2026年煤礦安全隱患排查治理報告制度模版(2篇)第一篇一、引言煤礦安全是煤礦生產(chǎn)過程中的重中之重，安全隱患排查治理是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了進一步加強煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少煤礦事故的發(fā)生，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，結(jié)合本煤礦實際情況，特制定本2026年煤礦安全隱患排查治理報告制度。二、安全隱患排查治理的目標與原則1.目標通過全面、系統(tǒng)、持續(xù)的安全隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除煤礦生產(chǎn)過程中的各類安全隱患，杜絕重特大事故，減少一般事故，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)煤礦的安全、高效、可持續(xù)發(fā)展。2.原則預(yù)防為主：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將隱患排查治理作為預(yù)防事故的重要手段，做到防患于未然。全面覆蓋：對煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各個場所進行全方位、全過程的隱患排查，確保不留死角。責任明確：明確各部門、各崗位在隱患排查治理工作中的職責，做到責任到人，確保隱患排查治理工作的有效落實。閉環(huán)管理：對排查出的隱患實行登記、整改、驗收、銷號的閉環(huán)管理，確保隱患得到徹底治理。三、安全隱患排查治理的組織與職責1.成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組煤礦成立以礦長為組長，各副礦長、總工程師等為副組長，各部門負責人為成員的安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部門，負責隱患排查治理的日常工作。2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策要求，組織制定本煤礦的安全隱患排查治理制度和工作計劃。定期召開隱患排查治理工作會議，研究解決隱患排查治理工作中存在的重大問題。組織開展全礦性的安全隱患排查治理工作，對重大隱患進行掛牌督辦，確保隱患得到及時治理。3.各部門職責安全管理部門：負責制定隱患排查治理的具體實施方案，組織開展日常的隱患排查工作，對排查出的隱患進行登記、整理和分析，跟蹤督促隱患的整改落實情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報隱患排查治理工作進展情況。生產(chǎn)技術(shù)部門：負責對煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘工藝等進行技術(shù)分析，排查技術(shù)方面的安全隱患，提出整改措施和建議，指導(dǎo)基層單位進行隱患整改。機電運輸部門：負責對煤礦的機電設(shè)備、運輸系統(tǒng)進行檢查和維護，排查機電運輸方面的安全隱患，制定設(shè)備檢修計劃和應(yīng)急預(yù)案，確保機電設(shè)備和運輸系統(tǒng)的安全運行。通風部門：負責對煤礦的通風系統(tǒng)進行檢查和監(jiān)測，排查通風方面的安全隱患，確保通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，防止瓦斯、煤塵等事故的發(fā)生。地質(zhì)測量部門：負責對煤礦的地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)等情況進行調(diào)查和分析，排查地質(zhì)災(zāi)害方面的安全隱患，為煤礦的安全生產(chǎn)提供地質(zhì)保障。基層區(qū)隊：負責本單位的安全隱患排查治理工作，組織職工開展班前、班中、班后的隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場的安全隱患，對本單位無力解決的隱患及時向上級部門報告。四、安全隱患排查的內(nèi)容與方法1.排查內(nèi)容礦井通風系統(tǒng)：檢查通風設(shè)施是否完好，通風巷道是否暢通，風量、風速是否符合規(guī)定，瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度是否超標等。瓦斯防治：檢查瓦斯抽采系統(tǒng)是否正常運行，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備是否靈敏可靠，瓦斯檢查制度是否落實到位等。