2025年大學(xué)人工智能（合同實(shí)務(wù)）上學(xué)期期末測(cè)試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.人工智能在合同實(shí)務(wù)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面（）A.合同起草B.合同談判C.合同審查D.以上都是2.以下哪種技術(shù)不屬于人工智能在合同實(shí)務(wù)中常用的技術(shù)（）A.自然語(yǔ)言處理B.機(jī)器學(xué)習(xí)C.區(qū)塊鏈D.計(jì)算機(jī)視覺3.在合同審查中，人工智能可以通過以下哪種方式提高效率（）A.自動(dòng)提取合同關(guān)鍵信息B.進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.提供合同模板D.以上都是4.人工智能生成的合同條款在法律效力上（）A.具有完全法律效力B.部分具有法律效力C.需根據(jù)具體情況判斷D.不具有法律效力5.合同談判中，人工智能可以協(xié)助（）A.分析對(duì)方談判策略B.提出合理的談判方案C.預(yù)測(cè)談判結(jié)果D.以上都是6.利用人工智能進(jìn)行合同管理，主要目的是（）A.降低成本B.提高效率C.減少風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是7.以下關(guān)于人工智能在合同實(shí)務(wù)中的應(yīng)用，說法錯(cuò)誤的是（）A.可以完全替代人工進(jìn)行合同工作B.是一種輔助工具C.能提升合同工作的質(zhì)量D.有助于企業(yè)更好地管理合同8.在合同起草環(huán)節(jié)，人工智能能夠（）A.根據(jù)業(yè)務(wù)需求生成初步合同文本B.確保合同條款完全合法合規(guī)C.直接完成合同的最終定稿D.不需要人工干預(yù)9.人工智能在合同實(shí)務(wù)中的應(yīng)用面臨的主要挑戰(zhàn)不包括（）A.數(shù)據(jù)安全問題B.技術(shù)可靠性問題C.法律合規(guī)問題D.成本過高問題10.合同實(shí)務(wù)中，使用人工智能進(jìn)行合同分析時(shí)，首先要解決的問題是（）A.數(shù)據(jù)標(biāo)注B.模型訓(xùn)練C.數(shù)據(jù)采集D.算法選擇二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.人工智能在合同實(shí)務(wù)中的應(yīng)用場(chǎng)景包括（）A.合同文本生成B.合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.合同執(zhí)行監(jiān)控D.合同糾紛解決E.合同人員管理2.以下哪些屬于人工智能在合同審查中可以發(fā)揮的作用（）A.檢查合同格式是否規(guī)范B.查找合同中的錯(cuò)別字C.分析合同條款的合理性D.評(píng)估合同的商業(yè)價(jià)值E.對(duì)合同進(jìn)行語(yǔ)法檢查3.在合同談判中，人工智能可以通過以下哪些方式提供支持（）A.分析歷史談判數(shù)據(jù)B.模擬不同談判場(chǎng)景C.實(shí)時(shí)翻譯談判內(nèi)容D.自動(dòng)生成談判協(xié)議E.監(jiān)控談判人員情緒4.人工智能在合同管理中的優(yōu)勢(shì)有（）A.提高信息檢索效率B.增強(qiáng)合同條款的邏輯性C.實(shí)現(xiàn)合同流程自動(dòng)化D.降低合同管理成本E.提升合同管理的精準(zhǔn)度5.為了更好地將人工智能應(yīng)用于合同實(shí)務(wù)，企業(yè)需要做好以下哪些工作（）A.培養(yǎng)相關(guān)人才B.建立完善的數(shù)據(jù)管理體系C.與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作D.制定明確的應(yīng)用策略E.忽視法律風(fēng)險(xiǎn)三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)判斷下列說法的對(duì)錯(cuò)，在括號(hào)內(nèi)打“√”或“×”）1.人工智能生成的合同一定比人工起草的合同質(zhì)量高。（）2.在合同審查中，人工智能只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的文本比對(duì)，無(wú)法進(jìn)行深入的法律分析。（）3.合同談判中，人工智能可以完全代替人類談判人員。（）4.利用人工智能進(jìn)行合同管理可以有效避免合同違約風(fēng)險(xiǎn)。（）5.人工智能在合同實(shí)務(wù)中的應(yīng)用不需要考慮數(shù)據(jù)隱私問題。（）6.合同文本生成技術(shù)已經(jīng)非常成熟，人工智能生成的合同無(wú)需人工審核。（）7.在合同執(zhí)行監(jiān)控方面，人工智能可以實(shí)時(shí)跟蹤合同履行情況。（）8.人工智能在合同糾紛解決中只能提供參考意見，不能作為證據(jù)使用。（）9.企業(yè)引入人工智能進(jìn)行合同實(shí)務(wù)管理，不需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。（）10.隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，合同實(shí)務(wù)中的所有工作都可以由人工智能完成。