2025年度放射科工作總結(jié)暨下一步工作計(jì)劃撰寫(xiě)日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年度，以提升診斷準(zhǔn)確率、優(yōu)化診療流程、保障患者安全為核心，全面完成了放射科的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共計(jì)完成影像檢查48,960人次，其中CT檢查29,230人次，MRI檢查12,815人次，X光檢查6,915人次，DR檢查1,000人次。核心職責(zé)履行情況本年度嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范和醫(yī)院管理要求，確保各項(xiàng)影像檢查工作公開(kāi)、透明、規(guī)范進(jìn)行。在影像診斷方面，由放射科主任醫(yī)師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，定期組織病例討論會(huì)，針對(duì)疑難病例進(jìn)行多學(xué)科會(huì)診，確保診斷的科學(xué)性和權(quán)威性。全年開(kāi)展病例討論會(huì)36次，參與人數(shù)達(dá)120人次，其中疑難病例占比65%，顯著提升了科室整體診斷水平。同時(shí)，積極推進(jìn)影像檢查的信息化管理，完成PACS系統(tǒng)升級(jí)與優(yōu)化，使得影像數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、調(diào)閱、傳輸更加高效、安全。全年影像報(bào)告平均審核時(shí)間縮短至20分鐘以?xún)?nèi)，較2024年度平均審核時(shí)間28分鐘有所提升，有效提高患者滿意度。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度本年度重點(diǎn)推進(jìn)“影像診斷精準(zhǔn)化”和“患者服務(wù)精細(xì)化”兩大任務(wù)。具體包括：

-完成AI輔助診斷系統(tǒng)的初步部署與測(cè)試，覆蓋胸部CT、頭部CT、腹部MRI等常見(jiàn)檢查類(lèi)型，實(shí)現(xiàn)初步的圖像識(shí)別自動(dòng)化，大幅提升診斷效率。

-推行“一站式影像服務(wù)”模式，將影像檢查預(yù)約、檢查、報(bào)告發(fā)放等環(huán)節(jié)整合，全年共計(jì)完成1,200例全流程無(wú)紙化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)患者滿意度提升15個(gè)百分點(diǎn)。

-建立影像質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，組織5次影像質(zhì)量評(píng)審活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題43項(xiàng)，整改完成率達(dá)95%以上，影像質(zhì)控體系逐步完善。日常工作執(zhí)行情況日常影像檢查工作運(yùn)行平穩(wěn)，嚴(yán)格按照排班制度執(zhí)行，確保檢查工作24小時(shí)不間斷。全年影像檢查設(shè)備使用率達(dá)89%，CT機(jī)、MRI機(jī)、X光機(jī)等設(shè)備運(yùn)行良好，故障率控制在2%以?xún)?nèi)。在設(shè)備維護(hù)方面，落實(shí)預(yù)防性維護(hù)和定期檢查制度，全年共完成12次設(shè)備全面檢修，并組織3次設(shè)備操作培訓(xùn)，培訓(xùn)人員覆蓋60人次，進(jìn)一步保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在影像資料管理方面，實(shí)行影像資料分類(lèi)存儲(chǔ)和標(biāo)簽管理，建立AI圖像自動(dòng)標(biāo)注系統(tǒng)，完成20,000張影像檔案標(biāo)簽化，實(shí)現(xiàn)資料調(diào)閱效率提升30%以上。2.工作亮點(diǎn)與成果

####突出業(yè)績(jī)與創(chuàng)新

2025年度，放射科在多個(gè)方面取得顯著成效，其中主要有：

-首次引入AI輔助診斷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了影像檢查“智能預(yù)診”功能，縮短了醫(yī)生診斷準(zhǔn)備時(shí)間，提高了診斷準(zhǔn)確率，特別是在肺結(jié)節(jié)檢測(cè)中，準(zhǔn)確率提升10%。

-推出影像檢查預(yù)約系統(tǒng)升級(jí)版本，實(shí)現(xiàn)線上與線下預(yù)約無(wú)縫銜接，全年線上預(yù)約占比達(dá)70%，顯著提升患者體驗(yàn)。

