酒店安保部管理制度規(guī)范_第1頁
酒店安保部管理制度規(guī)范_第2頁
酒店安保部管理制度規(guī)范_第3頁
酒店安保部管理制度規(guī)范_第4頁
酒店安保部管理制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE酒店安保部管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強酒店安保管理工作,保障酒店及賓客的人身、財產(chǎn)安全,維護酒店正常的經(jīng)營秩序,特制定本管理制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于酒店安保部全體員工及在酒店內(nèi)從事相關(guān)活動的所有人員。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過建立健全各項安保措施,加強日常防范,預(yù)防各類安全事故和違法犯罪行為的發(fā)生。2.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法履行安保職責(zé)。3.服務(wù)至上原則:在確保安全的前提下,為酒店賓客和員工提供優(yōu)質(zhì)、高效的安保服務(wù)。二、安保部崗位職責(zé)(一)安保部經(jīng)理崗位職責(zé)1.全面負責(zé)安保部的管理工作,制定安保工作計劃和目標(biāo),并組織實施。2.組織制定和完善安保部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,確保安保工作規(guī)范化、制度化。3.負責(zé)安保人員的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)配和獎懲等工作,提高安保隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。4.定期檢查酒店安保設(shè)施設(shè)備的運行情況,確保其正常使用,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。5.組織開展安全檢查、巡邏、監(jiān)控等工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題和突發(fā)事件。6.協(xié)調(diào)與酒店其他部門及外部相關(guān)單位的關(guān)系,共同做好酒店的安全保衛(wèi)工作。7.負責(zé)與公安機關(guān)等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,及時匯報酒店安全情況,配合處理各類治安案件和突發(fā)事件。8.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安保工作情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(二)安保主管崗位職責(zé)1.在安保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)安保部日常工作的組織和管理。2.協(xié)助經(jīng)理制定安保工作計劃和目標(biāo),并組織實施,確保各項安保工作任務(wù)的完成。3.組織安保人員開展安全檢查、巡邏、監(jiān)控等工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題,做好相關(guān)記錄。4.負責(zé)安保人員的培訓(xùn)和考核工作,提高安保人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。5.檢查安保設(shè)施設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助維修人員進行處理。6.負責(zé)與酒店其他部門的協(xié)調(diào)溝通,共同做好安全防范工作,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。7.協(xié)助處理各類突發(fā)事件,組織安保人員進行現(xiàn)場處置,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(三)安保領(lǐng)班崗位職責(zé)1.在安保主管的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班安保人員完成各項安保工作任務(wù)。2.負責(zé)本班安保人員的工作安排和考勤管理,確保人員按時到崗,認真履行職責(zé)。3.組織本班安保人員開展安全檢查、巡邏、監(jiān)控等工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題,做好詳細記錄。4.對本班安保人員進行日常培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力,及時糾正不規(guī)范行為。5.檢查本班安保設(shè)施設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)故障及時報告并協(xié)助處理。6.協(xié)助處理各類突發(fā)事件,組織本班安保人員進行現(xiàn)場處置,維護現(xiàn)場秩序,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。7.負責(zé)與其他班組的協(xié)調(diào)配合,共同做好酒店的安全保衛(wèi)工作。(四)安保員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守酒店安保部的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行安保職責(zé)。2.負責(zé)酒店出入口的值班守護工作,對進出人員、車輛進行嚴(yán)格檢查和登記,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進入酒店。3.按照規(guī)定的巡邏路線和時間進行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題,如異常聲響、火災(zāi)隱患、盜竊行為等,并做好巡邏記錄。