紀檢青年微課堂制度規(guī)范_第1頁
紀檢青年微課堂制度規(guī)范_第2頁
紀檢青年微課堂制度規(guī)范_第3頁
紀檢青年微課堂制度規(guī)范_第4頁
紀檢青年微課堂制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE紀檢青年微課堂制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強公司紀檢工作,提升青年紀檢干部的業(yè)務能力和綜合素質,規(guī)范紀檢青年微課堂的運行,特制定本制度規(guī)范。通過微課堂這一平臺,促進紀檢知識的學習、交流與分享,推動公司紀檢工作的深入開展,確保公司各項工作合法合規(guī)、廉潔高效運行。(二)適用范圍本制度適用于公司全體紀檢青年干部。(三)基本原則1.系統(tǒng)性原則:微課堂內容應涵蓋紀檢工作的各個方面,形成系統(tǒng)的知識體系,便于青年干部全面學習和掌握。2.實用性原則:緊密結合公司實際工作,注重解決實際問題,提高青年干部在紀檢工作中的實際操作能力。3.創(chuàng)新性原則:采用多樣化的教學方式和手段,激發(fā)青年干部的學習興趣和積極性,不斷創(chuàng)新紀檢工作方法。4.持續(xù)性原則:微課堂應保持長期穩(wěn)定運行,定期開展學習活動,持續(xù)提升青年干部的紀檢業(yè)務水平。二、組織架構(一)領導小組成立紀檢青年微課堂領導小組,由公司紀委書記擔任組長,紀檢部門負責人擔任副組長,成員包括各部門紀檢工作負責人。領導小組負責整體規(guī)劃、指導和監(jiān)督微課堂的運行,協(xié)調解決微課堂運行過程中出現(xiàn)的重大問題。(二)管理團隊設立微課堂管理團隊,由紀檢部門的業(yè)務骨干組成。管理團隊負責微課堂的日常管理工作,包括課程策劃、師資安排、教學組織、學員管理等。(三)講師團隊組建一支高素質的講師團隊,成員包括公司內部的紀檢專家、業(yè)務骨干以及外部邀請的專家學者。講師團隊負責根據(jù)微課堂的教學計劃,精心準備授課內容,確保教學質量。三、課程設置(一)紀檢法律法規(guī)1.憲法、監(jiān)察法等相關法律法規(guī):深入學習憲法、監(jiān)察法等法律法規(guī),了解紀檢工作的法律依據(jù)和職責權限,掌握依法執(zhí)紀的基本要求。2.黨內法規(guī):系統(tǒng)學習黨章、準則、條例等黨內法規(guī),明確黨員干部的行為規(guī)范和紀律要求,增強紀律意識和規(guī)矩意識。(二)紀檢業(yè)務知識1.信訪舉報工作:學習信訪舉報的受理范圍、工作流程、線索處置等知識,提高信訪舉報工作的規(guī)范化水平。2.案件檢查工作:掌握案件檢查的方法、技巧和程序,了解證據(jù)收集、調查談話等關鍵環(huán)節(jié),提升案件查辦能力。3.黨風廉政建設:學習黨風廉政建設的形勢任務、主體責任和監(jiān)督責任,掌握廉政風險防控的方法和措施,推動公司黨風廉政建設工作深入開展。(三)其他相關知識1.企業(yè)合規(guī)管理:了解企業(yè)合規(guī)管理的基本概念、框架和方法,掌握如何將紀檢工作與企業(yè)合規(guī)管理相結合,促進企業(yè)依法合規(guī)經營。2.溝通技巧與團隊協(xié)作:學習溝通技巧和團隊協(xié)作方法,提高紀檢青年干部在工作中的溝通協(xié)調能力和團隊合作精神。四、教學方式(一)線上教學1.視頻課程:制作紀檢業(yè)務相關的視頻課程,通過公司內部網絡平臺供青年干部自主學習。視頻課程應包括知識點講解、案例分析等內容,形式生動多樣,便于青年干部隨時隨地學習。2.在線直播:定期舉辦在線直播講座,邀請專家學者或內部講師進行實時授課。青年干部可以通過網絡平臺參與直播,與講師進行互動交流提問。(二)線下教學1.集中培訓:定期組織集中培訓,邀請講師進行面對面授課。集中培訓應安排在工作日的業(yè)余時間或周末,確保不影響青年干部的正常工作。培訓內容應具有針對性和實用性,注重案例分析和實踐操作。2.