視化管理在定置管理中包括哪些應(yīng)用？A.使用顏色編碼區(qū)分物品B.設(shè)定區(qū)域邊界線C.在物品上貼標(biāo)簽D.使用電子系統(tǒng)記錄位置E.設(shè)定物品擺放數(shù)量2.在汽車裝配車間，以下哪些做法符合定置管理要求？A.常用零件放在操作臺(tái)附近B.邊角位置優(yōu)先放不常用零件C.使用貨架分層存放零件D.設(shè)定零件擺放區(qū)域線E.零件按生產(chǎn)順序排列3.定置管理的核心原則包括哪些？A.定點(diǎn)B.定容C.定量D.定色E.定時(shí)4.在電子廠中，以下哪些物品需要嚴(yán)格定置管理？A.高價(jià)值芯片B.常用工具C.原材料包裝箱D.廢棄物E.設(shè)備備件5.定置管理可以帶來(lái)哪些好處？A.減少尋找時(shí)間B.提高生產(chǎn)效率C.降低安全事故率D.減少庫(kù)存積壓E.提升管理成本三、判斷題（共10題，每題1分，總計(jì)10分）1.定置管理可以完全消除尋找物品的時(shí)間。（×）2.所有物品都需要按照使用頻率擺放。（×）3.定置管理適用于所有行業(yè)。（√）4.邊角位置可以隨意擺放物品。（×）5.目視化管理需要使用電子設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)。（×）6.定置管理的目的是減少物品數(shù)量。（×）7.在食品行業(yè)，生熟物品可以混合存放。（×）8.定置管理可以完全替代庫(kù)存管理。（×）9.設(shè)備的清潔度屬于定置管理范疇。（√）10.定置管理需要長(zhǎng)期堅(jiān)持才能見(jiàn)效。（√）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分，總計(jì)25分）1.簡(jiǎn)述定置管理的“三定”原則是什么？2.在服裝廠中，如何通過(guò)定置管理提高生產(chǎn)效率？3.簡(jiǎn)述食品加工廠中，原材料與成品如何通過(guò)定置管理實(shí)現(xiàn)分隔？4.為什么說(shuō)目視化管理是定置管理的重要輔助手段？5.在物流倉(cāng)庫(kù)中，如何通過(guò)定置管理減少尋找時(shí)間？五、論述題（1題，10分）結(jié)合制造業(yè)車間實(shí)際情況，論述定置管理如何提升生產(chǎn)效率與安全性？答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：定置管理的核心是優(yōu)化物品擺放位置，確保物品在需要時(shí)能快速找到。2.A解析：常用物品放在底層符合“先進(jìn)先出”原則，便于優(yōu)先使用。3.C解析：工具箱的擺放應(yīng)優(yōu)先考慮常用工具，方便工人快速取用。4.D解析：電子臺(tái)賬記錄庫(kù)存不屬于目視化管理，目視化管理強(qiáng)調(diào)直觀可見(jiàn)。5.C解析：食品加工廠需嚴(yán)格隔離生熟物品，防止交叉污染。6.A解析：“定點(diǎn)”指物品擺放的具體位置。7.D解析：托盤物品隨意堆放會(huì)導(dǎo)致尋找困難，應(yīng)按托盤編號(hào)或類型分區(qū)。8.B解析：油漆筆適合劃線定位，成本低且易于修改。9.B解析：無(wú)菌器械需放在透明箱內(nèi)，便于識(shí)別和清潔。10.B解析：定置管理的核心是提高物品使用效率。二、多選題答案與解析1.A,B,C解析：目視化管理包括顏色編碼、劃線定位和標(biāo)簽，電子系統(tǒng)不屬于目視化管理。2.A,C,D解析：常用零件應(yīng)放在操作臺(tái)附近，零件需分區(qū)存放并劃線定位。3.A,B,C,D解析：定置管理的核心原則包括定點(diǎn)、定容、定量和定色，定時(shí)不屬于核心原則。4.A,B,E解析：高價(jià)值芯片、常用工具和設(shè)備備件需嚴(yán)格定置管理，廢棄物不屬于。5.A,B,C,D解析：定置管理可以減少尋找時(shí)間、提高效率、降低事故率和減少庫(kù)存積壓，但不會(huì)提升管理成本。三、判斷題答案與解析1.×解析：定置管理可以減少尋找時(shí)間，但不能完全消除。2.×解析：不常用物品可以放在較遠(yuǎn)位置，但需明確標(biāo)識(shí)。3.√解析：定置管理適用于制造業(yè)、物流、醫(yī)療等行業(yè)。4.×解析：邊角位置需明確劃線，防止物品隨意擺放。5.×解析：目視化管理可以通過(guò)顏色標(biāo)簽、劃線等方式實(shí)現(xiàn)，無(wú)需電子設(shè)備。6.×解析：定置管理的目的是提高使用效率，而非減少數(shù)量。7.×解析：生熟物品需嚴(yán)格分隔存放。8.×解析：定置管理是庫(kù)存管理的一部分，但不能完全替代。9.√解析：設(shè)備的清潔度屬于現(xiàn)場(chǎng)管理范疇，需與定置管理結(jié)合。10.√解析：定置管理需要長(zhǎng)期堅(jiān)持才能發(fā)揮最大效果。四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.三定原則：定點(diǎn)（物品擺放位置）、定容（物品存放容器）、定量（物品擺放數(shù)量）。2.服裝廠定置管理：常用面料和工具放在操作臺(tái)附近，按顏色或類型分區(qū)存放，減少尋找時(shí)間，提高裁剪和縫紉效率。3.食品廠分隔方法：生熟區(qū)域使用不同貨架或顏色標(biāo)識(shí)，生食放在冷藏區(qū)，熟食放在常溫區(qū)，防止交叉污染。4.目視化輔助作用：通過(guò)顏色標(biāo)簽、劃線定位等方式，使物品擺放直觀可見(jiàn)，減少尋找時(shí)間，提高管理效率。5.物流倉(cāng)庫(kù)減少尋找方法：按托盤編號(hào)或類型分區(qū)存放，使用貨架分區(qū)標(biāo)識(shí)，減少尋找時(shí)間。五、論述題答案與解析論述：定置管理通過(guò)優(yōu)化物品擺放位置，可以顯著提升生產(chǎn)效率。例如，在制造業(yè)車間中，常用工具和零件放在操作臺(tái)附近，減少工人尋找時(shí)間；通過(guò)劃線定位，避免物品