4.協(xié)助維護酒店內(nèi)的秩序,制止各類違法違規(guī)行為,對不聽勸阻的人員及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。5.負責(zé)酒店監(jiān)控室的值班工作,密切關(guān)注監(jiān)控畫面,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關(guān)人員進行處理,并做好記錄。6.協(xié)助處理各類突發(fā)事件,如火災(zāi)、地震等,按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行現(xiàn)場處置,疏散賓客,保護現(xiàn)場。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。三、安保工作流程與規(guī)范(一)人員出入管理流程1.賓客進入酒店時,安保員應(yīng)禮貌地迎接,詢問是否有預(yù)訂,并請其出示有效證件。2.核對賓客身份信息與預(yù)訂信息一致后,為賓客發(fā)放臨時出入證,并指引其前往相應(yīng)樓層或區(qū)域。3.對于來訪人員,安保員應(yīng)先與被訪人取得聯(lián)系,經(jīng)被訪人同意后,進行登記,記錄來訪人員姓名、單位、來訪時間、事由等信息,并發(fā)放臨時訪客證,引領(lǐng)來訪人員前往目的地。4.賓客離開酒店時,安保員應(yīng)收回臨時出入證,并禮貌道別。5.對于攜帶大件物品離開酒店的賓客,安保員應(yīng)進行檢查,確認物品來源合法后,予以放行。(二)車輛出入管理流程1.酒店內(nèi)部車輛憑內(nèi)部通行證進出,安保員應(yīng)核對通行證信息,確認無誤后予以放行。2.外來車輛進入酒店時,安保員應(yīng)引導(dǎo)車輛至指定停車區(qū)域,并要求駕駛員出示有效證件。3.對來訪車輛進行登記,記錄車輛型號、車牌號、來訪時間、事由等信息,并發(fā)放臨時停車證,告知駕駛員停車規(guī)定和注意事項。4.車輛離開酒店時,安保員應(yīng)收回臨時停車證,檢查車輛外觀是否有損壞,核對車內(nèi)人員與登記信息是否一致,確認無誤后予以放行。5.對于運送貨物的車輛,安保員應(yīng)檢查貨物清單,核實貨物來源和去向,確保貨物運輸合法合規(guī)。(三)巡邏工作流程1.安保領(lǐng)班根據(jù)酒店實際情況制定巡邏路線和時間安排,并將任務(wù)分配給各安保員。2.安保員按照規(guī)定的路線和時間進行巡邏,巡邏過程中要保持警惕,注意觀察周圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。3.巡邏內(nèi)容包括酒店公共區(qū)域、客房樓層、餐廳、會議室、停車場等,重點檢查門窗是否關(guān)閉、消防設(shè)施是否完好、電氣設(shè)備是否正常等。4.安保員在巡邏過程中要做好記錄,記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。5.如發(fā)現(xiàn)安全隱患或突發(fā)事件,安保員應(yīng)立即采取措施進行處理,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。對于一般性問題,能夠當(dāng)場解決的應(yīng)立即解決;對于重大問題,應(yīng)保護好現(xiàn)場,等待相關(guān)部門進行處理。(四)監(jiān)控室工作流程1.監(jiān)控員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)控室操作規(guī)程,24小時值班,密切關(guān)注監(jiān)控畫面,不得擅自離崗。2.對監(jiān)控畫面進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關(guān)區(qū)域的安保人員進行查看和處理,并做好記錄。3.定期對監(jiān)控設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備正常運行,圖像清晰。4.保存監(jiān)控錄像資料,按照規(guī)定的時間要求進行存儲,以備查閱。5.協(xié)助處理各類突發(fā)事件,根據(jù)現(xiàn)場情況提供相關(guān)信息和支持。四、安保設(shè)施設(shè)備管理(一)安保設(shè)施設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)1.酒店出入口應(yīng)配備門禁系統(tǒng)、安檢設(shè)備、監(jiān)控攝像頭等。2.客房樓層應(yīng)配備消防設(shè)施、緊急呼叫裝置等。3.公共區(qū)域應(yīng)配備監(jiān)控攝像頭、消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志等。4.停車場應(yīng)配備車輛識別系統(tǒng)、監(jiān)控攝像頭、照明設(shè)備等。5.監(jiān)控室應(yīng)配備足夠數(shù)量的監(jiān)控終端、報警設(shè)備、通訊設(shè)備等。(二)安保設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)1.建立安保設(shè)施設(shè)備臺賬,詳細記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。2.制定安保設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其正常運行。對于消防設(shè)施設(shè)備,應(yīng)按照規(guī)定的時間進行專業(yè)檢測和維護。3.安保設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時通知專業(yè)維修人員進行維修,并做好記錄。對于緊急情況,應(yīng)采取臨時應(yīng)急措施,確保安全。4.定期對安保設(shè)施設(shè)備進行更新和升級,以適應(yīng)酒店安全管理的需要。(三)安保設(shè)施設(shè)備使用管理1.對安保設(shè)施設(shè)備的使用人員進行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)施設(shè)備的操作方法和注意事項,確保正確使用。