農(nóng)業(yè)科技研究員技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力專利申請(qǐng)數(shù)量40%2項(xiàng)每完成1項(xiàng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠暾?qǐng)，得20分，最多得40分。論文發(fā)表數(shù)量3篇在核心期刊發(fā)表1篇論文得30分，在普通期刊發(fā)表1篇得15分，最多得60分。技術(shù)方案完成率100%每完成一項(xiàng)年度技術(shù)方案，按進(jìn)度完成比例得分，100%完成得滿分，低于80%不得分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率每高于目標(biāo)1%，得1分，最多得2分。技術(shù)難題攻關(guān)數(shù)量2項(xiàng)每成功解決一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題，得20分，最多得40分。成果轉(zhuǎn)化效率成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)量35%2個(gè)每成功推動(dòng)1個(gè)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目落地，得35分，最多得70分。轉(zhuǎn)化項(xiàng)目效益100萬元轉(zhuǎn)化項(xiàng)目年產(chǎn)值每超過目標(biāo)10萬元，得7分，最多得35分。合作企業(yè)滿意度90分合作企業(yè)滿意度調(diào)查得分每高于目標(biāo)1分，得0.5分，最多得10分。成果推廣范圍5個(gè)地區(qū)成果推廣至每新增1個(gè)地區(qū)，得7分，最多得35分。轉(zhuǎn)化周期12個(gè)月轉(zhuǎn)化周期每短于目標(biāo)1個(gè)月，得3.5分，最多得17.5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門合作完成率15%90%跨部門合作項(xiàng)目按期完成率每高于目標(biāo)1%，得0.5分，最多得7.5分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%100%參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流，得7.5分，低于80%不得分。指導(dǎo)下屬數(shù)量2人每成功指導(dǎo)1名下屬掌握核心技能，得5分，最多得10分。團(tuán)隊(duì)沖突解決0次無團(tuán)隊(duì)沖突事件發(fā)生得5分，發(fā)生1次扣2.5分，最多得10分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)4次每組織1次內(nèi)部技術(shù)分享會(huì)，得2.5分，最多得10分?？蒲泻弦?guī)性項(xiàng)目合規(guī)完成率10%100%所有科研項(xiàng)目100%符合倫理和法規(guī)要求，得10分，低于90%不得分。經(jīng)費(fèi)使用效率98%科研經(jīng)費(fèi)使用效率每高于目標(biāo)1%，得0.5分，最多得5分。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)100%無知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)或泄露事件，得5分，發(fā)生1次扣2.5分，最多得5分。報(bào)告提交及時(shí)性100%所有報(bào)告100%按期提交，得2.5分，延遲1次扣1分，最多得5分。科研記錄完整性100%實(shí)驗(yàn)記錄完整準(zhǔn)確，得2.5分，缺失關(guān)鍵記錄扣1分，最多得5分。本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)科技研究員在技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作完成情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：技術(shù)研發(fā)能力占40%，成果轉(zhuǎn)化效率占35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力占15%，科研合規(guī)性占10%。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：