急救儀器、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案_第1頁
急救儀器、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案_第2頁
急救儀器、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案_第3頁
急救儀器、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案_第4頁
急救儀器、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

急救儀器、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案第一章總則1.1制定目的本預(yù)案以《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床急救設(shè)備管理辦法》為頂層依據(jù),結(jié)合××市××醫(yī)院(三甲、1200床、年急診量38萬人次)2022—2023年47起急救設(shè)備故障事件根因分析,建立“黃金3分鐘響應(yīng)、10分鐘替代、30分鐘恢復(fù)”的硬性指標(biāo),確?;颊呱踩c診療連續(xù)性。1.2適用范圍覆蓋全院127類1842臺(tái)急救相關(guān)設(shè)備:除顫監(jiān)護(hù)儀、有創(chuàng)/無創(chuàng)呼吸機(jī)、心肺復(fù)蘇機(jī)、輸注工作站、ECMO、IABP、便攜式超聲、血?dú)夥治鰞x、手術(shù)電外科工作站、新生兒暖臺(tái)、洗胃機(jī)、吸引器、臨時(shí)起搏器、輸血加溫儀、高流量氧療儀等。1.3故障分級(jí)Ⅰ級(jí)(災(zāi)難性):設(shè)備完全失效且無可立即切換的同類設(shè)備,直接威脅生命。Ⅱ級(jí)(嚴(yán)重):主要功能缺失,但可用手動(dòng)或其他設(shè)備短時(shí)替代。Ⅲ級(jí)(一般):?jiǎn)我粎?shù)異?;驁?bào)警,不影響核心功能。第二章組織與職責(zé)2.1應(yīng)急指揮組總指揮:分管醫(yī)療副院長(A角),夜間及節(jié)假日由醫(yī)療總值班(B角)自動(dòng)遞補(bǔ)。成員:醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)學(xué)工程部、急診科、ICU、麻醉科、后勤保障部、信息中心、保衛(wèi)科、院感科。2.2現(xiàn)場(chǎng)處置組由“設(shè)備第一責(zé)任人”——當(dāng)班護(hù)士與當(dāng)班醫(yī)師組成,負(fù)責(zé)3分鐘內(nèi)完成“停機(jī)—評(píng)估—替代—記錄”四步。2.3技術(shù)支援組醫(yī)學(xué)工程部24h值班電話6666,工程師5分鐘到場(chǎng);若10分鐘無法修復(fù),啟動(dòng)備用機(jī)調(diào)配或緊急采購。2.4物資保障組庫房設(shè)在急診負(fù)一樓,常用設(shè)備冗余度≥30%,并實(shí)行“三色封條”管理:綠色(完好)、黃色(待檢)、紅色(故障)。2.5信息通報(bào)組故障發(fā)生后5分鐘內(nèi)在“××醫(yī)院急救設(shè)備應(yīng)急”釘釘群上傳照片+短視頻+SN碼,自動(dòng)觸發(fā)短信給科主任、護(hù)士長、工程師。第三章預(yù)防性維護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.1三級(jí)保養(yǎng)制度日檢:使用科室按《急救設(shè)備日檢表》15項(xiàng)內(nèi)容交接班簽字;周檢:工程師每周二08:00—11:00巡檢,重點(diǎn)校準(zhǔn)除顫能量、呼吸機(jī)潮氣量、輸注精度;季檢:每季度最后一周進(jìn)行100%預(yù)防性維護(hù)(PM),更換易損件,更新固件。3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分矩陣采用FMEA模型,嚴(yán)重度(S)×發(fā)生頻度(O)×探測(cè)度(D)≥200分為高風(fēng)險(xiǎn),必須加裝實(shí)時(shí)物聯(lián)網(wǎng)模塊;2023年已將38臺(tái)老舊除顫儀納入“即插即用”4G模塊,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)警。3.3備用機(jī)池急診科固定存放6臺(tái)除顫監(jiān)護(hù)儀(3臺(tái)便攜、3臺(tái)推車)、4臺(tái)呼吸機(jī)(2臺(tái)有創(chuàng)、2臺(tái)無創(chuàng));ICU存放2臺(tái)ECMO、2臺(tái)IABP;手術(shù)室存放2臺(tái)電外科工作站;新生兒科存放2臺(tái)新生兒暖臺(tái);全部上鎖,鑰匙掛在“紅色急救盒”內(nèi),封條編號(hào)與釘釘系統(tǒng)同步。