版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
全國(guó)二級(jí)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題題庫(kù)及參考答案考試時(shí)長(zhǎng):120分鐘滿分:100分全國(guó)二級(jí)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題題庫(kù)及參考答案考核對(duì)象:二級(jí)造價(jià)工程師考生題型分值分布:-單選題(10題,每題2分)——20分-多選題(10題,每題2分)——20分-判斷題(10題,每題2分)——20分-案例分析題(3題,每題6分)——18分-論述題(2題,每題11分)——22分總分:100分---###一、單選題(每題2分,共20分)1.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式的表述,正確的是()。A.采用固定總價(jià)合同,需編制招標(biāo)控制價(jià)B.采用單價(jià)合同,需編制最高投標(biāo)限價(jià)C.采用成本加酬金合同,無(wú)需編制工程量清單D.工程量清單必須由招標(biāo)人編制參考答案:B解析:?jiǎn)蝺r(jià)合同下,招標(biāo)人需編制工程量清單和最高投標(biāo)限價(jià),投標(biāo)人根據(jù)清單自主報(bào)價(jià)。固定總價(jià)合同需編制招標(biāo)控制價(jià),成本加酬金合同需編制工程量清單但無(wú)需最高投標(biāo)限價(jià)。2.某土方工程清單工程量為1000m3,綜合單價(jià)分析表中人工費(fèi)為50元/m3,材料費(fèi)為30元/m3,機(jī)械費(fèi)為20元/m3,管理費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為()。A.120元/m3B.125元/m3C.130元/m3D.135元/m3參考答案:C解析:綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)=50+30+20+(50+30+20)×10%+(50+30+20)×5%=130元/m3。3.在FIDIC合同中,承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`,可索賠的費(fèi)用不包括()。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B.利潤(rùn)損失C.人員窩工費(fèi)D.材料閑置費(fèi)參考答案:B解析:因業(yè)主原因索賠可包括直接成本(人工、材料、機(jī)械)和管理費(fèi),但通常無(wú)法索賠利潤(rùn)損失。4.某工程采用工料單價(jià)法編制預(yù)算,已知人工費(fèi)10萬(wàn)元,材料費(fèi)20萬(wàn)元,機(jī)械費(fèi)5萬(wàn)元,間接費(fèi)率8%,利潤(rùn)率5%,則該工程的預(yù)算總價(jià)為()。A.43.4萬(wàn)元B.45.2萬(wàn)元C.46.8萬(wàn)元D.48.2萬(wàn)元參考答案:C解析:預(yù)算總價(jià)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))×(1+間接費(fèi)率)×(1+利潤(rùn)率)=(10+20+5)×(1+8%)×(1+5%)=46.8萬(wàn)元。5.下列支付方式中,屬于按月支付的是()。A.預(yù)付款B.進(jìn)度款C.竣工結(jié)算款D.質(zhì)量保證金參考答案:B解析:進(jìn)度款通常按月支付,預(yù)付款在開(kāi)工前支付,竣工結(jié)算款在工程竣工驗(yàn)收后支付,質(zhì)量保證金在結(jié)算后扣留。6.某工程合同約定工期為12個(gè)月,實(shí)際工期為15個(gè)月,承包商因非自身原因?qū)е鹿て谘诱`3個(gè)月,則可索賠的工期為()。A.3個(gè)月B.2個(gè)月C.1.5個(gè)月D.0個(gè)月參考答案:A解析:非承包商原因?qū)е碌墓て谘诱`可索賠,索賠工期等于實(shí)際延誤時(shí)間。7.工程量清單中的“其他項(xiàng)目清單”不包括()。A.暫列金額B.暫估價(jià)C.計(jì)日工D.安全文明施工費(fèi)參考答案:D解析:其他項(xiàng)目清單包括暫列金額、暫估價(jià)(材料、專(zhuān)業(yè)工程)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等,安全文明施工費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。8.