2026年6S管理看板設(shè)計(jì)與信息更新流程試題含答案一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.在設(shè)計(jì)6S管理看板時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容最適合放在最顯眼的位置？（）A.員工個(gè)人績(jī)效考核表B.班組6S活動(dòng)月度總結(jié)C.公司年度6S管理目標(biāo)D.安全隱患排查統(tǒng)計(jì)表2.6S管理看板中，"整理"區(qū)域應(yīng)重點(diǎn)展示哪些信息？（）A.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄B.閑置物品報(bào)廢申請(qǐng)C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖D.員工培訓(xùn)完成情況3.對(duì)于制造業(yè)企業(yè)，6S管理看板中"清掃"區(qū)域通常不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？（）A.各區(qū)域清潔責(zé)任分配表B.清潔度檢查標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)備點(diǎn)檢卡D.良品率統(tǒng)計(jì)圖表4.在設(shè)計(jì)6S管理看板時(shí)，以下哪種顏色最適合用于標(biāo)識(shí)"危險(xiǎn)區(qū)域"？（）A.藍(lán)色B.綠色C.黃色D.紅色5.看板信息更新的頻率取決于？（）A.管理者的喜好B.現(xiàn)場(chǎng)管理需求C.員工個(gè)人表現(xiàn)D.公司政策要求6.在6S管理看板中，"素養(yǎng)"區(qū)域最應(yīng)該包含？（）A.生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)圖B.員工行為規(guī)范表C.設(shè)備故障率曲線D.成本控制數(shù)據(jù)7.看板信息更新的基本流程不包括？（）A.信息收集B.信息審核C.信息發(fā)布D.信息保密8.對(duì)于服務(wù)型企業(yè)（如酒店），6S管理看板設(shè)計(jì)應(yīng)側(cè)重于？（）A.設(shè)備維護(hù)記錄B.服務(wù)流程優(yōu)化C.生產(chǎn)效率提升D.安全生產(chǎn)管理9.在看板設(shè)計(jì)中，以下哪項(xiàng)不屬于信息可視化原則？（）A.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確B.重點(diǎn)突出C.圖表復(fù)雜D.更新及時(shí)10.看板信息更新的責(zé)任主體通常是？（）A.公司高管B.現(xiàn)場(chǎng)主管C.人力資源部D.質(zhì)量管理部門二、多選題（共10題，每題3分，共30分）11.6S管理看板設(shè)計(jì)的基本要素包括？（）A.標(biāo)題B.時(shí)間戳C.負(fù)責(zé)人D.數(shù)據(jù)來(lái)源E.圖片展示12.在制造業(yè)6S管理看板中，以下哪些內(nèi)容屬于"安全"區(qū)域？（）A.安全檢查表B.事故統(tǒng)計(jì)圖C.應(yīng)急預(yù)案D.安全培訓(xùn)記錄E.良品率數(shù)據(jù)13.看板信息更新的常見(jiàn)問(wèn)題包括？（）A.數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確B.更新不及時(shí)C.信息過(guò)載D.設(shè)計(jì)不合理E.權(quán)限不明確14.設(shè)計(jì)6S管理看板時(shí)，應(yīng)考慮的因素有？（）A.企業(yè)文化B.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境C.員工素質(zhì)D.管理需求E.成本預(yù)算15.看板信息更新的有效方法包括？（）A.定期檢查B.專項(xiàng)審計(jì)C.員工反饋D.管理層決策E.自動(dòng)化系統(tǒng)16.服務(wù)業(yè)6S管理看板設(shè)計(jì)的特點(diǎn)包括？（）A.注重客戶體驗(yàn)B.強(qiáng)調(diào)服務(wù)流程C.突出環(huán)境衛(wèi)生D.關(guān)注員工行為E.重視設(shè)備維護(hù)17.看板信息更新的質(zhì)量控制措施包括？（）A.審核機(jī)制B.交叉驗(yàn)證C.專人負(fù)責(zé)D.技術(shù)監(jiān)控E.員工培訓(xùn)18.在看板設(shè)計(jì)中，以下哪些屬于數(shù)據(jù)可視化方法？（）A.柱狀圖B.餅圖C.折線圖D.表格E.文字描述19.看板信息更新的常見(jiàn)工具包括？（）A.電腦軟件B.打印機(jī)C.手寫(xiě)板D.電子屏E.移動(dòng)終端20.