一級(jí)建造師考前沖刺工程管理題庫及參考答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級(jí)建造師考前沖刺工程管理題庫考核對(duì)象：一級(jí)建造師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-案例分析題（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理中，動(dòng)態(tài)控制的核心是（）。A.定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況B.調(diào)整資源配置C.實(shí)施糾偏措施D.編制詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃參考答案：C2.施工合同中，不可抗力導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，責(zé)任承擔(dān)方式是（）。A.雙方協(xié)商解除合同B.業(yè)主承擔(dān)全部損失C.承包商承擔(dān)全部損失D.按合同約定分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)參考答案：D3.質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)中“C”代表（）。A.計(jì)劃（Plan）B.實(shí)施（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）參考答案：C4.施工索賠成立的條件不包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠原因非承包商責(zé)任C.索賠資料完整D.索賠金額必須超過合同價(jià)的1%參考答案：D5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.總時(shí)差最小的路徑B.總時(shí)差為零的路徑C.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間最大的路徑D.節(jié)點(diǎn)最晚時(shí)間最小的路徑參考答案：B6.安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)（）。A.直接管理責(zé)任B.間接監(jiān)督責(zé)任C.最終領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.執(zhí)行監(jiān)督責(zé)任參考答案：C7.成本控制的核心是（）。A.預(yù)算編制B.成本核算C.成本分析D.成本糾偏參考答案：D8.施工組織設(shè)計(jì)中，施工部署的主要內(nèi)容包括（）。A.資源配置計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面布置D.以上都是參考答案：D9.FIDIC合同中，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）。A.政策變化B.資金支付延遲C.工程變更D.以上都是參考答案：D10.綠色施工的核心原則是（）。A.節(jié)能環(huán)保B.資源節(jié)約C.優(yōu)質(zhì)高效D.以上都是參考答案：D---二、多選題（每題2分，共20分）1.施工進(jìn)度控制的主要措施包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.資源優(yōu)化配置C.進(jìn)度檢查與調(diào)整D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警E.成本控制參考答案：A、B、C2.合同風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)控制參考答案：A、B、C、D、E3.施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求包括（）。A.滿足設(shè)計(jì)文件B.符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)C.完整的驗(yàn)收記錄D.材料檢測(cè)合格E.承包商自檢合格參考答案：A、B、C、D4.安全生產(chǎn)管理中，安全檢查的主要內(nèi)容包括（）。A.安全設(shè)施檢查B.作業(yè)環(huán)境檢查C.人員持證上崗D.應(yīng)急預(yù)案演練E.安全教育培訓(xùn)參考答案：A、B、C、D、E5.成本偏差分析的主要方法有（）。A.掙值法（EV）B.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法D.因素分析法E.差額分析法參考答案：A、B、C、D6.施工索賠的常見類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費(fèi)用索賠D.安全事故索賠E.合同變更索賠參考答案：A、B、C、E7.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，影響關(guān)鍵路徑的因素包括（）。A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間B.活動(dòng)邏輯關(guān)系C.資源限制D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)E.時(shí)差分配參考答案：A、B、C8.綠色施工的主要措施包括（）。A.節(jié)能技術(shù)B.節(jié)水技術(shù)C.資源循環(huán)利用D.環(huán)境保護(hù)E.人工挖孔樁技術(shù)參考答案：A、B、C、D9.FIDIC合同中，業(yè)主的主要義務(wù)包括（）。A.提供施工條件B.支付工程進(jìn)度款C.組織竣工驗(yàn)收D.承擔(dān)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)E.審批工程變更參考答案：A、B、C、E10.施工組織設(shè)計(jì)中，施工平面布置的主要考慮因素包括（）。A.場(chǎng)地限制B.設(shè)備運(yùn)輸C.安全防護(hù)D.環(huán)境影響E.施工順序參考答案：A、B、C、D---三、判斷題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理中，范圍管理的核心是確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。參考答案：正確2.施工索賠必須以書面形式提出，且需在合同約定的期限內(nèi)提交。參考答案：正確3.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，非關(guān)鍵路徑的活動(dòng)總時(shí)差必須為零。參考答案：錯(cuò)誤4.安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，分包單位對(duì)自身施工區(qū)域負(fù)全責(zé)。參考答案：正確5.成本控制的目的是將實(shí)際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。參考答案：正確6.施工組織設(shè)計(jì)必須由項(xiàng)目經(jīng)理編制。參考答案：錯(cuò)誤7.FIDIC合同中，業(yè)主有權(quán)單方面變更合同內(nèi)容。參考答案：錯(cuò)誤8.綠色施工僅關(guān)注環(huán)境保護(hù)，與成本控制無關(guān)。參考答案：錯(cuò)誤9.施工進(jìn)度控制的核心是確保按期完成項(xiàng)目。參考答案：正確10.