新員工培訓系列課程之：商業(yè)規(guī)劃研究院商業(yè)地產規(guī)劃設計概述XX商業(yè)地產產品及概述1XX城市綜合體的構成3商業(yè)綜合體規(guī)劃設計具體手法4商業(yè)綜合體形象規(guī)劃設計5商業(yè)地產規(guī)劃設計流程2目錄/sundae_meng3商業(yè)地產知識講座XX商業(yè)地產產品及概述11、產品及特征XX城市綜合體購物中心酒店（五星級酒店、商務酒店）寫字樓（甲級寫字樓，普通寫字樓)公寓住宅及配套設施“XX廣場”/sundae_meng4商業(yè)地產知識講座2、產品的生產過程/sundae_meng5商業(yè)地產知識講座產品的生產過程/sundae_meng6商業(yè)地產知識講座2、工作方法建議產品模式決定管理模式洗腦補腦用腦先將原有知識、經驗儲備從內存中清空，置入硬盤中。再將XX管理規(guī)定置入內存中首先調用，執(zhí)行力。適當的時候調用硬盤資料。豐富提高高效用腦快速調用內存與硬盤資料。系統(tǒng)升級，（換CPU）/sundae_meng7商業(yè)地產知識講座商業(yè)地產規(guī)劃設計流程2/sundae_meng8商業(yè)地產知識講座項目設計的階段/sundae_meng91、項目概念方案階段：（土地摘牌前）發(fā)展部提供項目規(guī)劃設計交底單，政府協(xié)議，掛牌條件。明確項目設計條件。（用地規(guī)劃要求，建筑規(guī)劃要求，其他）。進行概念規(guī)劃方案設計，并通過集團簽批。移交相關部門進行測算。為集團決策提供相關依據。與當地政府溝通，直至方案通過，土地摘牌。2、項目方案設計階段：（土地摘牌后）落實設計條件：項目銷售物業(yè)產品定位建議，市政條件等。成本控制部-提供項目目標成本指標。項目描述，建造標準。與當地政府溝通：消防、交通、環(huán)評、人防、立面等。招商中心：提供主力店、步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃；商管公司-提供經營管理要求。召開各專業(yè)論證會：結構，供電方案，空調方案。進行方案設計。召開方案評審會。獲得集團簽批通過。移交。/sundae_meng103、項目初步設計階段：商業(yè)主力店技術對接、談判。方案確認，工程界面房產技術條件談判，租賃區(qū)域劃分，面積確認。進行初步設計以及擴大初步設計。初步設計評審會。專項外委設計:內裝，外裝，外環(huán)境，泛光照明，導向系統(tǒng)設計、住宅弱電智能化設計，商業(yè)步行街室內設計、中庭鋼結構采光天棚設計，商業(yè)主力店二次設計等等。完成初步設計。4、施工圖設計階段施工圖設計單位考察與招標確定。初步設計、施工圖交底。第一版、第二版施工圖。施工圖設計評審與優(yōu)化。參與、配合項目機電設備招投標技術參數的確定。主要建筑材料審核封樣。內裝/外裝/外環(huán)境。如：石材，玻璃，鋁板，地磚等等裝飾材料。項目整改，協(xié)助處理現場工程技術問題。/sundae_meng115、項目實施階段：項目經營開發(fā)全過程中面積指標如發(fā)生變化，超過1000平方米的，必須報集團規(guī)劃院、主管副總裁.超過3000平方米報董事長審批。三邊工程中，基礎工程、土方工程、地下室結構工程在初設會簽前須提前出圖施工的，由項目公司提請項目管理中心組織規(guī)劃院、成本部、項目公司等部門召開協(xié)調會，指導項目公司實施。對關系到綜合體外觀內在效果、設計品質的事項，如在內外裝建設及改造、內外墻廣告設置、場地設施及地面鋪裝改造、出入口門斗和遮風簾設置等實施中，須按原設計方案不變，即內裝、外裝、立面幕墻、外環(huán)境，泛光照明，導向系統(tǒng)等需要調整應在綜合評審會體現。任何改動，須經過規(guī)劃院審批。/sundae_meng12商業(yè)地產知識講座項目效果類單項設計/sundae_meng13商業(yè)地產知識講座

