工程項(xiàng)目管理部職責(zé)與崗位說明書一、工程項(xiàng)目管理部部門職責(zé)工程項(xiàng)目管理部作為項(xiàng)目實(shí)施的核心統(tǒng)籌部門，以保障項(xiàng)目全周期規(guī)范、高效推進(jìn)為目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目全流程管控、資源整合優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控三大核心維度開展工作，具體職責(zé)如下：項(xiàng)目全周期統(tǒng)籌：從項(xiàng)目前期調(diào)研、可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)到招投標(biāo)組織、合同簽訂，再到施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)及檔案移交，統(tǒng)籌把控各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全）達(dá)成。資源協(xié)調(diào)與配置：聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位，協(xié)調(diào)人力、物資、設(shè)備等資源的合理調(diào)度；對(duì)接公司內(nèi)部各部門（如財(cái)務(wù)部、采購部）及外部主管部門（如住建、質(zhì)檢、安監(jiān)），保障項(xiàng)目內(nèi)外部協(xié)作順暢。質(zhì)量與安全管控：建立質(zhì)量管理體系，監(jiān)督施工過程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；牽頭安全管理工作，排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大安全事故。成本與進(jìn)度管理：編制項(xiàng)目成本預(yù)算，動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本支出，審核變更簽證與工程款支付；制定進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度偏差并及時(shí)糾偏，平衡“工期-質(zhì)量-成本”三角關(guān)系。合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控：確保項(xiàng)目執(zhí)行符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司制度；識(shí)別項(xiàng)目全周期風(fēng)險(xiǎn)（如工期延誤、成本超支、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)），制定應(yīng)對(duì)預(yù)案并推動(dòng)落地。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與賦能：搭建專業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃提升成員專業(yè)能力；優(yōu)化部門流程與制度，沉淀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。二、核心崗位說明書（一）工程項(xiàng)目管理部經(jīng)理直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理崗位定位：統(tǒng)籌部門全局，對(duì)項(xiàng)目整體效益、團(tuán)隊(duì)效能及內(nèi)外部協(xié)作結(jié)果負(fù)責(zé)，是部門戰(zhàn)略落地與項(xiàng)目成功交付的核心決策者。職責(zé)方向統(tǒng)籌部門年度目標(biāo)與計(jì)劃，分解任務(wù)至各崗位并督導(dǎo)執(zhí)行，定期復(fù)盤項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等核心指標(biāo)，推動(dòng)問題解決。牽頭重大項(xiàng)目的前期策劃（如投資分析、模式選型），主導(dǎo)招投標(biāo)、合同談判等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把控合作方準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與合同風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)調(diào)公司高層、外部主管部門及參建單位關(guān)系，解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大卡點(diǎn)（如政策審批、資源沖突），維護(hù)企業(yè)品牌形象。搭建部門人才梯隊(duì)，優(yōu)化崗位配置與績效考核機(jī)制，組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享與外部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與凝聚力。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)（如綠色建筑、智慧工地）提出項(xiàng)目管理優(yōu)化建議，推動(dòng)管理模式創(chuàng)新（如EPC、全過程工程咨詢）。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，工程管理、土木工程、建筑學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉工程全流程管理，具備大型項(xiàng)目統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)；持有一級(jí)建造師、PMP等證書者優(yōu)先。綜合素養(yǎng)：具備全局思維與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，溝通談判、資源整合能力突出；能適應(yīng)高強(qiáng)度工作節(jié)奏，抗壓能力強(qiáng)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：工程項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位定位：作為具體項(xiàng)目的“操盤手”，對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全流程結(jié)果負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與目標(biāo)達(dá)成的直接負(fù)責(zé)人。職責(zé)方向牽頭項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃書》，明確質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)及實(shí)施路徑，報(bào)部門審批后落地執(zhí)行。統(tǒng)籌施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位工作，定期組織現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決技術(shù)、進(jìn)度、資源沖突問題，確保各方高效協(xié)作。監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)照?qǐng)D紙與規(guī)范驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程；跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，通過趕工、資源調(diào)配等方式糾偏，保障工期節(jié)點(diǎn)。管控項(xiàng)目成本，審核施工方簽證變更、工程款支付申請(qǐng)，優(yōu)化施工方案降低非必要支出；定期向部門匯報(bào)成本動(dòng)態(tài)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織安全檢查與隱患整改，開展工人安全培訓(xùn)，制定應(yīng)急預(yù)案并演練，確保項(xiàng)目零重大安全事故。管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（如施工員、質(zhì)檢員），明確分工、考核與激勵(lì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)能力；配合部門完成項(xiàng)目復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)沉淀。