2026年全國(guó)監(jiān)理工程師實(shí)踐技能考核及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國(guó)監(jiān)理工程師實(shí)踐技能考核試卷考核對(duì)象：監(jiān)理工程師備考人員題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在重大缺陷時(shí)，應(yīng)立即停止施工并報(bào)告建設(shè)單位。（）2.監(jiān)理日志應(yīng)每日填寫，記錄內(nèi)容包括當(dāng)日施工進(jìn)度、質(zhì)量檢查情況及發(fā)現(xiàn)的問題。（）3.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位工程師共同參與。（）4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后立即編制，且需經(jīng)建設(shè)單位審批。（）5.施工單位未經(jīng)監(jiān)理同意擅自更改施工方案，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。（）6.監(jiān)理工程師在審核分包單位資質(zhì)時(shí)，只需核查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書即可。（）7.建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任主體是監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師對(duì)施工安全負(fù)直接責(zé)任。（）8.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮變更對(duì)工程進(jìn)度的影響。（）9.監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，只需核對(duì)工程量是否準(zhǔn)確即可。（）10.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位使用不合格材料時(shí)，應(yīng)立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》。（）二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容？（）A.監(jiān)理工作流程B.工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)C.建設(shè)單位資金使用計(jì)劃D.安全文明施工措施2.監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是？（）A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的履歷B.施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性C.施工單位財(cái)務(wù)狀況D.設(shè)計(jì)單位工程師的簽字3.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)簽署？（）A.監(jiān)理工程師通知單B.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄C.工程變更審批單D.安全生產(chǎn)檢查報(bào)告4.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)遵循的原則是？（）A.優(yōu)先考慮施工單位利益B.以建設(shè)單位要求為準(zhǔn)C.公平、合理、及時(shí)D.優(yōu)先保證工程進(jìn)度5.監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)？（）A.直接簽發(fā)變更指令B.要求施工單位重新計(jì)算C.簽發(fā)工程暫停令D.直接支付工程款6.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位使用不合格材料時(shí)，應(yīng)采取的措施是？（）A.立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》B.要求施工單位繼續(xù)施工C.直接更換材料D.向建設(shè)單位匯報(bào)7.監(jiān)理工程師在審核分包單位資質(zhì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)核查？（）A.分包單位項(xiàng)目經(jīng)理的年齡B.分包單位類似工程業(yè)績(jī)C.分包單位員工人數(shù)D.分包單位辦公場(chǎng)所面積8.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮？（）A.變更對(duì)工程成本的影響B(tài).變更對(duì)工程進(jìn)度的影響C.變更對(duì)工程質(zhì)量的影響D.變更對(duì)建設(shè)單位利益的影響9.監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程量計(jì)算準(zhǔn)確但單價(jià)錯(cuò)誤，應(yīng)？（）A.直接支付工程款B.要求施工單位調(diào)整單價(jià)C.簽發(fā)變更指令D.向建設(shè)單位匯報(bào)10.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位未按圖紙施工時(shí)，應(yīng)采取的措施是？（）A.立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》B.要求施工單位繼續(xù)施工C.直接修改圖紙D.向建設(shè)單位匯報(bào)三、多選題（每題2分，共20分）1.監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.資源配置計(jì)劃C.安全文明施工措施D.設(shè)計(jì)變更方案E.施工單位財(cái)務(wù)狀況2.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)簽署哪些文件？（）A.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄B.監(jiān)理工程師通知單C.工程變更審批單D.安全生產(chǎn)檢查報(bào)告E.施工單位自檢報(bào)告3.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？（）A.公平、合理B.及時(shí)C.以建設(shè)單位要求為準(zhǔn)D.優(yōu)先考慮施工單位利益E.優(yōu)先保證工程進(jìn)度4.監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)核查哪些內(nèi)容？（）A.工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確B.單價(jià)是否符合合同約定C.施工單位資質(zhì)是否合格D.工程變更是否審批E.施工單位財(cái)務(wù)狀況5.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位使用不合格材料時(shí)，應(yīng)采取哪些措施？（）A.立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》B.要求施工單位停止使用C.直接更換材料D.向建設(shè)單位匯報(bào)E.要求施工單位提供材料合格證明6.監(jiān)理工程師在審核分包單位資質(zhì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)核查哪些內(nèi)容？（）A.分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.分包單位資質(zhì)證書C.分包單位類似工程業(yè)績(jī)D.分包單位員工人數(shù)E.分包單位辦公場(chǎng)所面積7.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮哪些因素？（）A.變更對(duì)工程成本的影響B(tài).變更對(duì)工程進(jìn)度的影響C.變更對(duì)工程質(zhì)量的影響D.變更對(duì)建設(shè)單位利益的影響E.變更對(duì)施工單位利益的影響8.監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程量計(jì)算準(zhǔn)確但單價(jià)錯(cuò)誤，應(yīng)采取哪些措施？（）A.直接支付工程款B.要求施工單位調(diào)整單價(jià)C.簽發(fā)變更指令D.向建設(shè)單位匯報(bào)E.