設(shè)計(jì)6S管理看板時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括？（）A.簡(jiǎn)潔明了B.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)C.上下一致D.動(dòng)態(tài)更新E.嚴(yán)格保密三、判斷題（共10題，每題2分，共20分）21.6S管理看板的設(shè)計(jì)需要考慮企業(yè)文化。（）22.看板信息更新的頻率應(yīng)為每天一次。（）23.看板信息更新不需要經(jīng)過(guò)審核環(huán)節(jié)。（）24.服務(wù)業(yè)的6S管理看板比制造業(yè)的更注重環(huán)境衛(wèi)生。（）25.看板信息更新的責(zé)任主體應(yīng)該是所有員工。（）26.看板設(shè)計(jì)應(yīng)該盡量使用復(fù)雜圖表以展示更多數(shù)據(jù)。（）27.看板信息更新應(yīng)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（）28.看板設(shè)計(jì)需要考慮不同崗位員工的需求。（）29.看板信息更新可以完全依賴自動(dòng)化系統(tǒng)。（）30.看板設(shè)計(jì)應(yīng)該與企業(yè)的整體形象保持一致。（）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題4分，共20分）31.簡(jiǎn)述制造業(yè)企業(yè)6S管理看板的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。32.解釋看板信息更新的基本流程及其各環(huán)節(jié)的主要工作。33.比較服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在6S管理看板設(shè)計(jì)上的主要區(qū)別。34.描述看板設(shè)計(jì)中數(shù)據(jù)可視化的基本原則及其作用。35.分析看板信息更新過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的解決措施。五、論述題（1題，10分）36.結(jié)合實(shí)際案例，論述設(shè)計(jì)有效的6S管理看板需要考慮哪些因素？并說(shuō)明如何確保看板信息更新的有效性。答案與解析一、單選題答案與解析1.B（班組6S活動(dòng)月度總結(jié)最能反映當(dāng)前管理重點(diǎn)和進(jìn)展，適合放在最顯眼位置）2.B（整理區(qū)域重點(diǎn)展示物品分類、定置定位及閑置物品處理情況）3.C（設(shè)備點(diǎn)檢卡屬于設(shè)備管理范疇，不應(yīng)放在"清掃"區(qū)域）4.D（紅色通常用于警示危險(xiǎn)區(qū)域）5.B（看板信息更新頻率應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理需求確定）6.B（素養(yǎng)區(qū)域應(yīng)展示員工行為規(guī)范、文明禮儀等內(nèi)容）7.D（看板信息更新需公開(kāi)透明，不屬于保密內(nèi)容）8.B（服務(wù)業(yè)看板應(yīng)突出服務(wù)流程、客戶滿意度等）9.C（看板設(shè)計(jì)應(yīng)避免圖表過(guò)于復(fù)雜，強(qiáng)調(diào)清晰易懂）10.B（現(xiàn)場(chǎng)主管最了解現(xiàn)場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)看板信息更新）二、多選題答案與解析11.A、B、C、D（E項(xiàng)圖片展示雖有用但非基本要素）12.A、B、C、D（E項(xiàng)良品率屬于生產(chǎn)管理范疇）13.A、B、C、D、E（所有選項(xiàng)都是常見(jiàn)問(wèn)題）14.A、B、C、D、E（設(shè)計(jì)看板需綜合考慮多種因素）15.A、B、C、E（D項(xiàng)管理層決策重要但非更新方法）16.A、B、C、D、E（服務(wù)業(yè)看板需全面反映服務(wù)管理）17.A、B、C、D、E（所有措施都有助于質(zhì)量控制）18.A、B、C、E（D項(xiàng)表格是數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式但非可視化方法）19.A、B、C、D、E（多種工具可支持信息更新）20.A、B、C、D、E（所有原則都有助于設(shè)計(jì)有效看板）三、判斷題答案與解析21.√（企業(yè)文化影響看板風(fēng)格和內(nèi)容）22.×（更新頻率應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求確定）23.×（重要信息更新需經(jīng)過(guò)審核）24.√（服務(wù)業(yè)更注重服務(wù)環(huán)境和流程）25.