202X年上半年，在上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)籌部署下，項(xiàng)目組聚焦“精準(zhǔn)施策、穩(wěn)定脫貧、長(zhǎng)效鞏固”核心目標(biāo)，緊扣“兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)帶動(dòng)、政策兜底、基礎(chǔ)提升等重點(diǎn)工作，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目取得階段性成效。現(xiàn)將半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、精準(zhǔn)施策，筑牢脫貧攻堅(jiān)根基（一）動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，把準(zhǔn)幫扶“脈搏”圍繞脫貧戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶三類群體，開(kāi)展“入戶大走訪+數(shù)據(jù)大起底”行動(dòng)：累計(jì)走訪農(nóng)戶近千戶，更新完善脫貧人口信息臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)返貧風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)十個(gè)（如因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)等），通過(guò)“一戶一策”制定幫扶措施百余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早化解”。（二）產(chǎn)業(yè)造血，激活增收“引擎”立足區(qū)域資源稟賦，培育特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)個(gè)：發(fā)展生態(tài)種植（如有機(jī)蔬菜、特色林果）基地百余畝，帶動(dòng)數(shù)十戶脫貧戶參與，戶均年增收數(shù)千元；打造鄉(xiāng)村旅游+農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，依托合作社吸納數(shù)十名脫貧勞動(dòng)力就業(yè)，開(kāi)發(fā)“農(nóng)旅融合”體驗(yàn)項(xiàng)目，帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)增收數(shù)萬(wàn)元；開(kāi)展技術(shù)賦能行動(dòng)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家開(kāi)展種植養(yǎng)殖、電商運(yùn)營(yíng)等培訓(xùn)數(shù)十場(chǎng)，覆蓋脫貧戶數(shù)百人次，培育“土專家”“田秀才”數(shù)十名。二、靶向發(fā)力，拓寬穩(wěn)定脫貧路徑（一）就業(yè)幫扶，拓寬增收“渠道”聚焦“穩(wěn)崗+拓崗”雙向發(fā)力：搭建勞務(wù)協(xié)作平臺(tái)，組織專場(chǎng)招聘會(huì)數(shù)場(chǎng)，輸送脫貧勞動(dòng)力赴周邊企業(yè)就業(yè)數(shù)十人，人均月增收數(shù)千元；開(kāi)發(fā)公益性崗位數(shù)十個(gè)（如護(hù)林員、保潔員），安置弱勞力、半勞力脫貧戶數(shù)十人，實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口就業(yè)”；開(kāi)展“技能+就業(yè)”定向培訓(xùn)，針對(duì)家政服務(wù)、電工維修等領(lǐng)域培訓(xùn)數(shù)十人，其中多人取得職業(yè)資格證書(shū)并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。（二）基礎(chǔ)提升，改善發(fā)展“環(huán)境”統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)升級(jí)：完成村組道路硬化數(shù)公里，解決數(shù)十戶群眾“出行難”問(wèn)題；實(shí)施安全飲水鞏固工程，新增供水管道數(shù)百米，惠及數(shù)十戶脫貧戶；升級(jí)改造村衛(wèi)生室數(shù)個(gè)，配備基本醫(yī)療設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“小病不出村”；推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)，為數(shù)個(gè)行政村鋪設(shè)光纖網(wǎng)絡(luò)，助力農(nóng)產(chǎn)品線上銷售與便民服務(wù)升級(jí)。三、兜底保障，守牢民生底線（一）政策落地，織密保障“網(wǎng)絡(luò)”嚴(yán)格落實(shí)“三保障”政策：教育資助：為數(shù)十名脫貧家庭學(xué)生發(fā)放助學(xué)金數(shù)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)“義務(wù)教育零輟學(xué)”；醫(yī)療保障：脫貧人口城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率100%，累計(jì)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用數(shù)十萬(wàn)元，大病專項(xiàng)救治數(shù)十人；住房安全：完成危房改造（或修繕）數(shù)十戶，動(dòng)態(tài)排查住房安全隱患，確保“住有所居、居有所安”。（二）機(jī)制優(yōu)化，凝聚幫扶“合力”壓實(shí)幫扶責(zé)任：數(shù)十名幫扶責(zé)任人累計(jì)入戶走訪數(shù)百次，解決實(shí)際問(wèn)題百余件（如滯銷農(nóng)產(chǎn)品代銷、就醫(yī)轉(zhuǎn)診協(xié)調(diào)等）；深化社會(huì)協(xié)作：聯(lián)合數(shù)家企業(yè)開(kāi)展“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)，捐贈(zèng)幫扶資金數(shù)萬(wàn)元，結(jié)對(duì)幫扶脫貧戶數(shù)十戶；強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力：開(kāi)展“脫貧之星”評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立自主發(fā)展典型數(shù)人，通過(guò)“現(xiàn)身說(shuō)法”激發(fā)群眾奮斗意識(shí)。四、問(wèn)題與不足半年來(lái)，工作推進(jìn)中仍存短板：1.產(chǎn)業(yè)效益轉(zhuǎn)化慢：部分種植項(xiàng)目受氣候、市場(chǎng)波動(dòng)影響，短期增收效果不顯著；農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條短，附加值提升不足。2.內(nèi)生動(dòng)力待激發(fā)：少數(shù)脫貧戶依賴心理較重，參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技能培訓(xùn)的積極性不高，“等靠要”思想仍存。3.政策銜接有縫隙：特殊困難群體（如重度殘疾、失能老人）的保障政策存在“空白區(qū)”，需進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。五、下半年工作計(jì)劃（一）產(chǎn)業(yè)升級(jí)提質(zhì)優(yōu)化項(xiàng)目布局：淘汰低效產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育“短平快+長(zhǎng)效穩(wěn)”結(jié)合的項(xiàng)目（如食用菌種植、鄉(xiāng)村旅游）；拓寬銷售渠道：對(duì)接電商平臺(tái)、商超企業(yè)，建立“訂單農(nóng)業(yè)”模式，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控：引入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投保數(shù)萬(wàn)元，降低自然與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力開(kāi)展“勵(lì)志賦能”行動(dòng)：組織脫貧戶參與技能競(jìng)賽、產(chǎn)業(yè)觀摩，評(píng)選“奮斗標(biāo)兵”并給予物資獎(jiǎng)勵(lì)；推行“積分制”管理：將參與培訓(xùn)、公益勞動(dòng)等行為量化積分，兌換生產(chǎn)物資或服務(wù)，激發(fā)自主發(fā)展意識(shí)。（三）政策精準(zhǔn)落地建立特殊群體“一人一檔”：針對(duì)重度殘疾、孤寡老人等群體，聯(lián)合民政、殘聯(lián)等部門(mén)制定“定制化”保障方案；開(kāi)展政策“回頭看”：排查教育、醫(yī)療、住房政策落實(shí)漏洞，確?！皯?yīng)享盡享、應(yīng)保盡?！?。（四）凝聚幫扶合力深化“政企村”協(xié)作：推動(dòng)企業(yè)與村集體共建產(chǎn)業(yè)基地，吸納更多脫貧勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)；動(dòng)員社會(huì)力量：發(fā)起“愛(ài)心幫扶”倡議，鼓勵(lì)社會(huì)組織、志愿者參與扶志扶智活動(dòng)。結(jié)語(yǔ)