兼職救護(hù)小隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位概述兼職救護(hù)小隊(duì)長作為應(yīng)急救援體系中的基層核心崗位，在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)著關(guān)鍵職責(zé)。小隊(duì)長需帶領(lǐng)救護(hù)小隊(duì)在事故發(fā)生時(shí)迅速、有效地開展救援行動(dòng)，同時(shí)在日常工作中積極參與安全管理和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保小隊(duì)成員具備良好的應(yīng)急響應(yīng)能力和專業(yè)救援技能，以保障企業(yè)員工的生命安全和生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）組織與指揮職責(zé)1.在接到事故救援指令后，立即召集救護(hù)小隊(duì)成員，迅速組織集合，檢查人員到崗情況和裝備攜帶情況，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成出動(dòng)準(zhǔn)備。2.到達(dá)事故現(xiàn)場后，迅速觀察現(xiàn)場情況，組織小隊(duì)成員設(shè)立警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入，保障救援現(xiàn)場的秩序和安全。3.根據(jù)事故類型、現(xiàn)場環(huán)境和傷員情況，制定科學(xué)合理的救援方案，并明確各小隊(duì)成員的具體任務(wù)和職責(zé)，指揮小隊(duì)成員按照方案有序開展救援工作。4.在救援過程中，密切關(guān)注救援進(jìn)展和現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整救援策略和方法，確保救援行動(dòng)的高效性和安全性。當(dāng)遇到突發(fā)情況或困難時(shí)，能夠冷靜判斷，果斷決策，采取有效的應(yīng)對措施。5.救援結(jié)束后，組織小隊(duì)成員清理現(xiàn)場，檢查救援設(shè)備和器材的完好情況，對救援行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評估，向上級匯報(bào)救援情況和結(jié)果。（二）隊(duì)員管理與培訓(xùn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)救護(hù)小隊(duì)成員的日常管理工作，建立健全隊(duì)員檔案，記錄隊(duì)員的培訓(xùn)情況、出勤情況、救援表現(xiàn)等信息。2.制定小隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。培訓(xùn)內(nèi)容包括急救知識、救援技能、安全法規(guī)、應(yīng)急處置程序等方面，確保隊(duì)員具備扎實(shí)的專業(yè)知識和熟練的救援技能。3.組織隊(duì)員開展模擬演練，模擬不同類型的事故場景，檢驗(yàn)隊(duì)員的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。4.關(guān)心隊(duì)員的工作和生活，了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決隊(duì)員在工作和生活中遇到的問題，激發(fā)隊(duì)員的工作積極性和責(zé)任感。5.對隊(duì)員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評價(jià)，表彰優(yōu)秀隊(duì)員，對表現(xiàn)不佳的隊(duì)員進(jìn)行批評教育和幫助，促進(jìn)隊(duì)員整體素質(zhì)的提高。（三）與其他部門協(xié)作職責(zé)1.加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系。在日常工作中，及時(shí)了解各部門的安全生產(chǎn)情況和潛在的安全隱患，為應(yīng)急救援工作提供有力支持。2.參與企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì)議和安全檢查活動(dòng)，提出針對性的建議和意見，協(xié)助其他部門做好安全生產(chǎn)工作。3.在事故救援過程中，與消防、醫(yī)療、公安等外部救援力量密切配合，協(xié)調(diào)各方資源，形成救援合力，共同完成救援任務(wù)。4.定期與其他部門進(jìn)行應(yīng)急演練和聯(lián)合培訓(xùn)，提高各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。三、安全操作規(guī)程（一）救援準(zhǔn)備階段1.接到救援任務(wù)后，小隊(duì)長應(yīng)立即通過對講機(jī)或其他通訊方式通知小隊(duì)成員，明確集合地點(diǎn)和時(shí)間。2.到達(dá)集合地點(diǎn)后，小隊(duì)長要逐一檢查隊(duì)員的個(gè)人防護(hù)裝備是否齊全、完好，包括安全帽、防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。同時(shí)，檢查救援設(shè)備和器材是否配備充足、性能良好，如擔(dān)架、急救箱、呼吸器、滅火器等。3.組織隊(duì)員進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員，簡要介紹事故情況和救援任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)和救援紀(jì)律。4.在前往事故現(xiàn)場的途中，小隊(duì)長要與上級保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解事故現(xiàn)場的最新情況，以便做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。（二）現(xiàn)場救援階段1.到達(dá)事故現(xiàn)場后，小隊(duì)長首先要對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行評估，確定安全區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。2.組織隊(duì)員對傷員進(jìn)行初步檢查和分類，根據(jù)傷員的傷勢輕重進(jìn)行優(yōu)先救治。對于傷勢較重的傷員，要立即采取急救措施，如止血、包扎、固定、心肺復(fù)蘇等，并盡快送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。3.在救援過程中，小隊(duì)長要時(shí)刻關(guān)注隊(duì)員的安全，提醒隊(duì)員注意自身防護(hù)，避免發(fā)生二次事故。如果現(xiàn)場存在易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物質(zhì)，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，確保隊(duì)員的生命安全。