施工質(zhì)量驗(yàn)收必須由建設(shè)單位組織。參考答案：錯(cuò)誤---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程在施工過程中，因業(yè)主方提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符，導(dǎo)致基礎(chǔ)工程返工，工期延誤15天，增加成本20萬元。承包商提出工期索賠和成本索賠，業(yè)主方認(rèn)為索賠不合理，雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議。問題：1.承包商的索賠是否成立？2.業(yè)主方應(yīng)如何處理該爭(zhēng)議？參考答案：1.索賠成立。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，業(yè)主方提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，承包商有權(quán)索賠。2.業(yè)主方處理方式：-審查地質(zhì)資料差異是否屬實(shí)；-若屬業(yè)主責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)索賠；-若存在承包商責(zé)任，可扣減相應(yīng)索賠金額；-雙方協(xié)商或通過合同爭(zhēng)議解決機(jī)制處理。案例二：某項(xiàng)目采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，關(guān)鍵路徑為A→B→C→D，總工期為60天。活動(dòng)B和C的總時(shí)差分別為5天和3天。施工過程中，活動(dòng)B因設(shè)備故障延誤7天，導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延長(zhǎng)。問題：1.活動(dòng)B延誤對(duì)項(xiàng)目的影響是什么？2.如何避免類似問題發(fā)生？參考答案：1.影響：活動(dòng)B位于關(guān)鍵路徑，延誤7天導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延長(zhǎng)7天。2.避免措施：-加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢查；-增加備用設(shè)備；-優(yōu)化資源配置；-提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)急預(yù)案。案例三：某工程在竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分裝飾工程存在質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)為材料不合格。承包商提出整改方案，但要求業(yè)主方承擔(dān)整改費(fèi)用。業(yè)主方認(rèn)為材料采購由承包商負(fù)責(zé)，拒絕承擔(dān)費(fèi)用。問題：1.業(yè)主方是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？2.如何處理該質(zhì)量問題？參考答案：1.業(yè)主方可能承擔(dān)責(zé)任：若材料由業(yè)主方指定或采購過程存在業(yè)主方過錯(cuò)，業(yè)主方需承擔(dān)部分責(zé)任。2.處理方式：-確定責(zé)任方；-承包商負(fù)責(zé)整改；-費(fèi)用按責(zé)任比例分擔(dān)；-完善材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結(jié)合實(shí)際工程案例，論述施工成本控制的關(guān)鍵措施及其重要性。參考答案：施工成本控制是項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)，其重要性體現(xiàn)在：1.案例：某工程通過掙值法（EV）發(fā)現(xiàn)成本超支，分析原因后調(diào)整資源配置，最終控制在預(yù)算內(nèi)。2.關(guān)鍵措施：-預(yù)算編制：科學(xué)制定成本計(jì)劃；-成本核算：實(shí)時(shí)跟蹤實(shí)際支出；-成本分析：識(shí)別偏差原因；-成本糾偏：采取糾偏措施（如優(yōu)化方案、減少浪費(fèi)）。3.意義：確保項(xiàng)目盈利，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。論述題二：結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，論述施工企業(yè)如何建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。參考答案：有效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)包括：1.制度層面：明確各級(jí)人員（企業(yè)、項(xiàng)目部、班組）的安全職責(zé)；2.執(zhí)行層面：-定期安全檢查；-加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；-完善應(yīng)急預(yù)案；3.案例：某企業(yè)通過全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，事故率下降60%。4.法律依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》規(guī)定企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全負(fù)總責(zé)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C動(dòng)態(tài)控制的核心是糾偏，而非檢查或計(jì)劃。2.D不可抗力風(fēng)險(xiǎn)由合同雙方按比例分擔(dān)。3.CPDCA循環(huán)中C代表檢查。4.D索賠金額無最低門檻要求。5.B關(guān)鍵路徑總時(shí)差為零。6.C企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)最終領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.D成本控制的核心是糾偏。8.D施工部署包含以上內(nèi)容。9.D業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)涵蓋所有選項(xiàng)。10.D綠色施工原則全面。二、多選題1.A、B、C進(jìn)度控制措施的核心是檢查與調(diào)整。2.A、B、C、D、E合同風(fēng)險(xiǎn)管理方法全面。3.A、B、C、D質(zhì)量驗(yàn)收基本要求。4.A、B、C、D、E安全檢查內(nèi)容全面。5.A、B、C、D成本偏差分析方法。6.A、B、C、E索賠類型。7.A、B、C關(guān)鍵路徑影響因素。8.A、B、C、D綠色施工措施。9.A、B、C、E業(yè)主主要義務(wù)。10.A、B、C、D施工平面布置考慮因素。三、判斷題1.√范圍管理確保目標(biāo)達(dá)成。2.√索賠需書面且在期限內(nèi)。3.×非關(guān)鍵路徑總時(shí)差可大于零。4.√分包單位負(fù)區(qū)域責(zé)任。5.√成本控制的核心是控預(yù)算。6.×施工組織設(shè)計(jì)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)編制。7.×業(yè)主變更需協(xié)商或經(jīng)承包商同意。8.×綠色施工兼顧成本與環(huán)保。9.√進(jìn)度控制核心是保工期。10.×質(zhì)量驗(yàn)收可由監(jiān)理或第三方組織。四、案例分析題案例一：1