第四章應(yīng)急響應(yīng)流程4.1發(fā)現(xiàn)與報(bào)警任何人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?!⒓窗聪隆凹本仍O(shè)備故障紅色按鈕”(每間搶救室、ICU單間均安裝)→聲光報(bào)警→護(hù)士站大屏彈窗→同步釘釘群。4.2停機(jī)與評(píng)估步驟1:停機(jī)斷電,貼“故障停用”黃色標(biāo)簽;步驟2:評(píng)估患者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),Ⅰ級(jí)立即啟動(dòng)CPR機(jī)或手動(dòng)復(fù)蘇;步驟3:高聲呼救,啟動(dòng)RRT(快速反應(yīng)小組),電話3666。4.3替代與轉(zhuǎn)移呼吸機(jī)故障:a)立即捏皮球(2L呼吸囊)接15L/min氧,維持SpO?≥94%;b)護(hù)士A推備用呼吸機(jī)(定位在搶救室2號(hào)位,30秒內(nèi)到達(dá));c)護(hù)士B同步完成“管路自檢—模式選擇—參數(shù)錄入—潮氣量校對(duì)”;d)醫(yī)師評(píng)估是否需要轉(zhuǎn)運(yùn)至隔壁ICU負(fù)壓?jiǎn)伍g(距離28m,專用電梯15秒)。除顫儀故障:a)立即持續(xù)胸外按壓;b)護(hù)士推備用除顫儀(搶救室1號(hào)位),醫(yī)師同步涂導(dǎo)電膏;c)若2臺(tái)均故障,啟動(dòng)“手動(dòng)除顫板+ECG監(jiān)護(hù)儀”組合模式,能量選擇200J,充電3秒,放電前再次確認(rèn)所有人離床。4.4記錄與上報(bào)3分鐘內(nèi)在電子病歷“急救事件”模塊勾選“設(shè)備故障”,系統(tǒng)強(qiáng)制填寫:設(shè)備名稱、SN碼、故障現(xiàn)象、替代設(shè)備編號(hào)、患者生命體征變化;未填寫無法開具醫(yī)囑。4.5故障隔離與溯源工程師到場(chǎng)后:a)拍攝故障界面、錯(cuò)誤代碼、指示燈狀態(tài);b)使用Fluke分析儀現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),記錄波形;c)若屬批量隱患(如同批次電池鼓包),立即封存全院同批次設(shè)備,啟動(dòng)《醫(yī)療器械不良事件上報(bào)表》,24h內(nèi)報(bào)省藥監(jiān)局。第五章備用設(shè)備調(diào)配細(xì)則5.1就近原則以故障點(diǎn)為圓心,半徑30m內(nèi)優(yōu)先調(diào)配;若半徑30m無備用,啟動(dòng)“垂直調(diào)撥”——同一棟樓電梯直達(dá)上下層。5.2運(yùn)輸時(shí)限便攜設(shè)備(≤15kg)要求3分鐘到位;推車設(shè)備(>15kg)要求5分鐘到位;ECMO、IABP等重型設(shè)備使用專用擔(dān)架電梯,8分鐘到位。5.3運(yùn)輸責(zé)任人由物業(yè)運(yùn)送中心值班人員(經(jīng)CPR培訓(xùn)并持證)負(fù)責(zé),運(yùn)輸過程使用“急救綠色通道”專用電梯,保衛(wèi)科提前一鍵降梯。5.4設(shè)備交接采用“雙人雙簽”:調(diào)出科室工程師與接收科室護(hù)士共同核對(duì)SN、電量、附件、性能狀態(tài),掃碼后在釘釘系統(tǒng)完成電子移庫,避免“白條”流轉(zhuǎn)。第六章人員培訓(xùn)與演練6.1年度培訓(xùn)矩陣醫(yī)師:高級(jí)生命支持(ACLS)+呼吸機(jī)原理+除顫儀質(zhì)量控制;護(hù)士:基礎(chǔ)生命支持(BLS)+輸注泵快速切換+氣囊面罩操作;工程師:IEC606011安全測(cè)試+電池管理+固件升級(jí);物業(yè)運(yùn)送:CPR+重型設(shè)備搬運(yùn)+電梯手動(dòng)盤車。6.2演練頻次全院級(jí):每季度一次,模擬批量設(shè)備故障(如停電+呼吸機(jī)同時(shí)失效);科級(jí):每月一次,隨機(jī)抽取1臺(tái)急救設(shè)備設(shè)置暗故障;夜班:每半年一次,02:00啟動(dòng)無腳本演練,考核值班團(tuán)隊(duì)。6.3演練評(píng)估使用“計(jì)時(shí)+扣分”制:患者SpO?<90%超過2分鐘扣10分;備用機(jī)到位超時(shí)1分鐘扣5分;記錄缺失1項(xiàng)扣3分;80分為合格,<80分次日補(bǔ)練并扣發(fā)績(jī)效200元。第七章信息追溯與數(shù)據(jù)管理7.1一物一碼全院急救設(shè)備粘貼QR碼,掃碼即可查看:電子說明書、PM記錄、故障史、備用機(jī)位置圖。7.2大數(shù)據(jù)儀表盤信息中心開發(fā)“急救設(shè)備云管家”,實(shí)時(shí)顯示:在線率、電池健康度、報(bào)警次數(shù)、故障分布熱力圖;2023年7月通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)3臺(tái)呼吸機(jī)渦輪壽命集中到期,提前2周更換,避免臨床停治。7.3故障知識(shí)庫工程師將每次故障拆解為“現(xiàn)象—原因—對(duì)策—配件—工時(shí)”五字段錄入,目前已積累312條;系統(tǒng)采用AI語義匹配,輸入錯(cuò)誤代碼可自動(dòng)推送解決方案,平均縮短維修時(shí)間28%。