工程監(jiān)理人員崗位職責(zé)手冊(cè)前言為規(guī)范工程監(jiān)理人員履職行為，明確崗位權(quán)責(zé)邊界，保障建設(shè)工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制等維度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T____）及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工程監(jiān)理實(shí)踐需求，特編制本崗位職責(zé)手冊(cè)。本手冊(cè)適用于各類(lèi)房屋建筑、市政公用等工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員，旨在為監(jiān)理團(tuán)隊(duì)提供清晰的履職指引，推動(dòng)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化開(kāi)展。一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的全面性、有效性及合規(guī)性負(fù)總責(zé)，具體職責(zé)如下：（一）項(xiàng)目統(tǒng)籌管理主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》，審批各專(zhuān)業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確項(xiàng)目監(jiān)理的核心目標(biāo)與管控要點(diǎn)；確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)，根據(jù)工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整人員配置，確保監(jiān)理資源與工程需求匹配。（二）合同與信息管理組織參與建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同的交底與分析，明確合同雙方權(quán)責(zé)邊界；審核工程變更的費(fèi)用、工期調(diào)整申請(qǐng)，處理索賠與反索賠事項(xiàng)；建立項(xiàng)目監(jiān)理信息管理體系，督促監(jiān)理日志、月報(bào)等資料的規(guī)范編制與歸檔。（三）質(zhì)量安全把控審批施工組織設(shè)計(jì)（含專(zhuān)項(xiàng)施工方案）、危大工程專(zhuān)項(xiàng)方案的專(zhuān)家論證及實(shí)施監(jiān)督計(jì)劃；主持分部工程驗(yàn)收及單位工程預(yù)驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收；組織質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析與整改督導(dǎo)，監(jiān)督隱患“閉環(huán)”處理。（四）協(xié)調(diào)與溝通定期主持監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位及參建各方的工作銜接；及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)理工作情況，處理建設(shè)單位合理訴求；對(duì)接政府主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督檢查，配合提供相關(guān)資料。（五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與監(jiān)督監(jiān)督監(jiān)理人員履職情況，組織內(nèi)部培訓(xùn)與技術(shù)研討，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力；考核監(jiān)理人員工作績(jī)效，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造合規(guī)高效的工作氛圍。二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師聚焦本專(zhuān)業(yè)工程領(lǐng)域，承擔(dān)技術(shù)監(jiān)督與過(guò)程管控職責(zé)，具體如下：（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理編制本專(zhuān)業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制要點(diǎn)及監(jiān)理方法；審查本專(zhuān)業(yè)施工方案、技術(shù)交底的合規(guī)性與可行性，提出優(yōu)化建議。（二）工序與材料管控參與本專(zhuān)業(yè)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核查質(zhì)量證明文件及實(shí)體質(zhì)量，監(jiān)督見(jiàn)證取樣送檢；對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)；跟蹤本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度，分析偏差原因并提出調(diào)整建議。（三）安全監(jiān)理監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)危大工程、關(guān)鍵工序的施工安全，檢查安全防護(hù)措施落實(shí)情況；排查本專(zhuān)業(yè)安全隱患，下達(dá)整改通知并跟蹤復(fù)查，重大隱患及時(shí)上報(bào)總監(jiān)理工程師。（四）資料與報(bào)告整理本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料，確保與工程進(jìn)度同步；定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理情況，編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)題報(bào)告，為決策提供技術(shù)支撐。（五）協(xié)作與配合參與跨專(zhuān)業(yè)工程問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理，配合其他專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作；指導(dǎo)監(jiān)理員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，審核監(jiān)理員的檢查記錄與報(bào)告。