2.制定安保設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程,明確操作流程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.安保設(shè)施設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應(yīng)立即停止使用,并及時報告相關(guān)部門進行處理。五、消防安全管理(一)消防安全責(zé)任制度1.酒店成立消防安全管理委員會,由酒店總經(jīng)理擔(dān)任主任,各部門負責(zé)人為成員,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織酒店的消防安全管理工作。2.明確各部門、各崗位的消防安全職責(zé),簽訂消防安全責(zé)任書,將消防安全責(zé)任落實到每個部門和個人。(二)消防安全教育培訓(xùn)1.制定消防安全教育培訓(xùn)計劃,定期組織員工參加消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防知識、火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救、逃生自救等。2.新員工入職時,必須進行消防安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.對重點崗位人員,如消防控制室值班人員、電工、廚師等,應(yīng)進行專門的消防安全培訓(xùn),確保其具備相應(yīng)的消防技能和應(yīng)急處置能力。(三)消防設(shè)施設(shè)備管理1.按照規(guī)定配備齊全各類消防設(shè)施設(shè)備,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等,并確保其完好有效。2.定期對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng),建立消防設(shè)施設(shè)備檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。3.消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時通知專業(yè)維修人員進行維修,嚴(yán)禁擅自挪用、停用消防設(shè)施設(shè)備。(四)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.制定完善的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,明確火災(zāi)報警、應(yīng)急疏散、滅火救援等各環(huán)節(jié)的處置程序和措施。2.定期組織員工進行火災(zāi)應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)報警、疏散引導(dǎo)、滅火操作、傷員救護等,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后,對演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對存在的問題及時進行改進和完善。六、突發(fā)事件應(yīng)急處理(一)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定1.針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,如火災(zāi)、地震、盜竊、搶劫、突發(fā)疾病等,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。(二)突發(fā)事件應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告酒店安保部或相關(guān)部門,并采取必要的應(yīng)急措施,如疏散賓客、保護現(xiàn)場等。2.安保部接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織安保人員趕赴現(xiàn)場進行處置。同時,通知相關(guān)部門負責(zé)人到場指揮,協(xié)調(diào)各方面力量進行救援。3.在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速開展救援工作,如滅火、疏散賓客、救治傷員、抓獲犯罪嫌疑人等。4.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告突發(fā)事件的情況,包括事件發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、危害程度、已采取的措施等信息。5.突發(fā)事件處置結(jié)束后,應(yīng)及時進行總結(jié)評估,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對存在的問題提出改進措施,完善應(yīng)急預(yù)案。七、安保工作考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.工作紀(jì)律:包括出勤情況、遵守規(guī)章制度情況等。2.工作業(yè)績:包括安全檢查、巡邏、監(jiān)控等工作任務(wù)的完成情況,突發(fā)事件的處置情況等。3.業(yè)務(wù)能力:包括安保知識、技能水平、應(yīng)急處置能力等。4.服務(wù)質(zhì)量:包括對賓客和員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率等。(二)考核方式1.定期考核:每月或每季度對安保人員進行一次定期考核,考核結(jié)果作為績效獎金發(fā)放和崗位晉升的依據(jù)。2.不定期考核:根據(jù)工作需要,對安保人員進行不定期考核,重點考核工作任務(wù)的完成情況和突發(fā)事件的處置能力。3.上級評價:由安保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論