第八章外部聯(lián)動(dòng)與資源擴(kuò)容8.1120急救中心與市120簽訂《急救設(shè)備互援協(xié)議》,當(dāng)本院ECMO全部占用時(shí),可30分鐘內(nèi)調(diào)撥1臺(tái)套包(含離心泵、套筒、管路)來院,隨車工程師1名。8.2供應(yīng)商“綠色通道庫”與6家主流廠商(美敦力、飛利浦、邁瑞、哈美頓、貝朗、馬奎)簽訂4小時(shí)到場(chǎng)備件響應(yīng);常用易損件(電池、傳感器、渦輪、閥門)寄放在醫(yī)院智能柜,工程師刷臉領(lǐng)用,月底統(tǒng)一結(jié)算。8.3政府儲(chǔ)備庫市衛(wèi)健委在××醫(yī)療物資儲(chǔ)備庫常年存放20臺(tái)有創(chuàng)呼吸機(jī)、10臺(tái)ECMO;本院一旦啟動(dòng)紅色預(yù)警,可調(diào)用應(yīng)急運(yùn)輸車(帶40kW發(fā)電機(jī)車)1小時(shí)到場(chǎng)。第九章法律責(zé)任與獎(jiǎng)懲9.1法律責(zé)任隱瞞故障不報(bào)造成醫(yī)療事故,依據(jù)《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理?xiàng)l例》第46條,對(duì)責(zé)任人處5萬元以上10萬元以下罰款;構(gòu)成犯罪的,移交公安機(jī)關(guān)。9.2獎(jiǎng)勵(lì)條款對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置Ⅰ級(jí)故障、避免患者死亡的團(tuán)隊(duì),醫(yī)院給予5000元集體獎(jiǎng)勵(lì),并在年度職稱評(píng)審中加2分;個(gè)人優(yōu)先推薦市級(jí)“崗位能手”。9.3處罰條款備用機(jī)未在固定位置、封條破損、電池電量<80%未更換,扣科室質(zhì)量分2分/次;年度內(nèi)累計(jì)3次,科主任與護(hù)士長取消評(píng)優(yōu)資格。第十章典型實(shí)戰(zhàn)案例復(fù)盤10.1案例背景2023091404:42,急診搶救室3床,患者男,49歲,急性廣泛前壁心梗,心電監(jiān)護(hù)突發(fā)室顫。10.2故障發(fā)生當(dāng)班護(hù)士按下除顫同步按鈕,設(shè)備顯示“Energytransferfault005”,能量無法傳輸;立即更換備用機(jī),仍報(bào)同樣錯(cuò)誤,判斷為批量故障。10.3處置經(jīng)過04:43啟動(dòng)CPR,醫(yī)師持續(xù)胸外按壓;04:44護(hù)士推來3號(hào)備用機(jī)(不同批次),故障依舊;04:45工程師到場(chǎng),拆機(jī)發(fā)現(xiàn)電極板繼電器粘連,現(xiàn)場(chǎng)更換同型號(hào)繼電器(常備于搶救車抽屜),04:52設(shè)備恢復(fù)正常;04:53200J雙相波除顫一次,患者恢復(fù)竇律,SpO?升至98%。10.4經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1.繼電器為銀觸點(diǎn),使用2年后極易粘連,已將同批次12臺(tái)全部更換固態(tài)繼電器;2.搶救車抽屜常備“繼電器+保險(xiǎn)絲+保險(xiǎn)座”小件包,平均可節(jié)約6分鐘;3.故障代碼005納入知識(shí)庫,并設(shè)置彈窗提醒“優(yōu)先檢查繼電器”。第十一章持續(xù)改進(jìn)機(jī)制11.1PDCA循環(huán)Plan:每季度根據(jù)故障數(shù)據(jù)制定下一季度PM計(jì)劃;Do:工程師現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)并掃碼記錄;Check:醫(yī)務(wù)部與護(hù)理部聯(lián)合抽查10%設(shè)備,核對(duì)記錄與實(shí)物;Act:發(fā)現(xiàn)造假或漏項(xiàng),立即修訂SOP,并重新培訓(xùn)。11.2失效再評(píng)估若同一設(shè)備3個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)同類型故障≥2次,觸發(fā)“設(shè)備退役評(píng)估會(huì)”,由院領(lǐng)導(dǎo)、臨床、工程、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢五方投票,≥60%同意即報(bào)廢更新。11.3患者隨訪對(duì)因設(shè)備故障導(dǎo)致治療延誤的病例,客服中心48小時(shí)內(nèi)電話隨訪患者或家屬,記錄滿意度;若滿意度<90%,啟動(dòng)服務(wù)補(bǔ)救,必要時(shí)減免醫(yī)療費(fèi)用。第十二章附表與模板(節(jié)選)附表1:急救設(shè)備故障

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論