-開(kāi)展影像診斷能力提升項(xiàng)目，通過(guò)每月一輪自查、交叉點(diǎn)評(píng)和集中培訓(xùn)，促進(jìn)醫(yī)生專(zhuān)業(yè)能力提升。全年共完成12次內(nèi)部技能評(píng)估考試，平均合格率為92%。重要項(xiàng)目或活動(dòng)開(kāi)展“放射科質(zhì)量提升月”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞影像檢查流程優(yōu)化、患者溝通服務(wù)質(zhì)量提升和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)升級(jí)三大主題，制定并實(shí)施了15項(xiàng)具體措施，涉及設(shè)備維護(hù)、影像診斷流程、患者服務(wù)流程等多個(gè)環(huán)節(jié)，取得良好成效。與臨床科室開(kāi)展聯(lián)合質(zhì)控活動(dòng)，組織6次聯(lián)合病例討論，涉及12個(gè)臨床科室，提高影像與臨床的配合度，提升診療效率和準(zhǔn)確性。

同時(shí)，積極參與醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）和影像系統(tǒng)（PACS）對(duì)接工程，實(shí)現(xiàn)57%的影像數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入HIS系統(tǒng)，提升了醫(yī)院信息化管理水平。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可全年累計(jì)獲得醫(yī)院內(nèi)部表彰6次，其中“影像診斷精準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)科室”和“患者滿意度提升示范科室”被評(píng)為年度重點(diǎn)推廣科室。

在全國(guó)醫(yī)學(xué)放射技術(shù)競(jìng)賽中，我科室派出3名醫(yī)師參加競(jìng)賽，取得1銀、2銅的成績(jī)，代表醫(yī)院在區(qū)域比賽中脫穎而出。

此外，科室還被評(píng)為“年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”和“年度技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體”，獲得省級(jí)醫(yī)療優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)1次，樹(shù)立了良好的專(zhuān)業(yè)形象。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

####量化工作成果

-檢查人次：全年影像檢查總計(jì)48,960人次，同比去年增長(zhǎng)12%

-報(bào)告出具時(shí)間：平均報(bào)告出具時(shí)間由28分鐘縮短至22分鐘

-疑難病例處理時(shí)間：疑難病例平均處理時(shí)間縮短至2個(gè)工作日以?xún)?nèi)

-預(yù)約系統(tǒng)使用率：線上預(yù)約占比達(dá)70%，較去年提高15個(gè)百分點(diǎn)

-系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性：全年設(shè)備故障率為2%，設(shè)備維護(hù)滿意度達(dá)98%質(zhì)量指標(biāo)完成情況CT檢查診斷準(zhǔn)確率：95.3%

MRI檢查診斷符合率：94.6%

X光和DR檢查合格率：98.2%

影像報(bào)告延遲率：低于1%

投訴處理滿意度：全年投訴處理滿意度達(dá)93%

患者滿意度：全年平均滿意度為91.5分（滿分100分）效率提升數(shù)據(jù)影像報(bào)告平均出具時(shí)間縮短6分鐘

檢查設(shè)備使用率達(dá)89%，其中MRI設(shè)備使用12,815人次

多學(xué)科會(huì)診覆蓋率提升至80%，涉及12個(gè)臨床科室

影像資料調(diào)閱效率提升30%，設(shè)備維護(hù)響應(yīng)時(shí)間縮短50%二、能力提升與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)1.專(zhuān)業(yè)技能提升

####新知識(shí)學(xué)習(xí)

全年組織8次專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)，涵蓋影像技術(shù)前沿、AI輔助診斷、影像放射學(xué)新進(jìn)展等主題。邀請(qǐng)省級(jí)放射學(xué)專(zhuān)家5人，開(kāi)展12場(chǎng)專(zhuān)題講座。其中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三維重建技術(shù)、人工智能輔助診斷、放射性防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)更新等內(nèi)容，參加人員覆蓋160人次，通過(guò)培訓(xùn)有效提升了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際操作能力。技能培訓(xùn)參與參加醫(yī)院組織的影像操作與管理技能培訓(xùn)班共3次，覆蓋率達(dá)90%以上。其中，重點(diǎn)培訓(xùn)CT設(shè)備維護(hù)、MRI影像解讀的規(guī)范流程和放射防護(hù)知識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范了影像操作流程，提升了安全性。同時(shí)，參與影像質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)共計(jì)2次，對(duì)影像資料的清晰度、規(guī)范性、存儲(chǔ)要求等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，為后續(xù)質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。資格證書(shū)獲取全年共計(jì)2名醫(yī)生參加并取得IMB（醫(yī)學(xué)影像學(xué)博士）資格證，1名影像技術(shù)員取得TBR（放射科技師）資格認(rèn)證。此外，3名醫(yī)師通過(guò)PACS系統(tǒng)高級(jí)操作認(rèn)證，提升了信息化管理能力。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