煤塵防治：檢查防塵設(shè)施是否齊全有效，煤塵清掃制度是否執(zhí)行，煤塵爆炸危險區(qū)域是否采取了相應(yīng)的防范措施等?；馂?zāi)防治：檢查消防設(shè)施是否完備，防火措施是否落實，井下動火作業(yè)是否符合規(guī)定等。水害防治：檢查礦井水文地質(zhì)情況是否清楚，水害防治措施是否到位，排水系統(tǒng)是否正常運行等。采掘工程：檢查采掘工作面的支護質(zhì)量是否符合要求，頂板管理是否到位，采掘工藝是否合理等。機電設(shè)備：檢查機電設(shè)備的完好情況，電氣保護裝置是否靈敏可靠，設(shè)備的安裝、使用和維護是否符合規(guī)定等。運輸系統(tǒng)：檢查運輸設(shè)備的運行情況，軌道質(zhì)量是否符合要求，運輸安全設(shè)施是否齊全有效等。安全管理制度：檢查各項安全管理制度是否健全完善，是否得到有效執(zhí)行，職工的安全培訓(xùn)教育是否到位等。2.排查方法定期排查：每月組織一次全礦性的安全隱患大排查，由礦長或分管副礦長帶隊，各部門負責人和專業(yè)技術(shù)人員參加，對煤礦的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。專項排查：根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的實際情況和季節(jié)特點，不定期組織開展瓦斯、水害、火災(zāi)、機電等專項隱患排查治理活動，由相關(guān)部門牽頭，專業(yè)人員參加，針對特定的安全問題進行深入排查。日常排查：基層區(qū)隊每班組織職工進行班前、班中、班后的隱患排查，安全員、瓦檢員等安全管理人員在現(xiàn)場進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場的安全隱患。重點排查：對重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)進行重點排查，如高瓦斯區(qū)域、水患威脅區(qū)域、采掘工作面等，增加排查的頻次和力度，確保安全。五、安全隱患的分級與分類管理1.隱患分級根據(jù)隱患的嚴重程度和可能造成的后果，將安全隱患分為重大隱患和一般隱患。重大隱患：是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡、重大財產(chǎn)損失或嚴重影響煤礦安全生產(chǎn)的隱患，如瓦斯超限作業(yè)、煤與瓦斯突出危險區(qū)域未采取防突措施、水害威脅嚴重未采取有效治理措施等。一般隱患：是指除重大隱患以外的其他安全隱患，如局部支護質(zhì)量不合格、設(shè)備輕微故障等。2.隱患分類按照隱患的性質(zhì)和類型，將安全隱患分為通風、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、采掘、機電、運輸、安全管理等類別，以便于對隱患進行分類統(tǒng)計和分析。3.分級分類管理措施對重大隱患實行掛牌督辦制度，由礦長親自負責，明確整改責任單位、整改期限和整改措施，定期對整改情況進行檢查和評估，確保隱患得到徹底治理。對一般隱患實行限期整改制度，由基層區(qū)隊或相關(guān)部門負責整改，安全管理部門進行跟蹤督促，確保隱患在規(guī)定的期限內(nèi)得到整改。對不同類別的隱患，由相關(guān)部門分別制定針對性的整改措施和預(yù)防措施，加強對隱患的源頭治理。六、安全隱患的報告與整改1.隱患報告基層區(qū)隊和職工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即向本單位負責人報告，本單位負責人應(yīng)及時組織人員進行處理。對本單位無力解決的隱患，應(yīng)及時向上級部門報告。安全管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)及時下達隱患整改通知書，明確整改責任單位、整改期限和整改要求，并將隱患情況及時向安全管理部門報告。安全管理部門對排查出的隱患進行匯總整理后，應(yīng)定期向隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組報告隱患排查治理工作進展情況，對重大隱患要及時報告礦長和上級主管部門。2.隱患整改隱患整改責任單位接到隱患整改通知書后，應(yīng)立即組織人員制定整改方案，明確整改責任人、整改措施、整改期限和整改資金，確保隱患得到及時整改。整改方案應(yīng)包括隱患的基本情況、整改的目標和任務(wù)、整改的方法和步驟、整改的時間安排、整改的資金預(yù)算等內(nèi)容。在隱患整改過程中，要嚴格按照整改方案進行施工，確保整改質(zhì)量。