×（主要由現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)）26.×（設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了）27.√（準(zhǔn)確性和及時(shí)性是基本要求）28.√（不同崗位需求不同）29.×（需人工審核和干預(yù)）30.√（保持一致性體現(xiàn)專業(yè)形象）四、簡(jiǎn)答題答案與解析31.簡(jiǎn)述制造業(yè)企業(yè)6S管理看板的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。答：制造業(yè)看板設(shè)計(jì)要點(diǎn)包括：（1）分區(qū)清晰：明確劃分整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等區(qū)域（2）數(shù)據(jù)可視化：多用圖表展示生產(chǎn)效率、不良品率等數(shù)據(jù)（3）標(biāo)準(zhǔn)明確：展示作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)（4）動(dòng)態(tài)更新：確保信息及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況（5）全員參與：設(shè)置員工反饋和建議區(qū)域（6）符合工藝：看板位置應(yīng)便于相關(guān)人員查看32.解釋看板信息更新的基本流程及其各環(huán)節(jié)的主要工作。答：基本流程：（1）信息收集：從現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)等渠道獲取數(shù)據(jù)（2）信息處理：整理、核實(shí)數(shù)據(jù)，制作成看板內(nèi)容（3）審核確認(rèn)：由主管或負(fù)責(zé)人審核信息準(zhǔn)確性（4）信息發(fā)布：更新看板內(nèi)容（5）檢查反饋：確認(rèn)更新完成并收集使用反饋33.比較服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在6S管理看板設(shè)計(jì)上的主要區(qū)別。答：主要區(qū)別：（1）服務(wù)業(yè)更注重客戶體驗(yàn)和服務(wù)流程展示，制造業(yè)更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率（2）服務(wù)業(yè)看板設(shè)計(jì)更靈活，制造業(yè)設(shè)計(jì)更標(biāo)準(zhǔn)化（3）服務(wù)業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度和行為規(guī)范，制造業(yè)強(qiáng)調(diào)安全操作（4）服務(wù)業(yè)看板位置更考慮顧客可見(jiàn)性，制造業(yè)考慮工人便利性34.描述看板設(shè)計(jì)中數(shù)據(jù)可視化的基本原則及其作用。答：基本原則：（1）簡(jiǎn)潔明了：避免信息過(guò)載（2）突出重點(diǎn)：用顏色、大小等區(qū)分重要信息（3）易于理解：使用常見(jiàn)圖表和符號(hào)（4）動(dòng)態(tài)反映：數(shù)據(jù)能及時(shí)更新作用：提高信息傳遞效率，增強(qiáng)數(shù)據(jù)可讀性，幫助快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35.分析看板信息更新過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的解決措施。答：常見(jiàn)問(wèn)題及措施：（1）數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：建立數(shù)據(jù)核查機(jī)制（2）更新不及時(shí)：明確更新時(shí)間和責(zé)任人（3）信息過(guò)載：優(yōu)化看板設(shè)計(jì)，突出重點(diǎn)（4）設(shè)計(jì)不合理：定期評(píng)估和改進(jìn)設(shè)計(jì)（5）參與度低：加強(qiáng)培訓(xùn)和激勵(lì)五、論述題答案與解析36.結(jié)合實(shí)際案例，論述設(shè)計(jì)有效的6S管理看板需要考慮哪些因素？并說(shuō)明如何確?？窗逍畔⒏碌挠行浴４穑涸O(shè)計(jì)有效6S管理看板需考慮：（1）企業(yè)特點(diǎn)：如制造業(yè)需強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)指標(biāo)，服務(wù)業(yè)需突出服務(wù)數(shù)據(jù)（2）現(xiàn)場(chǎng)需求：看板位置應(yīng)便于相關(guān)人員查看（3）文化背景：符合企業(yè)價(jià)值觀和員工習(xí)慣（4）技術(shù)條件：考慮使用自動(dòng)