全國造價(jià)工程師考試模擬練習(xí)及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分全國造價(jià)工程師考試模擬練習(xí)及答案考核對象：造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---###一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價(jià)管理中，采用動態(tài)結(jié)算方式的主要目的是什么？A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施中的價(jià)格波動D.簡化審批流程參考答案：C2.下列哪項(xiàng)不屬于工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的風(fēng)險(xiǎn)類別？A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.工期風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.自然風(fēng)險(xiǎn)參考答案：D3.在FIDIC合同條款中，工程師的主要職責(zé)是？A.簽發(fā)支付證書B.審批變更索賠C.組織竣工驗(yàn)收D.編制招標(biāo)文件參考答案：B4.采用定額計(jì)價(jià)法時(shí)，其基礎(chǔ)是？A.市場價(jià)格B.國家或行業(yè)定額C.企業(yè)定額D.國際標(biāo)準(zhǔn)參考答案：B5.工程變更過程中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是？A.變更通知B.費(fèi)用調(diào)整C.簽字確認(rèn)D.竣工結(jié)算參考答案：C6.ABC分析法在成本管理中主要用于？A.工期優(yōu)化B.資源分配C.重點(diǎn)成本控制D.風(fēng)險(xiǎn)評估參考答案：C7.招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不包括？A.項(xiàng)目清單B.企業(yè)定額C.政府指導(dǎo)價(jià)D.市場信息價(jià)參考答案：B8.在施工索賠中，不可抗力事件通常導(dǎo)致？A.工期索賠B.成本索賠C.雙方責(zé)任免除D.罰款參考答案：A9.EPC總承包模式中，承包商承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)是？A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.采購風(fēng)險(xiǎn)C.施工風(fēng)險(xiǎn)D.以上均包括參考答案：D10.價(jià)值工程的核心思想是？A.降低成本B.提高功能C.優(yōu)化設(shè)計(jì)D.以上均包括參考答案：D---###二、多選題（每題2分，共20分）1.影響工程造價(jià)的主要因素包括？A.政策法規(guī)B.市場價(jià)格C.工程技術(shù)D.自然條件E.項(xiàng)目管理參考答案：A、B、C、D、E2.工程量清單的編制內(nèi)容通常包括？A.分部分項(xiàng)工程量B.措施項(xiàng)目清單C.其他項(xiàng)目清單D.規(guī)費(fèi)清單E.稅金清單參考答案：A、B、C、D、E3.FIDIC合同中，業(yè)主的主要義務(wù)包括？A.提供施工條件B.支付工程進(jìn)度款C.組織竣工驗(yàn)收D.審批工程變更E.承擔(dān)不可抗力損失參考答案：A、B、C、E4.成本控制的方法包括？A.目標(biāo)成本法B.預(yù)算控制法C.S曲線法D.ABC分析法E.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法參考答案：A、B、C、D5.施工索賠的有效條件包括？A.索賠事件真實(shí)B.索賠依據(jù)充分C.索賠程序合規(guī)D.索賠金額合理E.索賠通知及時(shí)參考答案：A、B、C、D、E6.招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括？A.投標(biāo)須知B.合同條款C.工程量清單D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.評標(biāo)辦法參考答案：A、B、C、D、E7.工程造價(jià)管理的基本原則包括？A.經(jīng)濟(jì)合理B.技術(shù)先進(jìn)C.合理工期D.質(zhì)量保證E.風(fēng)險(xiǎn)可控參考答案：A、C、D、E8.工程變更的處理流程包括？A.變更申請B.審批確認(rèn)C.費(fèi)用調(diào)整D.竣工驗(yàn)收E.索賠處理參考答案：A、B、C9.價(jià)值工程的步驟包括？A.