健身教練健身房培訓(xùn)部績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分課程設(shè)計(jì)與教學(xué)質(zhì)量課程創(chuàng)新性35%設(shè)計(jì)至少2門原創(chuàng)課程根據(jù)課程設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性、實(shí)用性和學(xué)員反饋評分，滿分10分，具體分為：10分（極高創(chuàng)新性，學(xué)員滿意度>90%），8-9分（較高創(chuàng)新性，學(xué)員滿意度80-89%），5-7分（一般創(chuàng)新性，學(xué)員滿意度60-79%），0-4分（無創(chuàng)新性或?qū)W員滿意度60%）。教學(xué)規(guī)范性全年無教學(xué)事故，學(xué)員投訴率5%根據(jù)教學(xué)規(guī)范執(zhí)行情況、學(xué)員投訴記錄評分，滿分10分，具體分為：10分（無投訴，完全規(guī)范），8-9分（投訴率3-4%，規(guī)范執(zhí)行良好），5-7分（投訴率5-6%，有輕微違規(guī)），0-4分（投訴率>6%或重大教學(xué)事故）。學(xué)員考核通過率所帶班級考核通過率≥90%根據(jù)班級學(xué)員考核通過率評分，滿分10分，具體分為：10分（通過率≥95%），8-9分（通過率90-94%），5-7分（通過率85-89%），0-4分（通過率85%）。課程完成度全年完成課程計(jì)劃≥98%根據(jù)實(shí)際完成課程與計(jì)劃課程的比值評分，滿分10分，具體分為：10分（完成度≥100%），8-9分（完成度98-99%），5-7分（完成度95-97%），0-4分（完成度95%）。學(xué)員滿意度年度平均學(xué)員滿意度≥85%根據(jù)季度學(xué)員滿意度調(diào)查結(jié)果加權(quán)平均評分，滿分10分，具體分為：10分（滿意度≥90%），8-9分（滿意度85-89%），5-7分（滿意度80-84%），0-4分（滿意度80%）。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%每月與其他部門協(xié)作項(xiàng)目完成率≥90%根據(jù)與其他部門（如銷售部、市場部）協(xié)作項(xiàng)目的完成情況評分，滿分10分，具體分為：10分（全部按時(shí)完成且質(zhì)量高），8-9分（基本完成，有輕微延期），5-7分（部分延期或質(zhì)量問題），0-4分（嚴(yán)重延期或重大沖突）。內(nèi)部培訓(xùn)參與度參與至少80%的內(nèi)部培訓(xùn)及分享根據(jù)實(shí)際參與內(nèi)部培訓(xùn)及分享的次數(shù)占比評分，滿分10分，具體分為：10分（參與率100%），8-9分（參與率90-99%），5-7分（參與率80-89%），0-4分（參與率80%）。溝通清晰度無重大溝通誤解導(dǎo)致的執(zhí)行偏差根據(jù)月度及年度溝通評估記錄評分，滿分10分，具體分為：10分（無誤解，溝通高效），8-9分（輕微誤解，已及時(shí)糾正），5-7分（較嚴(yán)重誤解，導(dǎo)致輕微偏差），0-4分（重大誤解，導(dǎo)致嚴(yán)重偏差或沖突）。團(tuán)隊(duì)知識傳遞成功指導(dǎo)至少2名新教練根據(jù)新教練的考核結(jié)果及團(tuán)隊(duì)評價(jià)評分，滿分10分，具體分為：10分（新教練考核優(yōu)秀且團(tuán)隊(duì)評價(jià)高），8-9分（新教練考核良好），5-7分（新教練考核一般），0-4分（未指導(dǎo)或指導(dǎo)效果差）。會議參與質(zhì)量重要會議發(fā)言質(zhì)量得分≥7分根據(jù)季度會議參與及發(fā)言質(zhì)量評分，滿分10分，具體分為：10分（發(fā)言有深度，貢獻(xiàn)顯著），8-9分（發(fā)言有建設(shè)性），5-7分（發(fā)言一般），0-4分（發(fā)言無價(jià)值或缺席）。