PAGE安全督導(dǎo)制度編寫規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司安全管理，規(guī)范安全督導(dǎo)工作，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家安全法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工生命安全與身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，特制定本安全督導(dǎo)制度編寫規(guī)范。（二）適用范圍本規(guī)范適用于公司內(nèi)部所有部門、車間、班組及相關(guān)人員，涵蓋公司生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)的安全督導(dǎo)工作。（三）編制依據(jù)本制度編寫依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等，以及行業(yè)通行的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如[具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱]等，結(jié)合公司實際情況制定。（四）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全督導(dǎo)工作必須嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全管理活動合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：注重安全隱患的預(yù)防與排查，通過提前介入和有效監(jiān)督，防止安全事故的發(fā)生。3.全面覆蓋原則：對公司各部門、各環(huán)節(jié)的安全工作進行全方位、全過程督導(dǎo)，不留死角。4.責(zé)任明確原則：明確安全督導(dǎo)各環(huán)節(jié)、各崗位人員的職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。5.持續(xù)改進原則：根據(jù)安全督導(dǎo)結(jié)果，不斷完善公司安全管理制度和措施，持續(xù)提升安全管理水平。二、安全督導(dǎo)組織架構(gòu)及職責(zé)（一）安全督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員：由公司高層管理人員組成，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全督導(dǎo)工作，制定安全督導(dǎo)工作方針和目標(biāo)。審批安全督導(dǎo)制度、計劃、報告等重要文件。協(xié)調(diào)解決安全督導(dǎo)工作中的重大問題，確保安全督導(dǎo)工作順利開展。定期召開安全督導(dǎo)工作會議，聽取工作匯報，研究部署下一階段工作。（二）安全督導(dǎo)辦公室1.組成人員：由安全管理部門負責(zé)人及相關(guān)工作人員組成。2.職責(zé)負責(zé)安全督導(dǎo)制度的具體實施和日常管理工作。制定年度、季度、月度安全督導(dǎo)計劃，并組織實施。收集、整理、分析安全督導(dǎo)信息，定期向安全督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展情況。組織開展安全培訓(xùn)、教育活動，提高員工安全意識和技能。對安全督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤整改，確保整改措施落實到位。（三）安全督導(dǎo)人員1.人員構(gòu)成：包括公司內(nèi)部安全管理人員、各部門兼職安全督導(dǎo)員等。2.職責(zé)按照安全督導(dǎo)計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對公司各部門、各崗位的安全工作進行定期或不定期檢查、監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和違規(guī)行為，如實記錄并報告安全督導(dǎo)辦公室。協(xié)助相關(guān)部門對安全隱患進行整改，跟蹤整改效果，確保整改工作達到要求。參與安全事故調(diào)查處理工作，提供相關(guān)證據(jù)和資料。三、安全督導(dǎo)工作內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項安全管理制度是否健全，是否涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等主要方面。2.監(jiān)督各部門、各崗位人員是否嚴格執(zhí)行安全管理制度，有無違規(guī)操作、違反勞動紀律等情況。（二）安全設(shè)施設(shè)備運行情況1.對公司內(nèi)各類安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等進行檢查，確保其完好有效。2.檢查安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄，是否按照規(guī)定的周期進行維護保養(yǎng)，維護保養(yǎng)工作是否到位。3.核實安全設(shè)施設(shè)備的操作人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，是否嚴格按照操作規(guī)程進行操作。（三）作業(yè)現(xiàn)場安全狀況1.檢查作業(yè)現(xiàn)場的布局是否合理，物料堆放是否整齊，通道是否暢通無阻。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識是否齊全、清晰，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。3.監(jiān)督作業(yè)人員在作業(yè)過程中是否正確佩戴和使用勞動防護用品，有無違規(guī)冒險作業(yè)行為。（四）人員安全培訓(xùn)教育情況1.檢查公司是否按照規(guī)定組織員工進行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育計劃是否落實到位。2.核實員工的安全培訓(xùn)教育記錄，包括培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等，確保員工具備必要的安全知識和技能。3.了解新員工入職后的三級安全教育情況，以及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工的專項安全教育情況。