采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)編制招標(biāo)文件時(shí),分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)不包括()。A.施工圖紙B.國(guó)家計(jì)量規(guī)范C.招標(biāo)文件D.地方定額參考答案:D解析:分部分項(xiàng)工程量清單依據(jù)施工圖紙、國(guó)家計(jì)量規(guī)范和招標(biāo)文件編制,地方定額屬于參考依據(jù),非編制依據(jù)。9.某工程采用固定單價(jià)合同,合同約定材料價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整,若簽約時(shí)鋼材價(jià)格為5000元/噸,實(shí)際施工時(shí)價(jià)格上漲至6000元/噸,則承包商可調(diào)增的鋼材費(fèi)用為()。A.500元/噸B.1000元/噸C.1500元/噸D.2000元/噸參考答案:B解析:調(diào)增費(fèi)用=(實(shí)際價(jià)格-簽約價(jià)格)/簽約價(jià)格×合同用量=(6000-5000)/5000×100%=20%,調(diào)增1000元/噸。10.在工程變更估價(jià)中,若變更導(dǎo)致合同價(jià)增加,承包商報(bào)價(jià)應(yīng)按()。A.原綜合單價(jià)調(diào)整B.市場(chǎng)價(jià)重新報(bào)價(jià)C.合同約定方法調(diào)整D.監(jiān)理工程師協(xié)商確定參考答案:C解析:變更估價(jià)應(yīng)按合同約定方法調(diào)整,若無(wú)約定則參照類(lèi)似項(xiàng)目綜合單價(jià)。---###二、多選題(每題2分,共20分)1.下列屬于工程量清單編制依據(jù)的有()。A.施工組織設(shè)計(jì)B.國(guó)家計(jì)量規(guī)范C.招標(biāo)文件D.地方定額E.施工圖紙參考答案:B、C、E解析:工程量清單依據(jù)國(guó)家計(jì)量規(guī)范、招標(biāo)文件和施工圖紙編制,施工組織設(shè)計(jì)和地方定額為參考依據(jù)。2.承包商可索賠的費(fèi)用包括()。A.人工窩工費(fèi)B.材料價(jià)格上漲費(fèi)C.管理費(fèi)增加D.利潤(rùn)損失E.機(jī)械閑置費(fèi)參考答案:A、B、C、E解析:索賠費(fèi)用包括直接成本(人工、材料、機(jī)械)和管理費(fèi),材料價(jià)格上漲和機(jī)械閑置費(fèi)可索賠,但利潤(rùn)損失通常不可索賠。3.工程進(jìn)度款的支付方式包括()。A.按月支付B.按形象進(jìn)度支付C.分階段支付D.竣工后一次性支付E.預(yù)付款支付參考答案:A、B、C解析:進(jìn)度款通常按月、形象進(jìn)度或分階段支付,竣工款在結(jié)算后支付,預(yù)付款在開(kāi)工前支付。4.FIDIC合同中,業(yè)主有權(quán)終止合同的情況包括()。A.承包商破產(chǎn)B.承包商拒絕履行合同C.工期嚴(yán)重延誤D.業(yè)主資金不到位E.監(jiān)理工程師指令參考答案:A、B解析:業(yè)主可因承包商破產(chǎn)或拒絕履行合同而終止合同,工期延誤需索賠,資金不到位和監(jiān)理指令非終止合同理由。5.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括()。A.透明度高B.競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)C.計(jì)價(jià)靈活D.便于結(jié)算E.風(fēng)險(xiǎn)可控參考答案:A、B、C、D解析:清單計(jì)價(jià)模式透明、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、靈活且便于結(jié)算,但風(fēng)險(xiǎn)分配需明確約定。6.工程變更的程序包括()。A.提出變更申請(qǐng)B.審核變更C.簽署變更令D.估價(jià)變更E.支付變更款參考答案:A、B、C、D、E解析:變更程序包括申請(qǐng)、審核、簽署、估價(jià)和支付。7.安全文明施工費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可以是()。A.定額人工費(fèi)B.定額材料費(fèi)C.定額機(jī)械費(fèi)D.直接費(fèi)E.人工費(fèi)參考答案:A、E解析:安全文明施工費(fèi)通常按定額人工費(fèi)或?qū)嶋H人工費(fèi)計(jì)提。8.暫列金額的使用范圍包括()。A.設(shè)計(jì)變更B.暫估價(jià)材料C.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)D.計(jì)日工E.