游戲設(shè)計師游戲設(shè)計與玩家滿意度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲設(shè)計質(zhì)量核心玩法創(chuàng)新性40%在設(shè)計中實現(xiàn)至少2項創(chuàng)新玩法或機(jī)制每實現(xiàn)1項創(chuàng)新玩法/機(jī)制，得5分，最高25分關(guān)卡設(shè)計合理性80%以上關(guān)卡通過玩家調(diào)研測試，難度曲線合理每完成一個調(diào)研測試關(guān)卡且得分高于7分，得3分，最高15分系統(tǒng)設(shè)計完整性游戲系統(tǒng)設(shè)計文檔完整覆蓋所有核心系統(tǒng)文檔完整度達(dá)90%以上，得10分；80%-90%，得7分；低于80%，得3分用戶體驗優(yōu)化次數(shù)完成至少3次用戶體驗迭代優(yōu)化每完成1次有效優(yōu)化，得4分，最高12分設(shè)計文檔質(zhì)量文檔準(zhǔn)確傳達(dá)設(shè)計意圖，無重大歧義評審時無重大歧義，得5分；存在一般歧義，得3分；存在重大歧義，得0分玩家滿意度貢獻(xiàn)玩家反饋采納率30%當(dāng)季玩家反饋中30%以上被采納并實施每采納1項有效反饋，得3分，最高15分玩家留存提升設(shè)計調(diào)整后，次日留存率提升5%提升5%-8%，得5分；提升3%-5%，得3分；提升0%-3%，得1分社區(qū)活躍度貢獻(xiàn)設(shè)計內(nèi)容引發(fā)日均至少10條高質(zhì)量討論日均討論量≥15條，得5分；10-14條，得3分；5-9條，得1分付費轉(zhuǎn)化率提升設(shè)計優(yōu)化后，核心付費點轉(zhuǎn)化率提升3%提升3%-5%，得5分；提升1%-3%，得3分；提升0%-1%，得1分玩家調(diào)研評分游戲設(shè)計相關(guān)項平均評分達(dá)到4.2分（滿分5分）評分≥4.5，得5分；4.2-4.4，得3分；4.0-4.1，得1分團(tuán)隊協(xié)作效率需求響應(yīng)速度20%72小時內(nèi)響應(yīng)所有跨部門需求100%響應(yīng)在72小時內(nèi)，得5分；90%-99%，得3分；低于90%，得0分設(shè)計評審準(zhǔn)時率參與設(shè)計評審的準(zhǔn)時率達(dá)95%以上準(zhǔn)時率≥95%，得5分；90%-94%，得3分；低于90%，得0分跨部門溝通有效性設(shè)計提案獲跨部門理解并支持的比例達(dá)到80%支持比例≥85%，得5分；80%-84%，得3分；低于80%，得0分設(shè)計交付完整性按項目節(jié)點完整交付所有設(shè)計資源100%完整交付，得5分；95%-99%，得3分；低于95%，得0分知識文檔貢獻(xiàn)提交至少2份可復(fù)用的設(shè)計文檔提交2份，得5分；1份，得3分；0份，得0分學(xué)習(xí)與成長新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用10%學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項行業(yè)新技術(shù)/方法成功應(yīng)用，得5分；提出應(yīng)用方案，得3分；無相關(guān)行動，得0分設(shè)計作品集更新季度內(nèi)更新至少3項可展示的設(shè)計作品更新3項，得5分；2項，得3分；1項，得0分專業(yè)技能分享參與至少1次團(tuán)隊內(nèi)專業(yè)技能分享成功分享，得5分；參與準(zhǔn)備，得3分；無參與，得0分行業(yè)知識拓展完成至少3次行業(yè)報告/文章的深度學(xué)習(xí)完成3次，得5分；2次，得3分；1次，得0分設(shè)計思維突破提出至少1項突破傳統(tǒng)的設(shè)計方案被采納方案被采納，得5分；方案被采納但未落地，得3分；無相關(guān)方案，得0分本考核表用于評估游戲設(shè)計師在游戲設(shè)計質(zhì)量、玩家滿意度貢獻(xiàn)、團(tuán)隊協(xié)作效率及學(xué)習(xí)成長四個維度的表現(xiàn)。請依據(jù)各指標(biāo)目標(biāo)值及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價。權(quán)重分配：游戲設(shè)計質(zhì)量40%，玩家滿意度貢獻(xiàn)30%，團(tuán)隊協(xié)作效率20%，學(xué)習(xí)與成長10%。考核周期為季度，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重系數(shù))。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名