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況1.審查公司安全事故應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否符合公司實際情況和相關(guān)法規(guī)要求，是否涵蓋各類可能發(fā)生的安全事故類型。2.檢查安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練計劃是否制定，演練活動是否按時組織開展，演練效果是否達到預(yù)期目標(biāo)。3.評估公司在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施的落實情況，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。四、安全督導(dǎo)工作流程（一）督導(dǎo)計劃制定1.安全督導(dǎo)辦公室每年年初根據(jù)公司年度安全工作目標(biāo)和實際情況，制定年度安全督導(dǎo)計劃，明確督導(dǎo)工作的重點內(nèi)容、方式、時間安排等。2.季度、月度安全督導(dǎo)計劃根據(jù)年度計劃進行細化和調(diào)整，確保督導(dǎo)工作有序開展。3.在制定督導(dǎo)計劃時，充分考慮公司不同季節(jié)、不同生產(chǎn)階段的安全特點，合理安排督導(dǎo)頻次和內(nèi)容。（二）督導(dǎo)準(zhǔn)備1.成立督導(dǎo)小組，明確小組成員的分工和職責(zé)。2.收集與督導(dǎo)內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度等資料，作為督導(dǎo)依據(jù)。3.準(zhǔn)備好督導(dǎo)所需的各類工具和表格，如檢查表、記錄簿、照相機、攝像機等。（三）現(xiàn)場督導(dǎo)實施1.督導(dǎo)人員按照督導(dǎo)計劃和分工，深入公司各部門、各作業(yè)現(xiàn)場進行實地檢查。2.采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、人員訪談、設(shè)備測試等方法，全面了解安全管理工作的實際情況。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為，及時記錄在檢查表中，并詳細描述問題的性質(zhì)、位置、嚴重程度等。（四）問題反饋與溝通1.督導(dǎo)結(jié)束后，督導(dǎo)小組及時整理督導(dǎo)資料，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析。2.組織召開問題反饋會議，向被督導(dǎo)部門或單位通報督導(dǎo)情況，提出整改意見和建議。3.與被督導(dǎo)部門或單位相關(guān)人員進行溝通交流，聽取他們對問題的看法和解釋，共同探討整改措施和方法。（五）整改跟蹤1.被督導(dǎo)部門或單位根據(jù)整改意見制定詳細的整改計劃，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。2.安全督導(dǎo)辦公室對整改計劃進行審核，并跟蹤整改工作的進展情況。3.定期對整改情況進行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除，違規(guī)行為得到有效糾正。對整改不力的部門或單位，進行嚴肅批評，并采取進一步的措施督促整改。（六）結(jié)果總結(jié)與報告1.安全督導(dǎo)辦公室定期對安全督導(dǎo)工作進行總結(jié)，分析安全管理工作中存在的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)。2.撰寫安全督導(dǎo)工作報告，向安全督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作情況，提出改進公司安全管理工作的建議和措施。3.將安全督導(dǎo)工作結(jié)果納入公司績效考核體系，對安全管理工作表現(xiàn)突出的部門或個人進行表彰獎勵，對存在問題較多的部門或個人進行問責(zé)。五、安全督導(dǎo)工作記錄與檔案管理（一）工作記錄要求1.安全督導(dǎo)人員在督導(dǎo)過程中應(yīng)認真填寫檢查表，確保記錄內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。2.檢查表應(yīng)包括檢查時間、檢查地點、檢查人員、被檢查部門或單位、檢查項目、發(fā)現(xiàn)問題及整改要求等詳細信息。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為，應(yīng)附上現(xiàn)場照片或視頻資料，以便更直觀地反映問題情況。（二）檔案管理內(nèi)容1.安全督導(dǎo)檔案應(yīng)包括年度、季度、月度督導(dǎo)計劃、督導(dǎo)報告、檢查表、整改記錄、安全培訓(xùn)教育記錄、應(yīng)急預(yù)案及演練資料等。2.檔案資料應(yīng)分類整理，裝訂成冊，妥善保管，便于查閱和追溯。3.建立檔案查閱制度，明確查閱權(quán)限和流程，確保檔案資料的安全和保密。（三）檔案保存期限安全督導(dǎo)檔案的保存期限應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及公司檔案管理規(guī)定的要求，一般為[具體保存期限]年。保存期滿后，經(jīng)公司檔案管理部門審核批準(zhǔn)，方可進行銷毀處理。六、安全督導(dǎo)工作考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對安全督導(dǎo)人員的工作業(yè)績進行考核，考核內(nèi)容包括督導(dǎo)計劃執(zhí)行情況、問題發(fā)現(xiàn)數(shù)量、整改跟蹤效果、報告撰寫質(zhì)量等方面。2.對被督導(dǎo)部門或單位的安全管理工作進行考核，考核指標(biāo)包括安全制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全水平、人員安全培訓(xùn)教育效果、安全事故發(fā)生情況等。（二）獎勵措施1.對在安全督導(dǎo)工作中表現(xiàn)突出的人員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。2.對安全管理工作成績顯著的部門或單位，進行公開表揚，并在公司內(nèi)部推廣其先進經(jīng)驗和做法。（三）懲罰措施1.對安全督導(dǎo)人員在工作中存在敷衍了事、弄虛作假等行為的，給予批評教育、扣發(fā)獎金、降職等處罰。2.對被督導(dǎo)部門或單位存在嚴重安全隱患、多次違規(guī)行為且拒不