功能分析B.成本分析C.方案創(chuàng)新D.方案評價(jià)E.成果實(shí)施參考答案：A、B、C、D、E10.工程造價(jià)咨詢的服務(wù)范圍包括？A.工程估算B.招標(biāo)代理C.索賠咨詢D.項(xiàng)目管理E.成本控制參考答案：A、B、C、D、E---###三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計(jì)價(jià)是工程量清單模式下的唯一計(jì)價(jià)方式。參考答案：×2.FIDIC合同中，工程師的指令必須無條件執(zhí)行。參考答案：×3.施工索賠必須在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出。參考答案：×4.招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人能夠接受的最高投標(biāo)報(bào)價(jià)。參考答案：√5.定額計(jì)價(jià)法適用于市場競爭不激烈的工程項(xiàng)目。參考答案：√6.價(jià)值工程的核心是降低成本。參考答案：×7.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主和承包商的共同確認(rèn)。參考答案：√8.EPC總承包模式下，承包商承擔(dān)全部設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。參考答案：√9.工程量清單的編制必須由具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)完成。參考答案：√10.施工索賠只能索賠工期，不能索賠費(fèi)用。參考答案：×---###四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同總價(jià)為1000萬元，其中暫列金額為50萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：1.因設(shè)計(jì)變更增加工程量，增加費(fèi)用20萬元；2.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，索賠工期10天，索賠費(fèi)用15萬元；3.因不可抗力事件造成損失，索賠費(fèi)用30萬元。問：1.該項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)算價(jià)是多少？2.業(yè)主最終需要支付多少款項(xiàng)？答案：1.實(shí)際結(jié)算價(jià)=合同總價(jià)+設(shè)計(jì)變更費(fèi)用+工期索賠費(fèi)用+不可抗力費(fèi)用=1000+20+15+30=1065萬元2.業(yè)主支付金額=實(shí)際結(jié)算價(jià)-暫列金額=1065-50=1015萬元評分標(biāo)準(zhǔn)：-計(jì)算公式正確得3分，結(jié)果正確得3分。---案例二：某項(xiàng)目采用FIDIC合同，施工過程中承包商因業(yè)主未按時(shí)支付工程款，提出索賠。業(yè)主認(rèn)為索賠不合理，拒絕支付。問：1.承包商應(yīng)如何維護(hù)自身權(quán)益？2.業(yè)主拒絕支付的理由可能有哪些？答案：1.承包商應(yīng)提供索賠依據(jù)（如合同條款、付款記錄等），并按程序提交索賠報(bào)告，若協(xié)商不成可申請仲裁或訴訟。2.業(yè)主拒絕的理由可能包括：索賠依據(jù)不足、索賠金額不合理、未按程序提交索賠等。評分標(biāo)準(zhǔn)：-答案合理得3分，邏輯清晰得3分。---案例三：某項(xiàng)目采用EPC總承包模式，承包商在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致成本增加。問：1.承包商應(yīng)如何處理該問題？2.業(yè)主是否需要承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用？答案：1.承包商應(yīng)立即通知業(yè)主，并提供設(shè)計(jì)缺陷的詳細(xì)報(bào)告，由業(yè)主決定是否修改設(shè)計(jì)或承擔(dān)費(fèi)用。2.若設(shè)計(jì)缺陷是承包商責(zé)任，業(yè)主不承擔(dān)費(fèi)用；若屬于設(shè)計(jì)單位責(zé)任，業(yè)主可能需要承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。評分標(biāo)準(zhǔn)：-答案合理得3分，邏輯清晰得3分。---###五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：論述工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)勢及其在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。