要求施工單位提供單價(jià)依據(jù)9.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位未按圖紙施工時(shí)，應(yīng)采取哪些措施？（）A.立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》B.要求施工單位停止施工C.直接修改圖紙D.向建設(shè)單位匯報(bào)E.要求施工單位提供修改方案10.監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.資源配置計(jì)劃C.安全文明施工措施D.設(shè)計(jì)變更方案E.施工單位財(cái)務(wù)狀況四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某工程在施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙存在重大缺陷，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。施工單位立即向監(jiān)理工程師報(bào)告，監(jiān)理工程師經(jīng)核實(shí)后認(rèn)為情況屬實(shí)，并要求施工單位暫停施工，同時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。建設(shè)單位同意暫停施工，并要求監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案修改。監(jiān)理工程師在方案修改完成后，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)問題解決后，施工單位恢復(fù)施工。問題：1.監(jiān)理工程師在處理該事件時(shí)應(yīng)遵循哪些程序？2.監(jiān)理工程師在審核施工單位暫停施工申請(qǐng)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？案例二某工程在施工過程中，施工單位因趕工期需要調(diào)整原施工方案，但未向監(jiān)理工程師報(bào)告。監(jiān)理工程師在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)該情況，立即要求施工單位停止施工，并簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位提供調(diào)整后的施工方案及原因說(shuō)明。施工單位解釋稱，因工期緊張，經(jīng)內(nèi)部討論決定調(diào)整方案，并承諾將盡快完成方案報(bào)審。監(jiān)理工程師經(jīng)審核后，認(rèn)為調(diào)整方案可行，但要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。問題：1.監(jiān)理工程師在處理該事件時(shí)應(yīng)遵循哪些原則？2.監(jiān)理工程師在審核施工單位調(diào)整后的施工方案時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？案例三某工程在計(jì)量支付階段，施工單位提交了計(jì)量支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量計(jì)算準(zhǔn)確，但單價(jià)與合同約定不符。施工單位解釋稱，因材料價(jià)格上漲，經(jīng)建設(shè)單位同意后調(diào)整了單價(jià)。監(jiān)理工程師要求施工單位提供建設(shè)單位同意調(diào)整單價(jià)的書面文件，施工單位未能提供。監(jiān)理工程師經(jīng)核實(shí)后，簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位按合同約定支付工程款。問題：1.監(jiān)理工程師在處理該事件時(shí)應(yīng)遵循哪些原則？2.監(jiān)理工程師在審核施工單位調(diào)整后的單價(jià)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？五、論述題（每題11分，共22分）1.試述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則及程序。2.試述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容，并說(shuō)明其重要性。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施）5.√6.×（監(jiān)理工程師在審核分包單位資質(zhì)時(shí)，需核查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、類似工程業(yè)績(jī)等）7.×（建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任主體是施工單位，監(jiān)理工程師對(duì)施工安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任）8.×（監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)綜合考慮變更對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量的影響）9.×（監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，需核對(duì)工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、單價(jià)是否符合合同約定）10.√解析1.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在重大缺陷時(shí)，應(yīng)立即停止施工并報(bào)告建設(shè)單位，以避免工程質(zhì)量問題。2.監(jiān)理日志是監(jiān)理工作的重要記錄，應(yīng)每日填寫，記錄內(nèi)容包括當(dāng)日施工進(jìn)度、質(zhì)量檢查情況及發(fā)現(xiàn)的問題。3.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位工程師共同參與，確保驗(yàn)收結(jié)果的權(quán)威性。4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，而非立即編制。5.施工單位未經(jīng)監(jiān)理同意擅自更改施工方案，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，以避免工程質(zhì)量問題。6.監(jiān)理工程師在審核分包單位資質(zhì)時(shí)，需核查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、類似工程業(yè)績(jī)等，確保分包單位具備相應(yīng)能力。7.建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任主體是施工單位，監(jiān)理工程師對(duì)施工安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，而非直接責(zé)任。8.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)綜合考慮變更對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量的影響，而非優(yōu)先考慮變更對(duì)工程進(jìn)度的影響。9.監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，需核對(duì)工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、單價(jià)是否符合合同約定。10.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位使用不合格材料時(shí)，應(yīng)立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位停止使用并更換合格材料。二、單選題1.C2.B3.B4.C5.B6.A7.B8.B9.B10.A解析1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容包括監(jiān)理工作流程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工措施等，而建設(shè)單位資金使用計(jì)劃不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范疇。2.監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性，以確保工程按期完成。3.