研討交流:定期組織研討交流活動,圍繞紀檢工作中的熱點難點問題展開討論。通過研討交流,促進青年干部之間的思想碰撞和經驗分享,拓寬工作思路。(三)實踐教學1.案例教學:選取典型的紀檢案例進行分析講解,讓青年干部了解案件的查辦過程和方法,提高實際工作能力。2.實地調研:組織青年干部到其他單位進行實地調研,學習借鑒先進的紀檢工作經驗和做法,結合公司實際情況,探索適合公司的紀檢工作模式。五、學習管理(一)學員管理1.報名登記:青年干部自愿報名參加紀檢青年微課堂,填寫報名登記表,提交個人基本信息和學習需求。2.學籍管理:建立學員學籍檔案,記錄學員的學習情況,包括參加課程學習、考試考核、實踐活動等情況。3.考勤管理:對線下教學活動進行考勤管理,學員應按時參加培訓,如有特殊情況不能參加,應提前請假。對無故曠課的學員進行通報批評。(二)學習考核1.課程考核:每門課程學習結束后,組織學員進行考核??己朔绞娇梢园荚?、撰寫心得體會、案例分析等??己顺煽冏鳛閷W員學習成果的重要依據(jù)。2.綜合評價:根據(jù)學員的課程考核成績、課堂表現(xiàn)、實踐活動參與情況等,對學員進行綜合評價。綜合評價結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對優(yōu)秀學員進行表彰獎勵,對不合格學員進行補考或重新學習。(三)激勵機制1.表彰獎勵:對在紀檢青年微課堂學習中表現(xiàn)優(yōu)秀的學員進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書,并在公司內部進行宣傳推廣。2.學習成果運用:將學員在微課堂學習中的優(yōu)秀成果,如調研報告、案例分析等,在公司內部進行交流分享,為公司紀檢工作提供參考和借鑒。同時,在干部選拔任用、評先評優(yōu)等方面,優(yōu)先考慮學習成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學員。六、資源管理(一)師資資源1.內部講師選拔:建立內部講師選拔機制,鼓勵公司內部的紀檢專家、業(yè)務骨干報名擔任講師。對選拔出的內部講師進行培訓和考核,提高其授課水平和能力。2.外部專家邀請:根據(jù)微課堂的教學需求,邀請外部專家學者進行授課。建立外部專家資源庫,加強與外部專家的溝通聯(lián)系,確保外部專家授課的質量和效果。(二)教學資料1.教材編寫:組織編寫紀檢青年微課堂專用教材,教材內容應緊密結合教學大綱和實際工作需求,具有系統(tǒng)性、實用性和針對性。2.資料收集:收集整理各類紀檢業(yè)務資料,包括法律法規(guī)、政策文件、案例分析、學術研究成果等,建立教學資料數(shù)據(jù)庫,供青年干部學習參考。(三)教學設施1.網絡平臺建設:搭建紀檢青年微課堂網絡平臺,確保平臺的穩(wěn)定性和安全性。網絡平臺應具備視頻播放、在線直播、課程管理、學員互動等功能,為線上教學提供良好的支持。2.培訓場地保障:合理安排線下教學的培訓場地,確保培訓場地的設施設備齊全、環(huán)境舒適,滿足教學活動的需要。七、經費管理(一)經費來源紀檢青年微課堂的經費來源主要包括公司專項撥款、黨費留存部分以及其他合法合規(guī)的收入。(二)經費使用范圍1.師資費用:支付內部講師的授課補貼、外部專家學者的講課費等。2.教學資料費用:購買教材、參考書籍、資料印刷等費用。3.培訓場地租賃費用:租賃線下教學培訓場地的費用。4.設備購置費用:購置教學設備、網絡設備等費用。5.其他費用:與紀檢青年微課堂運行相關的其他費用,如學員考核費用、表彰獎勵費用等。(三)經費管理1.預算管理:每年制定紀檢青年微課堂經費預算,明確經費使用的項目、金額和時間安排。經費預算應報公司領導小組審批后執(zhí)行。2.報銷管理:嚴格按照公司財務制度進行經費報銷,報銷憑證應真實、合法、有效。報銷流程應規(guī)范,經相關負責人審核簽字后,方可報銷。3.審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論