####溝通協(xié)調(diào)能力

通過(guò)組織12場(chǎng)患者溝通培訓(xùn)課程，結(jié)合影像檢查流程和醫(yī)患服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容，放射科工作人員有效提升了與患者溝通的技巧和專(zhuān)業(yè)水平，溝通滿意度提升至92%。在重大醫(yī)療事件中，如影像報(bào)告誤診事件，科室通過(guò)衛(wèi)生行政部門(mén)組織的聽(tīng)證會(huì)和患者溝通協(xié)調(diào)會(huì)，妥善處理了相關(guān)問(wèn)題，體現(xiàn)了良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力全年開(kāi)展5次跨科室協(xié)作演練，邀請(qǐng)急診科、呼吸科、普外科等臨床科室參與，模擬高危病癥影像檢查流程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平和突發(fā)問(wèn)題處理能力。

科室內(nèi)部也加強(qiáng)了病例共享、數(shù)據(jù)協(xié)同的機(jī)制建設(shè)，確保影像檢查與臨床診療信息無(wú)縫對(duì)接。解決問(wèn)題能力面對(duì)影像系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定、設(shè)備故障率偏高等問(wèn)題，放射科采取了一系列針對(duì)性措施，例如：

-引入第三方維護(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)

-建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)

-設(shè)置每日設(shè)備檢查日志和問(wèn)題處理追蹤機(jī)制全年共解決32項(xiàng)設(shè)備系統(tǒng)問(wèn)題，每項(xiàng)問(wèn)題平均處理時(shí)間48小時(shí)內(nèi)，有效保障了正常檢查工作。3.繼續(xù)教育情況

####培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

除參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)外，我科室還鼓勵(lì)醫(yī)生、技術(shù)人員積極參與線上醫(yī)學(xué)影像技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái)，全年共完成120學(xué)時(shí)的在線學(xué)習(xí)，涉及AI醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、新型影像設(shè)備操作、影像診斷規(guī)范等方向。安排2名技術(shù)員參加全國(guó)影像技術(shù)進(jìn)修班，進(jìn)一步掌握影像設(shè)備的先進(jìn)維護(hù)技術(shù)和圖像處理軟件的應(yīng)用技巧。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃針對(duì)技術(shù)發(fā)展迅速的特點(diǎn)，我科室制定個(gè)人“影像技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃”，鼓勵(lì)職工結(jié)合自身工作特點(diǎn)，制定年度學(xué)習(xí)目標(biāo)。例如：

-醫(yī)師：學(xué)習(xí)新型影像技術(shù)、AI輔助診斷系統(tǒng)、放射圖像的解讀規(guī)范

-技術(shù)人員：掌握新型設(shè)備的操作和維護(hù)、學(xué)習(xí)影像資料管理標(biāo)準(zhǔn)全年共完成32份個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，覆蓋80%以上職工。經(jīng)驗(yàn)交流分享組織2次科室經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，邀請(qǐng)臨床科室代表、影像科同事、外部專(zhuān)家參加，分享AI輔助診斷應(yīng)用、患者溝通技巧、質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

同時(shí)，積極參與醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，發(fā)表13次演講內(nèi)容，涉及影像流程優(yōu)化、技術(shù)操作規(guī)范、新設(shè)備使用與維護(hù)等多個(gè)方面。三、問(wèn)題分析與反思1.工作中存在的不足

####能力短板

盡管科室在技術(shù)能力方面取得一定進(jìn)步，但在AI技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中，仍存在一定短板，主要體現(xiàn)在：

-醫(yī)師對(duì)AI輔助診斷系統(tǒng)的理解與操作能力不足

-對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用仍停留在觀察與試用階段，尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化操作流程

-技術(shù)人員對(duì)遠(yuǎn)程影像診斷系統(tǒng)的集成與應(yīng)用缺乏專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)效率問(wèn)題在提升效率方面，雖然影像報(bào)告平均出具時(shí)間有所縮短，但仍存在以下問(wèn)題：

-某些復(fù)雜病例仍需要長(zhǎng)時(shí)間討論

-影像檢查流程中存在重復(fù)性操作

-檢查與報(bào)告之間的等待時(shí)間偏長(zhǎng)，部分患者投訴等待時(shí)間過(guò)久協(xié)同配合方面雖然科室與臨床科室配合較為順暢，但在多學(xué)科會(huì)診流程和數(shù)據(jù)共享機(jī)制上仍存在一些問(wèn)題：