4.對于火災(zāi)事故，小隊(duì)長要組織隊(duì)員利用滅火器、消防水帶等滅火設(shè)備進(jìn)行滅火，同時(shí)要注意通風(fēng)換氣，防止煙霧中毒。如果火勢較大，無法控制，要及時(shí)請求消防部門支援。5.對于坍塌事故，小隊(duì)長要組織隊(duì)員小心清理坍塌物，避免對被困人員造成二次傷害。在清理過程中，要使用合適的工具，如千斤頂、撬棍等，確保救援工作的安全進(jìn)行。6.在救援過程中，小隊(duì)長要及時(shí)向上級匯報(bào)救援進(jìn)展情況和遇到的問題，聽從上級的指揮和調(diào)度。（三）救援結(jié)束階段1.救援工作結(jié)束后，小隊(duì)長要組織隊(duì)員對現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確保現(xiàn)場無殘留的危險(xiǎn)物品和隱患。2.對救援設(shè)備和器材進(jìn)行清洗、消毒和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時(shí)可以投入使用。3.組織隊(duì)員對救援行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和反思，分析救援過程中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。4.向上級提交救援報(bào)告，詳細(xì)記錄救援行動(dòng)的過程、結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。四、監(jiān)督檢查制度（一）自我監(jiān)督1.小隊(duì)長要定期對自己的工作進(jìn)行自我檢查和總結(jié)，反思自己在組織指揮、隊(duì)員管理、救援行動(dòng)等方面存在的問題和不足之處。2.制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、救援技術(shù)、管理知識等方面。3.嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，以身作則，為隊(duì)員樹立良好的榜樣。（二）隊(duì)員監(jiān)督1.鼓勵(lì)隊(duì)員對小隊(duì)長的工作進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)，定期召開小隊(duì)會(huì)議，聽取隊(duì)員的意見和建議。2.對于隊(duì)員提出的合理意見和建議，小隊(duì)長要認(rèn)真對待，及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。3.建立隊(duì)員舉報(bào)制度，對于小隊(duì)長在工作中存在的違規(guī)行為和失職現(xiàn)象，隊(duì)員可以向上級進(jìn)行舉報(bào)。（三）上級監(jiān)督1.接受上級領(lǐng)導(dǎo)的定期檢查和考核，按照上級的要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。2.積極配合上級的安全檢查和專項(xiàng)督查活動(dòng)，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行整改，并向上級反饋整改情況。3.定期向上級匯報(bào)小隊(duì)的工作情況和救援行動(dòng)的開展情況，接受上級的指導(dǎo)和監(jiān)督。五、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.在救援行動(dòng)中表現(xiàn)突出，成功營救傷員、減少事故損失的小隊(duì)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升職務(wù)等。2.在日常工作中，積極參與安全管理和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，提出有價(jià)值的建議和意見，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的小隊(duì)和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。3.對于在培訓(xùn)和演練中表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的隊(duì)員，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)隊(duì)員積極參與培訓(xùn)和演練，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（二）懲罰制度1.對于在救援行動(dòng)中玩忽職守、違反救援紀(jì)律、造成嚴(yán)重后果的小隊(duì)和個(gè)人，給予嚴(yán)肅的批評教育和紀(jì)律處分。處分方式包括警告、記過、降級、撤職等。2.對于在日常工作中不遵守安全操作規(guī)程、不履行工作職責(zé)、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的小隊(duì)和個(gè)人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。3.對于在培訓(xùn)和演練中不認(rèn)真對待、敷衍了事、成績不合格的隊(duì)員，進(jìn)行補(bǔ)考和重新培訓(xùn)，直至合格為止。如果多次補(bǔ)考仍不合格，將予以辭退。六、培訓(xùn)與應(yīng)急演練制度（一）培訓(xùn)制度1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、急救知識、救援技能、應(yīng)急處置程序等方面。2.定期組織隊(duì)員參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，邀請專家和專業(yè)人員進(jìn)行授課和指導(dǎo)。內(nèi)部培訓(xùn)可以利用企業(yè)內(nèi)部的資源和設(shè)施，開展集中培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)；外部培訓(xùn)可以選派隊(duì)員參加相關(guān)的培訓(xùn)班和研討會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的救援技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。3.建立培訓(xùn)檔案，記錄隊(duì)員的培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成績。對于培訓(xùn)成績優(yōu)秀的隊(duì)員，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對于培訓(xùn)成績不合格的隊(duì)員，進(jìn)行補(bǔ)考和重新培訓(xùn)。4.