移動應(yīng)用開發(fā)項目需求文檔范本七、項目管理7.1里程碑計劃階段時間范圍關(guān)鍵輸出/評審點------------------------------------------------------需求確認第1周需求文檔終版、原型評審?fù)ㄟ^設(shè)計階段第2-3周UI設(shè)計稿、技術(shù)方案文檔完成開發(fā)迭代第4-8周3次迭代（功能模塊1→模塊2→集成）測試階段第9-10周測試用例執(zhí)行、Bug修復(fù)完成上線準備第11周應(yīng)用商店審核、灰度發(fā)布7.2團隊分工產(chǎn)品經(jīng)理：需求調(diào)研、原型設(shè)計、進度協(xié)調(diào)。開發(fā)團隊：Android/iOS/后端開發(fā)，負責(zé)功能實現(xiàn)、接口聯(lián)調(diào)。測試團隊：編寫測試用例、執(zhí)行功能/兼容性/性能測試。UI/UX設(shè)計師：界面設(shè)計、交互優(yōu)化。7.3溝通機制每日站會：10分鐘，同步昨日進度、今日計劃、阻塞問題。周會：每周五16:00，匯報周進度、風(fēng)險評估、下周計劃。問題反饋：使用Jira/Trello管理任務(wù)，Bug通過飛書/企業(yè)微信實時反饋。7.4風(fēng)險評估與應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險：第三方SDK兼容性問題→提前調(diào)研版本適配性，預(yù)留2天兼容性測試時間。進度風(fēng)險：需求變更→建立變更管理流程，變更需產(chǎn)品、開發(fā)、測試三方評審，評估對進度的影響。八、驗收標準8.1功能驗收所有功能點通過測試用例（如注冊功能需覆蓋“手機號合法/非法”“驗證碼有效/無效”等場景）。核心流程（如“瀏覽-下單-支付”）成功率≥99.5%（模擬1000次操作）。8.2非功能驗收響應(yīng)時間：首頁≤2秒，支付接口≤3秒（通過Postman壓力測試）。兼容性：覆蓋≥90%目標設(shè)備，無Crash（通過TestFairy/云測平臺測試）。安全：密碼傳輸/存儲加密，權(quán)限申請合規(guī)（通過AppScan工具掃描）。8.3文檔驗收需求文檔、技術(shù)方案、測試報告、用戶手冊齊全，版本號與開發(fā)版本一致。九、交付物清單1.需求文檔：本需求文檔（含版本記錄）。2.設(shè)計資產(chǎn)：UI設(shè)計稿（Figma/Axure文件）、交互原型。3.技術(shù)文檔：技術(shù)方案文檔、接口文檔、數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔。4.測試資產(chǎn)：測試用例、測試報告、Bug統(tǒng)計報表。5.部署包：AndroidAPK（簽名包）、iOSIPA（AdHoc包）。6.用戶手冊：含“新手指南”“功能說明”“常見問題”。十、附錄10.1術(shù)語定義UV（UniqueVisitor）：獨立訪客，指訪問應(yīng)用的不同設(shè)備數(shù)。DAU（DailyActiveUser）：日活躍用戶，指單日打開應(yīng)用的用戶數(shù)。10.2參考文檔《[競品名稱]產(chǎn)品分析報告》《移動應(yīng)用安全開發(fā)規(guī)范》（工信部發(fā)布）10.3版本記錄版本號修訂日期修訂內(nèi)容修訂人--------------------------------------------------V1.02023-XX-XX初始需求文檔創(chuàng)建[姓名]V1.12023-XX-XX新增“多語言需求”[姓名]說明：本范本可根據(jù)實際