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)簽署分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄，以記錄驗(yàn)收結(jié)果。4.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)遵循公平、合理、及時(shí)的原則，以確保索賠處理的公正性。5.監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)要求施工單位重新計(jì)算，確保計(jì)量支付的準(zhǔn)確性。6.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位使用不合格材料時(shí)，應(yīng)立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位停止使用并更換合格材料。7.監(jiān)理工程師在審核分包單位資質(zhì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)核查分包單位類似工程業(yè)績(jī)，以確保其具備相應(yīng)能力。8.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮變更對(duì)工程進(jìn)度的影響，以確保工程按期完成。9.監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程量計(jì)算準(zhǔn)確但單價(jià)錯(cuò)誤，應(yīng)要求施工單位調(diào)整單價(jià)，確保計(jì)量支付的準(zhǔn)確性。10.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位未按圖紙施工時(shí)，應(yīng)立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位停止施工并按圖紙整改。三、多選題1.A,B,C2.A,E3.A,B4.A,B,D5.A,B,D,E6.A,B,C7.A,B,C8.B,D,E9.A,B,D10.A,B,C解析1.監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全文明施工措施，以確保施工方案的可行性和安全性。2.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)簽署分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄和施工單位自檢報(bào)告，以記錄驗(yàn)收結(jié)果。3.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)遵循公平、合理、及時(shí)的原則，以確保索賠處理的公正性。4.監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)核查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、單價(jià)是否符合合同約定、工程變更是否審批，以確保計(jì)量支付的準(zhǔn)確性。5.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位使用不合格材料時(shí)，應(yīng)立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位停止使用并更換合格材料，同時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)并要求施工單位提供材料合格證明。6.監(jiān)理工程師在審核分包單位資質(zhì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)核查分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、類似工程業(yè)績(jī)，以確保分包單位具備相應(yīng)能力。7.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮變更對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量的影響，以確保工程變更的合理性和可行性。8.監(jiān)理工程師在審核計(jì)量支付申請(qǐng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程量計(jì)算準(zhǔn)確但單價(jià)錯(cuò)誤，應(yīng)要求施工單位調(diào)整單價(jià)，向建設(shè)單位匯報(bào)并要求施工單位提供單價(jià)依據(jù)，以確保計(jì)量支付的準(zhǔn)確性。9.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位未按圖紙施工時(shí)，應(yīng)立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位停止施工并按圖紙整改，同時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。10.監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全文明施工措施，以確保施工方案的可行性和安全性。四、案例分析案例一1.監(jiān)理工程師在處理該事件時(shí)應(yīng)遵循以下程序：-立即要求施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。-組織施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確認(rèn)問題嚴(yán)重性。-向建設(shè)單位匯報(bào)情況，并要求建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案修改。-方案修改完成后，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)問題解決后，施工單位恢復(fù)施工。2.監(jiān)理工程師在審核施工單位暫停施工申請(qǐng)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：-施工單位報(bào)告的問題是否屬實(shí)，是否需要立即暫停施工。-施工單位是否采取了臨時(shí)措施，防止問題進(jìn)一步擴(kuò)大。-施工單位是否提供了相關(guān)證據(jù)，證明問題嚴(yán)重性。案例二1.監(jiān)理工程師在處理該事件時(shí)應(yīng)遵循以下原則：-公平、公正：對(duì)施工單位進(jìn)行調(diào)整方案的行為進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。-及時(shí)：盡快完成方案審核，避免影響工程進(jìn)度。-嚴(yán)格：確保調(diào)整方案符合合同約定和工程要求。2.監(jiān)理工程師在審核施工單位調(diào)整后的施工方案時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：-調(diào)整方案是否經(jīng)過施工單位內(nèi)部討論，并形成書面文件。-調(diào)整方案是否對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全產(chǎn)生不利影響。-調(diào)整方案是否需要重新報(bào)審，并確保符合合同約定。案例三1.監(jiān)理工程師在處理該事件時(shí)應(yīng)遵循以下原則：-公平、公正：對(duì)施工單位調(diào)整單價(jià)的行為進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。-及時(shí)：盡快完成方案審核，避免影響工程進(jìn)度。-嚴(yán)格：確保調(diào)整方案符合合同約定和工程要求。2.監(jiān)理工程師在審核施工單位調(diào)整后的單價(jià)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：-施工單位是否提供了建設(shè)單位同意調(diào)整單價(jià)的書面文件。-調(diào)整單價(jià)是否合理，是否符合市場(chǎng)行情。-調(diào)整單價(jià)是否需要重新報(bào)審，并確保符合合同約定。五、論述題1.試述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則及程序。答案監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循以下原則：-公平、公正：對(duì)工程變更進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確保變更處理的公正性。-及時(shí)：盡快完成變更審核，避免影響工程進(jìn)度。-嚴(yán)格：確