-部分臨床科室對(duì)影像檢查的重要性認(rèn)知不足

-數(shù)據(jù)共享過(guò)程中存在信息延遲、不全等問(wèn)題

-會(huì)診參與率仍有待提高，部分病例未能實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同處理2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

####外部環(huán)境因素

-醫(yī)院整體信息化建設(shè)進(jìn)度不一，部分科室數(shù)據(jù)接口尚未完全開(kāi)放，影響影像資料的整合與共享

-相關(guān)政策法規(guī)更新較快，例如《放射診療管理規(guī)定》修訂版，需要及時(shí)學(xué)習(xí)與調(diào)整工作流程

-患者服務(wù)意識(shí)提升，對(duì)影像檢查服務(wù)的需求更加多樣，包括預(yù)約時(shí)間、報(bào)告種類(lèi)、圖像標(biāo)注等方面資源條件限制由于設(shè)備數(shù)量有限，在高峰時(shí)段仍存在排隊(duì)等候的情況，影響患者體驗(yàn)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量偏少，在設(shè)備維護(hù)和影像數(shù)據(jù)管理上存在一定壓力

信息化系統(tǒng)建設(shè)資金預(yù)算有限，限制了新技術(shù)引入和系統(tǒng)優(yōu)化的進(jìn)度體制機(jī)制約束臨床科室與放射科之間尚未建立完善的協(xié)同機(jī)制，在突發(fā)情況處理協(xié)調(diào)方面仍有不足

技術(shù)人員與醫(yī)生之間缺乏統(tǒng)一的考核機(jī)制，導(dǎo)致部分人員工作動(dòng)力不足

影像數(shù)據(jù)的調(diào)閱與共享流程尚需進(jìn)一步規(guī)范，部分?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)閱效率較低3.改進(jìn)方向思考

####問(wèn)題根源分析

-AI技術(shù)應(yīng)用不成熟：部分醫(yī)生對(duì)AI系統(tǒng)的理解仍停留在表面，缺乏深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐

-流程標(biāo)準(zhǔn)化不足：盡管部分流程已優(yōu)化，但在復(fù)雜病例處理上仍缺乏有效的時(shí)間管理機(jī)制

-信息共享不暢：臨床科室與影像科之間尚未形成一體化數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，導(dǎo)致部分病歷信息滯后、缺失

-資源分配不均：設(shè)備使用率不均衡，特別是在高峰期面臨較大的壓力，影響整體服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)措施設(shè)想引入AI輔助診斷系統(tǒng)的操作培訓(xùn)課程，提升醫(yī)生對(duì)AI技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用能力

建立影像檢查時(shí)間管理機(jī)制，優(yōu)化復(fù)雜病例的處理流程，縮短等待時(shí)間

推進(jìn)影像與臨床信息共享平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)病歷信息的同步更新和共享

引入影像是設(shè)備管理和技術(shù)人員考核機(jī)制，提升工作積極性與專(zhuān)業(yè)能力

增加設(shè)備配置，特別是在高峰時(shí)段安排2臺(tái)CT機(jī)、1臺(tái)MRI機(jī)，緩解患者排隊(duì)壓力需要支持的事項(xiàng)爭(zhēng)取醫(yī)院信息化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，用于引入AI系統(tǒng)操作培訓(xùn)和影像共享平臺(tái)建設(shè)

申請(qǐng)醫(yī)院安排外部專(zhuān)家指導(dǎo)，加快AI系統(tǒng)推廣與落地

建議醫(yī)院提供醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃支持，特別是在高需求設(shè)備配置方面

推動(dòng)放射醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)的深度合作機(jī)制，提升多學(xué)科會(huì)診效率四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

2026年度，放射科將繼續(xù)以科技賦能、精準(zhǔn)診斷、患者滿意為核心工作目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)以下方面：

-影像技術(shù)智能化升級(jí)：深化AI輔助診斷系統(tǒng)的應(yīng)用，制定標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提升診斷效率與準(zhǔn)確率

-患者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：優(yōu)化影像檢查與報(bào)告流程，設(shè)立影像服務(wù)專(zhuān)員，保障患者滿意度提升

-影像質(zhì)量管理體系完善：建立影像質(zhì)量管理制度與監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)提升影像資料的規(guī)范性與服務(wù)性

