旅游景區(qū)策劃經(jīng)理活動策劃績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分活動創(chuàng)意與策劃質(zhì)量活動方案創(chuàng)新性35%提出至少3個具有顯著創(chuàng)意的活動方案根據(jù)方案的獨(dú)特性、市場契合度及可行性進(jìn)行評分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)加2分活動流程合理性活動流程設(shè)計(jì)完整且邏輯清晰評估流程的連貫性、可執(zhí)行性及用戶體驗(yàn)，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)加2分活動預(yù)算控制實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍的±5%以內(nèi)超出預(yù)算范圍按比例扣分，每超出1%扣除1分，最低得0分活動風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制定至少3項(xiàng)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對預(yù)案根據(jù)預(yù)案的全面性、可行性評分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)加2分活動合規(guī)性確保所有活動符合景區(qū)及行業(yè)相關(guān)法規(guī)根據(jù)活動審批通過率及合規(guī)檢查結(jié)果評分，滿分5分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)加1分活動執(zhí)行與效果活動參與人數(shù)30%核心活動參與人數(shù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的90%以上按實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，比例越高得分越高，最高10分活動滿意度參與者滿意度評分達(dá)到4.0分以上（滿分5分）根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算平均分，每低0.1分扣除1分，最低得0分媒體曝光量活動獲得至少5篇市級以上媒體報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量及質(zhì)量評分，每篇市級報(bào)道加2分，省級報(bào)道加4分，最高10分活動盈利能力活動總收入覆蓋總成本并產(chǎn)生10%以上利潤根據(jù)利潤率計(jì)算得分，利潤率越高得分越高，最高10分活動后續(xù)影響力活動結(jié)束后景區(qū)客流量提升15%以上根據(jù)活動后3個月景區(qū)客流量環(huán)比增長率計(jì)算得分，每高1%加1分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%按時完成與其他部門的協(xié)作任務(wù)，無重大延誤根據(jù)協(xié)作任務(wù)完成及時率及質(zhì)量評分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)加2分內(nèi)部溝通清晰度活動策劃方案在內(nèi)部評審?fù)ㄟ^率超過90%根據(jù)方案修改次數(shù)及最終通過率評分，每次修改扣除1分，最低得0分供應(yīng)商管理供應(yīng)商合作滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)供應(yīng)商反饋評分，每低5%扣除1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)貢獻(xiàn)參與至少2次團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)并分享經(jīng)驗(yàn)根據(jù)培訓(xùn)參與度及分享效果評分，滿分5分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)加1分突發(fā)事件處理有效處理至少1次活動執(zhí)行中的突發(fā)事件根據(jù)事件處理效果及恢復(fù)時間評分，滿分5分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)加1分成本控制與資源利用人力成本效率15%活動執(zhí)行過程中人均工時低于行業(yè)平均水平根據(jù)人均工時與行業(yè)基準(zhǔn)對比評分，低于基準(zhǔn)加5分，持平加2分，高于基準(zhǔn)扣3分，最低得0分物料成本節(jié)約活動物料采購成本降低10%以上根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算的差額比例評分，每降低1%加1分，最高5分場地資源利用率景區(qū)場地在活動期間利用率達(dá)到80%以上根據(jù)場地使用率評分，每高5%加1分，最高5分設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)活動相關(guān)設(shè)備無重大損壞并按期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備完好率及保養(yǎng)記錄評分，滿分5分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)加1分可持續(xù)性實(shí)踐活動執(zhí)行中采用至少2項(xiàng)環(huán)保措施根據(jù)環(huán)保措施的實(shí)施效果評分，滿分5分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)加1分本表用于評估旅游景區(qū)策劃經(jīng)理在活動策劃方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)每位員工在對應(yīng)指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分，并匯總計(jì)算最終得分。評分時請結(jié)合具體數(shù)據(jù)及工作場景，確?？陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：