索賠費(fèi)用參考答案:C解析:暫列金額主要用于不可預(yù)見(jiàn)費(fèi),暫估價(jià)材料、設(shè)計(jì)變更、計(jì)日工和索賠費(fèi)用需另列。9.工程索賠的依據(jù)包括()。A.合同條款B.招標(biāo)文件C.監(jiān)理日志D.現(xiàn)場(chǎng)照片E.政府文件參考答案:A、B、C、D解析:索賠依據(jù)合同、招標(biāo)文件、監(jiān)理日志和現(xiàn)場(chǎng)證據(jù),政府文件為參考。10.工程結(jié)算的程序包括()。A.編制結(jié)算書(shū)B(niǎo).送審結(jié)算C.簽署結(jié)算協(xié)議D.支付結(jié)算款E.掛賬參考答案:A、B、C、D解析:結(jié)算程序包括編制、送審、簽署協(xié)議和支付,掛賬非結(jié)算環(huán)節(jié)。---###三、判斷題(每題2分,共20分)1.工程量清單必須由具有編制能力的單位編制。(√)2.單價(jià)合同下,承包商承擔(dān)全部?jī)r(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。(×)3.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`,承包商可索賠利潤(rùn)損失。(×)4.進(jìn)度款支付比例最高不得超過(guò)合同總價(jià)的50%。(×)5.暫列金額屬于承包商可自由支配的款項(xiàng)。(×)6.工程變更估價(jià)需經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。(√)7.安全文明施工費(fèi)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。(√)8.索賠必須提供同期資料。(√)9.工程量清單中的暫估價(jià)材料需由承包商采購(gòu)。(×)10.固定總價(jià)合同下,承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。(√)---###四、案例分析題(每題6分,共18分)案例一:某工程采用單價(jià)合同,合同約定人工費(fèi)80元/工日,材料費(fèi)3000元/噸,機(jī)械費(fèi)200元/臺(tái)班。工程量清單中某分項(xiàng)工程量為1000m3,實(shí)際施工中因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月,材料價(jià)格上漲20%,機(jī)械臺(tái)班增加10%,人工窩工50工日。承包商索賠工期和費(fèi)用。問(wèn)題:(1)承包商可索賠的工期為多少天?(假設(shè)每月30天)(2)承包商可索賠的費(fèi)用是多少元?答案:(1)索賠工期=2個(gè)月×30天/月=60天。(2)索賠費(fèi)用=人工窩工費(fèi)+材料調(diào)增費(fèi)+機(jī)械調(diào)增費(fèi)=50工日×80元/工日+1000噸×3000元/噸×20%+1000臺(tái)班×200元/臺(tái)班×10%=4000+600000+200000=840000元。解析:工期索賠按延誤天數(shù)計(jì)算,費(fèi)用索賠按實(shí)際增加量計(jì)算。案例二:某工程合同約定工期12個(gè)月,承包商因業(yè)主未及時(shí)提供圖紙導(dǎo)致工期延誤1.5個(gè)月,同時(shí)因材料價(jià)格上漲索賠100萬(wàn)元。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為工期延誤部分可索賠,但材料索賠需進(jìn)一步核實(shí)。問(wèn)題:(1)工期索賠是否合理?(2)材料索賠的處理方式是什么?答案:(1)合理,因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`可索賠。(2)材料索賠需提供市場(chǎng)價(jià)證明,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后列入結(jié)算。解析:業(yè)主責(zé)任導(dǎo)致的延誤可索賠,材料索賠需證據(jù)支持。案例三:某工程采用固定單價(jià)合同,合同約定材料價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整。施工中業(yè)主指令增加200m3土方工程,承包商報(bào)價(jià)為150元/m3,監(jiān)理工程師審核后同意按原綜合單價(jià)執(zhí)行。問(wèn)題:(1)該變更的處理方式是否正確?(2)若材料價(jià)格上漲,承包商如何索賠?答案:(1)正確,固定單價(jià)合同下變更按原綜合單價(jià)執(zhí)行。(2)材料價(jià)格上漲需在合同中約定調(diào)整方式,若無(wú)約定則無(wú)法索賠。