XX城市綜合體的構成3/sundae_meng14

實際案例：/sundae_meng15/sundae_meng16

/sundae_meng17/sundae_meng18XX廣場（帶室外步行街）規(guī)劃方案匯總/sundae_meng19合肥XX廣場總平面圖/sundae_meng20呼和浩特XX廣場總平面圖/sundae_meng21太原XX廣場總平面圖/sundae_meng22唐山XX廣場總平面圖/sundae_meng23淮安XX廣場總平面圖/sundae_meng24包頭XX廣場總平面圖/sundae_meng25洛陽XX廣場總平面圖/sundae_meng26上海周浦XX廣場總平面圖/sundae_meng27石家莊XX廣場總平面圖/sundae_meng28天津河東XX廣場總平面圖/sundae_meng29武漢新華西路XX廣場總平面圖/sundae_meng30西安民樂園XX廣場總平面圖/sundae_meng31宜昌XX廣場總平面圖/sundae_meng32重慶南坪XX廣場總平面圖/sundae_meng33沃爾瑪建材超市美食廣場,數碼廣場影城(家居廣場）國際百貨/sundae_meng34具體業(yè)態(tài)組合方式：

建筑平面組合：

通過室內步行街和中庭，經過科學合理的動線設計將功能不同的主力店有機地聯(lián)系起來，互相補充，多元共贏。豎向功能組合：考慮主力店各自經營的特點，營業(yè)時間的差別，經營產品的類別，以及目標消費群體的類別等特點進行科學組合，形成聚留效應共享共贏。節(jié)點空間：

將各個中庭、廣場等特色節(jié)點空間有機地組合起來，布置特色餐飲、休閑咖啡茶座等，使主力店與步行街有多種多樣的交流方式，豐富建筑空間的商業(yè)感覺。

地下停車場：所有主力店、步行街的垂直交通均與地下停車場有著十分便捷的聯(lián)系，結合功能分區(qū)，通過清晰的VI導視系統(tǒng)，極大地方便顧客出入。

/sundae_meng35一街：商業(yè)步行街百貨樓大型酒樓娛樂樓綜合樓超市建材樓多樓/sundae_meng36XX商業(yè)綜合體之購物中心設計生成模式示意城市非核心位置/sundae_meng37XX商業(yè)綜合體之購物中心設計生成模式示意城市核心位置/sundae_meng38商業(yè)地產知識講座/sundae_meng城市廣場城市廣場百貨樓萬千百貨1-5F娛樂樓

1F大玩家

2FKTV

3FXX影城綜合樓

1F國美電器

2F兒童城3F康體健身4F酒樓全天候室內步行街五星級酒店寫字樓室外步行街城市主干道

商務酒店第三代半商業(yè)綜合體生成示意城市廣場/sundae_meng/sundae_meng41商業(yè)綜合體規(guī)劃設計具體手法4/sundae_meng42具體規(guī)劃設計手法：/sundae_meng43主力店/sundae_meng44萬千百貨大玩家電子游藝廣場大歌星KTV娛樂廣場XX國際影城（多廳）國美電器數碼廣場超市健身

兒童用品專賣主力店的構成：6+2/sundae_meng45百貨樓：（-1~5層）萬千百貨。

娛樂樓：（1~3、4層）電玩店、KTV、影城。綜合樓：（1~4層）（運動100）、國美，兒童區(qū)，健身。

大型酒樓：超市：（-1層）/sundae_meng優(yōu)衣庫C&A五大品牌共500㎡—2000㎡ZARAH&M綾致次主力店2010新發(fā)客戶/sundae_meng471、百貨樓購物中心/sundae_meng482、綜合樓購物中心/sundae_meng493、娛樂樓購物中心/sundae_meng50購物中心4、精品餐飲酒樓/sundae_meng51

步行街/sundae_meng52商業(yè)室內步行街購物中心/sundae_meng53步行街/sundae_meng54/sundae_meng55/sundae_meng56步行街剖面設計分析/sundae_meng57/sundae_meng58

商業(yè)室外步行街/sundae_meng59

商業(yè)地產知識講座/sundae_meng60/sundae_meng61商業(yè)綜合體形象規(guī)劃設計5/sundae_meng62商業(yè)地產知識講座/sundae_meng63商業(yè)地產知識講座/sundae_meng