三、監(jiān)理員崗位職責(zé)監(jiān)理員作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的直接執(zhí)行者，負(fù)責(zé)一線(xiàn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的監(jiān)督檢查，職責(zé)如下：（一）現(xiàn)場(chǎng)旁站與巡視對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（如混凝土澆筑、防水施工、起重機(jī)械安裝等）實(shí)施旁站監(jiān)理，如實(shí)記錄旁站情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即制止并報(bào)告；按計(jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查施工人員履職、設(shè)備運(yùn)行、材料堆放等情況。（二）質(zhì)量與安全檢查核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的外觀質(zhì)量及規(guī)格型號(hào)，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成見(jiàn)證取樣；檢查施工工序的操作規(guī)范性，督促施工單位落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提醒施工人員遵守安全規(guī)程，隱患問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。（三）數(shù)據(jù)記錄與反饋記錄工程施工中的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)（如標(biāo)高、尺寸、強(qiáng)度等），填寫(xiě)監(jiān)理檢查記錄、旁站記錄；及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)異常情況，配合完成監(jiān)理指令的跟蹤落實(shí)。（四）資料協(xié)助整理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理原始資料，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完善監(jiān)理臺(tái)賬；參與工程影像資料的拍攝與歸檔，確保資料真實(shí)反映工程實(shí)際情況。四、監(jiān)理人員通用職責(zé)除崗位專(zhuān)項(xiàng)職責(zé)外，全體監(jiān)理人員需共同遵守以下通用要求：（一）合規(guī)與職業(yè)操守嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理單位規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，不得接受施工單位饋贈(zèng)或謀取不正當(dāng)利益。（二）學(xué)習(xí)與能力提升主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，參與監(jiān)理單位組織的培訓(xùn)與考核，持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，將先進(jìn)監(jiān)理方法應(yīng)用于實(shí)踐。（三）應(yīng)急與協(xié)作參與工程應(yīng)急預(yù)案的編制與演練，突發(fā)事件發(fā)生時(shí)服從總監(jiān)理工程師調(diào)度，協(xié)助開(kāi)展搶險(xiǎn)、調(diào)查及整改工作；樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，配合完成跨崗位協(xié)作任務(wù)（如聯(lián)合驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)檢查等）。（四）信息傳遞與保密及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞監(jiān)理工作信息，確保建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理內(nèi)部信息對(duì)稱(chēng)；對(duì)工程技術(shù)資料、商業(yè)秘密履行保密義務(wù)，未經(jīng)許可不得對(duì)外披露。五、監(jiān)理工作流程指引為保障職責(zé)落地，監(jiān)理工作需遵循以下流程：（一）項(xiàng)目承接階段總監(jiān)理工程師參與監(jiān)理合同談判，明確服務(wù)范圍與要求；組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘，收集工程基礎(chǔ)資料。（二）準(zhǔn)備階段編制《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙；建立監(jiān)理工作制度（如例會(huì)制度、驗(yàn)收制度、報(bào)告制度等）。（三）實(shí)施階段質(zhì)量控制：審查施工方案→材料/構(gòu)配件驗(yàn)收→工序施工監(jiān)督→隱蔽/分項(xiàng)工程驗(yàn)收→分部工程驗(yàn)收；安全控制：安全方案審查→安全設(shè)施檢查→危大工程旁站→隱患排查整改→安全事故處理；進(jìn)度控制：進(jìn)度計(jì)劃審核→進(jìn)度跟蹤分析→偏差調(diào)整建議→進(jìn)度報(bào)告提交；投資控制：工程計(jì)量審核→變更費(fèi)用評(píng)估→付款簽證審核→投資偏差分析。（四）竣工階段參與竣工預(yù)驗(yàn)收，督促施工單位整改問(wèn)題；整理監(jiān)理資料，編制監(jiān)理工作總結(jié)；參與竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見(jiàn)。六、履職保障機(jī)制監(jiān)理單位為人員履職提供以下支持：（一）資源保障配備滿(mǎn)足工程需求的檢測(cè)工具、辦公設(shè)備及技術(shù)資料，確保監(jiān)理工作條件達(dá)標(biāo)。（二）培訓(xùn)支持定期組織法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)理技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題講座，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力。（三）考核激勵(lì)建立以“工作質(zhì)量、履職合規(guī)性、項(xiàng)目成果”為核心的考核體系，對(duì)優(yōu)秀履職者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)失職者嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（四）技術(shù)支持設(shè)立技術(shù)專(zhuān)家?guī)?，為?fù)雜工程問(wèn)題提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助監(jiān)理人員解決技術(shù)難題。結(jié)語(yǔ)本