答案：工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)勢包括：1.標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則，減少爭議；2.市場導(dǎo)向：反映市場價(jià)格，促進(jìn)公平競爭；3.透明化：清單內(nèi)容明確，便于雙方核對；4.風(fēng)險(xiǎn)可控：通過暫列金額等措施應(yīng)對不確定性。應(yīng)用價(jià)值：-適用于招標(biāo)投標(biāo)，提高效率；-有助于成本控制，避免超支；-便于合同管理，減少糾紛。評分標(biāo)準(zhǔn)：-理論正確得6分，結(jié)合實(shí)際得5分。---論述題二：結(jié)合實(shí)際案例，分析施工索賠的關(guān)鍵要素及處理流程。答案：施工索賠的關(guān)鍵要素：1.索賠依據(jù)：合同條款、法律法規(guī)、現(xiàn)場記錄等；2.索賠時(shí)效：按合同規(guī)定及時(shí)提交；3.索賠內(nèi)容：工期、費(fèi)用、利潤等；4.證據(jù)充分：確保索賠合理可信。處理流程：1.事件發(fā)生：記錄現(xiàn)場情況，收集證據(jù)；2.提交報(bào)告：按合同程序提交索賠報(bào)告；3.協(xié)商解決：與業(yè)主溝通，達(dá)成一致；4.爭議解決：若協(xié)商不成，通過仲裁或訴訟。案例：某項(xiàng)目因業(yè)主未按時(shí)提供施工場地，承包商索賠工期10天，費(fèi)用20萬元，最終通過協(xié)商達(dá)成一致。評分標(biāo)準(zhǔn)：-理論正確得6分，結(jié)合案例得5分。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析###一、單選題1.C：動態(tài)結(jié)算是應(yīng)對價(jià)格波動，如材料、人工變化。2.D：自然風(fēng)險(xiǎn)屬于不可抗力，不屬于工程量清單風(fēng)險(xiǎn)分類。3.B：工程師主要職責(zé)是審批變更索賠，而非簽字或招標(biāo)。4.B：定額計(jì)價(jià)法基于國家或行業(yè)定額。5.C：變更簽字確認(rèn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免后續(xù)糾紛。6.C：ABC分析法聚焦重點(diǎn)成本控制。7.B：企業(yè)定額屬于企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，非招標(biāo)控制價(jià)依據(jù)。8.A：不可抗力通常導(dǎo)致工期索賠。9.D：EPC模式承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購、施工全部風(fēng)險(xiǎn)。10.D：價(jià)值工程兼顧成本與功能提升。###二、多選題1.A、B、C、D、E：政策、市場、技術(shù)、自然、管理均影響造價(jià)。2.A、B、C、D、E：清單包含分部分項(xiàng)、措施、其他、規(guī)費(fèi)、稅金。3.A、B、C、E：業(yè)主負(fù)責(zé)施工條件、付款、驗(yàn)收、不可抗力損失。4.A、B、C、D：目標(biāo)成本、預(yù)算控制、S曲線、ABC分析法均屬成本控制方法。5.A、B、C、D、E：索賠需真實(shí)、依據(jù)充分、合規(guī)、合理、及時(shí)。6.A、B、C、D、E：招標(biāo)文件包含投標(biāo)須知、合同條款、清單、標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法。7.A、C、D、E：經(jīng)濟(jì)合理、合理工期、質(zhì)量保證、風(fēng)險(xiǎn)可控是基本原則。8.A、B、C：變更流程包括申請、審批、費(fèi)用調(diào)整。9.A、B、C、D、E：價(jià)值工程步驟包括功能分析、成本分析、創(chuàng)新、評價(jià)、實(shí)施。10.A、B、C、D、E：造價(jià)咨詢服務(wù)范圍涵蓋估算、招標(biāo)、索賠、管理、控制。###三、判斷題1.×：工程量清單計(jì)價(jià)是主流，但非唯一方式。2.×：工程師指令需符合合同，否則可拒絕。3.×：索賠時(shí)效因合同而異，并非固定28天。4.√：招標(biāo)控制價(jià)是最高投標(biāo)報(bào)價(jià)上限。5.√：定額計(jì)價(jià)適用于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)或競爭不充分的領(lǐng)域。6.×：價(jià)值工程核心是提升價(jià)值，而非單純降低成本。