市場推廣與招生學(xué)員推薦率25%年度學(xué)員推薦新學(xué)員人數(shù)≥15人根據(jù)學(xué)員推薦的新學(xué)員注冊及付費(fèi)情況評分，滿分10分，具體分為：10分（推薦人數(shù)≥20人），8-9分（推薦人數(shù)15-19人），5-7分（推薦人數(shù)10-14人），0-4分（推薦人數(shù)10人）。體驗(yàn)課轉(zhuǎn)化率所帶體驗(yàn)課轉(zhuǎn)化率≥20%根據(jù)體驗(yàn)課參與人數(shù)與后續(xù)簽約人數(shù)的比值評分，滿分10分，具體分為：10分（轉(zhuǎn)化率≥25%），8-9分（轉(zhuǎn)化率20-24%），5-7分（轉(zhuǎn)化率15-19%），0-4分（轉(zhuǎn)化率15%）。社交媒體影響力個人社交媒體發(fā)布內(nèi)容平均互動量≥500根據(jù)每月社交媒體（如微信、抖音）發(fā)布內(nèi)容的點(diǎn)贊、評論、分享等互動總量評分，滿分10分，具體分為：10分（互動量≥1000），8-9分（互動量500-999），5-7分（互動量200-499），0-4分（互動量200）。客戶活動參與參與至少4次市場部組織的客戶活動根據(jù)實(shí)際參與市場部組織的客戶活動次數(shù)評分，滿分10分，具體分為：10分（參與6次及以上），8-9分（參與5次），5-7分（參與3-4次），0-4分（參與3次）。品牌口碑維護(hù)年度無重大負(fù)面輿情根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及客戶反饋評分，滿分10分，具體分為：10分（無負(fù)面輿情），8-9分（有輕微負(fù)面但已妥善處理），5-7分（有一般負(fù)面輿情），0-4分（有重大負(fù)面輿情且影響惡劣）。個人發(fā)展與創(chuàng)新專業(yè)技能提升20%年度獲得至少2項(xiàng)專業(yè)技能認(rèn)證根據(jù)年度獲得的職業(yè)資格證書或培訓(xùn)認(rèn)證數(shù)量評分，滿分10分，具體分為：10分（獲得3項(xiàng)及以上），8-9分（獲得2項(xiàng)），5-7分（獲得1項(xiàng)），0-4分（未獲得認(rèn)證）。創(chuàng)新項(xiàng)目貢獻(xiàn)提出至少1項(xiàng)并被采納的創(chuàng)新培訓(xùn)方案根據(jù)年度提出的創(chuàng)新項(xiàng)目及其實(shí)施效果評分，滿分10分，具體分為：10分（創(chuàng)新項(xiàng)目顯著提升培訓(xùn)效果），8-9分（創(chuàng)新項(xiàng)目有一定效果），5-7分（創(chuàng)新項(xiàng)目效果一般），0-4分（未提出或提出被否決）。團(tuán)隊(duì)影響力年度被評為“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)者”至少1次根據(jù)季度及年度團(tuán)隊(duì)評選結(jié)果評分，滿分10分，具體分為：10分（多次獲評），8-9分（獲評1次），5-7分（未獲評但貢獻(xiàn)突出），0-4分（無貢獻(xiàn)或負(fù)面評價(jià)）。知識分享質(zhì)量年度成功舉辦至少2次內(nèi)部知識分享根據(jù)內(nèi)部知識分享的參與度及效果評分，滿分10分，具體分為：10分（參與度高，效果顯著），8-9分（參與度較高），5-7分（參與度一般），0-4分（未舉辦或效果差）。職業(yè)素養(yǎng)全年無重大職業(yè)行為失當(dāng)記錄根據(jù)年度職業(yè)行為評估記錄評分，滿分10分，具體分為：10分（無任何失當(dāng)行為），8-9分（有輕微不當(dāng)?shù)迅恼?-7分（有一般性失當(dāng)行為），0-4分（有重大失當(dāng)行為）。本表用于評估健身教練在健身房培訓(xùn)部的績效表現(xiàn)，包括課程設(shè)計(jì)與教學(xué)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、市場推廣與招生、個人發(fā)展與創(chuàng)新四個維度。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員