對整改難度較大、需要停產(chǎn)整改的隱患，要制定停產(chǎn)整改方案，經(jīng)上級主管部門批準后實施。隱患整改完成后，整改責任單位應(yīng)組織自驗，自驗合格后向安全管理部門提出復(fù)查申請。安全管理部門接到復(fù)查申請后，應(yīng)及時組織人員進行復(fù)查，復(fù)查合格后予以銷號。七、安全隱患排查治理的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門和基層區(qū)隊的隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括隱患排查治理制度的執(zhí)行情況、隱患排查治理工作的開展情況、隱患整改的落實情況等。安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤檢查，對整改不及時、整改不到位的單位和個人進行督促和處罰。上級主管部門和安全監(jiān)管部門對本煤礦的隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見和要求，本煤礦應(yīng)認真進行整改。2.考核獎懲建立健全隱患排查治理工作考核機制，將隱患排查治理工作納入各部門和基層區(qū)隊的績效考核體系，對隱患排查治理工作成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵。對隱患排查治理工作不力的單位和個人進行處罰，對因隱患排查治理不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法追究相關(guān)人員的責任。八、安全隱患排查治理報告的編制與報送1.報告編制安全管理部門每月對本煤礦的安全隱患排查治理工作進行總結(jié)分析，編制安全隱患排查治理報告。報告內(nèi)容包括本月隱患排查治理工作的開展情況、排查出的隱患數(shù)量和類型、隱患的整改情況、存在的問題和下一步工作計劃等。2.報告報送每月底將安全隱患排查治理報告報送礦長和上級主管部門，重大隱患要及時專題報告。報告要做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、分析客觀、建議可行。九、附則本制度自發(fā)布之日起施行，由安全管理部門負責解釋。第二篇一、制度背景與目的在煤礦生產(chǎn)活動中，安全隱患時刻威脅著礦工的生命安全和煤礦企業(yè)的正常運營。為了進一步強化煤礦安全管理，有效識別、評估和治理各類安全隱患，防止和減少煤礦事故的發(fā)生，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和煤礦行業(yè)的安全標準，結(jié)合本煤礦的實際生產(chǎn)情況，特制定本2026年煤礦安全隱患排查治理報告制度。二、適用范圍本制度適用于本煤礦所屬的所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域以及與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的附屬設(shè)施和場所，涵蓋了煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和崗位。三、安全隱患排查治理的基本流程1.隱患排查按照既定的排查計劃和方法，組織各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線職工對煤礦的各個系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進行全面、細致的排查。排查過程中，要做好詳細的記錄，包括隱患的位置、類型、嚴重程度、發(fā)現(xiàn)時間等信息。2.隱患評估對排查出的隱患進行評估，確定隱患的等級和可能造成的后果。評估工作由專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員共同完成，采用科學(xué)的評估方法和標準。根據(jù)評估結(jié)果，將隱患分為不同的等級，為后續(xù)的治理工作提供依據(jù)。3.隱患治理針對不同等級的隱患，制定相應(yīng)的治理方案。治理方案要明確治理責任單位、責任人、治理措施、治理期限和治理資金等內(nèi)容。治理責任單位和責任人要按照治理方案的要求，組織實施隱患治理工作。在治理過程中，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保治理工作的安全進行。4.隱患驗收隱患治理完成后，由治理責任單位向安全管理部門提出驗收申請。安全管理部門組織相關(guān)人員對治理情況進行驗收，檢查治理效果是否符合要求。驗收合格的隱患，予以銷號；驗收不合格的，責令重新治理，直至驗收合格為止。