定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和總結(jié)，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。（二）應(yīng)急演練制度1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)和演練目標(biāo)。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、坍塌、中毒、觸電等不同類型的事故場景。2.定期組織隊(duì)員開展實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練。實(shí)戰(zhàn)演練要模擬真實(shí)的事故場景，檢驗(yàn)隊(duì)員的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力；桌面演練要通過討論和分析，研究應(yīng)對不同事故的策略和方法。3.在演練過程中，要嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程進(jìn)行，確保演練的真實(shí)性和有效性。同時(shí)，要注意安全，避免發(fā)生意外事故。4.演練結(jié)束后，要組織隊(duì)員進(jìn)行總結(jié)和評估，分析演練過程中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。對于演練中表現(xiàn)突出的隊(duì)員，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。七、應(yīng)急物資管理制度（一）物資采購與儲(chǔ)備1.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和應(yīng)急救援的需要，制定應(yīng)急物資采購計(jì)劃，明確采購的物資種類、數(shù)量和質(zhì)量要求。2.選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行采購，確保采購的應(yīng)急物資符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的要求。3.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫，對采購的應(yīng)急物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識清晰，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資的完好和可用。4.根據(jù)應(yīng)急救援的實(shí)際需求和物資的消耗情況，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資，保證物資的儲(chǔ)備量滿足應(yīng)急救援的需要。（二）物資管理與使用1.建立應(yīng)急物資管理制度，明確物資的管理職責(zé)和使用流程。指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理工作，確保物資的安全和完整。2.在救援行動(dòng)中，小隊(duì)長要根據(jù)救援需要合理調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資的有效利用。同時(shí)，要做好物資的使用記錄，以便后續(xù)的統(tǒng)計(jì)和分析。3.救援結(jié)束后，要及時(shí)對使用過的應(yīng)急物資進(jìn)行清理和補(bǔ)充，對損壞的物資進(jìn)行維修或更換。4.定期對應(yīng)急物資的管理情況進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，提高應(yīng)急物資的管理水平。八、與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度（一）與企業(yè)安全管理部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)1.定期與企業(yè)安全管理部門溝通交流，了解企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和安全管理工作重點(diǎn)，共同研究制定應(yīng)急救援預(yù)案和安全防范措施。2.積極參與企業(yè)安全管理部門組織的安全檢查和隱患排查活動(dòng)，提供專業(yè)的救援意見和建議，協(xié)助企業(yè)消除安全隱患。3.在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)向企業(yè)安全管理部門報(bào)告事故情況，并按照其指揮和調(diào)度，開展救援工作。（二）與醫(yī)療部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)1.與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門建立聯(lián)系機(jī)制，簽訂應(yīng)急救援合作協(xié)議，明確雙方的職責(zé)和義務(wù)。2.定期組織與醫(yī)療部門的聯(lián)合培訓(xùn)和演練，提高雙方在應(yīng)急救援中的協(xié)同配合能力。3.在事故救援過程中，及時(shí)與醫(yī)療部門溝通傷員情況，協(xié)助醫(yī)療部門做好傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（三）與消防部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)1.與當(dāng)?shù)叵啦块T保持密切聯(lián)系，了解消防部門的應(yīng)急救援力量和資源分布情況。2.參與消防部門組織的消防演練和培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)消防救援知識和技能。3.在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)向消防部門報(bào)警，并配合消防部門開展滅火和救援工作。九、持續(xù)改進(jìn)制度（一）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分析1.每次救援行動(dòng)結(jié)束后，組織小隊(duì)成員對救援過程進(jìn)行全面總結(jié)，分析救援行動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。2.定期召開案例分析會(huì)，對國內(nèi)外發(fā)生的類似事故案例進(jìn)行研究和分析，從中吸取教訓(xùn)，為今后的救援工作提供參考。（二）改進(jìn)措施的制定與實(shí)施1.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分析的結(jié)果，制定針對性的改進(jìn)措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。2.組織