2026年物流倉儲（庫存案例）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共6題，每題5分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內）1.某倉庫在一段時間內，庫存周轉率突然下降，可能的原因是（）A.貨物存儲布局優(yōu)化B.訂單處理效率提高C.庫存積壓嚴重D.物流配送準時性增強2.以下哪種庫存管理方法側重于根據需求預測來確定庫存水平（）A.經濟訂貨批量模型B.物料需求計劃C.準時制庫存管理D.ABC分類法3.當倉庫的安全庫存設置過高時，會導致（）A.庫存成本增加B.缺貨風險增大C.資金周轉加快D.庫存周轉率提高4.在庫存盤點中，發(fā)現(xiàn)某類貨物實際庫存數(shù)量比賬面記錄少，這種情況可能是（）A.貨物被盜B.盤點錯誤C.入庫記錄遺漏D.庫存積壓5.某企業(yè)采用定期訂貨法管理庫存，訂貨周期為一個月，每次訂貨量固定。若該企業(yè)在某個周期內銷售需求突然大幅增加，會導致（）A.庫存水平上升B.缺貨風險降低C.訂貨次數(shù)增加D.庫存成本降低6.以下關于庫存成本的說法，正確的是（）A.采購成本與采購數(shù)量無關B.儲存成本只包括倉儲費用C.缺貨成本是指因缺貨導致的生產中斷損失D.庫存持有成本隨著庫存水平的增加而增加第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（共10分）（總共5空，每空2分，請在橫線上填寫正確答案）1.庫存管理的目標是在滿足客戶需求的前提下，實現(xiàn)庫存成本的______。2.ABC分類法中，A類貨物通常占庫存種類的______，但價值占比高。3.經濟訂貨批量模型的核心是平衡______和______之間的關系。4.安全庫存的設定通常需要考慮______和______等因素。5.庫存周轉率的計算公式為______。三、簡答題（共20分）（總共2題，每題10分，請簡要回答問題）1.簡述準時制庫存管理的特點及優(yōu)勢。2.說明影響庫存水平的主要因素有哪些。四、案例分析題（共20分）（總共2題，每題10分，請根據給定案例進行分析）案例：某電商企業(yè)在過去一段時間內，銷售額持續(xù)增長，但庫存成本卻居高不下。經過分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)在庫存管理方面存在一些問題。例如，對市場需求預測不準確，導致部分商品庫存積壓；同時，庫存分類管理不夠精細，一些暢銷商品缺貨，而滯銷商品卻占用大量庫存空間。1.請分析該企業(yè)庫存管理問題可能帶來的后果。2.針對該企業(yè)的問題，提出改進庫存管理的建議。五、論述題（共20分）（總共1題，每題20分，請結合所學知識進行論述）論述如何有效降低物流倉儲中的庫存成本。答案：第I卷答案1.C2.B3.A4.A5.C6.D第II卷答案1.最小化2.10%-20%3.訂貨成本、持有成本4.用戶需求的不確定性、補貨提前期5.年銷售成本÷平均庫存余額三、簡答題答案1.準時制庫存管理的特點：強調只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品，追求零庫存或盡可能低的庫存水平。優(yōu)勢：減少庫存積壓，降低庫存成本；提高資金周轉效率；及時發(fā)現(xiàn)生產過程中的問題，促進生產管理水平提升。2.影響庫存水平的主要因素有：市場需求的不確定性、訂貨提前期、補貨批量、庫存持有成本、缺貨成本、產品特性、生產和供應的穩(wěn)定性等。四、案例分析題答案1.庫存積壓占用大量資金，增加庫存持有成本；暢銷商品缺貨影響銷售，降低客戶滿意度，可能導致市場份額下降；庫存分類管理不善，使得倉儲空間利用不合理，增加運營成本。2.加強市場調研和數(shù)據分析，提高需求預測準確性；優(yōu)化庫存分類管理，根據商品銷售情況和重要性進行更精細的分類，實施不同的庫存管理策略；建立庫存預警機制，及時調整庫存水平。五、論述題答案要有效降低物流倉儲中的庫存成本，可從以下方面著手：準確的需求預測，通過市場調研、數(shù)據分析等手段，提高預測精度，避免因預測失誤導致庫存積壓或缺貨；優(yōu)化庫存分類管理，采用ABC分類法等，對不同類別的商品實施差異化管理，重點關注高價值、高需求商品；合理確定補貨批量和訂貨周期，運用經濟訂貨批量模型等方法，平衡訂貨成本和持有成本；加