2026年6S管理照片對比驗(yàn)收題庫含答案一、單選題（共10題，每題2分，總分20分）題目要求：仔細(xì)閱讀題干，選擇最符合6S管理標(biāo)準(zhǔn)的選項(xiàng)。1.在照片對比驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)某設(shè)備操作臺的工具擺放雜亂無章，且部分工具已生銹。根據(jù)6S管理要求，以下哪項(xiàng)整改措施最為優(yōu)先？A.立即清理地面油污B.更換生銹的工具C.重新規(guī)劃工具擺放區(qū)域并分類標(biāo)識D.增加操作臺圍欄2.某車間地面照片顯示，物料堆放區(qū)與通道混為一體，且部分貨物超高堆放。根據(jù)6S管理“定置”原則，應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項(xiàng)措施？A.撤除所有貨物B.在通道兩側(cè)增設(shè)警示線C.明確劃分物料區(qū)與通道區(qū)域并設(shè)置物理隔離D.簡化物料搬運(yùn)流程3.在對比驗(yàn)收照片時，發(fā)現(xiàn)某安全通道堆放了廢棄的實(shí)驗(yàn)器材。根據(jù)6S管理“安全”要求，以下哪項(xiàng)處理方式最符合標(biāo)準(zhǔn)？A.將器材移至通道上方懸掛B.用膠帶固定器材在墻邊C.立即清理器材并分類存放至指定區(qū)域D.在通道上方懸掛“小心碰倒”標(biāo)識4.某辦公區(qū)域照片顯示，文件柜內(nèi)文件未分類歸檔，且部分過期文件未及時銷毀。根據(jù)6S管理“整理”原則，應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項(xiàng)措施？A.購買新的文件柜B.對所有文件進(jìn)行統(tǒng)一編號C.制定文件管理制度并明確分類標(biāo)準(zhǔn)D.增加文件柜的鎖具5.在對比驗(yàn)收照片時，發(fā)現(xiàn)某化學(xué)品存放區(qū)未張貼安全警示標(biāo)識，且部分容器標(biāo)簽?zāi)：?。根?jù)6S管理“清潔”要求，以下哪項(xiàng)整改措施最為關(guān)鍵？A.擦拭化學(xué)品容器表面B.更換所有化學(xué)品瓶塞C.統(tǒng)一制作并張貼化學(xué)品安全警示標(biāo)識D.增加化學(xué)品存放區(qū)的通風(fēng)設(shè)備6.某生產(chǎn)線照片顯示，設(shè)備表面油污嚴(yán)重，且部分螺絲松動未及時緊固。根據(jù)6S管理“素養(yǎng)”原則，以下哪項(xiàng)措施最能提升員工行為規(guī)范？A.安裝自動清潔設(shè)備B.加強(qiáng)設(shè)備定期巡檢制度C.開展6S管理培訓(xùn)并考核D.增加設(shè)備防護(hù)罩7.在對比驗(yàn)收照片時，發(fā)現(xiàn)某班組工具柜未上鎖，且部分工具隨意放置。根據(jù)6S管理“整理”與“素養(yǎng)”要求，以下哪項(xiàng)措施最能防止工具丟失？A.在工具柜前懸掛“禁止隨意放置”標(biāo)語B.為每個工具貼上個人標(biāo)簽C.實(shí)行工具領(lǐng)用登記制度并上鎖管理D.增加工具柜的透明度8.某倉庫照片顯示，貨架上的物料未按“先進(jìn)先出”原則擺放，且部分包裝破損未及時處理。根據(jù)6S管理“清潔”要求，以下哪項(xiàng)措施最能保證庫存管理質(zhì)量？A.購買防破損包裝材料B.增加貨架數(shù)量C.明確“先進(jìn)先出”標(biāo)識并定期檢查D.增加倉庫照明設(shè)備9.在對比驗(yàn)收照片時，發(fā)現(xiàn)某安全出口門被雜物堵塞，且消防器材過期未更換。根據(jù)6S管理“安全”原則，以下哪項(xiàng)整改措施最為緊急？A.在安全出口貼警示貼B.安裝電動門替代手動門C.立即清理堵塞物并更換過期消防器材D.增加安全出口的寬度10.某班組照片顯示，員工工位上的個人物品與工作物品混放，且地面有油漬未清理。根據(jù)6S管理“素養(yǎng)”要求，以下哪項(xiàng)措施最能提升員工自我管理意識？A.定期組織“6S標(biāo)兵”評選B.制作個人物品與工作物品區(qū)分圖示C.增加地面防滑墊D.安裝監(jiān)控設(shè)備監(jiān)督員工行為二、多選題（共5題，每題3分，總分15分）題目要求：仔細(xì)閱讀題干，選擇所有符合6S管理標(biāo)準(zhǔn)的選項(xiàng)。1.在對比驗(yàn)收照片時，發(fā)現(xiàn)某班組存在以下問題：工具柜未分類、地面有油污、部分設(shè)備未貼標(biāo)識。根據(jù)6S管理要求，以下哪些措施應(yīng)優(yōu)先整改？A.清理地面油污B.對工具進(jìn)行分類存放并貼標(biāo)簽C.增加設(shè)備數(shù)量D.在工具柜內(nèi)側(cè)貼“工具歸位”提示E.定期檢查設(shè)備標(biāo)識是否完好2.某車間照片顯示，物料擺放區(qū)與通道混放、安全通道堆放廢棄物、部分貨架未貼“先進(jìn)先出”標(biāo)識。根據(jù)6S管理要求，以下哪些措施最能改善現(xiàn)場管理？A.劃分物料區(qū)與通道的物理隔離線B.制定廢棄物處理流程并設(shè)置專用存放點(diǎn)C.