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，工程管理、土木工程等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少獨(dú)立負(fù)責(zé)過2個(gè)中型以上項(xiàng)目；熟悉施工工藝、流程及相關(guān)規(guī)范；持有二級(jí)及以上建造師證書優(yōu)先。綜合素養(yǎng)：具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、問題解決能力，能快速響應(yīng)突發(fā)狀況；溝通能力突出，能有效聯(lián)動(dòng)內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)。（三）造價(jià)工程師直接上級(jí)：工程項(xiàng)目管理部經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理，依項(xiàng)目架構(gòu)而定）崗位定位：聚焦項(xiàng)目成本全周期管控，通過精準(zhǔn)的預(yù)算編制、過程造價(jià)控制與結(jié)算審計(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化。職責(zé)方向編制項(xiàng)目成本預(yù)算，結(jié)合圖紙、清單及市場(chǎng)行情，細(xì)化分部分項(xiàng)工程費(fèi)用，形成《項(xiàng)目造價(jià)控制方案》。參與招投標(biāo)工作，編制招標(biāo)控制價(jià)、審核投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析報(bào)價(jià)合理性；協(xié)助合同談判，明確造價(jià)相關(guān)條款（如調(diào)價(jià)機(jī)制、付款方式）。動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目成本，審核施工方簽證變更的造價(jià)合理性，對(duì)比預(yù)算與實(shí)際支出偏差，提出成本優(yōu)化建議（如材料替代、工藝優(yōu)化）。審核工程款支付申請(qǐng)，結(jié)合進(jìn)度與質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果，出具造價(jià)審核意見；牽頭項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)，對(duì)接審計(jì)單位完成最終造價(jià)核定。收集整理造價(jià)數(shù)據(jù)（如材料價(jià)格、工藝成本），建立企業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考；配合部門完成成本復(fù)盤與流程優(yōu)化。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，工程造價(jià)、工程管理等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉清單計(jì)價(jià)規(guī)范、定額規(guī)則；熟練使用廣聯(lián)達(dá)、斯維爾等造價(jià)軟件；持有一級(jí)造價(jià)工程師證書優(yōu)先。綜合素養(yǎng)：具備較強(qiáng)的數(shù)字敏感度與邏輯分析能力，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)；能獨(dú)立應(yīng)對(duì)造價(jià)爭議，溝通協(xié)調(diào)能力良好。（四）安全工程師直接上級(jí)：工程項(xiàng)目管理部經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理，依項(xiàng)目架構(gòu)而定）崗位定位：作為項(xiàng)目安全管理的“守門員”，通過體系搭建、隱患排查與培訓(xùn)教育，筑牢項(xiàng)目安全生產(chǎn)防線。職責(zé)方向建立項(xiàng)目安全管理體系，編制《安全專項(xiàng)方案》（如深基坑、高支模），報(bào)監(jiān)理、部門審批后監(jiān)督執(zhí)行。開展日常安全檢查，重點(diǎn)排查臨邊防護(hù)、用電安全、特種設(shè)備等隱患，下發(fā)整改通知單并跟蹤閉環(huán)；定期組織專項(xiàng)安全檢查（如雨季施工、節(jié)假日復(fù)工）。組織工人安全培訓(xùn)（如三級(jí)安全教育、特種作業(yè)培訓(xùn)），開展安全演練（如消防、坍塌應(yīng)急），提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急能力。對(duì)接安監(jiān)部門檢查，準(zhǔn)備迎檢資料并落實(shí)整改要求；處理項(xiàng)目安全事故（如輕傷事故），啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)，配合事故調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定。整理安全管理資料（如隱患臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄、事故報(bào)告），定期向部門匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)；參與項(xiàng)目安全復(fù)盤，優(yōu)化安全管理流程。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，安全工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上安全管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑施工安全規(guī)范；持有注冊(cè)安全工程師證書優(yōu)先；具備應(yīng)急處置與隱患排查能力。綜合素養(yǎng)：工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，原則性強(qiáng)；具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)把控與溝通能力，能有效推動(dòng)整改落地。（五）工程資料管理員直接上級(jí)：工程項(xiàng)目管理部經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理，依項(xiàng)目架構(gòu)而定）崗位定位：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期資料的規(guī)范化管理，為項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì)及后期運(yùn)維提供準(zhǔn)確、完整的檔案支撐。職責(zé)方向建立項(xiàng)目資料管理體系，明確資料分類（如前期文件、施工資料、驗(yàn)收資料）、歸檔要求及流程，指導(dǎo)參建單位同步整理資料。收集、審核參建單位提交的資料（如施工日志、檢驗(yàn)批報(bào)告、變更簽證），確保資料真實(shí)、完整、符合歸檔標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正資料缺陷。跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，同步整理項(xiàng)目前期文件（如立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃許可證）、過程資料（如會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)），按階段歸檔并備份。配合項(xiàng)目驗(yàn)收工作，整理驗(yàn)收所需資料（如竣工圖、檢測(cè)報(bào)告），協(xié)助完成消防、人防等專項(xiàng)驗(yàn)收；項(xiàng)目竣工后，按規(guī)定向檔案館移交檔案。維護(hù)項(xiàng)目資料管理臺(tái)賬，定期向部門匯報(bào)資料進(jìn)度；利用BIM、檔案管理軟件等工具，優(yōu)化資料檢索與調(diào)用效率。任職要求學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，工程管理、檔案學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?年以上工程資料管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑工程資料歸檔規(guī)范；熟練使用CAD、檔案管理軟件及Office辦公軟件。綜合素養(yǎng)：工作細(xì)致耐心，具備較強(qiáng)的責(zé)任心與執(zhí)行力；溝通能力良好，能有效聯(lián)動(dòng)參建單位完成資料協(xié)同。三、崗位協(xié)作與權(quán)責(zé)邊界各崗位以“項(xiàng)目成功交付”為共同目標(biāo)，在信息共享、專業(yè)互補(bǔ)原則下協(xié)作：部門經(jīng)理統(tǒng)籌戰(zhàn)略與資源，項(xiàng)目經(jīng)理聚焦現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，造價(jià)、安全、資料