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡(jiǎn)要回答下列問題）1.簡(jiǎn)述人工智能在合同起草中的主要步驟及作用。2.人工智能在合同審查中如何進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？請(qǐng)舉例說明。3.說明人工智能在合同談判中的應(yīng)用方式及對(duì)談判結(jié)果的影響。五、案例分析題（總共2題，每題15分，請(qǐng)根據(jù)以下案例回答問題）案例一：某公司在使用人工智能進(jìn)行合同管理時(shí)，發(fā)現(xiàn)合同文本生成后存在一些條款表述不清的問題。同時(shí)，在合同審查環(huán)節(jié)，人工智能對(duì)部分法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估不夠準(zhǔn)確。另外，在合同談判過程中，人工智能提供的談判策略建議沒有得到很好的應(yīng)用，導(dǎo)致談判效率不高。1.請(qǐng)分析該公司在使用人工智能進(jìn)行合同管理過程中存在哪些問題？2.針對(duì)這些問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。案例二：一家大型企業(yè)通過引入人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了合同流程的自動(dòng)化管理。在合同起草階段，人工智能能夠快速生成符合業(yè)務(wù)需求的合同初稿；在審查環(huán)節(jié)，能準(zhǔn)確識(shí)別合同中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并給出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；在談判過程中，通過分析大量歷史談判數(shù)據(jù)，為談判團(tuán)隊(duì)提供了有價(jià)值的策略建議，大大提高了談判成功率。1.請(qǐng)總結(jié)該企業(yè)成功應(yīng)用人工智能進(jìn)行合同管理的經(jīng)驗(yàn)。2.對(duì)其他企業(yè)應(yīng)用人工智能進(jìn)行合同管理有哪些啟示？答案：一、單項(xiàng)選擇題1.D2.D3.D4.C5.D6.D7.A8.A9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCE3.ABC4.ACDE5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題1.主要步驟：首先收集業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)以及合同模板等資料，然后利用自然語(yǔ)言處理技術(shù)分析這些數(shù)據(jù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和語(yǔ)法規(guī)則生成初步合同文本。作用：快速生成初稿，提高起草效率，減少人工起草的時(shí)間和精力消耗，同時(shí)能保證合同文本格式相對(duì)規(guī)范。2.通過對(duì)大量合同條款和法律規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練。例如對(duì)于合同中的違約責(zé)任條款，人工智能會(huì)分析不同類型違約行為對(duì)應(yīng)的法律后果，對(duì)比合同條款是否符合法律規(guī)范，從而評(píng)估違約風(fēng)險(xiǎn)大小。若合同約定的違約金過高或過低，人工智能能依據(jù)法律規(guī)定判斷其是否存在風(fēng)險(xiǎn)。3.應(yīng)用方式：分析歷史談判數(shù)據(jù)得出常見策略和可能結(jié)果，模擬不同談判場(chǎng)景供談判人員參考，實(shí)時(shí)分析談判進(jìn)展并提供調(diào)整策略建議。影響：幫助談判人員更好地準(zhǔn)備談判，提前規(guī)劃策略，避免盲目決策，提高談判的科學(xué)性和成功率，使談判結(jié)果更符合企業(yè)利益。五、案例分析題案例一：1.問題：合同文本生成存在條款表述不清問題，說明對(duì)生成文本的質(zhì)量把控不足；合同審查環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不準(zhǔn)確，反映出人工智能模型訓(xùn)練或數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有問題；談判中策略建議未有效應(yīng)用，表明企業(yè)內(nèi)部對(duì)人工智能的接受和配合存在不協(xié)調(diào)情況。2.改進(jìn)措施：優(yōu)化合同文本生成算法，加強(qiáng)對(duì)生成文本的人工審核；重新梳理法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的數(shù)據(jù)和算法，提高評(píng)估準(zhǔn)確性；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工對(duì)人工智能輔助談判的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力，促進(jìn)人機(jī)協(xié)作。案例二：1.經(jīng)驗(yàn)：全面引入人工智能到合同管理各環(huán)節(jié)，且各環(huán)節(jié)之間有效協(xié)同；注重?cái)?shù)據(jù)收