解析:固定單價(jià)合同下變更不調(diào)整單價(jià),材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)需明確約定。---###五、論述題(每題11分,共22分)論述題一:論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)及在工程實(shí)踐中的應(yīng)用。答案:工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢(shì)包括:1.透明度高:清單由招標(biāo)人提供,報(bào)價(jià)過(guò)程公開(kāi),避免暗箱操作。2.競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng):承包商自主報(bào)價(jià),促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。3.風(fēng)險(xiǎn)可控:合同條款明確,風(fēng)險(xiǎn)分配合理。4.結(jié)算便捷:按量結(jié)算,減少爭(zhēng)議。應(yīng)用中,招標(biāo)人需編制清單,承包商按清單報(bào)價(jià),監(jiān)理審核,最終結(jié)算以實(shí)際完成量為準(zhǔn)。該模式適用于各類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目,尤其單價(jià)合同。論述題二:結(jié)合實(shí)際案例,分析工程索賠的常見(jiàn)類(lèi)型及處理流程。答案:常見(jiàn)索賠類(lèi)型:1.工期索賠:因業(yè)主原因?qū)е卵诱`(如未提供圖紙)。2.費(fèi)用索賠:材料價(jià)格上漲、人工窩工等。3.變更索賠:工程變更導(dǎo)致成本增加。處理流程:1.提出索賠:28天內(nèi)提交索賠報(bào)告。2.證據(jù)收集:保留同期資料(日志、照片等)。3.審核確認(rèn):監(jiān)理或業(yè)主審核,協(xié)商解決。4.結(jié)算支付:確認(rèn)后列入結(jié)算。案例:某工程因業(yè)主變更設(shè)計(jì),承包商索賠10萬(wàn)元,經(jīng)審核確認(rèn)后列入結(jié)算。---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.B
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- AI驅(qū)動(dòng)的虛擬地理環(huán)境模擬在小學(xué)地理教學(xué)中的應(yīng)用課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理與理賠指南
- 供應(yīng)鏈管理模板物流配送路線規(guī)劃模板
- 倡導(dǎo)健康生活保護(hù)綠色環(huán)境承諾書(shū)(3篇)
- 采購(gòu)流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化模板
- 2025年企業(yè)內(nèi)部審計(jì)檢查實(shí)施指南
- 2025年數(shù)字貨幣跨境交易技術(shù)解決方案報(bào)告
- 童話般的冒險(xiǎn)故事作文8篇
- 企業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與實(shí)施與評(píng)估手冊(cè)
- 采購(gòu)申請(qǐng)審批單多維度審核工具
- 排風(fēng)工程安裝方案(3篇)
- 民爆銷(xiāo)售企業(yè)安全培訓(xùn)課件
- 糧食存儲(chǔ)與安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 乳制品配送服務(wù)質(zhì)量保障措施
- 2025年7月19日四川省考補(bǔ)錄公務(wù)員面試真題及答案解析(政法崗)
- 秋天公開(kāi)課教學(xué)課件
- 保密文件流轉(zhuǎn)管理辦法
- 智能交通能源系統(tǒng):共享電動(dòng)車(chē)充換電優(yōu)化策略研究
- 《老年人生活照料與基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)務(wù)》智慧健康養(yǎng)老服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)全套教學(xué)課件
- 新建年產(chǎn)30萬(wàn)噸型材生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫(xiě)作模板-備案審批
- 手機(jī)攝影培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論