四、安全隱患排查的具體要求1.人員要求參與隱患排查的人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉煤礦的生產(chǎn)工藝和安全標準。各級管理人員要以身作則，帶頭參與隱患排查工作，發(fā)揮模范帶頭作用。一線職工要積極參與隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和報告身邊的安全隱患。2.記錄要求隱患排查記錄要真實、準確、完整，采用統(tǒng)一的記錄表格和格式。記錄內(nèi)容要包括隱患的詳細描述、發(fā)現(xiàn)人員、發(fā)現(xiàn)時間、可能影響的范圍等信息。隱患排查記錄要妥善保存，以備查閱和分析。3.頻次要求全礦性的安全隱患大排查每月至少組織一次，由礦長或分管副礦長帶隊。專項隱患排查根據(jù)實際情況不定期組織，如針對季節(jié)性安全問題、重大節(jié)日等進行專項排查?；鶎訁^(qū)隊每班進行班前、班中、班后的隱患排查，安全員、瓦檢員等安全管理人員進行巡回檢查。五、安全隱患的治理措施1.工程技術(shù)措施對于一些因技術(shù)問題導(dǎo)致的安全隱患，采用工程技術(shù)手段進行治理。如對通風系統(tǒng)進行改造，提高通風能力；對采掘設(shè)備進行更新?lián)Q代，提高設(shè)備的安全性和可靠性等。工程技術(shù)措施要由專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)計和論證，確保措施的可行性和有效性。2.管理措施加強安全管理制度建設(shè)，完善各項安全規(guī)章制度，明確各部門和崗位的安全職責。加強對職工的安全培訓(xùn)教育，提高職工的安全意識和操作技能。建立健全安全監(jiān)督檢查機制，加強對隱患治理工作的監(jiān)督檢查，確保治理措施的落實。3.應(yīng)急措施針對可能發(fā)生的事故，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高職工的應(yīng)急處置能力和救援水平。儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保在事故發(fā)生時能夠及時有效地進行救援。六、安全隱患排查治理報告的內(nèi)容與格式1.報告內(nèi)容封面：包括報告名稱、報告日期、編制單位等信息。目錄：列出報告的各個章節(jié)和頁碼。正文：引言：介紹報告的背景和目的。隱患排查治理工作概況：包括排查的時間、范圍、人員等情況，以及治理工作的總體進展。隱患排查情況：詳細列出排查出的隱患數(shù)量、類型、分布情況等，并進行分類統(tǒng)計和分析。隱患治理情況：對已治理的隱患進行說明，包括治理措施、治理效果、驗收情況等；對未治理的隱患，說明原因和下一步計劃。存在的問題與建議：分析隱患排查治理工作中存在的問題，并提出改進的建議和措施。結(jié)論：對隱患排查治理工作進行總結(jié)，評價工作的成效和不足之處。附件：包括隱患排查記錄、隱患治理方案、驗收報告等相關(guān)資料。2.報告格式報告采用A4紙打印，文字排版整齊，圖表清晰準確。報告內(nèi)容應(yīng)使用規(guī)范的漢字和標點符號，語言表達簡潔明了。七、安全隱患排查治理報告的審核與存檔1.報告審核安全隱患排查治理報告編制完成后，先由安全管理部門進行初審，檢查報告內(nèi)容的完整性、準確性和邏輯性。初審?fù)ㄟ^后，提交礦長進行審核，礦長對報告進行全面審查，提出修改意見和建議。經(jīng)過修改完善后的報告，由礦長簽字確認后正式發(fā)布。2.報告存檔安全隱患排查治理報告要進行存檔管理，建立專門的檔案庫。報告檔案要按照時間順序進行分類存放，便于查閱和檢索。報告檔案的保存期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般不少于5年。八、安全隱患排查治理的信息化管理1.建立隱患管理信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立煤礦安全隱患管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患排查、評估、治理、驗收等全過程的信息化管理。2.信息錄入與更新及時將隱患排查信息、治理信息等錄入信息系統(tǒng)，確保信息的實時性和準確性。定期對信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行更新和維護，保證數(shù)據(jù)的有效性。3.數(shù)據(jù)分析與預(yù)警對信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行分析，挖掘隱患的規(guī)律和趨勢，為安全