增加貨架數(shù)量D.統(tǒng)一制作“先進(jìn)先出”標(biāo)識并強(qiáng)制執(zhí)行E.安裝通道警示燈3.在對比驗(yàn)收照片時，發(fā)現(xiàn)某班組存在以下問題：員工工位雜亂、個人物品與工作物品混放、部分文件過期未銷毀。根據(jù)6S管理要求，以下哪些措施應(yīng)優(yōu)先整改？A.制定工位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書B.明確個人物品與工作物品的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)C.增加文件柜數(shù)量D.建立文件定期銷毀制度E.安裝工位攝像頭監(jiān)督員工行為4.某倉庫照片顯示，部分化學(xué)品容器標(biāo)簽?zāi)：?、貨架未貼防滑標(biāo)識、部分貨物超高堆放。根據(jù)6S管理要求，以下哪些措施最能提升倉庫安全管理水平？A.統(tǒng)一制作化學(xué)品安全警示標(biāo)識B.增加貨架防滑墊C.限制貨物堆放高度并貼標(biāo)識D.增加倉庫巡查頻次E.安裝化學(xué)品泄漏報警器5.在對比驗(yàn)收照片時，發(fā)現(xiàn)某班組存在以下問題：設(shè)備表面有灰塵、工具柜未上鎖、員工著裝不規(guī)范。根據(jù)6S管理要求，以下哪些措施應(yīng)優(yōu)先整改？A.建立設(shè)備定期清潔制度B.對工具柜進(jìn)行上鎖管理C.制定員工著裝規(guī)范并公示D.增加設(shè)備自動清潔設(shè)備E.開展6S管理知識培訓(xùn)三、判斷題（共10題，每題1分，總分10分）題目要求：仔細(xì)閱讀題干，判斷正誤。1.根據(jù)6S管理“整理”原則，所有物品必須貼上標(biāo)簽才能存放。（×）2.根據(jù)6S管理“清潔”原則，設(shè)備表面的油污只需擦拭即可，無需分析原因。（×）3.根據(jù)6S管理“素養(yǎng)”原則，員工是否遵守6S標(biāo)準(zhǔn)與個人績效無關(guān)。（×）4.根據(jù)6S管理“安全”原則，安全通道堵塞時，可以用臨時貨架替代清理。（×）5.根據(jù)6S管理“整理”原則，工具柜內(nèi)的物品可以隨意擺放，只要不占地方即可。（×）6.根據(jù)6S管理“清潔”原則，地面有污漬時，只需用拖把拖干凈即可。（×）7.根據(jù)6S管理“素養(yǎng)”原則，員工是否主動整改問題與班組績效無關(guān)。（×）8.根據(jù)6S管理“安全”原則，消防器材過期時，可以用其他物品替代。（×）9.根據(jù)6S管理“整理”原則，所有廢棄物必須立即清理，無需分類。（×）10.根據(jù)6S管理“清潔”原則，設(shè)備維護(hù)記錄可以隨意填寫，只要不漏填即可。（×）四、簡答題（共3題，每題5分，總分15分）題目要求：根據(jù)題干要求，簡述6S管理在特定場景下的應(yīng)用。1.在汽車制造車間，如何通過6S管理提升生產(chǎn)效率？參考答案：-整理：明確劃分物料區(qū)、工具區(qū)、廢棄物區(qū)，減少尋找時間。-整頓：按“先進(jìn)先出”原則擺放物料，標(biāo)識清晰。-清掃：設(shè)備定期維護(hù)，地面無油污，確保生產(chǎn)順暢。-清潔：建立設(shè)備巡檢制度，防止故障停機(jī)。-素養(yǎng)：培訓(xùn)員工遵守6S標(biāo)準(zhǔn)，形成習(xí)慣。-安全：消除安全隱患，如通道堵塞、化學(xué)品未標(biāo)識等。2.在醫(yī)藥行業(yè)倉庫，如何通過6S管理確保藥品質(zhì)量？參考答案：-整理：區(qū)分處方藥與非處方藥，過期藥品立即隔離。-整頓：按批號、效期分類存放，標(biāo)識清晰。-清掃：定期消毒地面、貨架，防止污染。-清潔：建立藥品效期檢查制度，確保在有效期使用。-素養(yǎng)：培訓(xùn)員工嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理規(guī)定。-安全：化學(xué)品與藥品分區(qū)存放，防止交叉污染。3.在餐飲行業(yè)后廚，如何通過6S管理提升食品安全水平？參考答案：-整理：區(qū)分生熟刀具、砧板，廢棄食材及時處理。-整頓：食材按日期擺放，先進(jìn)先出。-清掃：地面、操作臺每日消毒，設(shè)備定期清洗。-清潔：建立餐具消毒記錄，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。-素養(yǎng)：培訓(xùn)員工食品安全操作規(guī)范。-安全：燃?xì)夤艿蓝ㄆ跈z查，消除火災(zāi)隱患。五、論述題（1題，10分）題目要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述6S管理在制造業(yè)的應(yīng)用價值。參考答案：6S管理在制造業(yè)的應(yīng)用價值體現(xiàn)在多個方面：1.提升效率：通過整理、整頓，減少物料尋找時間，如某電子廠實(shí)施6S后，物料查找時間縮短60%。2.保障安全：消除安全隱患，如某機(jī)械廠整改安全通道后，事故率下降70%。3.降低成本：減少浪費(fèi)，如某汽車零部件廠通過6S管理，減少庫存積壓20%。4.改善環(huán)境：清潔的現(xiàn)場提升員工