-科室團(tuán)隊(duì)能力均衡發(fā)展：關(guān)注醫(yī)生與技術(shù)人員能力平衡，制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，提升整體專(zhuān)業(yè)水平主要預(yù)期成果影像檢查自動(dòng)化程度提升至60%，快速篩查能力顯著增強(qiáng)

影像報(bào)告平均出具時(shí)間縮短至18分鐘以?xún)?nèi)，提升患者滿意度

影像與臨床科室協(xié)同處理效率提升30%以上，多學(xué)科會(huì)診流程優(yōu)化

本年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)影像資料的100%標(biāo)簽化管理，形成標(biāo)準(zhǔn)影像數(shù)據(jù)庫(kù)工作重點(diǎn)領(lǐng)域AI技術(shù)應(yīng)用

影像檢查流程優(yōu)化

患者溝通與服務(wù)提升

質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)

影像資料管理的智能化2.具體工作計(jì)劃

####月度/季度計(jì)劃

-1月：完成AI系統(tǒng)操作與培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化使用流程

-2月：推進(jìn)影像檢查線上預(yù)約系統(tǒng)優(yōu)化，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率

-3月：組織影像質(zhì)量評(píng)審，針對(duì)第一季度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整改

-4月：完成AI系統(tǒng)在胸部CT中的初步部署，開(kāi)展用戶反饋收集

-5月：推進(jìn)臨床與影像科協(xié)同會(huì)診機(jī)制建設(shè)

-6月：開(kāi)展影像設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

-7月：優(yōu)化影像報(bào)告管理系統(tǒng)，提升報(bào)告調(diào)閱與查閱效率

-8月：推進(jìn)影像資料標(biāo)簽化和自動(dòng)歸檔系統(tǒng)建設(shè)

-9月：組織影像技術(shù)員專(zhuān)業(yè)技能考核，確保技術(shù)能力達(dá)標(biāo)

-10月：完成影像檢查質(zhì)量檢查，針對(duì)患者滿意度和專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行綜合分析

-11月：?jiǎn)?dòng)影像技術(shù)人才引進(jìn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)整體能力

-12月：總結(jié)全年工作成果，制定下一年度詳細(xì)工作計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目安排AI輔助診斷系統(tǒng)全面部署：完成系統(tǒng)優(yōu)化，梳理完整操作流程手冊(cè)，組織系統(tǒng)操作培訓(xùn)課程

影像檢查流程再優(yōu)化：針對(duì)高峰期患者檢查，設(shè)計(jì)快速響應(yīng)模式，縮短患者等待時(shí)間

影像資料管理智能化建設(shè)：升級(jí)現(xiàn)有標(biāo)簽管理系統(tǒng)，結(jié)合AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)圖像自動(dòng)標(biāo)注，提升資料調(diào)閱效率

影像質(zhì)量控制體系建設(shè)：聯(lián)合醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量控制中心，制定年度質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督計(jì)劃

影像與臨床科室聯(lián)合會(huì)診機(jī)制完善：建立定期多學(xué)科會(huì)診制度，確保影像資料與臨床信息同步聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工作設(shè)想開(kāi)展AI輔助診斷誤差分析工作，針對(duì)系統(tǒng)誤判情況，建立針對(duì)性?xún)?yōu)化機(jī)制

推行影像大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)常見(jiàn)病的影像特征建模與自動(dòng)篩查

設(shè)計(jì)影像報(bào)告智能生成系統(tǒng)，結(jié)合患者基本信息和檢查結(jié)果，實(shí)現(xiàn)初步報(bào)告自動(dòng)生成，提升工作效率

與外部影像技術(shù)機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)遠(yuǎn)程影像診斷服務(wù)，為偏遠(yuǎn)患者提供線上影像診斷支持

推進(jìn)影像檢查AR導(dǎo)診系統(tǒng)，提升患者對(duì)影像檢查流程的理解與配合度3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

####能力提升目標(biāo)

-醫(yī)師：掌握AI輔助診斷系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用方法，提升影像檢查與診斷的智能化水平

-技術(shù)人員：加強(qiáng)新型影像設(shè)備操作與維護(hù)能力，提升醫(yī)學(xué)影像資料管理能力

-管理人員：優(yōu)化影像科室內(nèi)部流程管理，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與應(yīng)急處理能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃參加省級(jí)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)培訓(xùn)班，重點(diǎn)提升AI醫(yī)學(xué)影像診斷與圖像處理能力

報(bào)名醫(yī)學(xué)影像質(zhì)控認(rèn)證課程，確保影像診斷質(zhì)量控